2022年某煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃范文

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年某煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃范文_年度，黑皮凹子煤礦將繼續(xù)以_為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)煤礦的安全日常管理，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將_年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。一、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。二、工作任務(wù)(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系一、本礦將成立煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部

2、署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全管理計(jì)劃、方案和措施。二、進(jìn)一步完善礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施。三、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。四、采取安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)問題和隱患落實(shí)整改到位。(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步本礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)煤礦進(jìn)行模底、排查，明確災(zāi)害威脅區(qū)域，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工，并追蹤督促落實(shí)

3、隱患的整改，直到消除隱患。(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任一、按要求配足各類安全生產(chǎn)管理人員和歌崗位特殊工種人員。專業(yè)技術(shù)人員。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的各類圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，煤礦法定代表人，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)，礦井安全生產(chǎn)管理人員入井帶班，與工人同時(shí)下井同時(shí)升井。每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量

4、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)真總結(jié)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步完善煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)管理基礎(chǔ)資料。加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，消除水患。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和

5、裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)煤礦將緊密結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升本礦技術(shù)管理水平。2022年某煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃范文（二）_年我礦在上級(jí)政府及各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全礦監(jiān)管人員和員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了本礦安全上無死亡、重傷事故發(fā)生，生產(chǎn)方面因技術(shù)改造只有少量工程煤

6、，掘進(jìn)進(jìn)尺比上年度有所提高的安全生產(chǎn)豐收年，_年本礦將狠抓安全生產(chǎn)，確保本礦_年安全生產(chǎn)雙豐收。一、_年本礦各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)及管理方案如下：1、本年度中希全體管理人員和全體員工狠抓安全，實(shí)現(xiàn)安全年。(1)力爭(zhēng)本年度在安全上無死亡、重傷事故發(fā)生，盡力杜絕輕傷事故：(2)搞好機(jī)電設(shè)備管理，力爭(zhēng)在本年度中不發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故。(3)搞好通風(fēng)管理，提高通風(fēng)質(zhì)量，使井下各工作面的通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。(4)狠抓各工種的工程質(zhì)量，延長(zhǎng)各工程的使用期限。(5)嚴(yán)格預(yù)防礦井五大自然災(zāi)害，切實(shí)落實(shí)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。2、在安全的前提下，希廣大員工努力完成本年度的原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃：(1)_年，本礦根據(jù)井下實(shí)際情況，制

7、定原煤生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)為_萬噸。新井東翼(反山)_萬噸，每班_萬噸，產(chǎn)煤價(jià)格48+5新井西翼(七石門、四石門)_萬噸，每班_萬噸七石門產(chǎn)煤價(jià)格54+5；四石門為：48+5主井東翼(反山)_萬噸，產(chǎn)煤價(jià)格為49+5主井西翼(四岔)_萬噸，每班_萬噸，產(chǎn)煤價(jià)格為63+5(包支架費(fèi)_元)主井南翼提升(老主井)為_萬噸，產(chǎn)煤價(jià)格為49+5(2)_年本礦根據(jù)井下實(shí)際情況，制定大巷掘邊任務(wù)為_米；主井提升掘進(jìn)_米，新井東翼(反山)掘進(jìn)_米(暫定)，新井二北支大巷_米，新井一北支大巷為_米，其它_米，(大巷價(jià)格根據(jù)巷道情況另定)。(3)根據(jù)年度計(jì)劃和員工人數(shù)，全員工效約為_噸/工。(4)勞動(dòng)力組合安排：本礦本年度

8、計(jì)劃招收采煤作業(yè)班組_個(gè)，其中新井東翼(反山)設(shè)_個(gè)班，新井西翼七石門設(shè)_個(gè)班，新井西翼(四石門)設(shè)_個(gè)班，主井西翼(四岔)設(shè)_個(gè)班(第二、三石門各_個(gè)班)，主井東翼(反山)_個(gè)班，主井南翼提升(老主井)_個(gè)班，大巷掘進(jìn)班_個(gè)(新井_個(gè)，主井_個(gè))，大巷維修班_個(gè)。二、為了搞好本礦安全生產(chǎn)，本年度制訂如下措施1、安全方面的管理措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)安全監(jiān)管，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中的任何違章行為都必須按“三違”處置條例及各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度從嚴(yán)從重處罰到位。(2)搞好“一通三防”，加強(qiáng)通風(fēng)管理力度和井下五大自然災(zāi)害的預(yù)防。(3)嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，必須做瓦斯檢查“四對(duì)口”，如果發(fā)現(xiàn)瓦斯

