項目A區(qū)施工組織設(shè)計策劃方案

1、安慶華貿(mào)1958項目A區(qū)智能化弱電集成系統(tǒng)工程投 標 文件項目名稱：安慶華貿(mào)958項目A區(qū)智能化弱電集成系統(tǒng)工程 投標文件內(nèi)容： 投標文件技術(shù)標部分（施工組織設(shè)計） 投標人:安徽柏楊信息科技有限公司 （蓋章)法定代表人或其托付代理人: （簽字或蓋章) 編制日期:2014年月10日目錄 OC1-3 hz u YPRLKl T405目錄 PAGEF _oc51 YELIK lToc4339 第一章 編制依據(jù) PAEREFc1339 3HYPERLINK N:整理后l.施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc1184 HYPERLINK N:整理后l2編制范圍及內(nèi)容 PAGEF _Toc23

2、87 3 YPERLINKl _5000 .施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) AGERF _Toc000 4 HYERIK l Toc390 第二章 工程概況 PAGEEF oc31190 5HYPERLINK N:整理后1.工程內(nèi)容PGEREF _Toc2945 HYPERLINK N:整理后l2.總工期要求 PAGEREFToc12800 5HYPERLI l _o1391 第三章 工程實施組織打算 PAGREF_Toc03916HYPERLINK N:整理后1.工程進度安排PAGEREF_Toc2702HYPERLINK N:整理后l項目治理機構(gòu)的組建 AGEREF _oc15 7HYPERLI

3、NK N:整理后l3.施工組織機構(gòu)框圖PAGEF _c095 8HYPERLINK N:整理后l4.施工組織打算 PAGERFToc602 10HYPERLIKl _T275項目治理機制 PGEREF_Toc81 1HYPERLINK N:整理后l施工項目的高效運作機制PAEREF _Tc3 HYPERK l Tc1270 .保證施工項目高效運作的措施 PEFc1270 HYPERLINl _oc1 8.工程施工預(yù)備PAGEEF _To0159 15HYPERLINK N:整理后l9.材料組織與治理 PARF oc1537 18HYPERLINK N:整理后第四章 工程質(zhì)量治理 AGREF _

4、Toc541 19 HYERINKl _Toc138 組織工作治理PAGER_oc1389 1HYPERLINK N:整理后2進度操縱治理 PGERE_To4319 YPIK l _T2120 .項目實施治理 PERF_Toc2120 0HYPERLINK N:整理后l4風(fēng)險治理 PAGERF _T850 0HYPERLINK N:整理后5質(zhì)量操縱治理 PAGEEF_oc29400 20 YERINK l _Tc12 項目文檔治理 PERF_Toc512 1HRLINK l _Toc4922第五章 施工部署及組織治理PGEF _Tc1422 22 HYPERLIK l_Tc29 1工程總體布置

5、 PAGEREF _oc719 22HYPERLINK N:整理后l.施工技術(shù)預(yù)備 PAERF To23311 3 PRIK l T315 3施工預(yù)備 PAGEREF _Tc3159 3HYPERLINK N:整理后4.施工項目做好與業(yè)主的配合措施 AGEEF _oc7123HYPERLINK N:整理后l5.施工項目做好與監(jiān)理的配合措施 PGER_oc4 24HYERLINK l _Toc2338 .施工項目做好與設(shè)計院的配合措施 PAGRF oc1338 24HYPERLINK N:整理后l.做好與土建施工單位的配合措施PGEREF _Toc2600 25HYPERLINK N:整理后第六

6、章 系統(tǒng)安裝及施工 PAGREF o1201 26 YPERLNK l _1699 1樓宇對講系統(tǒng)施工方案 GREF Toc1699326 HYPERLINK l _Toc4352電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc435 27 HYPERL l _oc2950 4.停車場治理系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _oc251031 HYPINKl_T183 .門禁治理系統(tǒng)施工方案PAEREF _Toc19834 7HYPERLINKlToc14723 6.背景音樂及會議系統(tǒng)施工方案 PAGREF _oc14723 41HYPERLINK N:整理后l7.電子圍欄系統(tǒng)施工方案 AGEEF_T

7、o156 2 HYPERLINK l _Toc1208.機房系統(tǒng)PAGERF_Toc31203 46 HPEINKl _Tc5713 第七章 質(zhì)量保證措施 AGEF _Tc15713 49 HYPEIK l _Toc14 1.施工項目質(zhì)量操縱措施 AGERE _To214 49HYELINK l_Toc2449 2施工項目質(zhì)量操縱具體內(nèi)容PEREF _Toc449 0HYPERLINK N:整理后l3安裝工程質(zhì)量達優(yōu)的保證措施 PAGEEF _To4721 51HYPERLINK N:整理后l第八章 工期保證措施AGEREF_To13853 2 YPERLINK l Toc2591 1施工工期

8、操縱方法 AGEREF _To23591 53HYPERLINK N:整理后2施工工期安排及保障措施 PAGEREF Toc023 HYPERLI l _Toc1508第九章 安全生產(chǎn)保證措施 AGERFT15086 53HPERLINK l _Tc46 1.安全生產(chǎn)組織治理體系及職責(zé) PGEREF Toc8466 HYPERLINK N:整理后2.安全防范重點 PGERE _Toc1148 HYPEINK l_o20768 3安全措施PAGEE _c20768 54HYPERLINK N:整理后4堅持安全治理六項原則 PAGERE _Tc121955HYPERLINK N:整理后l5.安全治

