施工方案海淀區(qū)五路居住宅小區(qū)辦公樓及配套拆除工程

1、編制人：審核人：審批人：目 錄1, 編制依據(jù) 32, 工程概況53, 施工部署 64, 施工打算115, 主要施工方案176, 關(guān)鍵部位拆除方案 197, 施工管理 218, 施工進(jìn)度支配及保證措施 239, 平安措施 2610, 文明施工保證措施 3111, 治安管理措施 3212, 消防措施 3313, 臨時用電平安管理措施 3514, 工程施工協(xié)作 3715, 應(yīng)急預(yù)案 38施工組織設(shè)計第一章 編制依據(jù)一, 主要法規(guī)序號類別名 稱 編 號1國家中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令1997年第91號2國家中華人民共和國環(huán)境愛護(hù)法中華人民共和國主席令1989年第22號3國家建設(shè)工程質(zhì)量管

2、理條例中華人民共和國國務(wù)院令第279號4國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文中華人民共和國建設(shè)部建標(biāo)20025地方北京市建筑施工現(xiàn)場平安防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)(91)京建施字第124號6地方北京市建設(shè)工程現(xiàn)場管理環(huán)境愛護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)（91）京建施字第126號7地方北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)（91）京建施字第127號二, 主要施工規(guī)范, 圖集, 標(biāo)準(zhǔn)序號名 稱編 號1建筑工程項目管理規(guī)范GB/T50326-20012工程測量規(guī)范GB50026-933建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20014建筑工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范GB50194-935建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-996建筑機械運用

3、平安技術(shù)規(guī)程JGJ33-20017建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范JGJ80-918建筑現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ46-889建筑拆除工程平安技術(shù)規(guī)范JGJ147-200410其它現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和各種法規(guī), 制度等三, 其它依據(jù)序號名 稱編 號1ISO9001量體系保證手冊2ISO14001環(huán)境管理手冊3ISO18000職業(yè)健康及平安管理手冊4海淀區(qū)五路居住宅小區(qū)辦公樓及配套拆除工程文件5海淀區(qū)五路居住宅小區(qū)辦公樓及配套拆除工程平面圖及相關(guān)技術(shù)分析6本工程多年來各類型工程施工閱歷, 施工管理實力及技術(shù)裝備水平7依據(jù)工程特點, 施工現(xiàn)場實際狀況, 施工環(huán)境, 施工條件和自然條件分析8本單位以往施工

4、過類似工程組織管理和技術(shù)管理勝利閱歷；第二章 工程概況一, 建設(shè)概況序號項 目內(nèi) 容1工程名稱海淀區(qū)五路居住宅小區(qū)辦公樓及配套拆除工程2工程地址西四環(huán)北路125號3建設(shè)單位德潤房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)4工程性質(zhì)地上構(gòu)筑物5工程規(guī)?？偯娣e約9000平方米6結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu)建筑物7工程現(xiàn)狀已騰空8工程目標(biāo)保平安, 保環(huán)境，按期完成拆除工程9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到中華人民共和國工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)二, 施工現(xiàn)場概況德潤房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)依據(jù)開發(fā)建設(shè)須要確定對海淀區(qū)五路居住宅小區(qū)辦公樓及配套拆除。須要拆除建筑物結(jié)構(gòu)為四層磚混結(jié)構(gòu)房屋，建筑總面積約9000平方米。1, 建筑物屋內(nèi)設(shè)施拆除；2, 指定范圍內(nèi)現(xiàn)有建筑拆除；

5、3, 拆除物清運和異地消納；4, 拆除至地下基礎(chǔ)底板，平整場地；5, 有關(guān)管線摸底以及切割工作。第三章 施工部署一, 施工指導(dǎo)思想： 貫徹“平安第一, 環(huán)保施工”指導(dǎo)方針，實行以機械為主，人工操作為輔施工方式，把平安施工放在首位，施工中嚴(yán)格限制噪音，降低揚塵，細(xì)致執(zhí)行各項管理制度，限制程序，肅穆工藝紀(jì)律，嚴(yán)格實行“三檢制”（自檢, 互檢和專檢）確保施工順當(dāng)進(jìn)行及工期要求，確保各項指標(biāo)達(dá)到甲方要求，確保平安施工，文明施工，環(huán)保施工。二, 工程總體要求：拆除施工作業(yè)前首先摸清現(xiàn)場狀況，及德潤房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)及有關(guān)方面聯(lián)系了解供電, 上水, 雨污水, 燃?xì)? 熱力及各種通訊等各種管網(wǎng)設(shè)施狀況，做究竟數(shù)

6、清晰，措施得力，全部拆除施工人員必需經(jīng)過崗前培訓(xùn)和相關(guān)平安教化，熟識現(xiàn)場狀況，樹立平安施工思想，進(jìn)入施工現(xiàn)場必需按規(guī)定著裝，戴好平安帽及勞保用具，作業(yè)中要按標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)嵤┞鋵?。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要全盤了解駕馭全局狀況，親臨現(xiàn)場指揮拆除，并協(xié)調(diào)好及有關(guān)各方關(guān)系，搞好聯(lián)勞協(xié)作，提高應(yīng)變實力，處理好突發(fā)事務(wù)，保證拆除施工順當(dāng)進(jìn)行。三, 施工組織機構(gòu)：項目經(jīng)理：鄭衛(wèi)東現(xiàn)場經(jīng)理：張根元平安谷慶海工長朱影濤消防蘇萬龍外聯(lián)朱柏森技術(shù)薛志斌施工二組（人工拆除組）施工一組（機械拆除組）1, 由公司依據(jù)工作須要及本工程特點和實際狀況委派優(yōu)秀項目經(jīng)理，做到統(tǒng)一部署, 統(tǒng)一指揮, 行動一樣由項目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場施工經(jīng)理和施工隊

7、長共同探討制訂符合實際, 行之有效, 平安保障拆除方案，并在實施中實行，保證工程質(zhì)量及進(jìn)度。2, 成立“海淀區(qū)五路居住宅小區(qū)辦公樓及配套拆除工程”項目經(jīng)理部，并設(shè)立現(xiàn)場辦公室。為實施本工程，我公司將抽調(diào)骨干技術(shù)力氣，組建項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理確定項目管理組織機構(gòu)構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員職責(zé)，組織項目經(jīng)理班子開展工作。項目經(jīng)理職責(zé)：（1）, 貫徹執(zhí)行國家法律, 法規(guī), 政策，確保公司質(zhì)量體系和合同要求活動有支配實施，活動進(jìn)行處于監(jiān)控之下。（2）, 負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部, 配備人員，并及工程部簽訂目標(biāo)責(zé)任書；（3）, 負(fù)責(zé)工程施工打算工作；（4）, 負(fù)責(zé)工程施工過程管理（包括場容布

