外出培訓(xùn)的管理規(guī)定

1、山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定外出培訓(xùn)管理規(guī)定主導(dǎo)部門(mén)人力行政中心版號(hào)A/0修訂記錄日期版號(hào)修改內(nèi)容修改人審核人審批人2018 年新訂A/05 月1山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定第一章總則第一條 為提高在職員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)， 規(guī)范公司的外出培訓(xùn)管理工作，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)全體員工的外出培訓(xùn)管理工作。第二章外訓(xùn)的定義及流程第三條 外訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外的培訓(xùn)或參觀考察。 外訓(xùn)包括但不限于以下內(nèi)容：1. 公司組織參加外部舉辦的無(wú)相關(guān)學(xué)歷證明或資格認(rèn)證的培訓(xùn)班、 講座、沙龍、研討會(huì)、公開(kāi)課等；公司組織參加外部舉辦的信息交流會(huì)、 博覽會(huì)、展覽會(huì)以及到相關(guān)企業(yè)參

2、觀學(xué)習(xí)、國(guó)內(nèi)外考察等；相關(guān)機(jī)構(gòu)舉辦的某項(xiàng)技能的資格認(rèn)證、 個(gè)人能力認(rèn)證， 能夠取得相關(guān)學(xué)歷或資格認(rèn)證的培訓(xùn)，以及學(xué)歷教育或進(jìn)修等；其他形式的外部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。第四條外訓(xùn)流程（詳見(jiàn)附件1）（一）培訓(xùn)前1. 員工入職時(shí)簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)（詳見(jiàn)附件 2），已入職員工外出培訓(xùn)前簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)。涉及到跨部門(mén)人員參加的培訓(xùn)課程， 需提前與相關(guān)人員溝通， 確認(rèn)外訓(xùn)人員名單。崗位專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓(xùn)， 經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)估后確定外訓(xùn)人員名單， 按照審批流程提交培訓(xùn)申請(qǐng)。（二）外訓(xùn)申請(qǐng)申請(qǐng)人提前 3 天線上提報(bào)培訓(xùn)（考察）申請(qǐng)（附以邀請(qǐng)函或培訓(xùn)通知） ，將流程內(nèi)信息詳細(xì)說(shuō)明。培訓(xùn)（考察）費(fèi)在預(yù)算內(nèi)且未超 3000 元，經(jīng)部

3、門(mén)負(fù)責(zé)人 - 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人審批；培訓(xùn)（考察）費(fèi)超 3000 元，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人 - 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人 - 人力資源負(fù)責(zé)人 - 人力行政中心負(fù)責(zé)人審批（抄送培訓(xùn)專(zhuān)員）。培訓(xùn)（考察）申請(qǐng)經(jīng)審批，關(guān)聯(lián)培訓(xùn)（考察）申請(qǐng)審批單提報(bào)線上借款審批，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人 - 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人 - 財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人 - 分管領(lǐng)導(dǎo)審批（抄送計(jì)劃資金部相關(guān)人員），超培訓(xùn)費(fèi)用權(quán)限的上報(bào)總裁審批。審批通過(guò)后，外訓(xùn)人員到培訓(xùn)部簽訂專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)確認(rèn)書(shū) （詳見(jiàn)附件3）。（三）培訓(xùn)結(jié)束后，線上提報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核表 經(jīng)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人審批，培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核表中需提報(bào)資料包含但不限于以下內(nèi)容：2山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定（1）培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)；（