9、理措施 GERE _To10780 56 HYRLIKl_oc181 第十章 文明施工措施 PAERE _Tc15 7 HYPLINKl _Tc2766第十一章 成品愛護措施 PAGREFTo216 58 YELIN l_oc3889第十二章 工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) EREF _To1389 58HELINK l Tc51.用戶培訓(xùn) PGEREF _Toc27 58HYPERLINK N:整理后2.工程售后服務(wù)方案 AGER_Toc1495 59HYERLINK lToc27458 3緊急異常情況的及時處理 PAGEREF _Tc7586第一章 編制依據(jù).施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想“安慶華茂198項

10、目住宅樓智能化弱電系統(tǒng)工程”施工組織設(shè)計是按我方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準、施工操作規(guī)程、安慶市政府的有關(guān)規(guī)定,再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)預(yù)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進行編制的。施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下,對加強施工治理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認可后，在施工過程中，我公司一定嚴格按照本施工組織設(shè)計執(zhí)行。2.編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計是嚴格按照本弱電系統(tǒng)工程

11、的要求進行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作,召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負責(zé)人攻克本工程的重點、難點及專門部位的施工技術(shù),力求本方案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。3、本著對建設(shè)單位負責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是:“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。3施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) 中華人民共和國公共安全行業(yè)標準A/T75-9安全防范工程程序與要求; 中國民

12、用建筑電氣設(shè)計規(guī)范（JGJ/T1692) 建筑弱電工程設(shè)計手冊 成都市公共安全技術(shù)防范治理規(guī)定 工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 (GBJ15-7）； 民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范G/5098-4;安全防范工程費用概預(yù)算編制方法GA/T709;安全防范系統(tǒng)通用圖形符號GA/T74-94;施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)防范(JGJ46-8);建筑施工安全檢查標準（JGJ59-9);建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計治理暫行規(guī)定建設(shè)部1997智能建筑設(shè)計標準（DJ08-4-）上海市建委99停車場治理系統(tǒng)QSJ 001-198B/4030060-198自動道閘Q/SJS03-2000QB/403009002000第二章

13、工程概況1工程內(nèi)容HYPERLINK N:整理后htt:comn1160640291813731.tm安徽金大地地產(chǎn)公司投資的“華茂158”是安慶明星地塊,華茂58,一場皖江都市帶商業(yè)與文藝的復(fù)興之旅，一次關(guān)于安慶都市精神的探究，一部充滿奇跡與發(fā)覺的建筑著作與家園史詩。項目建設(shè)地點位于安慶市紡織南路華茂老廠區(qū)，全地塊合計戶數(shù)4戶,地下機動車庫面積為13662；地下機動車位合計為3790個,非機動車位合計25768個。華茂19,位于安慶都市商業(yè)中心區(qū)與三湖都市景觀區(qū)交集,控地25畝，總建筑面積逾60萬方,是目前安慶市區(qū)建筑體量最大、業(yè)態(tài)類型最豐富、都市功能最完整的城中之城。建筑體量最大、業(yè)態(tài)類型

14、最豐富、都市依照甲方要求,本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程要緊包括以下8個項目：樓宇可視對講系統(tǒng)電視監(jiān)控系統(tǒng);電子圍欄報警系統(tǒng);背景音樂系統(tǒng)；停車場I卡治理系統(tǒng)；電子巡更系統(tǒng)；門禁系統(tǒng) =8 * G3 *ERGEFORA機房系統(tǒng)2.總工期要求按總體建設(shè)工程差不多要求,以及貴單位針對本項目工程的打算、要求，總承包施工單位施工進度要求，制定相應(yīng)的工期打算,并保證按打算施工,按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求:98日歷天。要求質(zhì)量標準：優(yōu)良。第三章 工程實施組織打算1工程進度安排依照貴單位對項目建設(shè)的總體要求,以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進度

15、打算。本工程打算201年2月16日開工，2015年3月20號完工，工期為98日歷天。工程一旦開工,須按以下步驟開展工作:工程工程部進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測,同時材料采購部按照合同進行材料采購,第一批材料應(yīng)在2月15號采購?fù)戤?并進入工地臨時庫房。以后按工程實際進度制訂采購打算。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，預(yù)備好詳細的施工進度打算和工程施工圖紙，以及一切工程預(yù)備工作(如搭建臨時設(shè)施，吊齊機具)。一旦進場后,需科學(xué)的安排施工進度,并積極與業(yè)主和土建方取得配合,幸免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，專門情況下由項目經(jīng)理主持,及時調(diào)整人員安排,

16、合理化安排工程進度。施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督,保證好工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn)。工程每一時期完工后,要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié),為下一時期打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后,及時組織工程驗收,做好工程結(jié)算工作?？紤]到“安慶華貿(mào)9項目”智能化系統(tǒng)弱電工程項目建設(shè)中的條件預(yù)備、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進度打算按照以上打算編制。項目進度治理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行,以便操縱項目實施進度。具體實施進度打算可按照貴單位的要求,在本實施進度打算的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將按照項目實施進度打算，完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié),包括人員組織、技術(shù)