8、置；標(biāo)示管理和工期進(jìn)度, 技術(shù)質(zhì)量, 平安生產(chǎn), 成本限制, 技術(shù)變更, 工程洽商）；（5）, 工程資料和記錄匯總，做好工程驗收工作；（6）, 負(fù)責(zé)工程考核, 回訪和兌現(xiàn)；（7）, 負(fù)責(zé)文明施工, 平安生產(chǎn), 保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行；（8）, 負(fù)責(zé)項目部治安綜合治理，以及設(shè)備和消防器材配備。項目經(jīng)理：拆除施工全過程項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是此項目施工全過程全權(quán)代表，決策, 組織, 指揮, 限制本項目施工全過程，并搞好及有關(guān)單位協(xié)作協(xié)作，及建設(shè)單位相互監(jiān)督, 實施進(jìn)度, 質(zhì)量和成本限制，組織工程交工，從而保證此次拆除工程高度連續(xù)性和統(tǒng)一性。項目階段施工項目經(jīng)理打算階段1.施工項目經(jīng)理班子組建2.施工組織設(shè)計編制3

9、.現(xiàn)場平面布置實施階段終結(jié)階段2.工程結(jié)算3.經(jīng)理部解體工長職責(zé)：在項目經(jīng)理指導(dǎo)下：（1）, 共同完成工程責(zé)任目標(biāo)；（2）, 對工程分部分項進(jìn)行管理和限制；（3）, 對工程質(zhì)量, 環(huán)境進(jìn)行管理, 檢查和監(jiān)督；（4）, 負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組, 外施隊生產(chǎn)進(jìn)度和平安工作限制；（5）, 對生產(chǎn)班組, 外施隊進(jìn)行平安技術(shù)交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）, 明確國家, 行業(yè)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 上級和企業(yè)技術(shù)文件；（2）, 負(fù)責(zé)項目部技術(shù), 平安方面工作，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)生問題；（3）, 負(fù)責(zé)及業(yè)主單位洽談有關(guān)技術(shù), 平安, 工期保證事項；（4）, 負(fù)責(zé)或幫助項目經(jīng)理確保公司質(zhì)量體系活動有支配實施, 活動進(jìn)程處于監(jiān)控之下，簽署相應(yīng)

10、文件；（5）, 負(fù)責(zé)將施工中有關(guān)技術(shù)要求傳。平安員職責(zé)：（1）, 貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī), 條例, 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；（2）, 幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程平安管理工作，依據(jù)總平面圖, 平安施工檢查標(biāo)準(zhǔn), 施工有關(guān)規(guī)范, 規(guī)程, 平安支配等參與工程平安監(jiān)督檢驗；（3）, 參與工程平安大檢查，提出處置或訂正以及預(yù)防措施意見，并驗證整改結(jié)果；（4）, 負(fù)責(zé)工程平安記錄, 技術(shù)資料監(jiān)督和檢查；（5）, 正確剛好填寫平安資料；（6）, 負(fù)責(zé)平安措施落實和執(zhí)行；（7）, 組織平安學(xué)習(xí)和平安教化；（8）, 對外施隊進(jìn)行相應(yīng)資料檢查和各種證件復(fù)印件存放；（9）, 參及平安事故處理和上報工作。消防, 保衛(wèi), 環(huán)境管理員職責(zé)

11、：（1）, 負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作；（2）, 監(jiān)督, 實施現(xiàn)場消防設(shè)施執(zhí)行狀況；（3）, 負(fù)責(zé)環(huán)境因素分析；（4）, 參及制訂環(huán)境愛護(hù)措施；（5）, 監(jiān)督, 檢查環(huán)境目標(biāo)實現(xiàn)；（6）, 征求顧客對環(huán)境滿足程度。本工程采納項目法施工，組成項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司供應(yīng)全方面經(jīng)濟(jì)和后勤支持。第四章, 施工打算1, 辦理開工審批手續(xù)：（1）, 分別前往城建, 市政管理, 環(huán)衛(wèi), 消防, 公安, 交通等主管部門辦理及建筑物拆除有關(guān)審批手續(xù)以及環(huán)保及渣土消納手續(xù)。（2）, 我公司長期以來，每年都在海淀區(qū)范圍內(nèi)實施多項拆除工程，及當(dāng)?shù)馗鱾€主管部門建立了良好關(guān)系，有把握在規(guī)定最短時間內(nèi)完成各項報批手續(xù)，并

12、在施工中能夠得到順義區(qū)監(jiān)管部門支持。施工承包合同施工方案施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照, 資質(zhì)證書, 平安施工許可證施工企業(yè)進(jìn)京證外埠工人花名冊依據(jù)要求填表并且蓋施工單位公章到辦事處勞動科, 城建科領(lǐng)取平安施工申請表打算資料區(qū)交通隊區(qū)渣土消納站街道辦事處勞動科街道辦事處城管科打算資料(辦理專線通行證)辦理渣土消納證(一車一證)交納清掃費辦理渣土消納手續(xù)遞交外埠工人做工證協(xié)調(diào)渣土消納, 環(huán)衛(wèi)備案辦理渣土消納證(一車一證)當(dāng)?shù)嘏沙鏊值擂k事處消防科區(qū)建委注冊備案，遞交消防措施備案，變更外埠企業(yè)進(jìn)京證注冊地點(說明：每換施工地點都需辦理此項手續(xù))拿著已蓋好辦事處公章的表到平安施工監(jiān)察科審核，通過發(fā)平安許可證。平安