4、2）所有外訓(xùn)人員的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告；（3）簽字完整的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)確認(rèn)書(shū)；（4）轉(zhuǎn)訓(xùn)相關(guān)見(jiàn)證性材料；（5）培訓(xùn)證書(shū)、教材；（6）錄音資料教材整理。第三章外出培訓(xùn)相關(guān)要求第五條外出培訓(xùn)需求及人員條件培訓(xùn)要基于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要， 具有培訓(xùn)的實(shí)際意義和價(jià)值；年度內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異的員工， 公司可以外派培訓(xùn)的方式作為獎(jiǎng)勵(lì)， 鼓勵(lì)員工提升專(zhuān)業(yè)技能；主動(dòng)申請(qǐng)或公司推薦參加外訓(xùn)的員工必須符合以下條件：（1）認(rèn)同公司企業(yè)文化，在公司有長(zhǎng)期發(fā)展的意愿；（2）在公司連續(xù)服務(wù)滿一年以上（表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生滿半年）；（3） 該員工未參加過(guò)相關(guān)類(lèi)似的培訓(xùn)；（4）培訓(xùn)期間與其崗位的工作不沖突，不影響公司正常的工作秩序

5、；（5） 根據(jù)公司的人才梯隊(duì)搭建計(jì)劃被列為公司后備梯隊(duì)人才的。以下人員提出外出培訓(xùn)的申請(qǐng)一律不予接受：（1）不認(rèn)同公司企業(yè)文化和戰(zhàn)略目標(biāo)的；（2）在公司工作不滿一年的（應(yīng)屆畢業(yè)生不滿半年）；（3）績(jī)效考核評(píng)分連續(xù)兩個(gè)月低于 80 分的；（4）工作中出現(xiàn)過(guò)重大失誤或給公司造成不良影響的；（5）未簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議及相關(guān)材料的。第六條 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化及應(yīng)用外訓(xùn)人員返訓(xùn)后 3 日內(nèi)將培訓(xùn)完成的證明資料原件 （如證書(shū)等）交由質(zhì)檢培訓(xùn)部保管，若外訓(xùn)人員與公司的勞動(dòng)合同終止或解除時(shí)， 相關(guān)證明資料在離職手續(xù)辦理完畢后歸還。外訓(xùn)人員必須在返訓(xùn)后 3 日內(nèi)向總裁完成學(xué)習(xí)匯報(bào)， 培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告提交人力行政中心質(zhì)檢培訓(xùn)

6、部備案，否則費(fèi)用單據(jù)人力行政中心不予簽字。需向總裁匯報(bào)的培訓(xùn)類(lèi)型：3山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定（1）部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的外部公開(kāi)課、各類(lèi)標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；（2）各類(lèi)大型行業(yè)年會(huì)、研討會(huì)等；（3）總裁安排的各類(lèi)培訓(xùn)；（4）對(duì)公司發(fā)展有較大影響的培訓(xùn)；外訓(xùn)人員返訓(xùn)后 15 日內(nèi)組織相關(guān)人員完成轉(zhuǎn)訓(xùn)學(xué)習(xí)并提交相關(guān)見(jiàn)證性材料（培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)照片、轉(zhuǎn)訓(xùn)課件等），否則培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核表不予簽字。外訓(xùn)人員在返訓(xùn)后 15 日內(nèi)必須將參加培訓(xùn)的教材、講義、光盤(pán)等交人力行政中心質(zhì)檢培訓(xùn)部統(tǒng)一編號(hào)存檔， 并在外出培訓(xùn)教材存檔登記表 （附件 4）上簽字確認(rèn)，后期各部門(mén)如有學(xué)習(xí)需要， 相關(guān)培訓(xùn)教材可在質(zhì)檢培訓(xùn)部

7、登記后借閱使用。涉及到第三條第 1 項(xiàng)的培訓(xùn)，必須附有課程的錄音整理， 編輯成培訓(xùn)教材，交人力行政中心審核后轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。第七條外訓(xùn)人員管理要求外出培訓(xùn)前，外訓(xùn)人員提報(bào)線上申請(qǐng)，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批通過(guò)。外訓(xùn)人員應(yīng)妥善安排崗位工作， 不得因參加培訓(xùn)而影響工作進(jìn)度， 若培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)，必要時(shí)外訓(xùn)人員可向公司申請(qǐng)或由公司自行決定選派人員臨時(shí)替代其工作。外訓(xùn)人員參加的培訓(xùn)課程有結(jié)業(yè)要求的， 必須達(dá)到相應(yīng)要求或取得相應(yīng)結(jié)業(yè)證書(shū)，否則相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用由外出外訓(xùn)人員承擔(dān)。外訓(xùn)人員在進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)需將具體培訓(xùn)時(shí)間提前通知質(zhì)檢培訓(xùn)部， 質(zhì)檢培訓(xùn)部視情況派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和效果評(píng)估。外訓(xùn)人員的培訓(xùn)總結(jié)不合格、

