峻廷灣二期組團一項目施工組織設(shè)計

1、峻廷灣二期組團一項目施工組織設(shè)計 峻廷灣二二期組團團一項目目施工組織織設(shè)計20133年3月月5日目錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc318811540 前言 PAGEREF _Toc318811540 h 55 HYPERLINK l _Toc318811541 第一章 工程概概況 PAGEREF _Toc318811541 h 7 HYPERLINK l _Toc318811542 1、建筑筑概況 PAGEREF _Toc318811542 h 7 HYPERLINK l _Toc318811543 2、結(jié)構(gòu)構(gòu)概況 PAGEREF _Toc318811543

2、h 9 HYPERLINK l _Toc318811544 3、工程程特點 PAGEREF _Toc318811544 h 9 HYPERLINK l _Toc318811545 4、施工工場地條條件 PAGEREF _Toc318811545 h 9 HYPERLINK l _Toc318811546 5、編制制依據(jù) PAGEREF _Toc318811546 h 10 HYPERLINK l _Toc318811547 第二章 各項管管理目標標 PAGEREF _Toc318811547 h 11 HYPERLINK l _Toc318811548 1、質(zhì)量量目標 PAGEREF _Toc

3、318811548 h 11 HYPERLINK l _Toc318811549 2、工期期目標 PAGEREF _Toc318811549 h 11 HYPERLINK l _Toc318811550 3、安全全目標 PAGEREF _Toc318811550 h 11 HYPERLINK l _Toc318811551 4、文明明施工目目標 PAGEREF _Toc318811551 h 11 HYPERLINK l _Toc318811552 第三章 施工部部署 PAGEREF _Toc318811552 h 12 HYPERLINK l _Toc318811553 1、施工工組織管管理

4、 PAGEREF _Toc318811553 h 12 HYPERLINK l _Toc318811554 2、項目目組織機機構(gòu) PAGEREF _Toc318811554 h 13 HYPERLINK l _Toc318811555 3、施工工總體思思路與施施工順序序 PAGEREF _Toc318811555 h 14 HYPERLINK l _Toc318811556 4、施工工重點、難點及及對策 PAGEREF _Toc318811556 h 16 HYPERLINK l _Toc318811557 第四章 施工準準備 PAGEREF _Toc318811557 h 17 HYPERL

5、INK l _Toc318811558 1、現(xiàn)場場準備 PAGEREF _Toc318811558 h 17 HYPERLINK l _Toc318811559 2、資源源準備 PAGEREF _Toc318811559 h 18 HYPERLINK l _Toc318811560 3、技術(shù)術(shù)準備 PAGEREF _Toc318811560 h 20 HYPERLINK l _Toc318811561 第五章 施工進進度計劃劃和工期期保證措措施 PAGEREF _Toc318811561 h 22 HYPERLINK l _Toc318811562 1、施工工總進度度計劃 PAGEREF _T

6、oc318811562 h 22 HYPERLINK l _Toc318811563 2、保證證土建工工期實現(xiàn)現(xiàn)的措施施 PAGEREF _Toc318811563 h 22 HYPERLINK l _Toc318811564 3、保證證安裝工工期實現(xiàn)現(xiàn)的措施施 PAGEREF _Toc318811564 h 23 HYPERLINK l _Toc318811565 4、具體體的人力力和物力力安排 PAGEREF _Toc318811565 h 24 HYPERLINK l _Toc318811566 5、保證證總工期期目標實實現(xiàn)的措措施 PAGEREF _Toc318811566 h 24

7、HYPERLINK l _Toc318811567 第六章 施工平平面布置置與管理理 PAGEREF _Toc318811567 h 26 HYPERLINK l _Toc318811568 1、施工工現(xiàn)場平平面布置置 PAGEREF _Toc318811568 h 26 HYPERLINK l _Toc318811569 2、現(xiàn)場場管理 PAGEREF _Toc318811569 h 27 HYPERLINK l _Toc318811570 第七章 主要分分部分項項工程施施工技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc318811570 h 28 HYPERLINK l _Toc318811571

8、1、施工工測量 PAGEREF _Toc318811571 h 28 HYPERLINK l _Toc318811572 2、地下下室施工工 PAGEREF _Toc318811572 h 34 HYPERLINK l _Toc318811573 3、主體體結(jié)構(gòu)施施工 PAGEREF _Toc318811573 h 39 HYPERLINK l _Toc318811574 4、外腳腳手架的的施工方方法 PAGEREF _Toc318811574 h 52 HYPERLINK l _Toc318811575 5、屋面面及防水水工程 PAGEREF _Toc318811575 h 59 HYPER

9、LINK l _Toc318811576 6、裝飾飾工程 PAGEREF _Toc318811576 h 61 HYPERLINK l _Toc318811577 7、白蟻蟻防治措措施 PAGEREF _Toc318811577 h 67 HYPERLINK l _Toc318811578 第八章 施工質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc318811578 h 70 HYPERLINK l _Toc318811579 1、質(zhì)量量管理架架構(gòu) PAGEREF _Toc318811579 h 70 HYPERLINK l _Toc318811580 2、主要要管理人人員質(zhì)量量職責 PAGERE

10、F _Toc318811580 h 70 HYPERLINK l _Toc318811581 3、項目目質(zhì)量管管理制度度 PAGEREF _Toc318811581 h 73 HYPERLINK l _Toc318811582 4、質(zhì)量量預控及及對策 PAGEREF _Toc318811582 h 74 HYPERLINK l _Toc318811583 第九章 施工安安全管理理與現(xiàn)場場消防 PAGEREF _Toc318811583 h 82 HYPERLINK l _Toc318811584 1、安全全管理體體系 PAGEREF _Toc318811584 h 82 HYPERLINK l

11、 _Toc318811585 2、安全全管理制制度 PAGEREF _Toc318811585 h 82 HYPERLINK l _Toc318811586 3、具體體的保證證措施 PAGEREF _Toc318811586 h 83 HYPERLINK l _Toc318811587 4、消防防措施 PAGEREF _Toc318811587 h 88 HYPERLINK l _Toc318811588 第十章 文明施施工管理理及環(huán)保保措施 PAGEREF _Toc318811588 h 91 HYPERLINK l _Toc318811589 1、文明明施工管管理體系系 PAGEREF _

