連鎖標準化復(fù)制：連鎖門店標準化手冊與連鎖標準化提煉方法

1、連鎖標準化復(fù)制連鎖門店標準化復(fù)制方法論連鎖企業(yè)經(jīng)營成功的要訣在于連鎖復(fù)制擴張而連鎖復(fù)制的前提是標準化連鎖品牌成功是標準化復(fù)制連鎖企業(yè)如果沒有標準化，何來連鎖復(fù)制那就會連而不鎖，開店越多麻煩越多那連鎖企業(yè)的標準化是什么？連鎖標準化復(fù)制連鎖品牌的“道、法、術(shù)、器”連鎖品牌“道”：戰(zhàn)略設(shè)計連鎖品牌“法”：商業(yè)模式連鎖品牌“術(shù)”：連鎖復(fù)制連鎖品牌“器”：方法體系連鎖品牌應(yīng)該先建立標準、輸出標準訓(xùn)練標準、執(zhí)行標準編寫連鎖標準化手冊建立連鎖企業(yè)商學(xué)院保證連鎖標準化有效執(zhí)行、落地從連鎖品牌定位策略到連鎖經(jīng)營商業(yè)模式從單店盈利模型打造到連鎖門店擴張策略從連鎖標準化復(fù)制到連鎖門店的快速復(fù)制從連鎖總部營銷戰(zhàn)略到連

2、鎖門店人才復(fù)制連鎖標準化復(fù)制：戰(zhàn)略定位1、連鎖品牌定位戰(zhàn)略規(guī)劃2、連鎖品牌競爭定位分析3、連鎖品牌差異化的競爭4、連鎖品牌組織架構(gòu)設(shè)計5、目標客戶感知價值分析連鎖標準化復(fù)制：盈利模式1、連鎖經(jīng)營商業(yè)模型分析2、連鎖經(jīng)營盈利模式設(shè)計3、連鎖經(jīng)營的價值鏈模型4、連鎖經(jīng)營商業(yè)模式創(chuàng)新連鎖標準化復(fù)制：連鎖擴張1、直營店的擴張策略2、招商加盟擴張策略3、自由經(jīng)營擴張策略4、門店托管擴張策略5、收購兼并擴張策略連鎖標準化復(fù)制：單店盈利1、門店從選址到裝修2、門店從開業(yè)到營銷3、門店從產(chǎn)品到盈利4、門店從招聘到培訓(xùn)5、單店盈虧平衡計算連鎖標準化復(fù)制：標準提煉1、連鎖經(jīng)營：標準化2、連鎖經(jīng)營：簡單化3、連鎖經(jīng)營：專業(yè)化4、連鎖經(jīng)營：獨特化5、門店：人、貨、場、銷連鎖標準化復(fù)制：門店復(fù)制1、1-10家門店復(fù)制方法2、10-50家門店復(fù)制方法3、50-100家門店復(fù)制方法4、100-500家門店復(fù)制方法5、500-1000家門店復(fù)制方法連鎖標準化復(fù)制：人才復(fù)制1、連鎖人才體系搭建2、標桿店長復(fù)制手冊3、門店銷售精英復(fù)制4、門店督導(dǎo)體系設(shè)計5、門店人才訓(xùn)練考核用標準的力量來：復(fù)制門店用標準的力量來：復(fù)制人才用標準的力量來：擴張市場用標準的力量來：招商加盟用標準的力量來：解放老板李一環(huán)連鎖