8、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化和培訓(xùn)課程未開(kāi)展、 培訓(xùn)效果評(píng)估低于 80 分的情況，相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用將不予報(bào)銷(xiāo)。第四章外出培訓(xùn)費(fèi)用及服務(wù)期限第八條外訓(xùn)費(fèi)用及報(bào)銷(xiāo)要求培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用包括但不限于報(bào)名費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、資料費(fèi)、餐費(fèi)補(bǔ)助以及培訓(xùn)單位收取的其他費(fèi)用。報(bào)銷(xiāo)人持已審批通過(guò)的 培訓(xùn)（考察）申請(qǐng)、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核表 、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)確認(rèn)書(shū)下聯(lián)及相關(guān)費(fèi)用單據(jù)，進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)流程。財(cái)務(wù)管理中心人員需審核并確認(rèn)所附資料齊全后方可進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。第九條外訓(xùn)人員服務(wù)期培訓(xùn)完成后，根據(jù)公司的要求，外訓(xùn)人員應(yīng)在其承諾的工作年限內(nèi)繼續(xù)在公司工作，并按相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。4山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定根據(jù)公司承擔(dān)的與培訓(xùn)相關(guān)的直接費(fèi)用數(shù)額，外訓(xùn)人

9、員承諾在公司工作年限分別為：公司承擔(dān)費(fèi)用數(shù)額（人民幣）外訓(xùn)人員承諾需要工作的年限3000-5000 元（含）服務(wù)期限不少于2 年，培訓(xùn)結(jié)束后在原合同期限基礎(chǔ)上增加兩年工作期5000-10000 元（含）服務(wù)期限不少于3 年，培訓(xùn)結(jié)束后在原合同期限基礎(chǔ)上增加三年工作期10001-15000 元（含）服務(wù)期限不少于4 年，培訓(xùn)結(jié)束后在原合同期限基礎(chǔ)上增加四年工作期15000 元以上服務(wù)期限不少于5 年，培訓(xùn)結(jié)束后在原合同期限基礎(chǔ)上增加五年工作期參加外部高端理論或服務(wù)期限不少于5 年，培訓(xùn)結(jié)束后在原合同期限基礎(chǔ)上增加五年工作期專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外訓(xùn)人員參加的培訓(xùn)為如下情形時(shí)，其承諾的工作年限為根據(jù)本制度第

10、九條第 2 項(xiàng)分別計(jì)算之后累加，起點(diǎn)為最先結(jié)束的培訓(xùn)結(jié)束之日：（1）外訓(xùn)人員同時(shí)參加兩項(xiàng)以上的培訓(xùn)（指培訓(xùn)期間有重疊的情形）；（2）外訓(xùn)人員在前一項(xiàng)培訓(xùn)后的承諾工作年限內(nèi)再次參加的培訓(xùn)；（3）其他未盡事宜，按照入職時(shí)簽訂的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章外出培訓(xùn)違約責(zé)任第十條 外訓(xùn)人員由于違反法律、 法規(guī)或公司規(guī)章制度等原因?qū)е卤局贫鹊诰艞l約定，未完成其承諾的工作年限，外訓(xùn)人員應(yīng)當(dāng)一次性向公司支付違約金。第十一條 外訓(xùn)人員若違反本制度第六條要求， 該次培訓(xùn)相關(guān)的所有費(fèi)用由外訓(xùn)人員自行承擔(dān)。第十二條 外訓(xùn)人員未辦理相關(guān)的手續(xù)擅自參加培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)，且因擅離工作崗位給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由外