12、Toc318811589 h 91 HYPERLINK l _Toc318811590 2、文明明施工管管理制度度 PAGEREF _Toc318811590 h 91 HYPERLINK l _Toc318811591 3、文明明施工管管理的具具體措施施 PAGEREF _Toc318811591 h 92 HYPERLINK l _Toc318811592 4、環(huán)保保措施 PAGEREF _Toc318811592 h 93 HYPERLINK l _Toc318811593 5、防水水源污染染措施 PAGEREF _Toc318811593 h 94 HYPERLINK l _Toc31

13、8811594 6、防止止噪聲污污染措施施 PAGEREF _Toc318811594 h 94 HYPERLINK l _Toc318811595 7、綠化化措施 PAGEREF _Toc318811595 h 94 HYPERLINK l _Toc318811596 8、保衛(wèi)衛(wèi)制度 PAGEREF _Toc318811596 h 94 HYPERLINK l _Toc318811597 第十一章章 其他保保證措施施 PAGEREF _Toc318811597 h 96 HYPERLINK l _Toc318811598 1、成品品保護措措施 PAGEREF _Toc318811598 h

14、96 HYPERLINK l _Toc318811599 2、風雨雨季施工工措施 PAGEREF _Toc318811599 h 1000 HYPERLINK l _Toc318811600 3、夏季季施工措措施 PAGEREF _Toc318811600 h 1000 HYPERLINK l _Toc318811601 第十二章章 總承包包協(xié)調(diào)管管理 PAGEREF _Toc318811601 h 1022 HYPERLINK l _Toc318811602 1、施工工總承包包管理原原則 PAGEREF _Toc318811602 h 1022 HYPERLINK l _Toc3188116

15、03 2、總承承包管理理目標 PAGEREF _Toc318811603 h 1022 HYPERLINK l _Toc318811604 3、總承承包施工工協(xié)調(diào)管管理 PAGEREF _Toc318811604 h 1022 HYPERLINK l _Toc318811605 4、總承承包管理理對施工工質(zhì)量的的管理 PAGEREF _Toc318811605 h 1033 HYPERLINK l _Toc318811606 5、總承承包管理理對工期期的管理理 PAGEREF _Toc318811606 h 1044 HYPERLINK l _Toc318811607 6、總承承包管理理對施工

16、工安全的的管理 PAGEREF _Toc318811607 h 1044 HYPERLINK l _Toc318811608 7、總承承包對文文明施工工及環(huán)境境保護的的管理和和控制 PAGEREF _Toc318811608 h 1055 HYPERLINK l _Toc318811609 第十三章章 推廣應(yīng)應(yīng)用的建建筑施工工新技術(shù)術(shù)、新工工藝 PAGEREF _Toc318811609 h 1066 HYPERLINK l _Toc318811610 1、推廣廣應(yīng)用的的新技術(shù)術(shù) PAGEREF _Toc318811610 h 1066 HYPERLINK l _Toc318811611 2、

17、其它它技術(shù) PAGEREF _Toc318811611 h 1066 HYPERLINK l _Toc318811612 第十四章章 工程的的交驗、保修和和回訪 PAGEREF _Toc318811612 h 1077 HYPERLINK l _Toc318811613 1、工程程竣工交交驗 PAGEREF _Toc318811613 h 1077 HYPERLINK l _Toc318811614 2、工程程的保修修 PAGEREF _Toc318811614 h 1077 HYPERLINK l _Toc318811615 3、工程程回訪 PAGEREF _Toc318811615 h 1

18、099 HYPERLINK l _Toc318811616 附圖一地下室室分區(qū)分分段施工工流程圖圖 PAGEREF _Toc318811616 h 1100 HYPERLINK l _Toc318811617 附錄二峻廷灣灣二期總總施工進進度計劃劃 PAGEREF _Toc318811617 h 1100 HYPERLINK l _Toc318811618 附圖三地下施施工階段段總平面面布置圖圖 PAGEREF _Toc318811618 h 1100 HYPERLINK l _Toc318811619 附圖四地上施施工階段段總平面面布置圖圖 PAGEREF _Toc318811619 h 1

19、100前言本工程具具有體量量大、工工期短、質(zhì)量標標準高等等特點，我公司司除將積積極響應(yīng)應(yīng)甲方要要求外，我們還還將使用用名廠優(yōu)優(yōu)質(zhì)建材材，電腦腦資料管管理，科科學、合合理布置置施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面，按省省、市、公司及及施工組組織設(shè)計計中的有有關(guān)工程程質(zhì)量、文明、安全、雨季施施工及網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)施工工、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃措措施、竣竣工驗收收后的保保修承諾諾等規(guī)章章制度要要求組織織施工生生產(chǎn)，并并認真貫貫徹執(zhí)行行。針對該工工程的特特點及建建設(shè)單位位的要求求，我公公司響應(yīng)應(yīng)如下：一、采用用分區(qū)分分段流水水施工作作業(yè)，同同時開工工，確保保重點分分項工程程和關(guān)鍵鍵工序的的施工進進度，分分施工段段按棟號號流水作作業(yè)。二、外腳腳

20、手架采采用落地地式鋼管管雙排腳腳手架和和型鋼懸懸挑腳手手架。三、施工工進度計計劃編制制科學合合理，即即突出主主體工程程，主要要工序的的施工路路線，又又兼顧其其他支線線，具有有高度的的實施性性，采用用橫道圖圖表述清清晰易讀讀。四、安全全生產(chǎn)、文明施施工措施施完善齊齊全，針針對性強強，切合合本工程程實際。五、針對對工程的的特點和和建筑規(guī)規(guī)劃意圖圖，充分分合理地地利用場場地，做做到生產(chǎn)產(chǎn)、辦公公、倉儲儲設(shè)施等等布置科科學合理理，互相相干擾少少，交通通順暢，聯(lián)系方方便，同同時也較較好地為為安全生生產(chǎn)、文文明施工工、優(yōu)質(zhì)質(zhì)高速創(chuàng)創(chuàng)造有利利的條件件。六、為在在保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工的的前提下下優(yōu)質(zhì)高

21、高速地完完成施工工任務(wù)，采取的的趕工期期措施有有：1、采用用機械挖挖運土石石方；22、模板板采用夾夾板；33、垂直直運輸采采用塔吊吊；4、采用用商品混混凝土；5、保證證各工序序的施工工質(zhì)量，避免返返工；66、科學學合理利利用時間間和空間間進行全全方位立立體交叉叉流水施施工作業(yè)業(yè)；7、杜絕絕劣質(zhì)材材料，既既保證了了優(yōu)良又又能保高高速；88、合理理調(diào)配施施工人力力物力，避免窩窩工現(xiàn)象象發(fā)生，充分發(fā)發(fā)揮和調(diào)調(diào)動全體體員工的的勞動熱熱情。七、鋼材材、水泥泥根據(jù)指指定品牌牌，經(jīng)批批準后采采購、采采用正規(guī)規(guī)廠生產(chǎn)產(chǎn)的名優(yōu)優(yōu)建材，并按規(guī)規(guī)范要求求做好檢檢驗工作作。八、為表表達公司司對居住住事業(yè)的的關(guān)心和和重

