兒童樂(lè)園商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書通用版2017年

1、 .wd. .wd. .wd.兒童主題樂(lè)園商業(yè)方案書序言兒童事業(yè)燦爛未來(lái)的產(chǎn)業(yè)。中國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)的空間巨大，2015年，國(guó)家已經(jīng)放開了二胎，中國(guó)出生人口將近5000萬(wàn)人，隨著人們教育意識(shí)的增強(qiáng)，教育事業(yè)已然成為中國(guó)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，外加中國(guó)獨(dú)有的獨(dú)生子女政策，讓孩子成為家庭永久的中心，孩子的安康與成長(zhǎng)，自然就是家家大人關(guān)注的重中之重！一切為了孩子！集教育、益智、健身、娛樂(lè)為一體的兒童主題樂(lè)園已成為二十一世紀(jì)的投資熱點(diǎn)，究其原因?yàn)椋?、中國(guó)消費(fèi)水平的日益提高同時(shí)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，新生代父母對(duì)培訓(xùn)下一代有非常強(qiáng)烈的消費(fèi)意愿；2、1-12歲兒童活動(dòng)場(chǎng)鳳毛麟角，兒童主題樂(lè)園具備巨大的成長(zhǎng)空間；兒童樂(lè)園市場(chǎng)集中度低

2、，現(xiàn)跨地域開展的壟斷性企業(yè)稀少。第一章 摘要工程介紹工程名稱：“星谷培育，兒童樂(lè)學(xué)城兒童專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)象: 12周歲以下的兒童經(jīng)營(yíng)范圍： 兒童游樂(lè)，兒童托管、課后輔導(dǎo)、特色興趣活動(dòng)區(qū)角、幼兒心理咨詢、親子旅游、兒童智護(hù)服務(wù)的提供 工程投資：40-60萬(wàn)人民幣 場(chǎng)地選擇：交通方便、周邊有不少于4個(gè)學(xué)校的老城區(qū)(具體待考察后決定)工程概述隨著人們對(duì)生活的高質(zhì)量追求，兒童培育不再是一個(gè)遙遠(yuǎn)而不可及的話題，很對(duì)夫婦之所以不愿意要孩子的一個(gè)重要原因就是缺乏兒童培育和托管的專業(yè)機(jī)構(gòu)?！皟和瘶?lè)學(xué)城是集教育，托管和智護(hù)服務(wù)為一體的機(jī)構(gòu),為解決家因事業(yè)、工作無(wú)暇顧及孩子而設(shè)立的專業(yè)教育機(jī)構(gòu)。本教育機(jī)構(gòu)設(shè)有啟

3、蒙課堂、故事角色，創(chuàng)意DIY、科學(xué)展示、兒童樂(lè)園、心靈聊天區(qū)等。創(chuàng)辦“兒童樂(lè)學(xué)城服務(wù)機(jī)構(gòu)，將父母親無(wú)法照顧的兒童組織起來(lái)，管玩、管護(hù)理、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),同時(shí)還根據(jù)兒童的個(gè)人興趣開展一些特色活動(dòng)和興趣輔導(dǎo)課題，外加每月的親子互動(dòng)探索游，解決家長(zhǎng)與兒童雙方面溝通困難，而且利用系統(tǒng)的管理教育，培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 本兒童專業(yè)教育服務(wù)機(jī)構(gòu)采用總經(jīng)理部門經(jīng)理職員的直接指揮方式。實(shí)行分級(jí)管理：由上至下：部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，職員服從部門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問(wèn)題向部門經(jīng)理提出，部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。同時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制：重視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)，部門經(jīng)理、主任、員工不固定，能

4、者上。重視調(diào)節(jié)員工的情緒，發(fā)揮積極性，以提高工作效率！宗旨及商業(yè)模式本機(jī)構(gòu)的宗旨在于在為幫助家長(zhǎng)從緊張和繁雜的生活中解脫出來(lái)，自由地安排時(shí)間、享受生活；滿足孩子求知欲的同時(shí)，使孩子安康快樂(lè)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。本機(jī)構(gòu)是一家處于創(chuàng)始與快速開展階段的公司。“兒童樂(lè)學(xué)城服務(wù)機(jī)構(gòu)的法定經(jīng)營(yíng)形式是有限責(zé)任公司，法定地址：交通方便、周邊有不少于4個(gè)學(xué)校的湖北省武漢市。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析可知，現(xiàn)今的很多非專業(yè)的兒童教育托管中心采取單一的管理方式，并且僅僅是兒童托管，甚至不承受臨時(shí)的托管，不提供食宿，這樣給孩子和家長(zhǎng)帶來(lái)了一定的麻煩，沒(méi)從 基本上解決真正意義上的“一切為了孩子，為了孩子的一切，而我們的“兒童樂(lè)學(xué)城兒童專

5、業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)正是致力于目前兒童教育托管的缺陷，在此根基上不斷完善，加上我們的特色來(lái)贏得市場(chǎng)。從預(yù)期的財(cái)政分析來(lái)看，我公司可望在一年后收回投資的本金50萬(wàn)元，隨著公司的不斷擴(kuò)大和各項(xiàng)機(jī)制的完善可在以后獲得更好的收益。我們之所以能夠有這樣的信心是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于:1、隨著市場(chǎng)的需要，開啟新的兒童教育托管服務(wù)；2、和政府以及社會(huì)上一些事企業(yè)單位建設(shè)共建，為貧困兒童提供無(wú)償教育托管服務(wù)；3、建設(shè)或擴(kuò)建教育托管中心的設(shè)置以及培養(yǎng)專業(yè)托管教師以適應(yīng)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求；4、在各幼兒園、小學(xué)設(shè)置服務(wù)咨詢點(diǎn)，讓孩子與家長(zhǎng)了解我公司；5、隨著市場(chǎng)的需求，對(duì)公司做一定的品牌擴(kuò)張準(zhǔn)備。本公司主要服務(wù)工程有：早期智力開