13、施工監(jiān)察科把填寫好的表返回城建科及勞動科審核，通過到辦事處公章部門蓋章當(dāng)?shù)亟值擂k事處2, 平安制度建立及培訓(xùn)：（1）, 進(jìn)場前，我公司將依據(jù)此次拆除工程施工特點和施工方案，建立本工程具體平安, 消防, 保衛(wèi)制度及責(zé)任制，并以書面形式下發(fā)全部參及工程人員。（2）, 由項目部負(fù)責(zé)人和平安員負(fù)責(zé)進(jìn)行講解及全員培訓(xùn)，對全體施工人員進(jìn)行施工意義, 平安事項, 組織指揮系統(tǒng), 施工人員崗位職責(zé)等做統(tǒng)一動員部署，加強平安及施工進(jìn)度并舉思想意識，規(guī)定施工過程中堅持平安活動，做好施工日記具體要求，使全體人員樹立“平安第一”意識。3, 現(xiàn)場封閉施工：（1）, 由于本工程所處位置特殊性，在施工現(xiàn)場四周搭設(shè)彩色壓型鋼

14、板硬型圍檔，首先施工放線，標(biāo)記搭設(shè)位置，然后用紅磚砌筑300mm高圍檔基座，然后在基座上內(nèi)側(cè)用腳手架支護(hù)，外側(cè)用彩色壓型鋼板做成圍檔，全封閉作業(yè)，確保非施工人員不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。（2）, 進(jìn)出口設(shè)專職保衛(wèi)站崗，保證平安。（3）, 在施工工地進(jìn)出口外做好宣揚標(biāo)識，并在涉及平安關(guān)鍵部位設(shè)置醒目平安標(biāo)記牌，平安標(biāo)記牌放分為禁止標(biāo)記, 警告標(biāo)記, 指令標(biāo)記, 提示標(biāo)記四類。顏色含義用途舉例紅色禁止停止禁止標(biāo)記。停止信號，機器, 車輛上緊急停止手柄或按紐以及禁止人們觸動部位。紅色也表示防火藍(lán)色指令必需遵守規(guī)定指令標(biāo)記，如必需佩戴個人防護(hù)用品。道路上指引車輛和行人馳方向指令。黃色警告注意警告標(biāo)記警戒標(biāo)記，

15、如施工現(xiàn)場內(nèi)危急機器和坑池周邊圍警戒線。行車道中線。平安帽。綠色提示平安狀態(tài)通行提示標(biāo)記。施工現(xiàn)場內(nèi)平安通道。行人和車輛通行標(biāo)記。平安標(biāo)記類別幾何圖形含義用途禁止標(biāo)記禁止用來表示不準(zhǔn)或制止人們某種行動。警告標(biāo)記警告用來告戒人們留意可能發(fā)生危急。指令標(biāo)記指令用來告知人們必需遵守意思。提示標(biāo)記提示向人們示意目標(biāo)方向。4, 機械設(shè)備打算：（1）, 依據(jù)施工須要制訂所需機械設(shè)備支配清單，列明數(shù)量, 品名及規(guī)格，提前調(diào)配工程機械設(shè)備，事先做好檢修和保養(yǎng)。（2）, 支配專人對設(shè)備進(jìn)行常常性維護(hù)，以保證設(shè)備性能完好。（3）, 施工現(xiàn)場應(yīng)有施工機械安裝, 運用, 檢測, 處檢記錄。（4）, 全部裂開設(shè)備及工具

16、必需在開工前三天全部到位。5, 勞動力打算：為了保證工程施工和進(jìn)度，必需組建精干施工隊伍, 各技術(shù)工種要支配足夠嫻熟技工及機械操作工，適時依據(jù)工程進(jìn)度狀況對施工隊伍人員做出調(diào)整，以適應(yīng)工程施工須要，對工人實行必要崗前和班前培訓(xùn), 教化, 剛好對工人進(jìn)行工序作業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)交底。6, 技術(shù)打算：（1）, 由2名技術(shù)人員細(xì)致熟識和駕馭施工現(xiàn)場和被拆建筑物特點對原建筑要充分熟識，并進(jìn)行科學(xué)分析，精細(xì)精確計算，確保施工有科學(xué)依據(jù)，施工不出現(xiàn)誤差。（2）, 每個分項工程施工前，均向甲方供應(yīng)一份具體分項施工方案，針對不同分項工程，提出有針對性文明施工措施及平安施工措施。（3）, 每分項工程施工前，做好平安技

17、術(shù)交底工作，對重點愛護(hù)設(shè)施進(jìn)行標(biāo)識并做好相應(yīng)防護(hù)措施。（4）, 細(xì)致執(zhí)行ISO9001及ISO14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量及環(huán)保監(jiān)控工作，并不斷完善，以達(dá)到更高質(zhì)量要求及環(huán)保要求。7, 處理管線, 設(shè)施：（1）, 依據(jù)技術(shù)資料進(jìn)行實際勘察, 核實，確定電力, 自來水, 排水排污, 燃?xì)? 熱力, 電信等設(shè)施位置及管線分布。（2）, 關(guān)閉相關(guān)源頭，防止施工中觸碰損壞有關(guān)設(shè)施，導(dǎo)致管道裂開而造成事故。（3）, 相關(guān)位置設(shè)醒目標(biāo)記牌，平安提示。8, 臨時設(shè)施及材料打算：（1）, 依據(jù)進(jìn)度支配須要，做好具體材料供應(yīng)支配，明確各種材料（包括機械設(shè)備配件等）規(guī)格, 數(shù)量, 生產(chǎn)廠家及質(zhì)量要求, 到貨時

18、間等。（2）, 工程材料依據(jù)工程材料需用量支配表組織選購進(jìn)料。（3）, 工程項目部辦公室, 材料, 設(shè)備保管倉庫, 生活, 住宿等，依據(jù)甲方指定地占搭設(shè)。9, 樹木愛護(hù)：對拆除范圍內(nèi)樹木實行得力愛護(hù)措施，通過搭設(shè)圍擋方式加以愛護(hù)。10, 進(jìn)度打算：依據(jù)工期要求，結(jié)合本工程實際狀況，對整個工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌, 全面規(guī)劃，并編制施工進(jìn)度支配中，以便施工中進(jìn)行進(jìn)度限制。第五章, 主要施工方案工程實施： 一, 施工流程 接受甲方拆除指令 雙方工程師進(jìn)行建筑物交接 項目部向作業(yè)層下達(dá)拆除通知 現(xiàn)場施工員接拆除通知單后，核對被拆除建筑物，確認(rèn)具備拆除條件 通知并組織施工人員到達(dá)現(xiàn)場，做好平安防護(hù)及施工前各項