22、視，本著一一切為用用戶著想想的服務(wù)務(wù)宗旨，公司保保證做到到竣工后后一旦出出現(xiàn)影響響使用的的質(zhì)量問問題即三三天內(nèi)趕趕到現(xiàn)場場勘驗，無論何何方責任任引起，小問題題七日內(nèi)內(nèi)修復，大問題題十日內(nèi)內(nèi)修復（費用由由責任方方支付）。公司司接受建建設(shè)單位位規(guī)定的的保修期期要求條條款。本本公司謹謹鄭重承承諾，本本公司將將把工程程列為重重點施工工項目；將派出出最優(yōu)秀秀的技術(shù)術(shù)人員、管理人人員和施施工隊伍伍；將調(diào)調(diào)動最好好的施工工機械設(shè)設(shè)備；實實行項目目法施工工，在工工程質(zhì)量量管理方方面將嚴嚴格執(zhí)行行ISOO90001 質(zhì)量保保證體系系，保證證在既定定的工期期內(nèi)完成成該工程程的施工工任務(wù)，并確保保達到合合格標準準，

23、力創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工工程，以以優(yōu)質(zhì)高高效的宗宗旨圓滿滿完成工工程項目目的施工工建設(shè)工工作，把把最好的的建筑精精品貢獻獻給建設(shè)設(shè)單位，為繁榮榮建筑業(yè)作作出貢獻獻。第一章 工程概概況1、建筑筑概況擬建的二二期組團團一工程程含一層層地下室室，五棟棟主樓BB1BB5棟，總建筑筑面積8846776.44，其其中地上上建筑面面積6772211.4，地下下建筑面面積1774555，計計算容積積率建筑筑面積約約649918，居住住戶數(shù)為為4422戶。各部位的的主要設(shè)設(shè)計概況況為：（1）BB1棟：地上224層，首層為為架空層層、住宅宅大堂、設(shè)備用用房，二二至二十十四層為為住宅，建筑高高度為775.115m；首層層層高為

24、55m，室室內(nèi)外高高差為00.4550m，住宅標標準層高高為3.0m，標準層層建筑面面積約為為4800。（2）BB2和B3棟：地上227層，首層為為架空層層、住宅宅大堂、設(shè)備用用房，二二至二十十七層為為住宅，建筑高高度為885m；首層層層高為55m，室室內(nèi)外高高差為00.4550m，住宅標標準層高高為3.0m，標準層層建筑面面積分別別約為4450、4660。（3）BB4和B5棟：地上223層，首、二二層為裙裙房，二二層上方方為設(shè)備備夾層，三層至至二十三三層為住住宅，建建筑高度度為766.6mm，住宅宅標準層層高為33.0mm，標準準層建筑筑面積均均約為4435。（4）裙裙房：位位于B44和B5

25、棟下下部，地地上2層，建建筑高度度為111.655m，裙裙房主要要功能有有商業(yè)、超市、公建配配套、會會所、設(shè)設(shè)備機房房、住宅宅大堂。首層建建筑面積積26003.55，層層高4.85米米，室內(nèi)內(nèi)外高差差0.115米；二層建建筑面積積24447平方方米，層層高4.0米。（5）地地下室：組團一一設(shè)1層地下下室，地地下室主主要功能能為機動動車庫、自行車車庫、設(shè)設(shè)備房和和會所配配套用房房，建筑筑面積約約174455；地下下室層高高為4.55mm，局部部為6.5m高高。本工程中中墻體材材料為加加氣混凝凝土砌塊塊，外裝裝修做法法為：高高層住宅宅首、二二層外墻墻采用石石材、鋁鋁合金板板、面磚磚進行裝裝飾；三三

26、層及以以上外墻墻采用面面磚及涂涂料進行行裝飾。裙房外外墻采用用石材、鋁合金金板、面面磚進行行裝飾。內(nèi)裝修做做法如下下表：項目房間名稱稱 項目部位地（樓）面墻 面面踢腳頂棚備 注注住宅塔樓樓住戶大堂堂、首層層電梯廳廳石材面層層石材面層層石材面層層石膏板面面層架空層地磚面層層地磚面層層地磚面層層涂料面層層標準層公公共部分分地磚面層層地磚面層層地磚面層層石膏板面面層樓梯間地磚面層層涂料面層層地磚面層層涂料面層層戶內(nèi)臥室室、起居居室地磚面層層涂料面層層地磚面層層涂料面層層按業(yè)主要要求戶內(nèi)內(nèi)可毛坯坯交付，由住戶戶精裝修修廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間地磚(有有防水層層)瓷片(有有防水層層)瓷片(有有防水層層)鋁合金板板

27、裙房會所石材面層層石材面層層石材面層層石膏板面面層商鋪水泥砂漿漿毛坯交付付，由租租戶精裝裝修超市水泥砂漿漿地下室地下機動動車庫環(huán)氧樹脂脂地坪涂涂料涂料面層層環(huán)氧樹脂脂噴涂吸音音材料自行車庫庫水泥砂漿漿面層涂料面層層水泥砂漿漿面層涂料面層層接待廳石材面層層地磚面層層地磚面層層石膏板更衣間、淋浴間間、衛(wèi)生生間地磚(有有防水層層)地磚(有有防水層層)地磚(有有防水層層)鋁合金板板廚房地磚(有有防水層層)瓷片(有有防水層層)瓷片(有有防水層層)涂料面層層設(shè)備機房房送風機房房、排風風機房、空調(diào)機機房、水水泵房水泥砂漿漿面層飾面吸音音墻面飾面吸音音墻面噴涂吸音音材料濕式報警警閥間水泥砂漿漿面層涂料面層層水

