如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書(符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版)及融資流程指導

1、 | HYPERLINK / 百度首頁 HYPERLINK /v2/?login 登錄 HYPERLINK /cashier/browse/vipcashier?dqStatCode=topnav_joinvip&cashier_code=topnav_joinvip VIP意見反饋 HYPERLINK /apps?fr=1011 下載客戶端如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng) HYPERLINK javascript:void(0); 分類 HYPERLINK javascript:void

2、(0); 精品內(nèi)容 HYPERLINK /wenkuverify?from=1 申請認證 HYPERLINK javascript:void(0); 機構(gòu)合作 HYPERLINK javascript:void(0); 頻道專區(qū) HYPERLINK /xtopic/wkback 百度智慧課堂 HYPERLINK /user/browse/vip/ 百度教育VIP HYPERLINK /?fr=crumbs 百度文庫 HYPERLINK /?fr=crumbs HYPERLINK /form/index 實用文檔 HYPERLINK /form/index HYPERLINK /list/76

3、計劃/解決方案 HYPERLINK /list/76 HYPERLINK /list/182 商業(yè)計劃 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)RFIDRFID. 3. 4RFID. 9一、一份高質(zhì)量商業(yè)計劃書應具備哪些要素？.9二、商業(yè)計劃書應怎樣對 RFID技術公共服務平臺項目進行估值才科學？.9三、商業(yè)計劃書編制過程中容易存在的 6 大問題？.10四、一份成功的商業(yè)計劃書應重點回答的 19 個核心問題？.10五、商業(yè)計劃書編制細節(jié)提示.13RFID.14一、項目合作方式內(nèi)容

4、節(jié)選.14二、項目實施外部環(huán)境分析.14三、項目實施進度安排方案.14四、項目設備選型方案設計.15五、項目生產(chǎn)工藝流程方案設計.16六、項目總平面布置圖設計方案（根據(jù)要求可做效果圖）.17七、項目盈利模式分析.18八、項目融資方案設計.19RFID.21步驟一：項目選擇.21步驟二：可行性核查.21步驟三：盡職調(diào)查.22步驟三：投資方案設計、達成一致后簽署法律文件.24RFID.25一、我們編制 RFID技術公共服務平臺商業(yè)計劃書需要客戶（企業(yè)業(yè)主）提供資料清單.25二、編制RFID技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書專業(yè)團隊構(gòu)成.26三、編制RFID技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書工作流程.27.

5、282013.29.30/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html2/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)RFID/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html3/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)RFID一、項目公司與關聯(lián)公司二、公司組織結(jié)構(gòu)三、公司管理層構(gòu)成四、歷史財務經(jīng)營狀況五、歷史管理

6、與營銷基礎六、公司地理位置七、公司發(fā)展戰(zhàn)略八、公司內(nèi)部控制管理RFID/一、產(chǎn)品/服務描述（分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等）二、產(chǎn)品特性三、產(chǎn)品商標注冊情況四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期五、產(chǎn)品標準六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料七、產(chǎn)品加工工藝八、生產(chǎn)線主要設備九、核心生產(chǎn)設備十、研究與開發(fā)1.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介2.公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性3.研發(fā)計劃及時間表4.知識產(chǎn)權(quán)策略/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html4/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫3

7、60 市場研究網(wǎng)5.公司現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況6.無形資產(chǎn)（商標知識產(chǎn)權(quán)專利等）十一、產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持十二、項目地理位置與背景十三、項目建設基本方案RFID一、行業(yè)情況二、產(chǎn)品原料市場分析三、目標區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預測（目標市場分析）四、產(chǎn)品市場供給狀況分析五、產(chǎn)品市場需求狀況分析六、產(chǎn)品市場平衡性分析七、產(chǎn)品銷售渠道分析八、競爭對手情況與分析1、競爭對手情況2、本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較九、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析十、產(chǎn)品市場預測RFID一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略二、項目合作方案三、公司發(fā)展戰(zhàn)略四、市場快速反應系統(tǒng)（IIS）建設五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設六、產(chǎn)