6、發(fā)、創(chuàng)設(shè)特色活動(dòng)區(qū)角、幼兒心理咨詢、兒童托管服務(wù)、兒童智護(hù)以及作業(yè)輔導(dǎo)等?，F(xiàn)在“兒童樂(lè)學(xué)城服務(wù)機(jī)構(gòu)處于需要在萌芽起且迅速開展的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的方案，我們需要總金額50萬(wàn)的投資或貸款，用于以下目的：為了建設(shè)開展設(shè)置和場(chǎng)地的租建，增加服務(wù)工程，擴(kuò)大幼師的專業(yè)水平以適應(yīng)顧客的生活需求。擴(kuò)大我公司兒童教育托管的宣傳和改善我們的服務(wù)工程。為了增加服務(wù)咨詢點(diǎn)或者網(wǎng)上辦事處、直接郵遞業(yè)務(wù)等等。由于參加政府以及事企業(yè)單位的共建，需要改善客戶的支持與服務(wù)系統(tǒng)，以適應(yīng)增長(zhǎng)的需要。在新的市場(chǎng)規(guī)劃形勢(shì)下，新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷開展的形勢(shì)。我們的產(chǎn)品與服務(wù)我公司的服務(wù)工程主要有：兒童游樂(lè)，兒童托管：作業(yè)輔導(dǎo)、早

7、期智力護(hù)理、創(chuàng)設(shè)活動(dòng)區(qū)角、提供幼兒心理咨詢，啟蒙少兒興趣班，配備一定的親子游；在提供教育托管服務(wù)這一主要服務(wù)工程這一塊，我們將采取不同年齡層次提供相應(yīng)的服務(wù)，使得我們的服務(wù)更專業(yè)化、人性化。托管以不同年齡層次，不同的時(shí)段來(lái)分類分級(jí)，同時(shí)也開設(shè)臨時(shí)兒童托管。我公司的市場(chǎng)轉(zhuǎn)向：在市場(chǎng)開展期間，我們會(huì)按年份留出資金，培育并開發(fā)其它市場(chǎng)。未來(lái)服務(wù)規(guī)劃：為適應(yīng)市場(chǎng)需求，我們方案擴(kuò)大托管的范圍，即可以擴(kuò)大托管兒童的年齡層次，例12周歲以下的兒童，同時(shí)開展并擴(kuò)大滿足不同年齡兒童的托管工程與服務(wù)，還將考慮對(duì)一些殘障兒童的托管，從而從不同層次不同性質(zhì)不斷完善我們的“兒童樂(lè)學(xué)城。市場(chǎng)定位目標(biāo)市場(chǎng))我們把我們的市場(chǎng)

8、定位在兒童專業(yè)教育托管服務(wù)。目前在武漢，兒童教育托管服務(wù)這一領(lǐng)域市場(chǎng)剛剛萌芽階段。人們的生活節(jié)奏很快，相較而言工作壓力就大， 基本沒(méi)時(shí)間去照顧小孩，所以無(wú)論是學(xué)齡前的孩子還是已上小學(xué)的孩子，都需要給予特殊的、分時(shí)段的托管服務(wù)。當(dāng)前我們主要的顧客群體是12周歲以下的兒童，我們要用我們的一些核心課題去打動(dòng)他們，同時(shí)解決家長(zhǎng)的煩惱，讓他們放心、滿意。主要是兒童游樂(lè)、托管、課后輔導(dǎo)、特色興趣活動(dòng)區(qū)角、幼兒心理咨詢、適時(shí)親子游等服務(wù)的提供。讓小孩玩得開心，學(xué)得很有主動(dòng)性，趣味性與互動(dòng)性。在不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，也隨市場(chǎng)的需求開發(fā)出不同的特色托管服務(wù)工程。同時(shí)我們的環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生，讓家長(zhǎng)們放心把孩

9、子交給我們，也讓孩子們?cè)诜艑W(xué)后能得到呵護(hù)、滋潤(rùn)。第二章、機(jī)構(gòu)介紹1、機(jī)構(gòu)宗旨我機(jī)構(gòu)位于兒童專業(yè)托管服務(wù)企業(yè)，宗旨在于：為幫助家長(zhǎng)從緊張和繁雜的生活中解脫出來(lái)，自由地安排時(shí)間、享受生活；滿足孩子求知欲的同時(shí)，使孩子安康快樂(lè)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。2、機(jī)構(gòu)理念我們至臻至善的工作態(tài)度只是為了到達(dá)：“一切為了孩子，為了孩子的一切3、教育理念以品格教育為根基；2、以習(xí)慣養(yǎng)成為目標(biāo)；3、以知識(shí)學(xué)習(xí)為載體；4、以能力訓(xùn)練為向?qū)В?、以游戲教學(xué)為手段；6、以興趣培養(yǎng)為核心；7、全面激發(fā)兒童腦潛能；8、系統(tǒng)提升孩子學(xué)習(xí)力。4、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介“兒童樂(lè)學(xué)城服務(wù)機(jī)構(gòu)方案成立于2017年12月，其業(yè)務(wù)范圍包括兒童游樂(lè)，兒童托管、課后輔

10、導(dǎo)、兒童培育，兒童特色興趣活動(dòng)區(qū)角、幼兒心理咨詢和親子游服務(wù)的提供。商業(yè)法定名稱是 “星谷樂(lè)學(xué)城服務(wù)機(jī)構(gòu) 法定地址是 湖北省武漢市江夏區(qū)5、公司戰(zhàn)略目前公司開展具有很大的市場(chǎng)機(jī)遇，兒童專業(yè)教育托管在武漢市場(chǎng)還處于萌芽階段。公司起步投入資金不多，收回速度較快，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小。啟動(dòng)投入成本預(yù)計(jì)為三十至五十萬(wàn)元，方案一年內(nèi)立足市場(chǎng)，樹立兒童專業(yè)教育托管服務(wù)品牌。在兒童專業(yè)教育托管服務(wù)領(lǐng)域，我們的分類分級(jí)專業(yè)托管以及針對(duì)興趣開展的特長(zhǎng)班將是一大特色，它將學(xué)習(xí)輔導(dǎo)與興趣愛(ài)好很好地相結(jié)合，在華中市場(chǎng)上率先推廣，搶占先機(jī)，潛力巨大。“兒童樂(lè)學(xué)城服務(wù)機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略分三步走：在初期主要以密集型滲透戰(zhàn)略為主將本公司的