28、泥砂漿漿面層涂料面層層配電機房房、變壓壓器房水泥砂漿漿面層涂料面層層水泥砂漿漿面層涂料面層層消防控制制中心、電信機機房鋼質(zhì)防靜靜電架空空板涂料面層層地磚面層層鋁合金板板內(nèi)部辦公公管理用房房等地磚面層層涂料面層層地磚面層層鋁合金板板其它公共走道道地磚面層層涂料面層層地磚面層層鋁合金板板本工程建建筑防火火設(shè)計為為一類高高層建筑筑，建筑筑耐火等等級地上上為一級級，地下下為一級級。防水等級級：屋面面防水為為二級，地下室室防水為為二級。2、結(jié)構(gòu)構(gòu)概況本工程結(jié)結(jié)構(gòu)形式式為混凝凝土框架架結(jié)構(gòu)（純地下下室）、剪力墻墻結(jié)構(gòu)（住宅）；建筑筑結(jié)構(gòu)的的安全等等級為二二級；設(shè)設(shè)計使用用年限為為50年；抗震設(shè)設(shè)防烈度度6

29、度。本工程的的地基基基礎(chǔ)設(shè)計計等級為為甲級，樁基礎(chǔ)礎(chǔ)采用預預應(yīng)力混混凝土管管樁，底底板厚度度3500mm；主樓下下方為樁樁+筏板基基礎(chǔ)，板板厚度114000/16600mmm等。3、工程程特點本工程建建筑外立立面各種種裝飾線線條多、順直、流暢、美觀，其建筑筑特征別別具一格格。本項目有有樁基礎(chǔ)礎(chǔ)、土建建、室內(nèi)內(nèi)水電安安裝，工工程施工工需全面面鋪開，交叉作作業(yè)多，進場材材料密集集，雖然然施工場場地比較較寬闊，工作面面較流暢暢，但必必須做到到合理布布置、統(tǒng)統(tǒng)一安排排。本工程地地處鶴山山市古勞勞鎮(zhèn)，為為亞熱帶帶海洋性性氣候，全年大大部分時時間陽光光充足，雨量豐豐沛，冬冬無嚴寒寒，年平平均氣溫溫2028

30、8，極端端氣溫高高達388.7，最低低2左右右，相對對濕度775990%，年降水水量20000mmm以上上，57月為為降水集集中季節(jié)節(jié)，511月月常受臺臺風侵襲襲，三十十年一遇遇的最大大風速333.55m/ss。季度度性氣候候?qū)κ┕すび幸欢ǘǖ挠绊戫懀鲎龊糜昙炯臼┕蕼蕚?、防防臺風工工作及高高溫避暑暑措施。因此本工工程要求求施工前前要認真真周密地地做好施施工準備備，制定定合理的的技術(shù)措措施，精精心組織織施工，以確保保優(yōu)質(zhì)、高速、順利地地完成施施工任務(wù)務(wù)。4、施工工場地條條件本工程位位于鶴山山市古勞勞鎮(zhèn)，南南接422m寬的的新環(huán)路路，西接接36mm的新城城路，北北、西北北面為大大面積的的農(nóng)耕

31、地地及村落落。工程程施工圖圖紙及有有關(guān)資料料土建施施工圖已已完成并并出圖，場地正正準備進進行樁基基礎(chǔ)施工工，附近近有臨時時用水、電接駁駁口，施施工場地地范圍外外的公共共道路可可通至施施工現(xiàn)場場，材料料、機械械設(shè)備進進場十分分方便，雨水、污水管管道均可可接通現(xiàn)現(xiàn)有市政政管網(wǎng)，現(xiàn)場北北側(cè)場地地寬裕，可供布布置施工工和生活活設(shè)施。5、編制制依據(jù)1、設(shè)計計圖紙；2、相關(guān)關(guān)的國家家、地方方頒布的的有關(guān)建建設(shè)工程程質(zhì)量標標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、條條例、規(guī)規(guī)定；3、我單單位通過過認證的的質(zhì)量保保證體系系相關(guān)技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量規(guī)定定；4、我單單位在工工程建設(shè)設(shè)中積累累的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量經(jīng)驗；5、廣東東省有關(guān)關(guān)安全、文

32、明施施工的規(guī)規(guī)定；6、國家家和地方方相關(guān)的施施工及驗驗收規(guī)范范。第二章 各項管管理目標標我公司將將充分發(fā)發(fā)揮多年年從事高高層商住住樓工程程施工優(yōu)優(yōu)勢和成成熟的建建筑施工工工藝，并按IISO990011-20000質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的要求運運行，科科學合理理地組織織施工，進行交交叉流水水作業(yè)，以一流流的項目目管理、一流的的工程質(zhì)質(zhì)量、一一流的文文明施工工、一流流的安全全措施、一流的的效率，一流的的服務(wù)，確保實實現(xiàn)如下下目標：1、質(zhì)量量目標質(zhì)量目標標：全部部達到合合格，力力爭優(yōu)良良；確保保工程質(zhì)質(zhì)量驗收收標準按按現(xiàn)行國國家驗收收規(guī)范規(guī)規(guī)定的標標準。2、工期期目標按相關(guān)文文件的有有關(guān)要求求，計劃劃施

33、工總總工期為為6688天，主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工工工期3440天。本公司司堅持按按“重合合同、守守信用”的經(jīng)營營原則，依據(jù)本本工程相相關(guān)文件件規(guī)定的的總工期期，編制制出完善善的施工工進度控控制計劃劃，力爭爭提前完完成工程程任務(wù)。3、安全全目標實現(xiàn)安全全“五無無”目標標、輕傷傷事故年年頻率在在5之內(nèi)內(nèi)。4、文明明施工目目標確保市文文明工地地、爭創(chuàng)創(chuàng)示范文文明工地地。第三章 施工部部署1、施工工組織管管理本公司將將根據(jù)本本項目工工程質(zhì)量量與工期期要求，組成一一個強有有力的現(xiàn)現(xiàn)場項目目施工管管理機構(gòu)構(gòu)。在本本公司內(nèi)內(nèi)挑選實實力雄厚厚、敢打打硬仗的的施工作作業(yè)隊伍伍，挑選選懂技術(shù)術(shù)、會管管理、工工作認真真、

34、吃苦苦精神強強的施工工管理人人員實施施本工程程的相關(guān)關(guān)管理內(nèi)內(nèi)容。確確保本項項目優(yōu)質(zhì)質(zhì)、快速速地按期期投入使使用。同同時在管管理成員員、施工工機械、物資保保證、施施工技術(shù)術(shù)管理等等方面都都要得到到最充分分的保證證，實現(xiàn)現(xiàn)施工綜綜合成本本的有效效控制。為實現(xiàn)本本工程建建設(shè)的優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高速、安安全、文文明、低低耗的目目標而奮奮斗，本本工程采采用項目目法施工工的管理理體制。1.1 施工管管理體制制的設(shè)置置原則形成有一一定權(quán)威威性的統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，協(xié)調(diào)調(diào)各方面面的關(guān)系系，確保保工程按按要求順順利完成成。根據(jù)本工工程規(guī)模模、技術(shù)術(shù)復雜程程度等因因素建立立管理組組織。采用項目目管理體體制的同同時，經(jīng)經(jīng)濟合同

