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文檔簡介

1、促進(jìn)個(gè)人與他人的和諧課件第1頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一看圖議一議:個(gè)人父母親人等朋友老師第2頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一(一)人際關(guān)系的含義與本質(zhì)1.含義人際關(guān)系是人們在交往中心理上的直接關(guān)系或距離,它反映了個(gè)人尋求滿足其社會(huì)需求的心理狀態(tài)。2.本質(zhì)人際關(guān)系本質(zhì)上是社會(huì)關(guān)系尤其是社會(huì)利益關(guān)系的表現(xiàn)形式。第3頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一二、促進(jìn)人際關(guān)系和諧應(yīng)堅(jiān)持的原則(一)平等原則前提案例:爸爸和5歲兒子的對(duì)話爸爸在連續(xù)呼喚兒子名字5次仍然得不到兒子回應(yīng)后,把兒子叫到面前。爸爸:寶貝,爸爸都叫了你5遍了,你為什

2、么都不回答我呢?兒子:我平時(shí)也叫你很多聲,你也不理我啊,那我為什么要理你呢?爸爸聽后反思,自己曾經(jīng)的確很多次忙于打游戲,兒子呼喚了很多次,仍頭也不抬理都不理繼續(xù)“奮戰(zhàn)”,那么想想自己,又有什么理由要求兒子一定給自己最快速的回應(yīng)呢?于是,這個(gè)爸爸從那一刻決定改了。第4頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一平等待人是促進(jìn)人際關(guān)系和諧的前提。沒人交往應(yīng)做到一視同仁,切忌嫌貧愛富。平等待人還要做到將心比心,換位思考,只有平等待人,才能換取別人對(duì)自己的平等對(duì)待。 第5頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一(二)誠信原則保證第6頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)

3、11分,星期一第7頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一誠信是促進(jìn)人際關(guān)系和諧的保證。誠信包含著“誠實(shí)”和“守信”兩個(gè)方面。一個(gè)不真誠又不信守承諾的人,沒有人愿意和他交往。 第8頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一(三)寬容原則必要條件 案例:顧客與服務(wù)員的故事“小姐!你過來!你過來!”顧客高聲喊,指著面前的杯子,滿臉寒霜地說:“看看!你們的牛奶是壞的,把我一杯紅茶都糟蹋了!”“真對(duì)不起!”服務(wù)小姐陪不是地笑道,“我立刻給您換一杯?!?新紅茶很快就準(zhǔn)備好了,旁邊跟前一杯一樣,放著新鮮的檸檬和牛乳。小姐輕輕放在顧客面前,又輕聲地說:“我是不是能建議您,如果放

4、檸檬,就不要加牛奶,因?yàn)橛袝r(shí)候檸檬酸會(huì)造成牛奶結(jié)塊?!鳖櫩偷哪樢幌伦蛹t了,匆匆喝完茶,走出去。有人笑問服務(wù)小姐:“明明是他土,你為什么不直說呢?他那么粗魯?shù)亟心?,你為什么不還以一點(diǎn)顏色?”第9頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一“正因?yàn)樗拄?,所以要用婉轉(zhuǎn)的方法對(duì)待:正因?yàn)榈览硪徽f就明白,所以用不著大聲!”小姐說,“理不直的人,常用氣壯來壓人。理直的人,要用氣和來交朋友!”每個(gè)人都點(diǎn)頭笑了,對(duì)這餐館增加了許多好感。往后的日子,他們每次見到這位服務(wù)小姐,都想起她“理直氣和”的理論,也用他們的眼睛,證明這小姐的話有多么正確他們??吹剑俏辉?jīng)粗魯?shù)目腿?,和顏悅色,輕聲細(xì)氣地與服

5、務(wù)小姐寒暄。第10頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一討論:我們是該“理直氣壯”還是“理直氣和”?我們是該“以牙還牙”還是“以柔克剛”?第11頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一(四)互助原則14春汽車應(yīng)用大專班春節(jié)火車站志愿者服務(wù)獲贊(四)互助原則必然要求第12頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一送貴州盲人小伙回家第13頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一互助是促進(jìn)人際關(guān)系和諧的必要要求。每一個(gè)人在社會(huì)中生存,既離不開他人的幫助,也能夠幫助他們。在交往中,我們了解他人的困難,主動(dòng)幫助別人,助人為樂、雪中送炭。那么