11、兒童專業(yè)教育托管服務(wù)迅速推廣，通過(guò)各種宣傳方式進(jìn)展宣傳，以擴(kuò)大我公司的市場(chǎng)；在中期將聯(lián)合一些高校、事企業(yè)單位以及一些專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展合作交流，不斷壯大自己的市場(chǎng)；長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略是前方一體化戰(zhàn)略，即不僅在服務(wù)方面保持受歡迎的地位，而且努力實(shí)現(xiàn)自身的至臻至善的要求。6、公司管理1、組織構(gòu)造與職能范圍 總經(jīng)理1名市場(chǎng)部：主任1名 市場(chǎng)推廣與促銷工作 市場(chǎng)研究、開發(fā)行政部：主任1名行政人員總務(wù)，物料的采購(gòu)，總經(jīng)理日常安排，承受處理投訴、輔導(dǎo)教師的組織等工作經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)孩子的日常管理和生活的相關(guān)事務(wù)零售部：負(fù)責(zé)飲品和食物的采購(gòu)和儲(chǔ)存，日常銷售的管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)2管理模式 總經(jīng)理部門經(jīng)理職員的直接指揮方式。 實(shí)行分

12、級(jí)管理：由上至下：部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，職員服從部門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問(wèn)題向部門經(jīng)理提出，部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制：重視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)，部門經(jīng)理、主任、員工不固定，能者上。 管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒，發(fā)揮積極性，以提高工作效率。 用人標(biāo)準(zhǔn)： 專業(yè)人員：本科畢業(yè)、持有國(guó)家認(rèn)可的資格證書。 總經(jīng)理：合作雙方選舉產(chǎn)生。參照給出的候選，也可根據(jù)具體情況選舉產(chǎn)生 員工標(biāo)準(zhǔn)：大中專畢業(yè)，道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、努力工作。 3部門設(shè)置市場(chǎng)部：主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)的推廣和促銷工作，還有市場(chǎng)研發(fā)、開發(fā)。并做好顧客信息收集和反響工作。行政部：主要負(fù)責(zé)員工的招聘、員工崗前培訓(xùn)、員工

13、的崗位設(shè)置、員工薪酬福利水平、考核制度及獎(jiǎng)罰制度確實(shí)定及其他公司內(nèi)部相關(guān)事宜，還包含日常生活用品的采購(gòu)。運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)場(chǎng)地的日常清潔衛(wèi)生，孩子的日常管理和生活事物。財(cái)務(wù)部：主要負(fù)責(zé)成本管理、公司的資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和完稅工作。零售部：主要負(fù)責(zé)場(chǎng)地食物飲品的采購(gòu)、儲(chǔ)存，銷售。4人力資源設(shè)置公司將聘用一個(gè)總經(jīng)理兼任執(zhí)行董事的職務(wù)主管公司的日常業(yè)務(wù)，并再任用兩個(gè)相關(guān)人員為公司的主管，他們將和總經(jīng)理一起擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部的主管，而考慮到初期的運(yùn)營(yíng)成本和部門規(guī)模，公司還將聘用1012名有托管服務(wù)經(jīng)歷的小學(xué)教師，為了增加公司運(yùn)營(yíng)的靈活性并縮減成本，閑時(shí)，主管人員將臨時(shí)擔(dān)任負(fù)責(zé)招聘工作的角色

14、。5任職工作和條件總經(jīng)理：主管公司的日常營(yíng)運(yùn)活動(dòng)，并執(zhí)行討論產(chǎn)生的共同決議決策，考核及任免各部門主管及基層員工。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，并定期匯報(bào)公司的狀況。任職資格：具有一定的管理經(jīng)歷和一定的經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)，交際能力較強(qiáng)，要有愛(ài)心。性別不限，年齡25-45周歲。部門主管：傳達(dá)并執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各級(jí)命令，共同協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)各基層員工進(jìn)展公司的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，匯報(bào)并解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，閑時(shí)兼任基層員工的工作，并向上級(jí)報(bào)告基層員工的工作狀況。任職資格：具有一定的社會(huì)交際能力和管理才能，責(zé)任心強(qiáng)并具有吃苦耐勞的性格。性別不限，年齡2045歲7、公司設(shè)施與場(chǎng)地選擇交通方便的場(chǎng)所。 場(chǎng)所周邊學(xué)校不少于4個(gè)

15、。 選擇的場(chǎng)所在老城區(qū)或開發(fā)成熟的新區(qū)。 場(chǎng)所的面積不少于300平方米 。 第三章、產(chǎn)品與服務(wù) 一、 主要服務(wù)工程：親子旅游創(chuàng)設(shè)特色活動(dòng)區(qū)角兒童專業(yè)托管 兒童智護(hù)/心理咨詢兒童教育作業(yè)輔導(dǎo)兒童樂(lè)學(xué)城1、兒童托管1教育培訓(xùn)/作業(yè)輔導(dǎo)包括與“兒童樂(lè)學(xué)城合作的內(nèi)容2早期智力開發(fā)針對(duì)三到九歲兒童開設(shè)親子活動(dòng)班3創(chuàng)設(shè)活動(dòng)區(qū)角畫吧，紙吧，書吧，演繹、建構(gòu)吧等等，培養(yǎng)幼兒興趣。4針對(duì)兒童個(gè)性，提供特色教學(xué)與特色興趣輔導(dǎo)課題。5提供幼兒智能測(cè)評(píng)，開展幼兒心理輔導(dǎo)。2、舉辦定期的親子游活動(dòng)，并且提供游學(xué)服務(wù)。3、按年齡層次來(lái)提供相應(yīng)托管服務(wù)：對(duì)于3周歲到學(xué)齡前的孩子可提供無(wú)節(jié)假日的全天9：00-21：00的兒童