11、訓(xùn)人員賠償。第十三條 公司依據(jù)本制度的約定追究外訓(xùn)人員的違約責(zé)任后， 并不排除其依據(jù)與外訓(xùn)人員簽訂的勞動(dòng)合同、保密制度，追究外訓(xùn)人員的責(zé)任。第五章獎(jiǎng)懲措施第十四條 外訓(xùn)人員如未按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)， 造成費(fèi)用無(wú)法報(bào)銷(xiāo)或扣款等情況發(fā)生，相關(guān)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)，并給予培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)經(jīng)辦人 100-300 元罰款。第十五條外出培訓(xùn)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)習(xí)匯報(bào)，給予相關(guān)外訓(xùn)人員100-300 元 / 人罰款。第十六條 外出培訓(xùn)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成部門(mén)內(nèi)轉(zhuǎn)訓(xùn)及培訓(xùn)教材的編制、 提交、培訓(xùn)費(fèi)用確認(rèn)等，給予相關(guān)外訓(xùn)人員 300 元/ 人罰款。第十七條 財(cái)務(wù)管理中心人員未審核單據(jù)私自報(bào)銷(xiāo)的， 給予財(cái)務(wù)管理中心

12、審核人員 100 元罰款，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人 200 元罰款。第六章附則5山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定第十八條本管理規(guī)定由人力行政中心解釋、修訂。第十九條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行， 若與集團(tuán)其它制度不符， 以本規(guī)定為準(zhǔn)。附件：外出培訓(xùn)流程圖培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)確認(rèn)書(shū)外出培訓(xùn)教材存檔登記表6山東鴻嘉集團(tuán)有限公司附件 1：外出培訓(xùn)流程圖外出培訓(xùn)流程圖申請(qǐng)人 / 部門(mén)人力行政中心線上提報(bào)培訓(xùn)（考察）申請(qǐng)，部門(mén)負(fù)責(zé) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人審核人審核人力資源總監(jiān)審核中心負(fù)責(zé)人審批抄送培訓(xùn)專(zhuān)員簽訂專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)確認(rèn)書(shū)請(qǐng)申訓(xùn)培線上提報(bào)借款審批，部門(mén)負(fù)責(zé)人審培訓(xùn)負(fù)責(zé)人審核核請(qǐng)申款借附相關(guān)資料，線上提報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審

13、核表培訓(xùn)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人審核審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程束結(jié)訓(xùn)培外出培訓(xùn)管理規(guī)定財(cái)務(wù)管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)總裁經(jīng)公司負(fù)責(zé)人/ 分財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核管領(lǐng)導(dǎo)審批借款金額董事長(zhǎng)審批超權(quán)限抄送計(jì)劃資金部7山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定附件 2： 培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)甲方：住所地：法人代表：聯(lián)系電話：政編碼： 255000乙方：身份證號(hào)碼：住址：通訊地址：聯(lián)系電話：微信：甲、乙雙方根據(jù)平等自愿的原則， 經(jīng)協(xié)商一致現(xiàn)就培訓(xùn)事宜達(dá)成以下協(xié)議：一、甲方的權(quán)利與義務(wù)：根據(jù)乙方申請(qǐng)，甲方同意乙方參加甲方提供的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)費(fèi)用由甲方為乙方提供， 培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用包括但不限于報(bào)名費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、講課費(fèi)、資

14、料費(fèi)、餐費(fèi)補(bǔ)貼及培訓(xùn)單位收取的其他費(fèi)用等，具體按培訓(xùn)完成后乙方所報(bào)銷(xiāo)的實(shí)際票據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。培訓(xùn)結(jié)束后，甲方組織有關(guān)培訓(xùn)部門(mén)對(duì)乙方的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。4、培訓(xùn)期間，甲方不得以任何理由中止乙方的薪資和保險(xiǎn)福利待遇。5、乙方因個(gè)人原因不能完成培訓(xùn)內(nèi)容或不能通過(guò)培訓(xùn)主辦方考8山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定核，甲方不予支付或報(bào)銷(xiāo)本條第二款列明的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。對(duì)參加完培訓(xùn)之后的人員，甲方將其做為業(yè)務(wù)骨干或儲(chǔ)備干部，在任職、晉升、待遇等方面，將予以?xún)?yōu)先考慮。二、 乙方的責(zé)任與義務(wù)乙方自愿申請(qǐng)參加甲方組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 愿意接受甲方所提供的條件與費(fèi)用，并遵守本協(xié)議所約定的條款。培訓(xùn)期