35、同手段輔輔助以部部分行政政手段，明確各各方面責責、權(quán)、利。1.2 項目法法施工在本工程程施工中中實施項項目法施施工的管管理模式式，組建建本工程程的項目目經(jīng)理部部，對工工程施工工全過程程的進度度、質(zhì)量量、安全全、成本本及文明明施工等等負全責責。項目目經(jīng)理部部要以工工程項目目管理為為核心，以優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高速速、安全全、文明明為主軸軸，加強強動態(tài)、科學管管理，優(yōu)優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)要素，精心施施工，大大力推廣廣先進施施工技術(shù)術(shù)，在創(chuàng)創(chuàng)工程質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良的同時時，力爭爭提前完完成施工工任務(wù)。在推行行項目法法施工的的同時，從文件件控制、材料采采購到產(chǎn)產(chǎn)品標識識、過程程控制等等過程中中，切實實執(zhí)行IISO990011 標

36、準和和公司質(zhì)質(zhì)量保證證體系文文件，達達到創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效的目標標。項目經(jīng)理理對工程程項目行行使計劃劃、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、控制制、監(jiān)督督、指揮揮職能、全權(quán)處處理項目目事務(wù)，其下設(shè)設(shè)技術(shù)組組、經(jīng)營營組及材材料設(shè)備備組。項項目經(jīng)理理部對公公司實行行經(jīng)濟責責任承包包。項目目內(nèi)部工工程技術(shù)術(shù)管理人人員通過過崗位目目標責任任制和行行為準則則來約束束，共同同為優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全全、高速速、低耗耗地完成成項目任任務(wù)而努努力工作作。1.3 組建項項目經(jīng)理理部本工程擬擬實行項項目法施施工管理理，委派派我公司司實踐經(jīng)經(jīng)驗豐富富和管理理水平高高的同志志擔任項項目部主主要負責責人，選選聘技術(shù)術(shù)、管理理水平高高的技術(shù)術(shù)人員、管理人

37、人員、專專業(yè)工長長組建項項目部。項目管管理層由由項目經(jīng)經(jīng)理、項項目總管管、技術(shù)術(shù)負責人人、安全全主管、質(zhì)量主主管、材材料主管管、保衛(wèi)衛(wèi)主管、機械主主管和后后勤主管管等成員員組成，在建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理單單位和公公司的指指導下，負責對對本工程程的工期期、質(zhì)量量、安全全、成本本等實施施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和和決策，對各生生產(chǎn)施工工要素實實施全過過程的動動態(tài)管理理。作業(yè)業(yè)層人員員的配備備:施工人人員均挑挑選有豐豐富施工工經(jīng)驗和和勞動技技能的正正式工和和合同工工，分工工種組成成作業(yè)班班組，挑挑選技術(shù)術(shù)過硬、思想素素質(zhì)好的的正式職職工帶班班。為保保證項目目部管理理層指令令暢通有有效，工工作安排排采用“施工

38、任任務(wù)書”的形式式。要求求簽發(fā)人人和執(zhí)行行人簽字字，項目目經(jīng)理層層作為執(zhí)執(zhí)行的監(jiān)監(jiān)督者。2、項目目組織機機構(gòu)2.1 公司施工工管理機機構(gòu)公司總經(jīng)經(jīng)理為本本公司第第一責任任人，對對公司的的行政管管理、生生產(chǎn)管理理負全面面責任。公司總總工程師師對本公公司施工工技術(shù)負負全面責責任。公公司各職職能部門門，根據(jù)據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全一體化化管理體體系的管管理手冊冊、程序序文件、作業(yè)指指導書等等規(guī)定，在公司司總經(jīng)理理、總工工程師的的領(lǐng)導下下，對公公司工程程項目進進行全面面的管理理。公司對項項目管理理的組織織機構(gòu)如如下圖：公司總經(jīng)理公司技術(shù)負責人公司副總經(jīng)理項目經(jīng)理部公司相關(guān)職能部門2.2 項

39、目管管理組織織架構(gòu)項目經(jīng)理理項目總管管總施工長長質(zhì)安技術(shù)術(shù)組材料組施工組資料組合約預算算部高級協(xié)調(diào)調(diào)部綜合部鋼筋班混凝土班木工班水電班泥水班架子班3、施工工總體思思路與施施工順序序根據(jù)本工工程的設(shè)設(shè)計特點點，結(jié)合合業(yè)主的的使用要要求，我我司擬定定的總體體施工思思路為：“先地地下后地地上、分分區(qū)分段段流水施施工”，具體體詳下所所述。3.1 地下室室結(jié)構(gòu)施工工地下室施施工階段段，根據(jù)據(jù)設(shè)計圖圖紙中后后澆帶的的位置，共有88個施工工段，將將其劃分為2個施工工片區(qū)。其中，段為為一區(qū)，段為為二區(qū)。兩個片片區(qū)同時時開始，分別組織織流水施施工。具具體施工工流程詳詳見附圖圖一地地下室分分區(qū)分段段施工流流程圖。

40、3.2 主樓結(jié)結(jié)構(gòu)施工工地上部分分施工共共劃分兩兩個施工工片區(qū)，其中BB4、B5棟（含兩層層裙房）為一區(qū)區(qū)，B1、B2、B3棟為為另一區(qū)區(qū)，各片片區(qū)獨立立的組織織流水施施工。主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階階段的流流程圖詳詳下表所所示：4、施工工重點、難點及及對策本工程主主要重點點：工作作面大、工期緊緊。針對對本工程程重點，我司根根據(jù)其施施工工藝藝，結(jié)合合我司在在其它相相類似高高層住宅宅樓工地地施工的的經(jīng)驗，分別在在本施工工組織設(shè)設(shè)計中的的第七章章對其施施工要點點作了具具體的分分析、闡闡述。第四章 施工準準備1、現(xiàn)場場準備為確保能能及時、順利插插入施工工，應(yīng)做做好現(xiàn)場場場地規(guī)規(guī)劃，實實現(xiàn)水通通、電通通、路通