16、托管；而對(duì)于已經(jīng)上小學(xué)的兒童我們可提供需要的半托或者臨時(shí)托管服務(wù)，同時(shí)我們還將開設(shè)一些興趣特長(zhǎng)課程、作業(yè)輔導(dǎo)班等服務(wù)工程。4、少兒招生的詳細(xì)細(xì)則如下表：招生類別招生對(duì)象內(nèi)容簡(jiǎn)介開班人數(shù)時(shí)間安排幼兒園小學(xué)生托管、輔導(dǎo)作業(yè)幼兒園小中大班小學(xué)一-四年級(jí)學(xué)生每天放學(xué)后接至本中心；一對(duì)一檢查、輔導(dǎo)作業(yè)；為兒童陪練；開展興趣活動(dòng)；可提供晚餐。10人以下周一至周四放學(xué)后21：00；周五放學(xué)后20：00暑托班小學(xué)一-四年級(jí)學(xué)生組織學(xué)生完成暑期作業(yè)；每周上2節(jié)奧數(shù)課；語(yǔ)文課，英語(yǔ)課，免費(fèi)提供游樂(lè)、手風(fēng)琴；開展娛樂(lè)活動(dòng)。5-20人左右暑期周一至周五9:00-17:00寒托班小學(xué)一-四年級(jí)學(xué)生組織學(xué)生完成寒假作業(yè)；

17、開設(shè)奧數(shù)課、書法課、體操韻律、跆拳道課；免費(fèi)為學(xué)生提供故事區(qū)、手風(fēng)琴；開設(shè)娛樂(lè)活動(dòng)；可供應(yīng)午餐。5-20人左右寒期周一至周五10:00-16:00兒童游樂(lè)幼兒小中、大、小學(xué)生智力啟蒙；獨(dú)立自強(qiáng)；記憶思維。30人以上周一-周日全天兒童智護(hù)幼兒小中、小學(xué)生智護(hù)訓(xùn)練智能測(cè)評(píng)兒童保健周一、周日全天“兒童樂(lè)學(xué)城另外設(shè)置了：各種特色興趣活動(dòng)區(qū)角、幼兒心理咨詢還有少兒情景英語(yǔ)。5、托管以不同年齡層次，不同的時(shí)段來(lái)分類分級(jí)，同時(shí)也開設(shè)臨時(shí)兒童托管。6、市場(chǎng)轉(zhuǎn)向：在市場(chǎng)開展期間，我們會(huì)按年份留出資金，培育并開發(fā)其它市場(chǎng)。7、未來(lái)服務(wù)規(guī)劃：為適應(yīng)市場(chǎng)需求，我們方案擴(kuò)大托管的范圍，即可以擴(kuò)大托管兒童的年齡層次，例1

18、5周歲以下的少兒，同時(shí)開展并擴(kuò)大滿足不同年齡兒童的托管工程與服務(wù)，還將考慮對(duì)一些殘障兒童的托管，從而從不同層次不同性質(zhì)不斷完善我們的“兒童樂(lè)學(xué)城。8、實(shí)施階段：本公司在起步初段，主要以密集型滲透戰(zhàn)略為主將本公司的兒童專業(yè)托管服務(wù)迅速推廣，通過(guò)各種宣傳方式進(jìn)展宣傳，以擴(kuò)大我公司的市場(chǎng)；在中期將聯(lián)合一些高校、事企業(yè)單位以及一些專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展合作交流，不斷壯大自己的市場(chǎng)；長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略是前方一體化戰(zhàn)略，即不僅在服務(wù)方面保持受歡迎的地位，而且努力不斷隨市場(chǎng)的需求而迅速轉(zhuǎn)型。我們的實(shí)施方案可以滿足未來(lái)的需求，原因在于有潛在的市場(chǎng)有待開發(fā)！9、服務(wù)與支持：對(duì)顧客的服務(wù)：我們的顧客都認(rèn)為服務(wù)與設(shè)計(jì)支持是他們最關(guān)

19、心的事情。他們常常對(duì)我們所提供的服務(wù)和技術(shù)支持發(fā)表意見。我們建設(shè)了客戶咨詢點(diǎn)以及客戶咨詢熱線服務(wù)?？梢酝ㄟ^(guò)在我們所設(shè)的咨詢點(diǎn)來(lái)了解我公司在兒童托管方面的相關(guān)情況，同時(shí)也可以通過(guò)免費(fèi)熱線服務(wù)咨詢小孩子在托管中心的具體情況。同時(shí)我們將與保險(xiǎn)公司建設(shè)聯(lián)系，為每一個(gè)與本托管中心簽定長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的孩子建設(shè)多種投保機(jī)制，同時(shí)我們的醫(yī)療安全服務(wù)也將做到真切地關(guān)切照顧到每一個(gè)孩子。這樣可以讓家長(zhǎng)們透明化地了解我托管中心，也讓他們放心把孩子交給我們。反響與調(diào)節(jié)政策：“兒童樂(lè)學(xué)城服務(wù)機(jī)構(gòu)提供全面的售前和售后技術(shù)支持與服務(wù)。售前活動(dòng)主要由位于各咨詢點(diǎn)以及教育托管中心人員來(lái)做。售后活動(dòng)主要是通過(guò)設(shè)在公司的熱線來(lái)完成的。

20、有了兩種服務(wù)體系保證了我們的服務(wù)可以成功得到家長(zhǎng)的肯定，并使孩子真正得到收獲。這些機(jī)構(gòu)提供對(duì)我們?nèi)€的服務(wù)技術(shù)支持。可以快速解答顧客的問(wèn)題以及及時(shí)了解孩子的情況?！皟和瘶?lè)學(xué)城服務(wù)機(jī)構(gòu)主要采用電子方式進(jìn)展服務(wù)與支持的，這樣可以有效地節(jié)約時(shí)間，降低日常開支。這些服務(wù)包括：使用電子郵件， 反響和 熱線等服務(wù)。我公司即將舉辦一個(gè)小學(xué)生家長(zhǎng)座談聯(lián)誼活動(dòng)。它的目的在于提供一個(gè)自由的環(huán)境，讓我們的“兒童樂(lè)學(xué)城兒童專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)使家長(zhǎng)有更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我公司還將提供一個(gè)面向托管中心教師設(shè)立一定的用心服務(wù)獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)可以促進(jìn)托管服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。 設(shè)置課程體系幼小銜接課程分別是幼少兒英語(yǔ)、童話數(shù)學(xué)、神奇拼音、思