17、小組的工作進展、項目建設(shè)進度和質(zhì)量、系統(tǒng)時期的驗收等方面，實施全面的治理和監(jiān)督。并通過項目時期性總結(jié),報告項目實施情況，調(diào)整建設(shè)進度,全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。2項目治理機構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè),已把“安慶華貿(mào)住宅樓智能化系統(tǒng)弱電工程”列為重點工程,采納全新的治理模式,即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,為社會奉獻精品。依照本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的治理人員進入項目治理班子。對外適應(yīng)業(yè)主治

18、理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標的最終實踐。組織強有力的工程項目經(jīng)理部,依照本工程的特點，項目治理機構(gòu)由兩個層次組成。.1項目治理層工程項目經(jīng)理部按照建設(shè)工程項目治理規(guī)范/532-20組成的項目經(jīng)理負責(zé)制,對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責(zé),確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人等組成。下設(shè):各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項目部的職能。22

19、 施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。施工組織機構(gòu)框圖.1公司組織機構(gòu)框圖3.2項目治理人員崗位職責(zé)職 務(wù)職 責(zé)項目經(jīng)理負責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù),有權(quán)獎罰。執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負責(zé)施工項目組的治理協(xié)調(diào)。項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)項目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料操縱、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案,參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直

20、接責(zé)任。材料主管負責(zé)材料采購及驗收。安全主管對安全施工負直接責(zé)任。機械設(shè)備治理員負責(zé)施工設(shè)備的保障及治理33.施工組的職責(zé)3.3.1弱電安裝組職責(zé)樓宇可視對講及一鍵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng);周界紅外線報警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng);小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場治理系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。.3.2弱電安裝組提供的文件弱電系統(tǒng)安裝過程中:采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進場打算、要緊施工機械配備表、項目技術(shù)負責(zé)人員名單、施工打算、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊,系統(tǒng)完工后的詳細的竣工資料等。3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求樓宇可視對講及一鍵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界電子圍欄報警系

21、統(tǒng);閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場治理系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全,保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計書中各項技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。將依照用戶建議的及時的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。4施工組織打算安徽柏楊信息科技有限公司對系統(tǒng)施工人員有嚴格要求，參與施工的工程師是通過培訓(xùn)的弱電工程師,還有5年以上的工程治理人員及施工人員，此次參加施工的要緊工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工,具有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗。安徽柏楊信息科技有限公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗的熟練工人。擁有如此高水平的設(shè)計施工隊伍,對華

22、貿(mào)1958小區(qū)弱電工程來講無疑是增加了專門高的質(zhì)量保障。4.1工程組織本項目我公司派出以項目組為單位的施工人員組織施工。本項目崗位素養(yǎng)要求、分工及職責(zé)總指揮負責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期、不定期檢查工程項目進展情況，并依照工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗,技術(shù)知識、技能全面,負責(zé)組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。弱電工長具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的治理與實施經(jīng)驗,監(jiān)督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進度負責(zé);負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為要緊人員參加過

23、大中型弱電系統(tǒng)工程的實施,對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題,及時上報總指揮。材料設(shè)備治理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負責(zé)材料、設(shè)備的進出庫治理和庫存治理,保證庫存設(shè)備的完整。安全員要求具有專門強的責(zé)任心,負責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。4.2工作流程項目組成員,分工明確，責(zé)任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神,嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。實施由總指揮負責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量治理組，項目治理組,材料治理組完成,安全員負責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計組作為支援。在整個實施過程中,以操縱工程質(zhì)量為主，以操縱工程進度為輔,不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標準為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，

24、保證工程順利完成,直至工程驗收。4.3規(guī)章制度協(xié)調(diào)會議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的,由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，定期進行會議（如每個星期一)，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀要以備查,會議紀要送達業(yè)主及相關(guān)人員。合同與資料治理制度凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料,由總指揮負責(zé)收集、整理、歸檔、治理，借閱必須通過授權(quán)和登記。驗收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組,由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字,其他驗收人員在此報驗單上簽名。項目組工作制度必須按時上下班,有事必須向總指揮或工長請假。遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意

25、（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上,應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后,方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場治理規(guī)定。材料治理制度由專人負責(zé)材料治理，工程隊施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由 總指揮和專項工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時退回材料治理員處,由治理員統(tǒng)一治理。安全治理制度 施工過程中所有人員必須配帶安全帽,由安全員負責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時巡查,及時發(fā)覺安全隱患,幸免安全事故發(fā)生。5項目治理機制為適應(yīng)本工程施工需要,在施工現(xiàn)場設(shè)立工

26、程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理負責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項目經(jīng)理部之間除了采納電話通訊和傳真方式外,本工程還將采納計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。6.施工項目的高效運作機制6明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利.1.1依照項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目治理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體治理人員有條不紊，緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進治理整體實力的強化,使項目治理班子有更多的精力和時刻來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。6.1.項目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享

27、有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。61.3項目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶,項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付;項目經(jīng)理有權(quán)獎罰治理人員及施工班組。.14為加強競爭機制，本項目部的治理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的治理人員及施工班組。6.項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進度自行配制。66項目經(jīng)理部在施工中實行全面質(zhì)量治理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。6樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施