15、間，乙方需努力掌握培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)或達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo)要求，乙方在培訓(xùn)中務(wù)必掌握技術(shù)要點(diǎn)，并做認(rèn)真詳細(xì)的筆記。培訓(xùn)期間，乙方必須服從培訓(xùn)組織的工作、 學(xué)習(xí)安排，遵守公司、主辦單位或委托培訓(xùn)單位的各項(xiàng)管理制度， 積極維護(hù)公司形象和利益，遵守法律法規(guī)， 由于自己不慎或過(guò)失導(dǎo)致自身或甲方利益受損的，所有賠償均由乙方承擔(dān)。根據(jù)乙方申請(qǐng)， 甲方安排乙方參加相關(guān)培訓(xùn)后， 乙方同意根據(jù)甲方的安排，到與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的工作崗位上工作， 乙方為甲方提供服務(wù)的年限以簽訂的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)確認(rèn)書(shū)期限為準(zhǔn)。乙方應(yīng)遵守公司的保密協(xié)議，不得泄露公司的商業(yè)和技術(shù)機(jī)密。三、 甲乙雙方其它約定服務(wù)期應(yīng)和勞動(dòng)合同期限保持一致，如勞動(dòng)合同到期

16、培訓(xùn)服務(wù)期未到的，勞動(dòng)合同期限應(yīng)順延至培訓(xùn)協(xié)議服務(wù)期滿。培訓(xùn)前乙方應(yīng)簽訂專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)確認(rèn)書(shū) ，培訓(xùn)結(jié)束后乙方應(yīng)在費(fèi)用欄及服務(wù)期限欄內(nèi)簽署具體金額和服務(wù)期限，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)時(shí)乙方需持本確認(rèn)書(shū)方可進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。乙方在培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定的服務(wù)期限屆滿前，非正當(dāng)、合理原9山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定因，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)而辭職，或正當(dāng)原因被公司辭退除名的，應(yīng)按培訓(xùn)違約計(jì)算方法規(guī)定賠償甲方損失。培訓(xùn)過(guò)程中，如因甲方原因或公司發(fā)生人事變動(dòng)致培訓(xùn)無(wú)須繼續(xù)進(jìn)行時(shí)，甲方有權(quán)終止培訓(xùn)，所發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。乙方在培訓(xùn)中獲得的培訓(xùn)證書(shū)所有權(quán)歸乙方，但在服務(wù)期限內(nèi)，保管權(quán)與使用權(quán)歸甲方所有。甲乙雙方因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)協(xié)

17、商解決，若協(xié)商不一致，雙方同意由甲方所在地相關(guān)部門(mén)進(jìn)行裁決。本協(xié)議與勞動(dòng)合同具有同等法律作用，任何一方違反本協(xié)議約定，對(duì)方均有追究賠償損失及法律責(zé)任的權(quán)利。本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，協(xié)議自簽字之日起生效。甲方（簽章）：乙方：簽字日期：簽字日期：10山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定培訓(xùn)違約計(jì)算方法A、培訓(xùn)費(fèi)用單次或累計(jì)3000-5000 元（含），服務(wù)期限不少于2 年，未滿 2 年的應(yīng)按不足年限比例退還公司培訓(xùn)費(fèi)用。具體計(jì)算公式: 退還金額 =培訓(xùn)金額合同約定服務(wù)年限不足年限。B、培訓(xùn)費(fèi)用單次或累計(jì)5000-10000 元（含），服務(wù)期限不少于3 年，未滿 3 年的應(yīng)按不足年限比例退