19、打算工作 進(jìn)行拆除作業(yè)，按有關(guān)方面要求達(dá)到應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn) 檢查清理現(xiàn)場確認(rèn)作業(yè)結(jié)束 通知甲方拆除完畢。二, 施工原則原則：“先上后下, 先里后外, 先非承重后承重結(jié)構(gòu)”拆除方法。三, 拆除施工方法（樓房拆除）a, 人工拆除門窗及樓房內(nèi)可回收再利用附屬物，拆除后分類碼放整齊剛好清運出場。b, 依據(jù)拆除建筑物高度, 結(jié)構(gòu)不同，分別選用適用小型工程機械設(shè)備（液壓剪，風(fēng)鎬等），將建筑物解體。c, 拆除時應(yīng)留意由上而下逐層拆除，頂層拆除防水層保溫層渣土運用預(yù)先裂開洞口將其倒運至下層，樓板由人工卸下，吊車吊裝至等候處貨車運至其它地方，在人工卸板時候操作工人平安措施要做到位，平安帽, 平安帶佩戴正確。在拆除完每層

20、墻體后，用風(fēng)鎬或液壓剪裂開樓體框架及梁柱，須要人工協(xié)作，用氣割機割斷樓板及樓柱根連接鋼筋，對于比較危急樓外墻板拆除，施工時要有專人指揮，分片拆除，一次只允許拆除一層，逐層拆除，拆除后渣土嚴(yán)禁向外傾倒，每層設(shè)置流渣道，事先要細(xì)致視察墻體整體性，結(jié)構(gòu)外墻拆除要盡量劃小拆除單元。d, 隨液壓剪和風(fēng)鎬拆除進(jìn)度，由挖掘機協(xié)作做清理和創(chuàng)建工作面。e, 待地上結(jié)構(gòu)全都拆倒后，液壓剪和風(fēng)鎬對拆除后板, 梁, 柱等進(jìn)行第二次解體。f, 將房屋拆至基礎(chǔ)底板后進(jìn)行場地清理及平整（場地平整度為+10公分）。（關(guān)鍵部分拆除）海淀區(qū)五路居住宅小區(qū)辦公樓及配套拆除工程關(guān)鍵部分拆除應(yīng)當(dāng)在北側(cè)，東邊緊鄰美泉宮飯店，此處施工時要

21、限制噪音, 揚塵，施工期間搭設(shè)圍檔，把作業(yè)區(qū)域隔離開，不許非公司人員進(jìn)入，東側(cè)緊鄰西四環(huán)附路，此道路人口, 車輛流淌密度較大，本公司細(xì)致勘察現(xiàn)場后派專業(yè)平安員在施工期間進(jìn)行指揮交通，施工期間不許任何人員, 車輛進(jìn)入，針對以上狀況本公司把此兩處施工做為重中之重，確保平安, 高效, 平安, 文明。人員配備支配：序號工種人數(shù)（人）職責(zé)1項目經(jīng)理1工地全面管理2工長1現(xiàn)場管理3聯(lián)絡(luò)員2對外, 對內(nèi)聯(lián)絡(luò)4平安員4工地平安檢查管理5技術(shù)員2工程施工技術(shù)6材料員2施工材料供應(yīng)7消防, 環(huán)保3消防, 環(huán)保8機械組24機械操作施工9運輸組25材料及渣土運輸10后勤組5后勤保障11壯工90拆除施工12合計159四

22、, 渣土清運：（1）, 渣土形成肯定數(shù)量，要組織運輸車輛清運，運用車輛必需符合北京市環(huán)保防塵規(guī)定，防止造成二次污染，做到拆除一塊清理一塊，既保證施工進(jìn)度，又愛護(hù)環(huán)境。（2）, 有參及渣土清運車輛都必需辦理渣土消納證，道路行駛通行證等必需手續(xù)，車輛要按規(guī)定全部改裝成封閉型運輸車。（3）, 施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾渣土存放場地，集中渣土，并由專人負(fù)責(zé)管理，配置灑水設(shè)備，定時灑水清掃。在渣土運輸前2小時，同樣向渣土澆水，以削減粉塵。（4）, 外運時嚴(yán)格按市容規(guī)定執(zhí)行，在運輸車出口設(shè)置清洗池，運輸車出離施工現(xiàn)場時必需經(jīng)過預(yù)先砌好清洗池清洗車輪，然后經(jīng)過預(yù)先鋪好草墊出離現(xiàn)場。并調(diào)配足夠清掃人員在距施工現(xiàn)場200

23、米以內(nèi)，反復(fù)清掃遺灑渣土，保證市容整齊。（5）, 車輛在坑邊卸土，當(dāng)接近坑邊時，要慢速行使，要留意及坑保持肯定平安距離，嚴(yán)防自卸汽車在坑邊傾翻。（6）, 自卸汽車卸土后，車箱必需放下，回位后，才能開車行使。決不能不回斗就跑，以免揚起車箱及電線, 橋梁等相撞發(fā)生事故。第六章 施 工 管 理施工嚴(yán)格按國家有關(guān)施工和平安規(guī)范, 規(guī)程組織施工。落實各級人員生產(chǎn)責(zé)任制，形成一個有明確任務(wù), 職責(zé)權(quán)限, 相互協(xié)作和相互促進(jìn)施工管理有機整體，將工程質(zhì)量目標(biāo)自進(jìn)場日起就灌輸給全部參與施工管理人員和操作班組，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。為了能更好保證工程施工工期，應(yīng)預(yù)報建立完善各種限制體系，通過對以往同類工程施工閱歷參考

24、及對比，特制定本工程各項管理體系如下。一, 施工項目管理組織建制確定工程施工好壞一個關(guān)鍵因素是優(yōu)秀項目部組制。只有優(yōu)秀項目經(jīng)理配優(yōu)秀技術(shù)力氣，再加上優(yōu)秀作業(yè)人員才是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程保障。因此，依據(jù)本項目工程重要性，為加強現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)公司將在現(xiàn)場成立強有力項目經(jīng)理部，代表公司干脆指揮現(xiàn)場施工。項目經(jīng)理部人員均選調(diào)請一色優(yōu)秀班子進(jìn)場。同時為了能使項目經(jīng)理能發(fā)揮自己實力及專長，公司將把權(quán)力下放到項目經(jīng)理，使其駕馭調(diào)動人力, 物力, 財力權(quán)力，以便項目經(jīng)理制訂一系列優(yōu)措施。 支配項目部下設(shè)一個技術(shù)負(fù)責(zé)人，并設(shè)施工組, 質(zhì)量平安組, 技術(shù)組, 保衛(wèi)組。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組, 治安組及技術(shù)組工作。其余各組由項