28、工治理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細的程序組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項目將建立“職業(yè)道德考核機制”,并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶中意工程。7.保證施工項目高效運作的措施7.1由項目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。2組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的治理人員進入項目治理班子。7.建立健全項目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制,定期對各專業(yè)進行考核。對項目經(jīng)理、業(yè)主認為不稱職的治理人員

29、及施工班組立即更換。74強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰方法，定期組織項目經(jīng)理部治理人員會議，檢查工作質(zhì)量。7.定期召開現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。7.6每周召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對本周工作進行總結(jié)，對下周的工作進行協(xié)調(diào)安排。77實行勞動用工治理,選用組織能力強，技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成。7在施工中實施目標考核，并針對本項目制定“工程項目治理責(zé)任目標考核與獎懲方法”，以推動項目整體治理水平的提高，激發(fā)全體治理人員的工作責(zé)任心與積極性。7.9工程資金由項目經(jīng)理直接支配。

30、7.0項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素養(yǎng)教育,強化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓舞參戰(zhàn)人員困難創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。.11項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。8.工程施工預(yù)備.施工技術(shù)預(yù)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,勘察工地現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計意圖、功能特點，作好技術(shù)交底工作。其次組織進行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識,增強質(zhì)量意識。8.2要緊施工工具預(yù)備 序號要緊工具名稱規(guī)格沖擊鉆2電工用一般組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等）3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6

31、兆歐表7手持照明等安全帽、帶勞保用品9全套組合測試工具1手電電腦(56型）1網(wǎng)絡(luò)測試儀、通斷測試儀8.3勞動力打算安排依照工程設(shè)計，實施及項目治理經(jīng)驗,我公司組建組織機構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)工程總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量治理工程師、項目治理人員、安全員等。設(shè)計部:按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師,共配備名設(shè)計工程師,負責(zé)本工程設(shè)計工作。工程技術(shù)組：配備3名技術(shù)工程師,負責(zé)本工程施工工作,治理工程隊。質(zhì)量治理組:配備2名質(zhì)檢員,從質(zhì)量治理角度予以負責(zé)。項目治理組：配備1名項目治理人員，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊。材料設(shè)備治理組：配備1材料治理人員。安全員名負責(zé)

32、監(jiān)督安全生產(chǎn)。項目組詳細人員配備清單如下:(不含普工）姓名職務(wù)工程經(jīng)歷吳偉項目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計算機相關(guān)行業(yè)年,承擔(dān)過20多項弱電項目。 徐振工程師從事計算機及其弱電相關(guān)行業(yè)8年，承擔(dān)過1多項弱電項目。 匡中良工程師從事計算機及其弱電相關(guān)行業(yè)7年，承擔(dān)過多項弱電項目。劉華施工隊長從事相關(guān)工作10年以上技師從事相關(guān)工作6年以上陳江華質(zhì)檢員從事相關(guān)工作4年以上安全員從事相關(guān)工作年以上勞動力打算表如下：要緊勞動力打算表 工種級不按工程施工時期投入勞動力（人）工程勘測工程設(shè)計布管布線設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試工程驗收工程結(jié)算(天)（7天)（370天)（80天）(20天）(0天)(10天)普工 143 技

33、工235332 工程師33552安全員 1111 質(zhì)檢員22注：本打算以每班八小時工作制為基礎(chǔ)單位：人.4.施工的臨時設(shè)施依照工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如:倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。84.1倉庫需要15用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設(shè)備的臨時儲藏。84.2現(xiàn)場辦公用房、休息房大約需要15左右，配備計算機、打印機、照明、電話等辦公設(shè)備。8.4.3現(xiàn)場臨時設(shè)施現(xiàn)場施工用電要緊是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負責(zé)解決，在臨時用電線路上裝我方電表搭接，費用為施工方支付。安裝施工用水量專門少,要緊在業(yè)主施工用水管取。9材料組織與治理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特

34、點及進度打算安排,工程前期要緊是輔材的進場，工程后期則要緊是主材的進場,設(shè)備安裝及時期驗收等。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進場時刻不同，因此需要區(qū)不對待,分不組織治理。9.1倉庫設(shè)置 為加強工程物料治理,特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用,位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。 結(jié)合倉庫物品治理制度,作好物料的入庫、發(fā)放、盤點登記等工作。設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫工程輔材及要緊施工工具將按打算，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。 工程主材設(shè)備器材及附件，將依照工程的實際進度,經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、驗收,確認合

35、格后,開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。93設(shè)備器材發(fā)放進場 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù),須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。第四章 工程質(zhì)量治理工程治理的成功與否是實現(xiàn)時刻目標與質(zhì)量目標的關(guān)鍵。另外，也只有工程治理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢,同時依據(jù)多年的工程治理經(jīng)驗，全面打算、組織、協(xié)調(diào)、審核，幸免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗收。當(dāng)簽訂合同后,我公司將參照國際SO-900標準治理模式展開以下治理工作：組織工作治理組織工作重要的是建立強有力的治理組織機構(gòu)。我公司會成立專項治理組織、包括:工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室，分不對項目實施、工程