21、維閱讀、識(shí)字書寫、科學(xué)探索、美術(shù)手工、音樂(lè)體育、專注力訓(xùn)練等。幼小銜接以多媒體模式為主，以品格教育為根基、以游戲教學(xué)為手段、以興健培養(yǎng)為核心，通過(guò)語(yǔ)言能力課程、教學(xué)能力課程、素質(zhì)能力課程三大板塊9大課程培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力和社會(huì)適應(yīng)能力，對(duì)學(xué)習(xí)從探究到產(chǎn)生興趣而喜歡學(xué)習(xí)，以及適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境。目的一：學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)提高注意力、記憶力和思維能力。培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、探究欲、自信心，樂(lè)于并善于思考。 重點(diǎn)培養(yǎng)英語(yǔ)學(xué)習(xí)能力，讓英語(yǔ)成為學(xué)生的特長(zhǎng)學(xué)科。儲(chǔ)藏?cái)?shù)學(xué)、語(yǔ)文的根基知識(shí)，創(chuàng)造成為優(yōu)秀小學(xué)生的條件。知識(shí)儲(chǔ)藏方面：能適應(yīng)小學(xué)快速的教學(xué)進(jìn)度，保證學(xué)習(xí)成績(jī)、建設(shè)自信，到達(dá)課堂聽講、完成作業(yè)的 基本要求。

22、數(shù)學(xué)：學(xué)生上學(xué)前應(yīng)具備一定的數(shù)數(shù)、算數(shù)、對(duì)應(yīng)、分類、排序等 基本數(shù)學(xué)能力。語(yǔ)文：有一定的拼音根基，并要求孩子詞匯豐富，能正確理解他人語(yǔ)言和恰如其分地表達(dá)自己。英語(yǔ)：掌握根基的英語(yǔ)語(yǔ)音、英語(yǔ)短句和對(duì)話，掌握適量詞匯，培養(yǎng)兒童學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣與自信。目的二：品德、習(xí)慣和興趣培養(yǎng)培養(yǎng)良好的道德修養(yǎng)與行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)交往與合作，順利地適應(yīng)小學(xué)生活。培養(yǎng)廣泛的興趣和特長(zhǎng)，促進(jìn)多元智能的開展。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)好奇心、堅(jiān)持、主動(dòng)性、注意力、獨(dú)立性、合作性、榮譽(yù)感、美德的感知，建設(shè)自信、自我管理、文明禮貌、同伴關(guān)系處理等。目的三：綜合能力提升視知覺(jué)能力：視覺(jué)追蹤、視覺(jué)分辨、視覺(jué)記憶、視覺(jué)聯(lián)想、視動(dòng)結(jié)合。

23、聽知覺(jué)能力：聽覺(jué)分辨、聽覺(jué)記憶、聽覺(jué)編序、聽覺(jué)理解、聽動(dòng)結(jié)合運(yùn)動(dòng)與協(xié)調(diào)能力：精細(xì)動(dòng)作如描寫、抄寫、各種走、跳、扔、接、 平衡、模仿等。視聽動(dòng)轉(zhuǎn)換：例如聽到教師的要求照做或?qū)懗鰜?lái)，把聽和看到畫下來(lái)或復(fù)述出來(lái)等。幼小銜接按培養(yǎng)孩子能力來(lái)區(qū)分，可以將課程分為：幼小銜接語(yǔ)言能力課程Thomas全能英語(yǔ)、神奇拼音、思維閱讀、識(shí)學(xué)書寫、成語(yǔ)接龍幼小銜接數(shù)學(xué)能力課程托馬斯數(shù)學(xué)幼小銜接素質(zhì)能力課程科學(xué)探索、創(chuàng)意美術(shù)、音樂(lè)律動(dòng)、專注力訓(xùn)練第四章、工程運(yùn)營(yíng)一、商場(chǎng)情況江夏中百?gòu)V場(chǎng)是一家集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)于一體的一站式購(gòu)物廣場(chǎng)。商場(chǎng)地處武漢市江夏中心繁華地段，交通便利、人流暢旺，營(yíng)業(yè)面積70000，一樓：品牌金行、

24、化裝品、手表、眼鏡等；二樓：女裝；三樓：男裝、兒童樂(lè)園；4-5樓：電器、餐飲；6樓：電影院、電玩城等。擬將兒童樂(lè)園設(shè)置在商場(chǎng)三樓左側(cè)，使用面積為300，可同時(shí)容納80名兒童入園游玩，場(chǎng)內(nèi)有手扶梯和觀光電梯上到三樓。華匯廣場(chǎng)工程體量20000m平層面積約2450m，共7層。位于新興街與西交路交匯處，集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)于一體的一站式購(gòu)物廣場(chǎng)。與武商量販無(wú)縫對(duì)接，3公里范圍內(nèi)聚集有3所高校，6所中小學(xué)，5所幼兒園。3-15歲兒童人口基數(shù)龐大，潛在需求非常旺盛。擬將兒童樂(lè)園設(shè)置在商場(chǎng)三樓左側(cè)，使用面積為430，可同時(shí)容納100名兒童入園游玩，場(chǎng)內(nèi)有手扶梯和觀光電梯上到三樓。備選湖北鐵投江南御景位于武漢

25、市青山區(qū)近八大家轉(zhuǎn)盤，青山濱江商務(wù)區(qū)，17萬(wàn)方印象城對(duì)面總體量20萬(wàn)方包含高品質(zhì)住宅、3萬(wàn)方情景體驗(yàn)式商業(yè)街、星級(jí)酒店及高端寫字樓。周邊小學(xué)較少，商業(yè)前景可期，擬將兒童樂(lè)園設(shè)置在商場(chǎng)二樓左側(cè)，使用面積為240，可同時(shí)容納60名兒童入園游玩。備選二、工程介紹兒童樂(lè)學(xué)城是根據(jù)兒童特征設(shè)計(jì)的，通過(guò)科學(xué)的立體組合形成一個(gè)集游樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、益智、健身、樂(lè)教為一體的新一代少年兒童活動(dòng)中心，將兒童置身于一個(gè)樂(lè)學(xué)禮儀、又安全放心的游樂(lè)環(huán)境。該設(shè)施有利于孩子充分發(fā)揮活力和想象力，在玩得開心的同時(shí),身體得到有氧耐力煅煉；有利于滿足小朋友們爭(zhēng)強(qiáng)好勝、禮儀謙虛、涉獵新知等心理要求，使孩子們更加安康快樂(lè)聰明地成長(zhǎng)；同時(shí)有利