25、目經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)。另外，各大工長均在現(xiàn)場設(shè)立辦公室，受項目部統(tǒng)一指揮。項目部將依據(jù)制定管理體系進(jìn)行有效管理，并建立相應(yīng)考核制度。過程限制體系過程限制由項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)督及檢查由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并配備在肯定歷史條件下實踐閱歷專業(yè)技術(shù)人員跟班檢查及指導(dǎo)。施工限制依據(jù)預(yù)報制定分項工程施工預(yù)控程序進(jìn)行。支配管理為總支配，通過落實技術(shù)組織措施，確保人員調(diào)配, 材料供應(yīng), 機械設(shè)備, 資金調(diào)撥, 技術(shù)打算滿足；施工支配周期內(nèi)須要，跟蹤檢查支配實施狀況，剛好反饋信息，再實行相應(yīng)措施，在全場組織動態(tài)平衡，通過對支配制訂執(zhí)行-跟蹤反饋-修訂- 執(zhí)行，有效限制施工進(jìn)度，保證在業(yè)主要求工期內(nèi)完成。機械設(shè)備施工限

26、制工作施工機械設(shè)備是實現(xiàn)拆除施工機械化重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中必不行少設(shè)備，對施工項目進(jìn)度, 平安均有干脆影響。為此，施工機械設(shè)備選用，必需綜合考慮施工現(xiàn)場物備件, 建筑結(jié)構(gòu)形式, 機械設(shè)備性能, 施工組織裝備, 配套運用, 有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮機械設(shè)備效能，力求獲得較好綜合經(jīng)濟(jì)效益。 做好機具, 設(shè)備維護(hù)和檢修，由專人管理和檢修以保證其完好和精度要求。第七章 施工進(jìn)度支配及保證措施本工程工期較緊，因此堅決貫徹公司支配管理以竣工交付為目標(biāo)總精神，以施工組織設(shè)計中總進(jìn)度為基礎(chǔ)，支配為龍頭，實行長支配, 短支配，通過支配布置實施，加強高度職能，維護(hù)支配肅穆性，實現(xiàn)按期完成竣工目標(biāo)。確保工程進(jìn)度

27、主要管理技術(shù)措施一旦中標(biāo)，我方管理人員做到“今日進(jìn)場”，馬上進(jìn)行施工打算工作。我方將馬上依據(jù)投標(biāo)文件中組織體系成立工程項目經(jīng)理部。本工程施工時，將取消法定節(jié)假日，休息日，并依據(jù)工程施工須要可采納1-2班晝夜施工來縮短工期，爭取完成。項目部將定期召開由業(yè)主, 監(jiān)理單位和設(shè)計單位參與工程例會，剛好協(xié)調(diào)各方關(guān)系, 解決出現(xiàn)各種問題，有利于以后工作開展。充分發(fā)揮我公司施工, 技術(shù), 管理上優(yōu)勢，穿叉施工，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。施工總進(jìn)度支配限制現(xiàn)場辦公室貼施工總進(jìn)度支配，明確施工管理人員各自分管分項工程施工時間要求。以施工總進(jìn)度支配為居處，編制各樓施工進(jìn)度支配來限制總進(jìn)度支配實施。確保證明現(xiàn)施工總進(jìn)度支配

28、措施現(xiàn)場項目經(jīng)理部同建設(shè)單位, 監(jiān)理單位緊密協(xié)作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，對工程進(jìn)度, 施工, 平安全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度實現(xiàn)。實施網(wǎng)絡(luò)法施工，強化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，支配足夠勞動力。1, 合理利用空間，進(jìn)行立體交叉作業(yè)。2, 合理支配工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。3, 班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快, 質(zhì)量優(yōu)班組，并具有肯定業(yè)績，施工人員均組織精兵強將組成。4, 配備足夠機械設(shè)備，保證工期運用須要。5, 依據(jù)工程施工狀況，可適當(dāng)處長工作時間。6, 星期天和節(jié)假日不放假，一般每月人均休息1-2天，其余時間都在工地上班工作。7, 考慮到夏季及其它緣由，適當(dāng)增加勞動力，依據(jù)須要進(jìn)場。8, 依據(jù)本

29、工程狀況，為保證工期要求，征得環(huán)保部門同意，適當(dāng)結(jié)合夜間施工，實施連續(xù)作業(yè)施工方法。9, 落實內(nèi)部責(zé)任制。依據(jù)各工種操作特點及支配工程目標(biāo)，制訂嘉獎條例，做到獎罰分明，月月兌現(xiàn)。工程快收尾階段是個重要關(guān)鍵，應(yīng)在多工種副代表主協(xié)調(diào)下，做到盡快收尾，并加快工程機具設(shè)備, 四周材料出場工作。四, 限制施工工期獎罰措施項目部制訂施工工期獎罰措施及方法，實行工期獎罰干脆及經(jīng)濟(jì)掛鉤，調(diào)動施工班組主動性，實現(xiàn)限制施工進(jìn)度目，項目部實施工期獎罰時，以總施工進(jìn)度支配及業(yè)主平?？己说刃问綖橐罁?jù)。海淀區(qū)五路居住宅小區(qū)辦公樓及配套拆除工程施工進(jìn)度支配表序號施工項目進(jìn)度支配(35天)1交接現(xiàn)場及現(xiàn)場交底2現(xiàn)場封閉及現(xiàn)場

30、愛護(hù)3人工揭除屋頂及屋面板4四層人工拆除及梁柱二次裂開5四層墻體拆除6三層人工拆除及梁柱二次裂開7三層墻體拆除8二層人工拆除及梁柱二次裂開9二層墻體拆除10一層人工拆除及梁柱二次裂開11一層墻體拆除渣土歸堆及渣土清運工程竣工驗收說明：具體施工任務(wù)下達(dá)之后，遇到風(fēng), 雨對施工有實質(zhì)影響工期順延。第八章 安 全 措 施一, 管理目標(biāo)我公司依據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程特點，依據(jù)多年施工實踐確立了本工程平安目標(biāo)，并針對性提出 一套平安限制, 平安保證, 平安責(zé)任制, 平安制度等措施，并采納有效組織方式和監(jiān)控手段，確保工程平安目標(biāo)。平安管理內(nèi)容1, 前期平安工作在施工起先前，組織各施工班組共同編制施工組