36、設(shè)計、采購、合同、成本操縱、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進行治理。2.進度操縱治理要緊由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組進行進度操縱,包括設(shè)計、施工進度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本操縱治理及滿足各種需要的進度打算的檢查,施工方案的制定與實施，以及設(shè)計、施工各方面打算的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對打算進度與實際進度進行比較,并及時調(diào)整打算等。3項目實施治理1、我公司應(yīng)擁有對項目進行中正常操作的決定權(quán)。2、我公司依照項目打算來衡量、跟蹤和評估項目的進展情況及投資狀況;3、同用戶的項目經(jīng)理一起解決有關(guān)項目打算與項目進度的偏差;4、適時地批閱項目任務(wù)、項目打算和人力資源,作好項目變化操縱；5、同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會并批閱項

37、目進程,負責(zé)會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；6、預(yù)備例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在的風(fēng)險進行分析及解決，或提請回龍灣二期弱電工程領(lǐng)導(dǎo)討論。4風(fēng)險治理、保證項目中運用的技術(shù)可靠性、先進性；2、保證項目治理的組織嚴密性,工程設(shè)計、施工、治理的嚴謹性;3、確保及時獲得項目進程中所需的各種信息；4、充分可能人的因素；5、確保項目人員所需的技能;6、事先安排好項目所需的輔助設(shè)施;、保證最小程度的差誤損失;8、保證明確的責(zé)任分配原則。5質(zhì)量操縱治理我公司除了選用：GB502596 1v及以下配線工程施工及驗收規(guī)范GB01699 電氣裝置接地施工及驗收規(guī)范等技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量操縱以外,還以國外相應(yīng)的規(guī)范

38、要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進行治理、要求、操縱。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進性。組織與項目有關(guān)的政府機關(guān)的質(zhì)檢、驗收、簽證工作。 質(zhì)量是工程的生命。為此,我公司貫穿工程全過程,在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴格的質(zhì)量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施要緊包括： 1）、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝時期預(yù)留預(yù)埋時,由建設(shè)單位托付水電安裝單位完成。我司工程人員對預(yù)留預(yù)埋管進行穿線施工。2)、設(shè)備采購。要緊設(shè)備器材提早訂貨、保險運輸?shù)却胧?，從材料供?yīng)上確保工程進度和質(zhì)量。 3)、設(shè)備領(lǐng)用。要緊設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放,須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用講明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)

39、備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時向上反映。4）、時期驗收、檢查。分時期按建設(shè)單位要求，會同各有關(guān)單位進行抽查檢驗,發(fā)覺問題及時整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。5)、確定施工界面。與隊友緊密協(xié)作，配合施工,積極推進。6.項目文檔治理我公司將用嚴格的國際文檔治理體系（ISO-9001所要求的嚴格的文檔治理要求)對工程項目文檔進行明細治理。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級打算、項目進度、項目投資、項目預(yù)算、項目設(shè)計、施工、驗收的標準、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息操縱制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄治理、相關(guān)票據(jù)治理等。第五章 施工部署及組織治理1工程總體布置11本工程的

40、施工指導(dǎo)方針本工程作為本公司的重點工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點，利用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗,以質(zhì)量為中心，強化治理,以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶中意工程,使質(zhì)量體系得以有效運行。本工程指導(dǎo)方針是：狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標治理。對工程所用的材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備進行優(yōu)化配置。對項目治理人員采取優(yōu)化組合。項目所需資金實行?？顚Ｓ?。強化工程質(zhì)量的過程操縱和監(jiān)督治理。積極推廣新技術(shù)、新工藝。合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按ISO9000質(zhì)量體系運行。強化文明施工治理,創(chuàng)“文明安全工地”。12施工組織安排進場后積

41、極做好前期的預(yù)備工作;在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進行制造良好的條件；1做好設(shè)備單機和總調(diào)試。2.施工技術(shù)預(yù)備1、本工程開工前將組織好圖紙會審,盡量將變動設(shè)計的資料及早落實解決,以利加工訂貨和組織施工。2、依照本工程材料品種和規(guī)格較多的特點,及時提出加工訂貨數(shù)量,指派專人落實貨源和供貨日期。3、隨施工進度做好分時期的施工組織設(shè)計和分項施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。、檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾,并考慮好施工時交叉銜接的方法，通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目,確定與單位施工有關(guān)的預(yù)備工作。.施工預(yù)備、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。2、按平

42、面圖位置布置好材料、設(shè)備。.施工項目做好與業(yè)主的配合措施4.業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用,為業(yè)主服務(wù)是本公司永久追求的目標。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的,最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標。.2有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。43編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度打算等文件及時提交給業(yè)主方,以便業(yè)主方及時進行審查。44在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主批準的“施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量治理。4.積極邀請業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分部分項工程的驗收工作提早通知業(yè)主,對提出的問題督

43、促各分包商堅決整改,絕不姑息。.6對圖紙中未有明確的部位和作法,與業(yè)主取得一致意見，征得設(shè)計院的同意后,及時通知主業(yè),以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。.施工項目做好與監(jiān)理的配合措施5.1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進步,我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。5.依照工程圖紙編制的施工組織設(shè)計,分部分項施工方案、月進度打算等文件及時提交給監(jiān)理工程師,以便監(jiān)理工程師及時進行審查,也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體的掌握和及時調(diào)整。5在施工全過程中,嚴格按照“施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量治理。在施工項目自檢和專檢的基礎(chǔ)上,同意監(jiān)理工程師驗收和檢查,并按照國家及行業(yè)標準的要求，予以整