41、通、通訊訊通和場場地平整整、硬化化。1.1 現(xiàn)場規(guī)規(guī)劃現(xiàn)場設(shè)臨臨時辦公公室、材材料倉庫庫、電工工房、標標養(yǎng)室等等，方便便材料管管理。1.2 水通根據(jù)業(yè)主主提供的的水源及及排污口口，對臨臨時施工工用水及及排水系系統(tǒng)進行行設(shè)計，保證生生產(chǎn)、生生活用水水的正常常供給和和污水的的排出。1.3 電通根據(jù)現(xiàn)場場施工人人員的最最大高峰峰期人數(shù)數(shù)及施工工現(xiàn)場機機具的布布置，對對施工臨臨時用電電進行設(shè)設(shè)計，確確保能承承載生活活和生產(chǎn)產(chǎn)用電的的最大負負荷值。1.4 道路通通對現(xiàn)場施施工臨時時道路進進行規(guī)劃劃，以利利交通暢暢通、材材料周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、人員員疏散及及安全規(guī)規(guī)劃。1.5 通訊通通我司將準準備多部部對講機機，現(xiàn)場

42、場施工人人員人手手一部，施工人人員能互互通聯(lián)絡(luò)絡(luò)，及時時解決現(xiàn)現(xiàn)場問題題并處理理緊急情情況?，F(xiàn)現(xiàn)場安裝裝電話和和傳真機機。1.6 場地平平整清理工地地上的雜雜物，用用細石砼砼硬化施施工現(xiàn)場場地坪，地坪按按3找坡坡，以確確?，F(xiàn)場場內(nèi)無積積水。在在現(xiàn)場的的運土出出入口布布置洗車車槽及沉淀淀池，防防止運土土方給城城市道路路造成污污染。在在砂漿攪攪拌站及及砂石堆堆場處做做1000厚素砼砼面層，以防鏟鏟運砂石石中混入入泥土等等雜質(zhì)。鋼筋加加工場、周轉(zhuǎn)材材料堆場場、裝修修材料堆堆場地面面硬化并并墊高，以利排排水。1.7 測量放放線準備備根據(jù)已給給定的永永久性坐坐標和高高程，按按照建筑筑總平面面圖的要要求，

43、建建立建筑筑物現(xiàn)場場坐標控控制網(wǎng)及及高程控控制網(wǎng)，設(shè)置現(xiàn)現(xiàn)場永久久性控制制測量標標樁。1.8 施工環(huán)環(huán)境準備備1.8.1 與駐地地派出所所、城管管辦、環(huán)環(huán)衛(wèi)等部部門取得得聯(lián)系，辦理各各種登記記手續(xù)，營造良良好的施施工外部部氛圍。辦理施施工中的的土方外外運、出出入口的的開設(shè)、排污、給水及及供電管管線的接接駁等的的相關(guān)手手續(xù)。1.8.2 通過業(yè)業(yè)主與各各專業(yè)分分承包商商建立并并保持良良好的工工作關(guān)系系。1.8.3 申請辦辦理夜夜間施工工許可證證。1.8.4 找尋棄棄土場地地。1.9 施工交交接進場后立立即樁基基單位進進行現(xiàn)場場交接，仔細復復核樁位位標高軸軸線及土土方標高高情況，并辦理理交接手手續(xù)。

44、2、資源源準備2.1 施工人人員準備備抽調(diào)我司司的管理理骨干組組建工程程項目經(jīng)經(jīng)理部，選擇素素質(zhì)過硬硬（具備備足夠的的技術(shù)等等級、具具備一定定數(shù)量的的基層管管理人員員）的勞勞務(wù)隊伍伍，根據(jù)據(jù)施工進進度的要要求及時時組織進進場。工工程施工工高峰期期，勞動動力需用用量達6600左右右，各分分部分項項工程的的勞動力力數(shù)量安安排詳見見下表。勞動力使使用計劃劃表序號班組名稱稱人數(shù)進場時間間備 注注1雜工班20按進度分分批進場場做零星工工程及清清理場地地2木工班200按進度分分批進場場制作、安安裝模板板3鋼筋工班班100按進度分分批進場場制作、綁綁扎鋼筋筋4砼工班40按進度分分批進場場澆筑梁、柱板砼砼5架

45、子班60按進度分分批進場場搭、拆排排柵6泥工班200按進度分分批進場場砌筑墻體體7水電安裝裝班80按進度分分批進場場水電安裝裝8門窗班60按進度分分批進場場門窗安裝裝9抹灰班150按進度分分批進場場內(nèi)、外墻墻、頂棚棚抹灰10裝飾班150按進度分分批進場場內(nèi)外墻、樓地面面貼塊料料11油漆班40按進度分分批進場場乳膠漆合計110002.2 機械設(shè)設(shè)備、材材料、資資金準備備2.2.1 根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場施工工的需要要，分批批地組織織機械設(shè)設(shè)備進場場。設(shè)備備進場前前須經(jīng)過過充分的的檢修保保養(yǎng)，保保證機況況良好。機械需需用計劃劃詳見下下表：主要施工工機械計計劃序號設(shè)備名稱稱規(guī) 格單 位數(shù)量備 注注1輸送泵HBT

46、660臺22600 KWW2塔 吊吊TC62210/TC662133臺1/11555.5+155.5KWW3雙籠電梯梯SCD2200/2000G臺55218.5KWW4鋼筋彎曲曲機GTJBB7-440臺333 KW5鋼筋切斷斷機GQ400-B臺337 KW6液壓調(diào)直直切斷機機GJ4-4/114臺334 KW7電焊機BX1-3000臺55155 KWW8攪拌機250LL臺44155 KWW9砂漿機150LL臺101055.5 KW10對焊機UN1-1000臺44555 KWW11高壓水泵泵揚程1000m臺55100.5 KW12圓盤鋸MJ1004臺202022.5KKW13潛水泵80mmm臺10

47、1033.5KKW14普通水準準儀DSZ33臺615經(jīng)緯儀T2臺416測距儀DI16600臺217精密水準準儀N2臺218銦鋼尺臺219對講機套302.2.2 根據(jù)施施工進度度的要求求編制材材料需用用計劃，按照計計劃組織織材料進進場。材材料進場場后按有有關(guān)要求求做好倉倉儲保管管、原材材送檢工工作。材材料計劃劃見下表表：主要施工工周轉(zhuǎn)材材料計劃劃序號材 料料 名 稱單 位數(shù) 量量備 注注1模板（七七夾板）平方米1500002木枋（110050）立方米145003扣 件件萬個74鋼管（483.55）噸115005頂托套80000安全材料料需用計計劃序號材 料 名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量量備 注注1安