31、織設(shè)計，并對各班組在交接過程中或者交叉工作中施工平安措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。平安教化工作建立, 健全對施工人員日常平安教化, 技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴(yán)格組織實施。建立, 健全施工人員上崗證制度，特殊是對于從事特殊工種人員，按國家培訓(xùn)證明上崗。3, 平安管理責(zé)任人項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)施工平安管理責(zé)任人。依據(jù)本工程性質(zhì), 規(guī)模和特點，并配專職平安管理員。4, 平安技術(shù)措施在正式進(jìn)行拆除施工前，技術(shù)人員向平安員, 施工人員(包括管理和勞務(wù))人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。5, 施工平安防護(hù)設(shè)施設(shè)置現(xiàn)場施工應(yīng)達(dá)到平安條件，施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施按下列要求： = 1 * GB3 , 依據(jù)工程進(jìn)度剛好高速和完善防護(hù)措施。 = 2 * G

32、B3 , 對于事故易發(fā)區(qū)，設(shè)置專項平安設(shè)施及醒目警示標(biāo)記。 = 3 * GB3 , 依據(jù)季節(jié)或天氣改變，高速平安防護(hù)措施。6, 機械, 機具, 電氣設(shè)備安裝和運用 = 1 * GB3 , 安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測，合格后運用。 = 2 * GB3 , 運用前，按規(guī)定進(jìn)行平安性能試驗，合格后運用。 = 3 * GB3 , 運用期間，指定專人負(fù)責(zé)修理, 保養(yǎng)，保證其完好, 平安。7, 電氣平安愛護(hù)和防火平安 = 1 * GB3 , 保持變配電設(shè)施和輸配電線路處于平安, 牢靠可運用狀態(tài)。 = 2 * GB3 , 確保用火作業(yè)符合消防要求8, 施工中專項平安技術(shù)交底施工中應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度，向不

33、同工程施工人員進(jìn)行專項平安技術(shù)交底。9, 施工人員作業(yè)平安要求施工人員必需運用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動防護(hù)用品中，并按下列平安要求操作： = 1 * GB3 , 按國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程進(jìn)行施工。 = 2 * GB3 , 按國家勞動愛護(hù)規(guī)定。 = 3 * GB3 , 發(fā)覺異樣，實行有效防護(hù)措施，并向平安管理人員報告。10, 現(xiàn)場日常平安管理建立施工現(xiàn)場上學(xué)平安巡察和檢查，發(fā)覺事故隱患和違反平安標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)剛好進(jìn)行訂正。由平安監(jiān)督員定期進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題限期整改。項目平安生產(chǎn)責(zé)任制1, 項目經(jīng)理：是工程平安生產(chǎn)刑事賠償答，全面負(fù)責(zé)工程平安生產(chǎn)。2, 項目工程師：負(fù)責(zé)“施工組織設(shè)計”中平安技術(shù)措施編制, 實

34、施, 檢查和新工藝, 新技術(shù)平安操作規(guī)程, 平安技術(shù)措施制定和交底。對危急點, 重要部位制訂監(jiān)控措施和落實人員。3, 專職平安員：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)致做好日常平安管理工作，負(fù)責(zé)工地施工人員平安教化工作，參與“四驗收”，“詢查”工作，及整改復(fù)查，駕馭平安動態(tài)，當(dāng)好項目經(jīng)理參謀，負(fù)責(zé)上學(xué)平安資料整理積累工作。4, 施工員：按各自分工職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)對施工班組平安操作技術(shù), 規(guī)程, 作業(yè)環(huán)境, 區(qū)域平安技術(shù)交底，并檢查督促班組按交底要求進(jìn)行施工。5, 工長：確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中所需機械設(shè)備，大型機械設(shè)備閱歷收合格和檢測合格后掛牌運用，中小型機具必需符合平安運用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，方能進(jìn)入現(xiàn)場運用。6, 外勞力負(fù)

35、責(zé)人：按上級有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格審查勞力隊伍資質(zhì), 許可證及辦妥各類證件。7, 班組專(兼)職平安員：負(fù)責(zé)各自分工監(jiān)護(hù)區(qū)域，發(fā)覺隱患剛好消退中，發(fā)覺違章剛好阻擋，勸阻無效馬上報告領(lǐng)導(dǎo)處理。四, 施工平安生產(chǎn)總體措施1, 全體管理人員堅固樹立“平安第一”觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)覺隱患馬上整改，發(fā)覺違章馬上制止”，確保項目平安目標(biāo)實現(xiàn)。2, 嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級機關(guān)頒發(fā)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)，特殊是在生產(chǎn)區(qū)域必需嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)程。3, 細(xì)致做好平安生產(chǎn)教化，對全部參與施工生產(chǎn)職工應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)平安和消防平安教化，未經(jīng)教化不得上崗，同時應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對性平安學(xué)

36、問及新意守紀(jì)教化。4, 做到無施工方案不施工，有方案無平安交底不施工，班組上崗前沒平安不施工。施工班組要細(xì)致做好平安上崗交底活動記錄，每周一上午組織不少于1小時平安教化活動。5, 在施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置滅火器，實行統(tǒng)一管理，并設(shè)置若干消防水龍頭。6, 每周組織一次平安設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評比和獎懲。7, 凡政府規(guī)定持證上崗人員，必需持證上崗。8, 配備工地保安人員，實行三值勤和夜間巡邏制度。五, 保證平安具體規(guī)定及技術(shù)措施1, 開工前參與施工管理人員必需熟識拆除區(qū)內(nèi)地上, 地下各種障礙物, 設(shè)施管線具體位置。了解四周單位自然狀況對所需愛護(hù)部位，設(shè)置足夠各類平安宣揚警告牌，作業(yè)崗位要有平

37、安操作牌。2, 正確運用“三寶”(指平安帽, 平安帶和平安網(wǎng))，進(jìn)入工地必需帶好平安帽。加強防護(hù)，設(shè)置醒目平安標(biāo)記外，采納牢靠愛護(hù)措施，并常常檢查整修。3, 施工用電線路實行三相五線制，安裝觸電愛護(hù)器，實行三級愛護(hù)。電箱應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，上設(shè)防雨措施，有門有鎖?，F(xiàn)場施工用機電設(shè)備均應(yīng)有良好二級防護(hù)裝置。電動機械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機一閘接線，并設(shè)平安漏電開關(guān)。4, 全部機電設(shè)備均有平安防護(hù)設(shè)施和專人管理操作，機械操作人員必需持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。5, 配備專職用電管理，全面負(fù)責(zé)施工用電管理，制定用電制度，規(guī)范設(shè)置用電線路及設(shè)施，定期進(jìn)行用電線路及設(shè)備檢查，電線不得亂拖, 亂拉。6, 嚴(yán)格