26、于培養(yǎng)兒童勇敢、創(chuàng)新、頑強(qiáng)的個(gè)性,鍛煉智力、自立、平衡、協(xié)調(diào)等素質(zhì)，到達(dá)強(qiáng)身健體、健腦益智的目的。擬建的兒童樂(lè)園場(chǎng)地主要?jiǎng)澐譃槿髩K，如下表：工程名稱工程特點(diǎn)海洋童話通過(guò)音頻映像，探奇涉獵，讓兒童在體能上有全面的認(rèn)知和鍛煉星空宇宙鍛煉體能，培養(yǎng)孩子天真心性，激發(fā)兒童戰(zhàn)勝困難的勇氣。創(chuàng)意寶貝手工坊給兒童創(chuàng)造一個(gè)發(fā)揮想象的空間，自由的涂鴉，培訓(xùn)課堂，并定期在貝兒健內(nèi)外及周圍進(jìn)展展示，吸引人來(lái)參觀。附加服務(wù)工程：故事城堡、卡通樂(lè)園、樂(lè)高課堂等活動(dòng)。三、 資金投入類別報(bào)價(jià)1報(bào)價(jià)2備注設(shè)備費(fèi)用80000元裝修費(fèi)50000元場(chǎng)地租賃費(fèi)用360000元中百180600元華匯廣場(chǎng)一年收銀臺(tái)前臺(tái)8000元辦公用

27、品、電腦，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，生活用品，工具、服裝等3000元開業(yè)期間廣告印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)3000元含發(fā)單人員工錢室內(nèi)招牌、戶外LED廣告5000元押金可退員工工資暫定4人105600元2200元/月暖水壺 、烤箱，鞋柜，襪子3000元2間小課堂道具2000元流動(dòng)資金5000元合計(jì)634600元445200元主要的投資集中在音像設(shè)備上，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)兒童樂(lè)園的廠家主要還是以單純生產(chǎn)玩具為主，寓教寓學(xué)綜合性的兒童樂(lè)園都在試探轉(zhuǎn)型，“貝兒健是其中成長(zhǎng)的一家。考慮到資金不充裕和資金回收存在的風(fēng)險(xiǎn)，我們亦可以選擇普通廠家生產(chǎn)的設(shè)備，再結(jié)合場(chǎng)地實(shí)際，挑選一家裝修公司對(duì)場(chǎng)地進(jìn)展分區(qū)和整體裝修，后期再引進(jìn)其它兒童娛樂(lè)產(chǎn)品

28、進(jìn)展包裝，而核心即是課程體系。四、客流量及利潤(rùn)分析武漢市室內(nèi)兒童樂(lè)園分別位于大潤(rùn)發(fā)二樓“咕嚕城和中百?gòu)V場(chǎng)三樓的“悠游堂內(nèi)，營(yíng)業(yè)面積均在500平方左右，園內(nèi)設(shè)有十幾臺(tái)電子游戲設(shè)備，聚集了大量人氣，特別是周末及節(jié)假日人滿為患。以悠游堂為參考對(duì)象：經(jīng)過(guò)9月25日至10月8日為期兩周的調(diào)查，每天的客流量記錄如下：星期9月25日至10月1日10月2日至10月8日備注散戶人數(shù)會(huì)員人數(shù)次卡人數(shù)會(huì)員人數(shù)星期一8102542價(jià)目表：兒童門票：80元會(huì)員門票：50元電玩碰碰車：50元次卡：200元/4次平均50元/次分區(qū)消費(fèi)，每人消費(fèi)2個(gè)工程人均80元/天星期二121313+26395+1621星期三11814+

29、29439+3140星期四1515(22+50)7210+3747星期五91711+263711+2536星期六22274032星期天59623035小計(jì)136人152人286253經(jīng)過(guò)兩周的比較，客流量上下浮動(dòng)達(dá)50%，原因：第二周為國(guó)慶節(jié)，同時(shí)中百超市在中秋節(jié)舉辦了活動(dòng)促銷，吸引了一批會(huì)員前來(lái)消費(fèi)。兒童樂(lè)園的客源主要以2-7歲兒童為主，占總?cè)藬?shù)的90%。根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)以第一周288人為準(zhǔn)可估算一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額約為79200元，具體如下：營(yíng)業(yè)額平均一天的營(yíng)業(yè)額136人80元+152人50元7天=2640元/天平均每月的營(yíng)業(yè)額2640元30天=79200元/月成本租金 500平方90元/平方

30、=45000元人工費(fèi)2200元/人4=8800元不包吃住廣告活動(dòng)費(fèi)1000元水電及其它800元純利潤(rùn)79200元-8800元+45000元+1000元+800元=23600元備注：會(huì)員入會(huì)費(fèi)、銷售襪子、包月卡的收入未包含在內(nèi)。綜上所述：因?yàn)樽饨鹗谴笸顿Y，除場(chǎng)地租金如投入30萬(wàn)元，那么預(yù)計(jì)一年即可收回成本。但是，中百?gòu)V場(chǎng)的地理位置、商業(yè)氣氛、知名度以及顧客消費(fèi)能力強(qiáng)，我們可以主打親情牌，將以前的老客戶召回。因此，擬將價(jià)格作出如下調(diào)整：序號(hào)工程原價(jià)中百店下調(diào)比例及價(jià)格優(yōu)惠會(huì)員優(yōu)惠說(shuō)明1會(huì)員費(fèi)8037.5%502030會(huì)員儲(chǔ)蓄卡200元，300元2會(huì)員續(xù)會(huì)年費(fèi)8050%4030403兒童門票6050

31、%30代金券5元代金券10元20限身高1.2米以下，可由1名家長(zhǎng)陪同，限親子游。4教育培訓(xùn)15047%80買二送一70按照原件150元/節(jié)計(jì)算5托管6025%45贈(zèng)送精巧10元禮品1560元/小時(shí)6月卡增設(shè)16850免教育培訓(xùn)一次。7半年卡增設(shè)488免大人親子游門票一次8記時(shí)券增設(shè)508為吸引兒童托管、引導(dǎo)父母進(jìn)展消費(fèi)，推出按小時(shí)計(jì)價(jià)的模式。通過(guò)對(duì)價(jià)格的調(diào)整，共有以下七種消費(fèi)模式：直接購(gòu)票，未享受任何優(yōu)惠80元/次；前期引導(dǎo)，吸收為會(huì)員辦理會(huì)員卡后進(jìn)展消費(fèi)50元/次；老客戶續(xù)費(fèi)40元，會(huì)員在購(gòu)置門票及托管的時(shí)候，均可享受優(yōu)惠。此顧客群體為辦理半年卡、包月卡的潛在客戶，注重開發(fā)。通過(guò)開業(yè)活動(dòng)發(fā)放