18、還公司培訓(xùn)費(fèi)用。具體計(jì)算公式: 退還金額 =培訓(xùn)金額（合同約定服務(wù)年限）不足年限。C、培訓(xùn)費(fèi)用單次或累計(jì)10000-15000 元（含），服務(wù)期限不少于 4 年，未滿 4 年的應(yīng)按不足年限比例退還公司培訓(xùn)費(fèi)用。 具體計(jì)算公式 : 退還金額 =培訓(xùn)金額合同約定服務(wù)年限不足年限。、培訓(xùn)費(fèi)用單次或累計(jì) 15000 元以上，服務(wù)期限不少于 5 年，未滿 5 年應(yīng)按不足年限比例退還公司培訓(xùn)費(fèi)用。具體計(jì)算公式: 退還金額 =培訓(xùn)金額合同約定服務(wù)年限不足年限。E、因工作需要參加外部高端理論或?qū)I(yè)技術(shù)培訓(xùn), 為公司服務(wù)期限不得少于 5 年。具體計(jì)算公式 : 退還金額 =培訓(xùn)金額合同約定服務(wù)年限不足年限。11山

19、東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定附件 3：專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)確認(rèn)書(shū)編號(hào)：甲方：( 勞動(dòng)合同簽署公司）乙方：身份證號(hào)：一、經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致，甲方同意乙方以(脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、不脫產(chǎn) ) 方式參加由舉辦的培訓(xùn)，性質(zhì)為專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)：，培訓(xùn)時(shí)間為期天，為期天，自年月日起，至年月日止。二、乙方培訓(xùn)期間， 甲方有權(quán)對(duì)乙方的培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并對(duì)乙方在培訓(xùn)中的不良表現(xiàn)進(jìn)行處理。三、乙方培訓(xùn)期滿，有責(zé)任將所培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行再培訓(xùn)。同時(shí)須將所獲得的證書(shū)交人力行政中心存檔。如果相關(guān)考試成績(jī)不合格， 應(yīng)在考試成績(jī)發(fā)布一周內(nèi)將甲方支付的培訓(xùn)費(fèi)全額退還甲方。本合同培訓(xùn)費(fèi)指的是與培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用

20、包括但不限于報(bào)名費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、講課費(fèi)、資料費(fèi)、餐費(fèi)補(bǔ)貼及因培訓(xùn)產(chǎn)生的其他所有費(fèi)用。四、此次培訓(xùn)服務(wù)期為雙方簽訂的勞動(dòng)合同期限，乙方于所承諾的服務(wù)期限未滿時(shí)無(wú)論任何方式離職，乙方須返還未履行期限的培訓(xùn)費(fèi)用。五、在試用期內(nèi)參加培訓(xùn)的，若在試用期內(nèi)離職，培訓(xùn)費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。六、培訓(xùn)期間，甲方按乙方正常工作期間的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。七、本確認(rèn)書(shū)由甲方負(fù)責(zé)保管，作為勞動(dòng)合同的附件。八、其他未盡事宜詳見(jiàn)外出培訓(xùn)管理規(guī)定及培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)。甲方：本人已完全了解本培訓(xùn)確認(rèn)書(shū)的內(nèi)容。（公章）乙方：（簽字簽章）法人代表或委托代理人簽字：簽定日期：年月日簽定日期：年月日12山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定乙

21、方已參加上述專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，費(fèi)用共計(jì)￥元，大寫(xiě)元整。根據(jù)培訓(xùn)協(xié)議中約定： 服務(wù)期應(yīng)和勞動(dòng)合同期限保持一致，如勞動(dòng)合同到期服務(wù)期未到的， 勞動(dòng)合同期限應(yīng)順延至培訓(xùn)協(xié)議約定的服務(wù)期滿，參加本次培訓(xùn)后，本人同意將培訓(xùn)協(xié)議中約定的服務(wù)期由年月日延至年月日。本人對(duì)以上內(nèi)容確認(rèn)無(wú)誤。乙方（簽字簽章）簽訂日期：年月日13山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定附件 4：外出培訓(xùn)教材存檔登記表序號(hào)接收時(shí)間檔案編號(hào)教材名稱(chēng)資料形式移交人確認(rèn)接交人確認(rèn)備注數(shù)量（書(shū)本、光碟等）1234567891014山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定15山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定16山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定17