9、報(bào)表漏報(bào)現(xiàn)象，每次罰款_元。(4)加強(qiáng)安全技術(shù)的培訓(xùn)工作，本年度把每月的_日定為職工安全培訓(xùn)日，努力提高全體員的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，由安全礦長(zhǎng)組織員工培訓(xùn)到位。(5)絞車運(yùn)行登記和提升鋼絲繩檢查制度，經(jīng)常檢查“一坡三擋”的安全可靠性。(6)如果出現(xiàn)安全事故，按責(zé)任區(qū)域及事故性質(zhì)分擔(dān)責(zé)任，采區(qū)瓦斯事故、采區(qū)運(yùn)輸巷頂板事故，采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理人員承擔(dān)_%，區(qū)域監(jiān)管礦長(zhǎng)承擔(dān)_%，本班跟班礦長(zhǎng)承擔(dān)_%。(7)工作面垱頭頂板事故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員承擔(dān)_%責(zé)任，本班跟班礦長(zhǎng)承擔(dān)_%。2、技術(shù)方面的措施(1)選拔和培訓(xùn)井下管理骨干，使礦井管理規(guī)范化。(2)從嚴(yán)抓好各工種的工程質(zhì)量，主要運(yùn)輸巷、風(fēng)巷，支護(hù)距離必須達(dá)到0

10、.4_米，對(duì)支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程必須進(jìn)行返工處理或扣除返工所需費(fèi)用。(3)堅(jiān)持科學(xué)管理的方法，加大井下管理力度，提高管理人員的管理水平。(4)重用員工中素質(zhì)高、技術(shù)精的人員，重賞對(duì)本礦安全生產(chǎn)中的有功人員，提高全員的工作積極性。(5)完善礦內(nèi)的各種圖紙資料，使本礦在開拓采掘通風(fēng)管理方面有據(jù)可依，有效地避免井下盲目開拓，節(jié)省人力、物力、時(shí)間。(6)完善井下采煤和掘進(jìn)的作業(yè)規(guī)程，使井下指揮和作業(yè)更加規(guī)范，避免盲目開采，浪費(fèi)資源。3、生產(chǎn)方面的管理措施(1)本礦各采區(qū)的生產(chǎn)價(jià)格原則上在去年的基礎(chǔ)上全部提高_(dá)元/噸(完成生產(chǎn)任務(wù))。(2)未完成月定任務(wù)的班組，按本班本月的產(chǎn)量處罰_元/噸。(3)超出月

11、定任務(wù)(新井_噸以上，主井_噸以上的班組，按本班本月產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)_元/噸(獎(jiǎng)金部分，生產(chǎn)、安全各占_%，發(fā)生安全事故扣除安全獎(jiǎng)金)。(4)每月礦方因政策性停產(chǎn)或機(jī)電設(shè)備故障造成的停產(chǎn)，而影響任務(wù)未完成的，可以月定每天任務(wù)充任務(wù)產(chǎn)量(但不充超產(chǎn)任務(wù))。(5)礦方機(jī)電設(shè)備故障在早班_點(diǎn)，中班_點(diǎn)以前能夠排除的，不能夠停工(如果停工算自由停產(chǎn))。(6)自由停工不充任務(wù)產(chǎn)量，而且將處罰每個(gè)大班_元。(7)本年度本礦根據(jù)各班組在安全、產(chǎn)量、產(chǎn)煤質(zhì)量及平時(shí)工作配合和勞動(dòng)紀(jì)律評(píng)定先進(jìn)班組。(8)全年開雜發(fā)放(包括生產(chǎn)生產(chǎn)雜工和維修雜工)，新井反山采區(qū)不超過_元/噸，新井七、八石門不超過_元/噸。新井四石門支巷不

12、超過_元/噸，主井四岔不超過_元/噸，主井南翼不超過_元/噸，主井東翼不超過_元/噸，井雜結(jié)余為半年一結(jié)，超過部分將影響采區(qū)管理人員年終獎(jiǎng)金。(9)各采區(qū)打炮人員價(jià)格為本采區(qū)產(chǎn)量_元/噸(專業(yè)打炮人員另行適當(dāng)考慮下井費(fèi))。(10)維修人員的待遇原則上為計(jì)件工資，如遇特殊情況，安排人員可因工作量的大小適當(dāng)考慮計(jì)時(shí)工資，一般為50_元。(11)班長(zhǎng)的年度安全、生產(chǎn)獎(jiǎng)金為本班總產(chǎn)_元/噸/人(安全、生產(chǎn)各占_%)，發(fā)生安全事故的班組，將根據(jù)事故大小扣除班長(zhǎng)年度安全獎(jiǎng)。(12)值班長(zhǎng)的年度獎(jiǎng)金為班總產(chǎn)每噸_元/噸/人，另有_元的工作配合獎(jiǎng)金(視全年工作配合情況定金額)。發(fā)生安全事故的班組值班人員將視事故大小扣除年度安全獎(jiǎng)金。(13)發(fā)生安全事故的班組，年度安全獎(jiǎng)金按傷殘等級(jí)扣除，十級(jí)傷殘扣除現(xiàn)場(chǎng)管理人員年度安全獎(jiǎng)的_%，九級(jí)扣除現(xiàn)場(chǎng)管理人員年度安全獎(jiǎng)_%，八級(jí)扣除_%，七級(jí)以下全部扣除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員年度安全獎(jiǎng)。(14)托煤機(jī)絞車費(fèi)為_元/噸，不設(shè)托煤機(jī)絞車即行取消。(15)值班長(zhǎng)待遇在去年