32、的5元、10元代金券進(jìn)展消費(fèi) 30元、40元/次；包月卡200元/3次，平均66元/次；免教育培訓(xùn)一次針對(duì)上班族，周末、節(jié)假日帶孩子游玩托管記時(shí)卡60元/小時(shí)。吸引注意、引導(dǎo)第一次消費(fèi)包月卡150元 平均50元/次；能大浮度提升兒童樂(lè)園的人氣半年卡488元 平均40元/次經(jīng)過(guò)以上定價(jià)策略，結(jié)合實(shí)際，擬開店建筑面積為300平方米使用面積公攤=214平方1.4=300平方米，設(shè)備總投資20萬(wàn)元，產(chǎn)品周期定為3年，那么折舊成5500元/月，計(jì)入成本。那么每月的成本為：以中百店為列工程金額備注產(chǎn)品折舊費(fèi)5500元200000元3年12月=5500元人工費(fèi)8800元4人2200元/人=8800元租金30

33、000元300平方100元/平方=30000元廣告活動(dòng)費(fèi)300元寒暑假、五一、六一、十一見下表水電及其它1000元其它辦公用品、易耗品等 合計(jì)成本45600元/月每年的市場(chǎng)廣告宣傳費(fèi)用：類別寒假五一六一暑假十一合計(jì)金額1000元300元1000元1000元300元3600元從悠游堂的主消費(fèi)群體可以看出，使用代金券、會(huì)員卡購(gòu)票與辦理次卡進(jìn)入兒童樂(lè)園的比例接近于0.8：1，那么人均消費(fèi)額：80元*o.8+50*1+1282元/人。因此：79200元30天82元/人33人，平均每天入園人數(shù)到達(dá)33人為保本盈利狀態(tài)。按悠游堂一周的客流量分析，平均每天的入園人數(shù)為：136+152742人。那么42人-3

34、3人=9人，可計(jì)算出每月的純利潤(rùn)為：9人82人/元30天=22140元。如純利潤(rùn)每月增加10000元，那么每天固定的入園人數(shù)需增加5人，即當(dāng)天總?cè)藬?shù)不低于38人。(持包月卡和記時(shí)卡的客人，不算在此列)除了使用代金券、會(huì)員卡購(gòu)票與辦理次卡的客戶外，記時(shí)卡和包月卡入園的客人，也不容無(wú)視，記時(shí)卡群體有比較高的幾率轉(zhuǎn)為包月客戶，包月卡好處：不限時(shí)間、不限次數(shù)，低消費(fèi)，適合不想多花錢又能帶寶寶天天玩的客戶群體如由老年人，家庭主婦、保姆帶的孩子。以每天吸納二名包月客戶為例，那么每月可增加2人30天60元=3600元的收入。其它收入：1、托管費(fèi)，以悠游堂一個(gè)月的總客流1152人為例，假設(shè)5%的人參加會(huì)員，可

35、增加收入11522%60元/人=1382元。2、出售襪子。入園要求著襪，售價(jià)為1元/雙，每月售出100雙，可增加利潤(rùn)50元。3、水吧出售各種飲料、零食后期增設(shè)4、照相服務(wù) 一分鐘快相后期增設(shè)5、增設(shè)兒童手工坊給孩子提供一個(gè)自己動(dòng)手制作的空間；給家長(zhǎng)提供一個(gè)和孩子共同完成一件作品的時(shí)機(jī)，培養(yǎng)孩子的動(dòng)手能力，讓孩子的思維得到更好的發(fā)揮。手工坊具有以下優(yōu)點(diǎn)：1、占地小 只需在園內(nèi)格出20平方左右的地方；2、投入成本小 一般產(chǎn)品成本都在0.9至5元；3、利潤(rùn)高 售價(jià)在10-30元。可與兒童樂(lè)園相結(jié)合，推出凡購(gòu)手工坊物品滿20元以上，可免費(fèi)入園游玩。綜上所述，托管費(fèi)1382元、出售襪子50元。記時(shí)卡半年

36、卡收入未含在內(nèi)手工坊收入預(yù)計(jì)1000元/月。合計(jì)：1382501000元2432元含5500元的產(chǎn)品折舊費(fèi)和手工坊收入五、開業(yè)廣告宣傳中百購(gòu)物廣場(chǎng)方案在2017年12月24日開張營(yíng)業(yè)，6天后就是新年元旦，對(duì)于兒童樂(lè)園將是不可多得的商機(jī)，年底更有長(zhǎng)達(dá)1個(gè)半月的暑假。因此，接下來(lái)的1、2、3三個(gè)月，是兒童樂(lè)園開展的黃金點(diǎn)。開業(yè)期間為吸引客源，提高知名度，擬進(jìn)展以下廣告宣傳籌劃：1、雇4名發(fā)單人員，分二組。一組沿江夏南線散發(fā)廣告單頁(yè)；另一組進(jìn)小區(qū)投遞到戶。2、邀請(qǐng)幼兒園小朋友和小學(xué)學(xué)校的學(xué)生來(lái)園內(nèi)游玩、體驗(yàn)。3、通過(guò)微信平臺(tái)，對(duì)片區(qū)微信群用戶發(fā)送開業(yè)廣告等信息。待確認(rèn)4、與1樓超市合作，購(gòu)物滿50元

37、即贈(zèng)送兒童樂(lè)園5元、10元代金券、手工坊10元代金券等。5、來(lái)就送禮物。6、在園內(nèi)組織小型活動(dòng)，對(duì)前三名進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)；與小朋友和家長(zhǎng)建設(shè)良好的關(guān)系。7、每次原價(jià)購(gòu)置一張門票，蓋一個(gè)印章兒童樂(lè)園徽標(biāo)集齊個(gè)印章?lián)Q張親友邀請(qǐng)券，個(gè)是環(huán)保袋，個(gè)是小熊維尼公仔。8、親子培訓(xùn)講座。9、建設(shè)微信平臺(tái)六、后續(xù)開展及定價(jià)兒童樂(lè)園步入正軌后，將逐漸擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積，增加可盈利的工程。如品牌加盟、大型模擬游戲機(jī)等。服務(wù)說(shuō)明與定價(jià) (1)午托：接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡 400元月 (2)午晚托：接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡、晚餐、輔導(dǎo)作業(yè)、晚上9點(diǎn)家長(zhǎng)接回家 600元月 (3)代請(qǐng)各科家教教師：50元每次 (4)單科