22、山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定18山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定19山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定20山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定21山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定贈(zèng)送以下資料管理的實(shí)踐讀后感22山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定德魯克說(shuō)：“管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理?！碧岢隽巳齻€(gè)經(jīng)典的問(wèn)題：我們的事業(yè)是什么？我們的事業(yè)將是什么？我們的事業(yè)究竟應(yīng)該是什么？這三個(gè)問(wèn)題經(jīng)過(guò)改編完全可以應(yīng)用于現(xiàn)在的我們：我們學(xué)習(xí)的是什么？我們學(xué)習(xí)的將是什么？我們學(xué)習(xí)的究竟

23、應(yīng)該是什么？經(jīng)典之所以被稱(chēng)之為經(jīng)典往往在于其超強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性. 多年之后依然閃耀者奪目的思想光輝，熠熠發(fā)光，為處在黑暗中的人們知音了前進(jìn)的方向與道路。大師之所以成為大師在于思想的高度，作品能夠讓人們產(chǎn)生心靈上的共鳴，大事記是肉身已逝，但精神依然長(zhǎng)存.德魯克先生管理的實(shí)踐已面世半個(gè)多世紀(jì)了，在這五十多年中，有關(guān)企業(yè)管理方面的書(shū)籍可以用浩如煙海來(lái)形容。但能禁得住時(shí)間考驗(yàn)的的書(shū)籍還是管理的實(shí)踐一書(shū)，這也從另一個(gè)側(cè)面證明了管理的實(shí)踐是一本值得認(rèn)真閱讀的好書(shū)。終于讀完了德魯克的管理的實(shí)踐 ，仿佛自己游蕩在上個(gè)世紀(jì)中期的企業(yè)中。這本書(shū)構(gòu)筑了完整的“對(duì)人的管理”思想。如： 1、人是資源，是所有資源中最富潛力的資

24、源。德魯克認(rèn)為“人的資源整個(gè)的人，是自然賦予的所有資源中最豐富、最有才能，最有潛力的資源?！边@是因?yàn)樵谄髽I(yè)23山東鴻嘉集團(tuán)有限公司外出培訓(xùn)管理規(guī)定可以得到的所有資源中，認(rèn)識(shí)“唯一能夠增長(zhǎng)和發(fā)展的資源”，亦即“人要貢獻(xiàn)出什么必須由他自己決定”，只要他們?cè)敢膺M(jìn)行“有目標(biāo)的、 集中和聯(lián)合的努力” ，就可以 “產(chǎn)生出真正完整的東西來(lái)”。2、必須對(duì)人進(jìn)行管理，挖掘出人的潛力。德魯克明確的提出“利潤(rùn)并不是企業(yè)活動(dòng)的目的，利潤(rùn)不應(yīng)該成為企業(yè)決策的理由、原因和依據(jù)，他只是對(duì)企業(yè)是否起作用的一種測(cè)驗(yàn)”，他說(shuō)道：“企業(yè)需要最大限度地發(fā)揮人的能力。 ”因此，“經(jīng)理人員的首要任務(wù)是把他的資源首先是人的資源中蘊(yùn)含的力量都挖掘和發(fā)揮出來(lái)。那么我認(rèn)為， 真正詮釋管理的意義就要將人的機(jī)能發(fā)揮的淋漓盡致。人是社會(huì)的主體，是社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿??！?、是工作富有活力，并使職工有成就感。管理者如果只注重員工的績(jī)效，那就死定了！那是傳統(tǒng)的管理方式，現(xiàn)代管理方式已經(jīng)是人性化管理，更