48、全帽塑料頂8002安全網(wǎng)密目式平方米2200003安全網(wǎng)尼龍平方米400004安全帶尼龍根805滅火器泡沫、干干粉個2006漏電開關(guān)關(guān)個1007防護手套套、鞋雙2002.2.3 由本公司籌籌集充分分的資金金，保證證工程能能順利進進行。3、技術(shù)術(shù)準備2.3.1 閱讀施施工圖，熟悉圖圖紙，準準備進行行圖紙會會審。2.3.2 確定總總體施工工方案，深化、完善施施工組織織設(shè)計及及編制專專項施工工方案；建立本本項目的的質(zhì)量保保證體系系，編制制質(zhì)保體體系文件件。2.3.3 進行施施工組織織設(shè)計及及分部分分項工程程的技術(shù)術(shù)交底。交底程程序為：技術(shù)負負責人施工組組長班班組長，交底以以書面形形式進行行。2.3.

49、4 對入場場員工進進行質(zhì)量量、安全全、文明明施工等等方面的的交底和和教育，交底以以書面形形式進行行。2.3.5 確定工工程應(yīng)用用“四新”技術(shù)的的目標。2.3.6 進行本本工程預預算成本本的分析析，確定定施工各各階段的的成本控控制目標標。第五章 施工進進度計劃劃和工期期保證措施施1、施工工總進度度計劃本工程中中各形象象進度控控制點如如下：地下室主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工：95天塔樓主體體結(jié)構(gòu)施工工：2455天砌體工程程施工：2600天室內(nèi)外裝裝修：5500天天具體工期期安排見見附錄二二峻廷灣灣二期總總施工進進度計劃劃。2、保證證土建工工期實現(xiàn)現(xiàn)的措施施2.1 職責劃劃分：項項目經(jīng)理理負責協(xié)協(xié)調(diào)土建建、安裝

50、裝及各分分包單位位的配合合工作；項目總總管負責責全盤協(xié)協(xié)調(diào)現(xiàn)場場的生產(chǎn)產(chǎn)要素，施工組組負責落落實各棟棟號的施施工進度度。2.2 技術(shù)負負責人根根據(jù)合同同工期編編制施工工總進度度計劃，再以施施工總進進度計劃劃為主線線編制月月度施工工進度計計劃、周周施工作作業(yè)指導導計劃。2.3 施工組根據(jù)周周施工作作業(yè)指導導計劃簽簽發(fā)施工工任務(wù)書書給施工工隊，在在任務(wù)書書中明確確當周的的具體施施工任務(wù)務(wù)、技術(shù)術(shù)措施和和質(zhì)量要要求，并并負責組組織施工工任務(wù)書書的落實實工作。2.4 施工組組逐日統(tǒng)統(tǒng)計已完完工程量量，與周周施工作作業(yè)指導導計劃對對比檢查查，出現(xiàn)現(xiàn)工期延延誤時，及時向向項目總總管報告告，分析析造成工工期

51、延誤誤的具體體原因，在項目目總管的的協(xié)調(diào)下下采取對對策，調(diào)調(diào)整好生生產(chǎn)要素素，盡可可能追回回延誤的的工期。2.5 每周二下下午召開開項目經(jīng)經(jīng)理部的的生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會，由施工工組匯報上上周的施施工進度度情況、提出阻阻礙施工工的各種種困難，提出解解決措施施。項目目總管根根據(jù)實際際進度對對當周進進度作出出調(diào)整和和部署，并對阻阻礙施工工進度的的問題安安排落實實到具體體責任人人。2.6 需要業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理（或或地盤內(nèi)內(nèi)其他相相關(guān)單位位）協(xié)調(diào)調(diào)解決的的問題，項目均均以正式式文件呈呈送業(yè)主主及監(jiān)理理，在文文件中明明確要求求回復的的時間，確保問問題的落落實。2.7 具體的的技術(shù)措措施2.7.1根據(jù)據(jù)工程量量將工程

52、程劃分為為兩棟樓片片區(qū)，項項目組織織多支勞勞務(wù)施工工隊，分分別承擔擔各片區(qū)區(qū)的施工工任務(wù)。在各片片區(qū)獨立立組織流流水段施施工。2.7.2 安安排交叉叉施工，如：主主體施工工與砌體體施工的的穿插、外裝修修與內(nèi)裝裝修的穿穿插。2.7.3 樓梯梯模板采采用封閉閉式模板板，以加加快施工工進度。2.7.4 對對現(xiàn)場的的生產(chǎn)要要素（人人員、機機械、材材料、資資金等）進行科科學合理理的動態(tài)態(tài)管理，避免因因出現(xiàn)過過?；蚨潭倘倍坝绊懝て谄?。2.7.5 與與相政府府部門聯(lián)聯(lián)系，爭爭取主體體工程中中間驗收收工作能能做到分分段驗收收，以便便于砌體體、裝飾飾工程提提前插入入，確保保施工工工期。2.7.6 盡盡早督促促

53、業(yè)主確確定裝修修方案和和裝修材材料，力力爭在主主體工程程封頂前前完成對對裝修材材料的訂訂貨，避避免主體體工程封封頂后停停工待裝裝修材料料的現(xiàn)象象發(fā)生。2.7.7 密切與與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等等單位的的配合，保證設(shè)設(shè)計、施施工、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督有效銜銜接，減減少人為為因素對對工期的的影響。2.7.8 引引入有承承建資質(zhì)質(zhì)的合格格分承包包商（如如防水工工程分包包、外架架工程分分包、乳乳膠漆工工程分包包、鋼筋筋接頭工工程分包包等），通過大大規(guī)模的的專業(yè)化化施工，在保證證工程質(zhì)質(zhì)量的前前提下提提高施工工工效。2.7.9 做做好施工工各種資資料、記記錄的收收集、整整理、歸歸檔工作作，積極極配合業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理搞