38、課程輔導(dǎo)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、自然、歷史、地理、英語(yǔ)、美術(shù)音樂(lè)等 450元月 (5)課外知識(shí)輔導(dǎo)：道德教育、情緒控制教育、理財(cái)教育等400元月 (6)特殊服務(wù)：孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情，提供及時(shí)協(xié)助 45元次 說(shuō)明： 托管服務(wù)(午托、午晚托)以45個(gè)月為一個(gè)學(xué)期計(jì)算。家教、輔導(dǎo)課按每月一期計(jì)算。 托管服務(wù)招收2個(gè)班，每個(gè)班5-20名學(xué)生，寒暑假照常服務(wù)。 輔導(dǎo)班，每12名學(xué)生一個(gè)班。 七、附表中百購(gòu)物廣場(chǎng)人流量統(tǒng)計(jì)位置日期時(shí)間兒童青少年中年人老年人電動(dòng)車小計(jì)備注廣場(chǎng)前9月24日16：20-16：304人19人32人2人47輛104人10分鐘9月27日11：00-11：107人11人25人

39、0人38輛81人9月29日19：14-19：2416人18人71人1人46輛152人商場(chǎng)右側(cè)路口9月24日16：30-16：4013人16人78人2人85輛194人10分鐘9月27日10：10-10：2025人7人66人1人77輛144人9月29日19：28-19：3314人23人69人0人35輛141人5分鐘江夏南路車流量日期時(shí)間出租車公交車電動(dòng)車私家車小計(jì)備注9月20日11：16-11：179輛1輛5輛31輛46輛1分鐘9月24日19：37-19：382輛4輛7輛20輛33輛由于中百?gòu)V場(chǎng)地處江夏南中段，是連接紙坊區(qū)與大橋新區(qū)的交通樞紐。廣場(chǎng)背靠中糧，右側(cè)是十字路口，經(jīng)過(guò)不同時(shí)段的人、車流量

40、統(tǒng)計(jì)可看出，此處地理位置較理想，且沿線有大型購(gòu)物超市。主要小區(qū)有：博雅豪庭、公園世家、聯(lián)投廣場(chǎng)、萬(wàn)豪世紀(jì)天街等，附近幼兒園小學(xué)有10多所。開業(yè)廣告費(fèi)預(yù)算工程尺寸厘米制作數(shù)量張單價(jià)元總價(jià)備注單頁(yè)廣告211220000.3元/張600會(huì)員登記博404本托管手牌17.55502元/張10014005%=70張/月數(shù)量：14個(gè)月的進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)制作月卡8.55.55001元/張500半年卡8.55.53001元張300會(huì)員卡8.55.510001元/張100010元代金券107100002元/張2005元代金券107200002元/張400買一送一券107100002元/張200人工費(fèi)4人60元/天480合

41、計(jì)3820元廣告燈費(fèi)用預(yù)算工程單價(jià)長(zhǎng)度總價(jià)備注室內(nèi)入口店標(biāo)兒童樂(lè)學(xué)城57.5元/厘米210CM1575元亞克力、LDE燈室內(nèi)大門霓虹燈24泡單色+燈帶6元20米120元105度/月1米=500小時(shí)1度電室內(nèi)墻壁霓虹燈彩色+控制器9元50米450元室外廣告招牌2.5米3000元護(hù)欄燈、發(fā)光字、控制器合計(jì)5070元第五章、財(cái)務(wù)分析1、資金來(lái)源由于公司處于創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段，并且創(chuàng)業(yè)者為各方面經(jīng)歷仍需不斷完善，目前公司把第一年的經(jīng)營(yíng)時(shí)間作為探索開展階段。2017年公司成立初期總投資數(shù)為50萬(wàn)整。啟動(dòng)資金主要來(lái)源三方面：組創(chuàng)人員籌集：50%信貸機(jī)構(gòu)貸款：30% 外部風(fēng)險(xiǎn)投資者事企業(yè)單位或個(gè)人：20%風(fēng)險(xiǎn)資金

42、的撤出：風(fēng)險(xiǎn)資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績(jī)和開展前景。撤出方式.企業(yè)并購(gòu).股權(quán)回購(gòu)根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略，我們將采取股票市場(chǎng)上市，股權(quán)回購(gòu)兩種方式逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資金的退出2、薪資預(yù)算總經(jīng)理：3000元/月；主任：2500元/月*2；財(cái)務(wù)人員：2200元/月行政人員：2000元/月 ；職工：2000元/月*6 合計(jì)：24200元說(shuō)明：?？普n程輔導(dǎo)教師不作工資預(yù)算，故不計(jì)人經(jīng)營(yíng)成本。組織一個(gè)班另外聘輔導(dǎo)教師，只計(jì)提成。(見輔營(yíng)業(yè)目標(biāo)的說(shuō)明)3、投資預(yù)算 投資工程預(yù)算資金合計(jì)辦理牌證2000.00143000.00簡(jiǎn)單裝修50000.00添置辦公設(shè)備、電器設(shè)備、兒童用品等80000.00公關(guān)業(yè)務(wù)員3000.00宣傳、資料3000.00不可見費(fèi)用5000.00說(shuō)明： (1)對(duì)原經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所只是修補(bǔ)性質(zhì)的簡(jiǎn)單裝修。 (2)要充分利用原經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的 基本設(shè)施：電器、辦公設(shè)備、桌、椅等，用舊添新。4、盈虧分析以華匯店為列1經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 兒童游樂(lè)年?duì)I業(yè)額：162000元。1) 實(shí)現(xiàn)兒童游樂(lè)為目標(biāo)：全年3600人次，即每月300人次，每天目標(biāo)為10人次。 說(shuō)明： 3600人次，實(shí)際是每月300名兒童，包含重復(fù)。