44、改。4認真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求,并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成的決議。55積極配合監(jiān)理對工程施工過程進行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提早通知監(jiān)理,對提出的問題堅決整改,絕不姑息。.6對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等形式確定下來,不得擅自處理。5.7所有進入現(xiàn)場使用的設(shè)備、要緊材料等,主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進行物品檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告。58嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量治理工作

45、中,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。.施工項目做好與設(shè)計院的配合措施6.1參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。6.2在施工中,及時會同雇主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求,進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收和竣工驗收等。3會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。64在施工過程中發(fā)覺設(shè)計不完善之處,應(yīng)及時將信息向設(shè)計院反饋，并協(xié)助設(shè)計院妥善處理。.積極配合設(shè)計院對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。7.做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求,在施工中,我們將主動做好與土建施工單位的配合工作

46、，并采取以下措施。7.1開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求,明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，阻礙工程進度 。.2進入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排,統(tǒng)一平衡調(diào)配,分時期安排綜合進度打算，并互為對方提供工作面制造施工條件。7.3參加協(xié)調(diào)會，并及時解決交叉施工中存在的問題,緊密與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系,共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。7.4在施工組織上服從治理，所有進場材料按總包的施工總平面設(shè)計定點堆放。.5施工期間的工序穿插,應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。7.6驗收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線,并對存在的問題及時進行處理。.設(shè)備進場安裝前提早告

47、訴土建施工單位,以便為設(shè)備安裝留出施工面,確保設(shè)備準確按時就位。7.共同擬定施工成品、半成品的自身愛護和互恩愛護制度，組成成品愛護小組,消除交叉污染和成品損傷。7.9做好與土建施工單位的交接治理,在工序交接時有各有關(guān)單位負責(zé)人進行檢查，并記錄備案。第六章 系統(tǒng)安裝及施工1樓宇對講系統(tǒng)施工方案.1樓宇對講系統(tǒng)設(shè)計和安裝要求1.1.設(shè)計要求1.11.1對講語音清晰。1.1.12撥叫準確、操作簡便。11.3主機操縱盤對使用者撥發(fā)出的地址有明確顯示。1.1.14主機操縱盤應(yīng)設(shè)在住宅單元入口門外。壁掛式可視分機中心距地宜為.m。1.12安裝要求系統(tǒng)連接電纜(線)宜穿管愛護并暗敷。1.1.2對主機、總接線

48、盒、戶內(nèi)機(或愛護器)等在安裝前應(yīng)先確定其合適的安裝位置各設(shè)備安裝應(yīng)端正整齊,各用戶房間的安裝位置及高度應(yīng)統(tǒng)一。1.123施工布線、接線、設(shè)備安裝等要嚴格遵守有關(guān)施工安裝規(guī)程,并做好校線、線路復(fù)查、調(diào)試等工作。12電纜敷設(shè)2必須按圖紙進行敷設(shè),施工質(zhì)量應(yīng)符合電力工程電纜設(shè)計規(guī)范的要求。.施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提早預(yù)備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時應(yīng)提早清除。1.2.3依照設(shè)計圖紙要求,選配電纜，盡量幸免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對應(yīng)采取焊接方式或采納專用接插件。1.2.4電源電纜與信號電纜應(yīng)分開敷設(shè)。1.2.5敷設(shè)電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。1.遠離高壓線或大電流電纜

49、,不易避開時應(yīng)各自穿配金屬管，以防干擾。.2有強電磁場干擾環(huán)境(如電臺、電視臺附近)應(yīng)將電纜穿人金屬管，并盡可能埋入地下。1.2.8穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除潔凈，穿線時宜涂抹黃油或滑石粉，進入管口的電纜應(yīng)保持平直,管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。129兩固定點之間距離不得超過.5。12.10應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出,并留出一定余量。1.1纜端作好標志和編號。1系統(tǒng)調(diào)試1.31系統(tǒng)調(diào)試遵循先單體后聯(lián)網(wǎng)的步驟，單體調(diào)試包括主機與分機通話、分機開鎖、分機監(jiān)視、刷卡開鎖、鎖的延時。聯(lián)網(wǎng)調(diào)試包括三方通話、治理機開鎖、治理機監(jiān)視。電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案2.1一般要求.1施工現(xiàn)場必須設(shè)一

50、名現(xiàn)場工程師以指導(dǎo)施工進行，并協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工程的檢測與驗收。 2.1.電視監(jiān)控系統(tǒng)工程竣工時，施工單位提交下列圖紙資料： 21.1工程竣工圖。 21.2.2設(shè)計更改文件。 2.2電纜敷設(shè)2.2.1必須按圖紙進行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合電力工程電纜設(shè)計規(guī)范的要求。2.施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提早預(yù)備就緒,施工現(xiàn)場有障礙物時應(yīng)提早清除。2.2.3依照設(shè)計圖紙要求,選配電纜,盡量幸免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對應(yīng)采取焊接方式或采納專用接插件。.2.4電源電纜與信號電纜應(yīng)分開敷設(shè)。2.5敷設(shè)電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。2.2.6遠離高壓線或大電流電纜,不易避開時應(yīng)各自