6、,你自然就能成為受別人喜歡的人。 第14頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一三、正確認(rèn)識(shí)和處理競爭與合作的關(guān)系 (一)正確認(rèn)識(shí)競爭案例:“鯰魚效應(yīng)”西班牙人愛吃沙丁魚,但沙丁魚非常嬌貴,極不適應(yīng)離開大海后的環(huán)境。當(dāng)漁民們把剛捕撈上來的沙丁魚放入魚槽運(yùn)回碼頭后,用不了多久沙丁魚就會(huì)死去。而死掉的沙丁魚味道不好銷量也差,倘若抵港時(shí)沙丁魚還存活著,魚的賣價(jià)就要比死魚高出若干倍。為延長沙丁魚的活命期,漁民想方設(shè)法讓魚活著到達(dá)港口。后來漁民想出一個(gè)法子,將幾條沙丁魚的天敵鯰魚放在運(yùn)輸容器里。因?yàn)轹T魚是食肉魚,放進(jìn)魚槽后,鯰魚便會(huì)四處游動(dòng)尋找小魚吃。為了躲避天敵的吞食,沙丁魚自然加速游

7、動(dòng),從而保持了旺盛的生命力。如此一來,沙丁魚就一條條活蹦亂跳地回到漁港。 第15頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一第16頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一認(rèn)識(shí)競爭,敢于競爭競爭的積極意義:競爭的消極影響:第17頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一(二)正確認(rèn)識(shí)合作案例:周婷婷與王錚的故事在遼寧師范大學(xué)教育系里,曾經(jīng)有兩位特殊的學(xué)生,一位叫周婷婷,另一位叫王錚。她們一個(gè)雙目失明,一個(gè)雙耳失聰。然而,就是這樣的兩個(gè)人組成了“海倫.凱勒”號(hào)聯(lián)合艦隊(duì),兩人在生活上、學(xué)習(xí)上互幫互助,周婷婷聽不清看得清,她做了王錚的眼睛;王錚看不清,她做了婷

8、婷的耳朵,兩人取長補(bǔ)短,揚(yáng)長避短,在學(xué)習(xí)上取得了優(yōu)異的成績。 第18頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一(三)正確處理競爭與合作的關(guān)系 一則寓言故事天堂和地獄的故事有一個(gè)人和上帝討論天堂和地獄的問題。上帝對(duì)他說:“來吧!我讓你看看什么是地獄?!彼麄冏哌M(jìn)一個(gè)房間。一群人圍著一鍋湯,但每個(gè)人看上去一臉餓相,瘦骨嶙峋。他們每一個(gè)人都有一只可以夠到鍋的湯勺,但湯勺的柄太長,自己沒法把湯送進(jìn)嘴里。有肉湯喝不到肚子,只能望“湯”興嘆,無可奈何。接著,上帝說:“我們再去看看天堂吧?!鄙系郯堰@個(gè)人又領(lǐng)進(jìn)另一個(gè)房間。一鍋湯,一群人,一樣的長柄湯勺,但大家都身寬體胖,臉色紅潤,正在快樂地歌唱著

9、幸福?!盀槭裁矗俊边@個(gè)人不解地問道:“為什么地獄的人喝不到肉湯,而天堂的人能喝到肉湯?”上帝微笑著說:“很簡單,在這兒,他們每個(gè)人都會(huì)喂別人?!?第19頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一想一想:從競爭與合作的角度說明了什么道理?從形式上看,兩者是對(duì)立的。從本質(zhì)上看,兩者又是相互伴隨、相互統(tǒng)一的。競爭離不開合作,競爭獲得的勝利,通??偸悄骋蝗后w內(nèi)部或者多個(gè)群體之間通力合作的結(jié)果;合作離不開競爭,沒有競爭的合作就缺乏活力。競爭促進(jìn)合作的廣度和深度,合作又增強(qiáng)競爭的實(shí)力,正是這種競爭中的合作和合作中的競爭,推動(dòng)著人類社會(huì)不斷發(fā)展和進(jìn)步。第20頁,共22頁,2022年,5月20日,0點(diǎn)11分,星期一練一練:以下屬于惡性競爭的是:( )1.4*100接力賽中,一參賽選手故意跑到別班賽道2.為了期末拿獎(jiǎng)學(xué)金,同學(xué)們爭分奪秒準(zhǔn)備期末考試3.360與QQ之戰(zhàn),必須讓消費(fèi)者“二選一”4.商家為了擠垮對(duì)手,以低于成本的價(jià)格大打價(jià)格戰(zhàn) 5.兩家企

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