38、遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機多監(jiān)護(hù)制度(操作證, 動火證, 滅火證, 監(jiān)護(hù)人和各種審批手續(xù)), 夜間施工必需配備足夠照明燈光。六, 應(yīng)急措施 1, 突發(fā)停水應(yīng)急措施：拆除施工中灑水降塵時，若突遇停水問題，依據(jù)我公司以往現(xiàn)場閱歷，在現(xiàn)場停放消防灑水車，以防因突然停水影響施工。2, 突發(fā)停電應(yīng)急措施：在施工現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機，以免突然停電影響施工。3, 防火, 防盜應(yīng)急措施：施工現(xiàn)場設(shè)置平安保衛(wèi)小組，24小時輪番值班, 巡察現(xiàn)場，發(fā)覺緊急狀況馬上撥打119/110救援 ，同時組織人員盡力限制事態(tài)發(fā)展。4, 增加工作應(yīng)急措施：針對 本工程特點，我司對本工程所需人員, 機械設(shè)備等將做好足夠儲備?？?/p>

39、依據(jù)工程須要隨時調(diào)派設(shè)備及設(shè)備進(jìn)場，滿足施工須要。第九章 文明施工保證措施一, 文明管理目標(biāo)文明施工目標(biāo)為文明工地。二, 文明工地綜合治理措施施工現(xiàn)場場容管理，必需實施劃分區(qū)域，責(zé)任區(qū)域必需掛牌示意。制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理, 檢查, 考核制度：生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。三, 施工牌, 布告欄和廣告欄管理1, 施工區(qū), 辦公區(qū), 生活區(qū)應(yīng)掛標(biāo)記牌，危急區(qū)設(shè)置平安警示標(biāo)記；2, 依據(jù)具體要求設(shè)立廣告欄。在主要施工道路設(shè)置交通指標(biāo)牌。3, 臨時道路管理：進(jìn)出車輛門前要派專人負(fù)責(zé)指揮，現(xiàn)場施工道路要暢通。四, 臨時辦公室, 食堂, 廁所, 工人宿舍管理1, 辦公室, 廁所, 食堂, 宿舍等搭建標(biāo)準(zhǔn)

40、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2, 制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理”制度，使施工現(xiàn)場做到整齊, 衛(wèi)生；3, 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或運用大容量電器，施工平安部定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。五, 施工中垃圾清除1, 項目嚴(yán)格對施工班組進(jìn)行落手清考核工作，進(jìn)行考評，做到獎優(yōu)罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清；2, 整個現(xiàn)場要求做到場清，項目要派專人監(jiān)護(hù)清掃。保持主要道路平安, 整齊。六, 門, 圍墻及四周環(huán)境1, 大門按要求施工封閉式管理；2, 確保四周環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到圍墻外無渣土，無廢舊料, 無垃圾堆放；3, 環(huán)境整齊，水溝通暢，生活垃圾每天用編織袋袋裝外運。第十章 治安管理措施1, 我公司及業(yè)主簽訂平安協(xié)議書

41、，聽從業(yè)主在社會治安, 綜合治理, 支配生育, 交通管理, 環(huán)境愛護(hù)等方面管理規(guī)定。并及各班組層層簽字治安責(zé)任協(xié)議書。2, 建立特地保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)工作。3, 大門口設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。全部人員進(jìn)入現(xiàn)場須佩帶胸卡，非要工程人員進(jìn)入大門須登記，通過門衛(wèi)聯(lián)系，待明確接待人員后才能進(jìn)入；4, 工作人員僅限于工程指定施工區(qū)域內(nèi)活動，非經(jīng)許可禁止進(jìn)入及工程無關(guān)區(qū)域逗留；5, 工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作，不得拾違禁品進(jìn)入，以維護(hù)財產(chǎn)和人員平安；6, 對施工現(xiàn)場珍貴器材和大型設(shè)備，要加強管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被哄搶，盜竊或破壞；7, 廣泛綻開法制宣揚

42、和“四防”教化，提高廣闊職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)遵守法律自覺性；8, 常常開展以防火, 防盜為中心平安檢查，堵塞漏洞，發(fā)覺隱患要剛好實行預(yù)防措施，防止發(fā)生問題；9, 加強對外來人員管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)對外來人員進(jìn)行法制, 規(guī)章制度教 育，對參與施工民工要進(jìn)行審查, 登記造冊，領(lǐng)取暫停證，發(fā)工作證，方可上崗工作。第十一章 消防措施消防條例1, 進(jìn)入施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場所規(guī)定各項保衛(wèi)工作條例。2, 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員禁止隨意吸煙，必需到指定地點吸煙。3, 施工現(xiàn)場明火作業(yè)電焊, 氣焊必需到保衛(wèi)部門申請，經(jīng)保衛(wèi)人員審查合格批準(zhǔn)后方可進(jìn)行焊, 割作業(yè)。4, 電焊工, 氣焊工在得到保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)后

43、，進(jìn)行焊接時必需設(shè)專人看火，持有效滅火器和滅火用水。5, 電焊工, 氣焊工等在作業(yè)前必需將四周可燃物清除，削減火險隱患。6, 進(jìn)入施工現(xiàn)場工作人員一律進(jìn)行防火平安教化。消防監(jiān)督1, 施工現(xiàn)場設(shè)專職治安, 保衛(wèi)消防干部一人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防盜, 防火平安，檢查監(jiān)督整改工作。2, 凡是申請焊, 割作業(yè)必需持保衛(wèi)部門簽發(fā)特殊工種操作證，無證人員不得違章作業(yè)，設(shè)專職人員檢查監(jiān)督，避開發(fā)生火災(zāi)事故。限制措施1, 施工現(xiàn)場專職保衛(wèi)干部，依據(jù)施工現(xiàn)場存在防火平安問題，幫助項目經(jīng)理不定期召開全體職工或部分有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部會議，存在隱患剛好通報。并抓好義務(wù)消防組織，培訓(xùn)義務(wù)消防員學(xué)習(xí)運用各滅火器材。2, 材料負(fù)責(zé)