51、穿配金屬管，以防干擾。2.7有強電磁場干擾環(huán)境(如電臺、電視臺附近）應(yīng)將電纜穿人金屬管,并盡可能埋入地下。2.2.電纜穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除潔凈,穿線時宜涂抹黃油或滑石粉，進入管口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。2.9管線兩固定點之間距離不得超過1.5m。2.2.1電纜應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出,并留出一定余量。22.11在電纜端作好標志和編號。2.前端設(shè)備的安裝2.31一般要求23.1.1按安裝圖紙進行安裝。2.3.2安裝前應(yīng)對所裝設(shè)備通電檢查。安裝質(zhì)量應(yīng)符合電氣裝置安裝工程及驗收規(guī)范的要求。2.3.2支架、云臺的安裝23.21檢查云臺轉(zhuǎn)動是否平穩(wěn)、剎

52、車是否有回程等現(xiàn)象,確認無誤后,依照設(shè)計要求鎖定云臺轉(zhuǎn)動的起點和終點。.32.支架與建筑物、支架與云臺均應(yīng)牢固安裝。所接電源線及操縱線接出端應(yīng)固定,且留有一定的余量,以不阻礙云臺的轉(zhuǎn)動為宜。安裝高度以滿足防范要求為原則。2.3.3編碼器的安裝編碼器應(yīng)牢固安裝在建筑物上,不能傾斜,不能阻礙云臺(攝像機)的轉(zhuǎn)動。.3.4攝像機的安裝2.3.4.安裝前應(yīng)對攝像機進行檢測和調(diào)整,使攝像機處于正常工作狀態(tài)。23.4.2攝像機應(yīng)牢固地安裝在云臺上，所留尾線長度以不阻礙云臺（攝像機)轉(zhuǎn)動為宜，尾線須加愛護措施。2.343攝像機轉(zhuǎn)動過程盡可能幸免逆光攝像。53.4室外攝像機若明顯高于周圍建筑物時,應(yīng)加避雷措施

53、。.3.4.5在搬動、安裝攝像機過程中,不得打開攝像機鏡頭蓋。234.6安裝固定攝像機時，可參考以上要求。2.供電與接地2.1測量所有接地極電阻,必須達到設(shè)計要求。達不到要求時，可在接地極回填土中加入無腐蝕性的長效降阻劑或更換接地裝置。242系統(tǒng)的防雷接地安裝,應(yīng)嚴格按設(shè)計要求施工。接地安裝最好配合土建施工同時進行。5監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試25一般要求2.51.1電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進行。2.1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備施工時的圖紙資料和設(shè)計變更文件以及隱蔽工程的檢測與驗收資料等。2.1.3調(diào)試負責(zé)人必須有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。.51.具備調(diào)試所用的儀

54、器設(shè)備,且這些設(shè)備符合計量要求。檢查施工質(zhì)量,做好與施工隊伍的交接。25調(diào)試前的預(yù)備工作.2.1電源檢測。接通操縱臺總電源開關(guān),檢測交流電源電壓；檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù);合上分電源開關(guān),檢測各輸出端電壓，直流輸出極性等,確認無誤后,給每一回路通電。2.5.22線路檢查。檢查各種接線是否正確。用250兆歐表對操縱電纜進行測量，線芯與線芯、線芯與地絕緣電阻不應(yīng)小于.5;用0V兆歐表對電源電纜進行測量,其線芯間、線芯與地間絕緣電阻不應(yīng)小于5M。 2.52.3接地電阻測量。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地連接,保證可靠的電氣通路。系統(tǒng)接地電阻應(yīng)于小0。2

55、.5.3攝像機的調(diào)試25.31閉合操縱臺、監(jiān)視器電源開關(guān),若設(shè)備指示燈亮，即可閉合攝像機電源,監(jiān)視器屏幕上便會顯示圖像。2.5.3調(diào)節(jié)光圈（電動光圈鏡頭）及聚焦,使圖像清晰。53.改變變焦鏡頭的焦距,并觀看變焦過程中圖像清晰度。.4遙控云臺,若攝像機靜止和旋轉(zhuǎn)過程中圖像清晰度變化不大，則認為攝像機工作正常。 2.5.4云臺的調(diào)試2.54.1遙控云臺，使其上下、左右轉(zhuǎn)動到位，若轉(zhuǎn)動過程中無噪音(噪音應(yīng)小于5d）、無抖動現(xiàn)象、電機不發(fā)熱,則視為正常。在云臺大幅度轉(zhuǎn)動時,如遇以下情況應(yīng)及時處理。a.攝像機、云臺的尾線被拉緊。b轉(zhuǎn)動過程中有阻擋物。如：解碼器、對講器、探測器等是否阻擋了攝像機轉(zhuǎn)動。重點