54、好好主體工工程的中中間驗收收和竣工工交驗，確保樓樓盤按時時交付。3、保證證安裝工工期實現(xiàn)現(xiàn)的措施施3.1 安裝項項目班組組隸屬于于我公司司本項目目經(jīng)理部部，在施施工生產(chǎn)產(chǎn)中，項項目經(jīng)理理代表公公司統(tǒng)一一行使施施工生產(chǎn)產(chǎn)的組織織、指揮揮、監(jiān)控控、決策策和協(xié)調(diào)調(diào)等。3.2 對于土土建和安安裝施工工配合存存在的問問題，采采取分散散處理和和集中處處理結(jié)合合的原則則，對施施工中臨臨時出現(xiàn)現(xiàn)的配合合問題，雙方應(yīng)應(yīng)及時溝溝通加以以解決。3.3 由項目目經(jīng)理主主持，簽簽定土建建安裝內(nèi)內(nèi)部施工工配合協(xié)協(xié)議，明明確施工工配合中中的各項項責任、義務(wù)及及施工配配合的具具體細節(jié)節(jié)，使土土建與安裝的的配合制制度化、規(guī)范化

55、化。3.4 安裝項項目內(nèi)部部各專業(yè)業(yè)施工班班組之間間也應(yīng)就就施工配配合問題題達成協(xié)協(xié)議，以以避免安安裝工程程各專業(yè)業(yè)在施工工過程中中出現(xiàn)配配合方面面的問題題而造成成不良后后果。主主要協(xié)調(diào)調(diào)方式：3.4.1 進進度計劃劃的控制制點，檢檢查本專專業(yè)節(jié)點點實施情情況，制制訂、修修正、調(diào)調(diào)整下一一個節(jié)點點的實施施要求。3.4.2 積極參參加由總總承包商商項目經(jīng)經(jīng)理負責責主持的的施工會會議、圖圖紙會審審等與工工程有關(guān)關(guān)的工作作會議。3.4.3 對對本專業(yè)業(yè)工程的的進度進進展情況況和需要要解決的問問題，每每周提出出工程簡簡報，使使設(shè)計院院、監(jiān)理理、總承承包商以以及有關(guān)關(guān)的各方方了解工工程的進進行情況況，及

56、時時發(fā)現(xiàn)施施工中出出現(xiàn)的困困難和問問題，從從而確保保工程質(zhì)質(zhì)量的完完成。4、具體體的人力力和物力力安排4.1 為了加加快主體體階段的的施工，我司將將投入22臺塔吊吊、2臺混凝凝土泵。4.2 為了加加快裝修修階段的的施工，我司將將投入55臺雙籠施工工電梯。4.3 在人力力方面，我司將將隨時提提供充足足的管理理人員和和作業(yè)人人員。5、保證證總工期期目標實實現(xiàn)的措措施參加本工工程施工工的除了了土建總總承包方方外，后后期將還還有分承承包方參參與施工工。為了了確保業(yè)業(yè)主的總總工期要要求，總總承包方方擬采取取以下的的工期控控制措施施：5.1 建立本本工程的的進度計計劃控制制體系由施工進進度總體體控制計計劃

57、、階階段性施施工進度度計劃、月度施施工進度度計劃、專項施施工控制制計劃等等四種計計劃組成成本工程程施工的的進度計計劃控制制體系，使工期期總目標標與分目目標明確確，長目目標與短短目標結(jié)結(jié)合，以以控制性性計劃為為龍頭，以支持持性計劃劃為補充充，從而而保證施施工全過過程按部部就班，有條不不紊。5.2 對進度度計劃實實行分級級管理5.2.1 進度計計劃由總總承包方方、分包包方兩級級同時管管理，以以土建為為主，各各專業(yè)施施工（如如：水電電安裝、機電安安裝）為為輔，相相對獨立立，相互互配合。5.2.2 總承包包方根據(jù)據(jù)合同（或業(yè)主主的具體體要求）制定施施工進度度總體控控制計劃劃及階段段性施工工進度計計劃，

58、督督促各分分包單位位根據(jù)施施工進度度總體控控制計劃劃、階段段性施工工進度計計劃編制制其自己己的專項項施工進進度計劃劃。總承承包方將將各分包包方的專專項施工工進度計計劃收集集起來，在對其其提交的的進度計計劃有矛矛盾或不不符合總總計劃之之處進行行協(xié)調(diào)修修改后，匯總成成綜合進進度計劃劃報業(yè)主主、監(jiān)理理。施工工過程中中，通過過每周召召集各分分包方代代表參加加現(xiàn)場生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)會來對對進度計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)控。5.2.3 分包方方負責將將總承包包方制定定的施工工進度總總體控制制計劃、階段性性施工進進度計劃劃細化為為自己的的短期計計劃，根根據(jù)短期期計劃調(diào)調(diào)度生產(chǎn)產(chǎn)各要素素，并確確保計劃劃的如期期實

59、現(xiàn)。5.3 按階段段組織實實施“戰(zhàn)役”計劃總承包方方制定各各階段施施工進度度計劃，以期通通過對階階段性進進度計劃劃的控制制來實現(xiàn)現(xiàn)對總體體進度計計劃的控控制。具具體的階階段性進進度計劃劃采用“戰(zhàn)役”的形式式來組織織實施，以便明明確目標標，堵住住工期“后門”，保證階階段工期期的實現(xiàn)現(xiàn)。5.4 健全進進度計劃劃的管理理制度5.4.1 施工進進度總體體控制計計劃、階階段性施施工計劃劃由總承承包方編編制，報報業(yè)主、監(jiān)理備備案，同同時發(fā)送送給各分分包方。各分包包方根據(jù)據(jù)總控制制的要求求，于當當月255日向總總承包方方提交下下月度詳詳細的的的專項施施工進度度計劃，總承包包方在此此基礎(chǔ)上上匯總編編制下月月度

60、綜合合施工進進度計劃劃報業(yè)主主、監(jiān)理理備案。5.4.2 分包方編編制進度度計劃時時，進度度計劃的的內(nèi)容要要求詳實實，其格格式必須須按照總總承包方方規(guī)定的的格式，以便于于總承包包方對計計劃綜合合匯總。5.4.3 總承包包方的內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)員每周周對工程程的進度度情況進進行跟蹤蹤統(tǒng)計及及分析并并把跟蹤蹤分析的的結(jié)果通通報給業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理。5.4.4 每周由由業(yè)主代代表牽頭頭組織召召開一次次有業(yè)主主、監(jiān)理理、總承承包方、各分包包方駐現(xiàn)現(xiàn)場負責責人參加加的現(xiàn)場場施工協(xié)協(xié)調(diào)會，檢查施施工進度度的落實實情況并并及時協(xié)協(xié)調(diào)解決決施工中中的各種種矛盾及及問題。5.4.5 總承包包方每周周向業(yè)主主提交工工程進度度