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1、創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式2010年03月第一頁,共四頁。商業(yè)模式分析及模式設(shè)計中國創(chuàng)業(yè)4.0版商業(yè)模式時代商業(yè)模式設(shè)計框架你要賺取哪些利潤創(chuàng)業(yè)核心目標企業(yè)“價值創(chuàng)造棋盤”;你能賺取哪些利潤業(yè)務(wù)能力設(shè)計企業(yè)“收益螃蟹圖”;你怎么獲取生存權(quán)運營系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)“經(jīng)濟金字塔”。未來十年創(chuàng)業(yè)機會與近五年商業(yè)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)域 跑贏 “五線譜”未來十年創(chuàng)業(yè)機會;新興商業(yè)機會(EBO)領(lǐng)域預(yù)測與商業(yè)模式要點。華景咨詢主持設(shè)計的商業(yè)模式案例宇龍計算機(股票代碼:2369.HK):低資金資本高知識資本騰飛;國人通信(股票代碼:GRRF.NASDAQ):自己創(chuàng)造一個市場縫隙。2第二頁,共四頁。佟景國 華景咨詢董事長工學(xué)學(xué)士 管理學(xué)碩
2、士 國際注冊咨詢師 國際系統(tǒng)動力學(xué)會會員 中國中小企業(yè)評審專家 同濟大學(xué)研究員、復(fù)旦大學(xué)MBA測評委員會委員、中國企業(yè)(家)聯(lián)合會/協(xié)會管理咨詢委員會執(zhí)委,深圳市科技專家委員會委員 曾任職于全球知名企業(yè),擔(dān)任工程師、研發(fā)經(jīng)理、運營經(jīng)理、管理項目經(jīng)理等職務(wù)。先后三次主持完成全球領(lǐng)先企業(yè)與中國公司的收購后的業(yè)務(wù)與組織全面整合工作,成功完成了領(lǐng)先管理體系在本土環(huán)境下的全面實施?,F(xiàn)代管理咨詢產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)者之一,多次榮獲“中國咨詢服務(wù)品牌十大人物”、“中國管理變革十大人物(領(lǐng)導(dǎo)人物)、“中國十大高新技術(shù)企業(yè)總裁”;帶領(lǐng)團隊獲得“中國十大值得客戶信賴咨詢公司”、“中國管理咨詢機構(gòu)20佳”、“中國咨詢業(yè)十大創(chuàng)新
3、品牌”、”中國咨詢業(yè)十大領(lǐng)導(dǎo)品牌”、“深圳十大標志性咨詢機構(gòu)”等榮譽;在海正藥業(yè)(600267)等多家企業(yè)任獨立董事;是經(jīng)理人、公司金融的戰(zhàn)略顧問和特邀撰稿人。管理顧問職業(yè)從業(yè)過十余年,先后完成了近百家公司業(yè)務(wù)模型設(shè)計與組織變革。服務(wù)過的客戶和單位包括:中興通信、國人通信、海正藥業(yè)、中國廣東核電集團、中國航天科技集團、新疆四運集團、中國無線、華為技術(shù)、深圳市政府、國務(wù)院三峽辦、三九集團、賽格集團、深大電話(現(xiàn)深圳電信局)、科技部國家數(shù)字程控工程中心(NDSC)、深振業(yè)、優(yōu)特電力軟件、華力特電力、山東魯能、許繼電器、常州太平、樂通通訊、日海信息技術(shù)、宇龍計算機通訊等。 華景咨詢首席顧問介紹3第三頁,共四頁。內(nèi)容總結(jié)創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式。中國創(chuàng)業(yè)4.0版商業(yè)模式時代。你能賺取哪些利潤業(yè)務(wù)能力設(shè)計企業(yè)“收益螃蟹圖”。你怎么獲取生存權(quán)運營系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)“經(jīng)濟金字塔”。跑贏 “五線譜”未來十年創(chuàng)業(yè)機會。宇龍計算機(股票代碼:2369.HK):低資金資本高知識資本騰飛。國人通信(股票代碼:GRRF.NASDAQ):自己創(chuàng)造一個市場縫隙。先后三次主持完成全球領(lǐng)先
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