56、監(jiān)視部位有逆光攝像情況。.5.系統(tǒng)調(diào)試2.5.1系統(tǒng)調(diào)試在單機設(shè)備調(diào)試完后進行。2.5.2按設(shè)計圖紙對每臺攝像機編號。.5.53用綜合測試卡測量系統(tǒng)水平清晰度和灰度。25.54檢查系統(tǒng)的聯(lián)動性能。2.5.5檢查系統(tǒng)的錄像質(zhì)量。2.5.在現(xiàn)場情況同意、建設(shè)單位同意的情況下,改變燈光的位置和亮度，以提高圖像質(zhì)量。2.5.在系統(tǒng)各項指標均達到設(shè)計要求后，可將系統(tǒng)連續(xù)開機24小時,若無異常,則調(diào)試結(jié). 4.停車場治理系統(tǒng)施工方案.1停車場治理系統(tǒng)的部件安裝4.1.1入口讀卡機的安裝對感應(yīng)式讀卡機要防止周圍環(huán)境對讀卡機的阻礙。4.1.2車輛檢測器的安裝車輛檢測器檢查感應(yīng)線圈上是否有車輛的情況。當(dāng)車輛通過

57、感應(yīng)線圈時,車輛檢測器能發(fā)出車輛到信號和車輛離開信號。41.3感應(yīng)線圈的制作、感應(yīng)線圈感應(yīng)線圈由多股銅芯絕緣軟線組成，銅線的截面積要求大于12;兩條長邊的理想間距為100mm。感應(yīng)線圈的周長與圈數(shù)的關(guān)系:周長0 線圈圈數(shù)2圈6周長0m 線圈圈數(shù)3-圈雙絞饋線周長6 線圈圈數(shù)4圈1000mm感應(yīng)線圈形狀445B、饋線感應(yīng)線圈的頭尾部分絞起來作為饋線,每米至少20絞;饋線長度自線圈至檢測器接線端子,最好不要超過0m，并應(yīng)盡可能短，饋線過長會使線圈的靈敏度降低。、感應(yīng)線圈的埋設(shè)感應(yīng)線圈應(yīng)埋在車道的中間,距車道邊300m,將長邊對準車輛運行方向，并盡可能防止周圍的電磁場干擾；線圈槽應(yīng)足夠大于線圈尺寸，

58、以免放入線圈時阻礙線圈的幾何形狀和尺寸;線圈的四個角應(yīng)切成45，以減少槽壁對線圈的損壞，線圈在槽內(nèi)放設(shè)應(yīng)層疊敷設(shè)。槽寬:4mm； 槽深:3050mm; 槽底部mm以內(nèi)無金屬物。線圈槽應(yīng)使用黑環(huán)氧樹脂混合物或熱瀝青樹脂或水泥進行封填。封填應(yīng)在調(diào)試完成后進行。4.4操縱器的安裝4.1.4.要安裝在防風(fēng)雨的地點。41.4.2操縱柜安裝固定螺栓直徑應(yīng)符合設(shè)備要求,不小于M8，固定牢固,垂直誤差不大于3m，箱體小于00m時不大于1.mm。4.5電動擋車器的安裝擋車器由金屬機箱、馬達、變速器、動態(tài)平衡器、操縱器、檔桿等組成。4.1.5.安裝前應(yīng)在指定位置打好150mm高的水泥地臺，并預(yù)埋支M210mm的金

59、屬膨脹螺栓;.5.2車道寬度大于6m時，可在兩側(cè)同時相向安裝兩臺擋車器；4.1.5.擋車臂應(yīng)在擋車器功能調(diào)試完畢后在安裝;4.1.6滿位指示器的安裝當(dāng)操縱器檢測停車數(shù)達到可能車位數(shù)時發(fā)出車位滿信號，燈箱紅色LED能夠顯示“剩余車位數(shù)”或“已滿位”；4.1.1滿位指示器燈箱應(yīng)裝在停車場(庫)入口明顯位置；4.1.6安裝前應(yīng)在指定位置打好10mm高的水泥地臺，并預(yù)埋4支M24m的金屬膨脹螺栓；4.2停車場治理系統(tǒng)的調(diào)試.2.系統(tǒng)部件調(diào)試.2.1.1讀卡機的調(diào)試入口讀卡機調(diào)試。調(diào)試流程圖如下所示：車輛檢測器檢查入口讀卡機調(diào)試完成填寫調(diào)試報告讀卡檢查擋車器指令輸出入口讀卡機安裝完成，接線檢查無誤接入電

60、 源對入口讀卡機初始化操縱器參數(shù)設(shè)置發(fā)卡機設(shè)置檢查讀卡機檢查滿位顯示器檢查實登陸卡 具體調(diào)試內(nèi)容應(yīng)參照產(chǎn)品技術(shù)資料，但應(yīng)重點檢查: A、讀卡功能,對卡的有效性進行推斷:當(dāng)卡有效時，指令擋車器抬起橫桿;當(dāng)卡無效時，向系統(tǒng)發(fā)出報警。 、發(fā)卡功能，檢查有無磁卡和顯示屏的顯示是否相符,出卡功能調(diào)試，如互鎖功能(防止卡的流失）;發(fā)卡是否準確，有無卡住、一次吐幾張卡等現(xiàn)象。出口讀卡機調(diào)試。調(diào)試流程圖如下所示：操縱器參數(shù)設(shè)置對出口讀卡機初始化出口讀卡機安裝完成，接線檢查無誤接入電源出口讀卡機調(diào)試完成填寫調(diào)試報告讀卡檢查擋車器指令輸出讀卡機檢查試登陸卡 具體調(diào)試內(nèi)容應(yīng)參照產(chǎn)品技術(shù)資料，調(diào)試內(nèi)容與入口讀卡機差不