44、人管理好有關(guān)氧氣瓶, 乙炔瓶，不得混合存放，必需間隔5-10米并放置通風(fēng)處。3, 焊工應(yīng)經(jīng)過特地培訓(xùn)，駕馭焊割平安技術(shù)，并經(jīng)過考試合格后，方可獨立操作。4, 焊割前應(yīng)經(jīng)本項目負(fù)責(zé)人同意，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證方可作業(yè)。焊割作業(yè)要選擇平安地點，焊割前應(yīng)細(xì)致檢查上下左右狀況，如不能清除時，應(yīng)實行澆濕，遮隔等平安牢靠措施加以愛護(hù)。5, 焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，離開現(xiàn)場時，必需切斷電源, 氣源，并細(xì)致檢查現(xiàn)場。以防發(fā)生問題。6, 焊割現(xiàn)場必需設(shè)專人看護(hù)并配有備防火設(shè)施。4, 施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場都要建立逐級防火責(zé)任制，確定相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)人員負(fù)責(zé)工地消防平安工作。建全防火檢查制度，發(fā)覺火險隱患，必需

45、馬上消退。工地發(fā)生火警或火災(zāi)，一方面要全力組織補救，另一方面應(yīng)馬上報告公安消防部門。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū), 易燃廢品臨時集中站和生活區(qū)等區(qū)域。工地出入口和危急區(qū)內(nèi)，應(yīng)設(shè)置必要數(shù)量滅火機, 消防水桶, 砂箱, 鐵鏟, 火鉤等滅火工具。要指定專人維護(hù)和管理。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)有車輛出入通行道路，其寬度應(yīng)當(dāng)不小于4米。施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，保持通道暢通，并要支配力氣加強值班巡邏。全部電氣設(shè)備和線路, 照明，應(yīng)當(dāng)常常檢查，發(fā)覺可能引起火花, 短路, 發(fā)熱和絕緣損壞等狀況時，必需馬上修理。各種生產(chǎn), 生活用火設(shè)置, 移動和增減，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過工地負(fù)責(zé)人或指定消防人員審查批準(zhǔn)。8, 運用電動工具前，把現(xiàn)場

46、易燃物清理干凈后方能作業(yè)，作業(yè)完畢，徹底檢查有無遺漏火種，經(jīng)過檢查處理后施工人員方能離開現(xiàn)場。9, 施工現(xiàn)場需備好滅火器材及水源, 水桶等。10, 施工現(xiàn)場禁止吸煙。11, 打通消防通道。5, 生活區(qū)1, 生活區(qū)內(nèi)電路電線進(jìn)行檢查，不合格進(jìn)行更換。2, 宿舍及食堂要備好滅火器材及水源。3, 施工人員嚴(yán)禁運用電爐取暖及燒水。4, 下班后施工人員只許在生活區(qū)內(nèi)活動，禁止在施工現(xiàn)場及場區(qū)內(nèi)走動。5, 工地施工人員不得擅自離開生活居住區(qū)或工作區(qū)。第十二章 臨時用電平安管理措施1, 嚴(yán)格執(zhí)行國家及北京市施工現(xiàn)場臨時用電有關(guān)技術(shù)規(guī)范和平安操作規(guī)程，對施工區(qū)域內(nèi)自行管轄臨時用電全面管理。向甲方供應(yīng)書面臨時用

47、電申請。設(shè)備設(shè)施須要增容時，必需重新辦理用電申請手續(xù)。保證B級配電箱以下管轄區(qū)域內(nèi)各種用電設(shè)備, 設(shè)施完好，臨時用電設(shè)施和器材必需運用正規(guī)廠家合格產(chǎn)品，嚴(yán)禁運用假冒偽劣等不合格產(chǎn)品。加強維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁各種機電設(shè)備帶病運行。保證臨時用電符合有關(guān)平安用電標(biāo)準(zhǔn)。行臨時用電平安技術(shù)交底制度，對施工區(qū)域內(nèi)自行管轄操作人員進(jìn)行臨時用電平安技術(shù)交底，避開違章指揮, 違章操作和誤操作，確保平安用電。運用甲方供應(yīng)臨時電源時，對不符合臨時用電標(biāo)準(zhǔn)電源，對甲方提出整改意見。有權(quán)拒絕在不符合臨時用電標(biāo)準(zhǔn)電源上拉接電源。對甲方在平安檢查中提出關(guān)于臨時用電方面存在問題或隱患，必需按要求細(xì)致落實整改。特種作業(yè)人員進(jìn)行上

48、崗前職業(yè)技能, 平安生產(chǎn)等方面培訓(xùn)，未經(jīng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格和無證人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必需依照有關(guān)規(guī)定持證上崗。第十三章 工程施工協(xié)作建設(shè)方協(xié)作協(xié)調(diào)建議建立工程協(xié)調(diào)會制度，定期由建設(shè)方支持，由參及施工各單位參與，在協(xié)調(diào)會上總結(jié)施工階段實際狀況，布置施工支配，分析協(xié)調(diào)解決實際施工中有關(guān)進(jìn)度, 平安, 文明施工等方面問題，使整個工程處于一種有序狀態(tài)之中。每5天上報完成工作量，供應(yīng)下階段預(yù)料完成支配。供應(yīng)有關(guān)資料協(xié)作建設(shè)方綜合驗收。周邊單位協(xié)作協(xié)調(diào)措施公司將全面負(fù)責(zé)處理好拆除施工現(xiàn)場及周邊單位(包括市容, 市政, 交警)等，居民各種關(guān)系，拆除施工區(qū)域旁邊可能受施工影響建筑物, 管線將事先查明，并考慮可能發(fā)生各種問題，特殊是在大面積異型機械拆除作業(yè)時將派專人對靜默建筑物及管線進(jìn)行監(jiān)測，出現(xiàn)異樣剛好采納措施快速加以解決，防止意外發(fā)生，同時施工中將合理平安施工作業(yè)時間，留意文明施工，盡最大可能避開夜間施工，如遇施工須要，必需連續(xù)作業(yè)，事先辦理相關(guān)手續(xù)，到居民區(qū)告示并耐性說明，以取得諒解。現(xiàn)場特地支配民工清掃，削減塵土，保持一個較好環(huán)境。施工現(xiàn)場四周和出口道路實行門前“三包”，由專人負(fù)責(zé)清掃，大門口水沖洗干凈后方可通行，通過主動上門協(xié)調(diào)溝通，留意文明施工，必要支