8、品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)七、產(chǎn)品市場營銷策略1、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html5/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)2、在廣告促銷方面的策略與實施3、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施4、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施八、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)九、產(chǎn)品銷售計劃十、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施RFIDSWOT一、項目產(chǎn)品制造情況1.產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況2.現(xiàn)有生產(chǎn)設備情

9、況3.產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程4.主要原材料供應商情況二、項目優(yōu)勢分析三、項目弱勢分析四、項目機會分析五、項目威脅分析六、SWOT 綜合分析RFID一、組織結(jié)構(gòu)二、管理團隊介紹三、管理團隊建設與完善1.公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制2.是否考慮管理層持股問題四、人員招聘與培訓計劃五、人員管理制度與激勵機制六、成本控制管理RFID/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html6/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)一、經(jīng)營管理風險及

10、其規(guī)避二、技術人才風險及其規(guī)避三、安全、污染風險及控制四、產(chǎn)品市場開拓風險及其規(guī)避五、政策風險及其規(guī)避六、中小企業(yè)融資風險與對策七、對公司關鍵人員依賴的風險RFID一、說明投入資金的用途和使用計劃二、希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司并說明原因三、擬向投資方出讓多少權(quán)益及計算依據(jù)四、預計未來3 年或5 年平均每年凈資產(chǎn)收益率五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力六、如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任七、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間八、在與公司業(yè)務有關的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優(yōu)

11、惠政策）九、需要對投資方說明的其它情況RFID3512一、項目總投資規(guī)模二、項目投資計劃與資金籌措/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html7/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)三、還款計劃四、計算依據(jù)及相關說明五、總成本費用估算六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算七、損益及利潤及分配八、盈利能力分析1.投資利潤率，投資利稅率2.財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期3.項目財務現(xiàn)金流量表4.項目資本金財務現(xiàn)金流量表九、盈虧平衡及敏感性

12、分析十、經(jīng)濟社會效益一、項目建設組織原則二、項目實施進度表一、優(yōu)秀的管理及團隊二、完整的戰(zhàn)略發(fā)展及可操作性的實施策略三、產(chǎn)業(yè)政策的嚴格管理下的有序發(fā)展四、產(chǎn)業(yè)的準備定位五、規(guī)范的財務管理六、技術先進性七、其他一、備查資料清單二、撰寫說明1、研究范圍與誤差控制2、資料依據(jù)與編制單位3、編制依據(jù)/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html8/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)RFIDRFID公開上市公司在一定時期內(nèi)，有一個比較穩(wěn)定的市場價/當年（

13、上期）盈利=市盈率，這就是該公司的市盈率，不同行業(yè)的上市公司市盈率差距較大，所以給某公司估值，要參考同類別上市公司；利用市盈率進行某公司（非上市）的股權(quán)交易（私募參股、并購、重組等），估值往往要在已上市同類公司平均市盈率上打個折扣，因為上市公司有流動溢價，打折比率不等，多在 5-8 折。（1）收益現(xiàn)值法通俗地說，就是把未來每年的現(xiàn)金流（不是凈利潤）折為當前價值，累加后即為該項目的價值。這里面涉及幾個重要參數(shù)：每年利潤增長率、折現(xiàn)率（2）市盈率比較法假設我們現(xiàn)在準備入股一家 A 食品公司，該公司業(yè)務與已經(jīng)在港交所上市的B 公司業(yè)務相似，B 公司當前三個月平均市盈率為 15，則我們的成交價可參考該

14、市盈率，考慮到我們正在交易的 A 公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6 折或7 折，主要根據(jù)其現(xiàn)有業(yè)務的穩(wěn)定性，未來增長潛力，團隊情況綜合評測，談判確定（3）交易比較法假設前一月某交友網(wǎng)站 C 被一家風投投資，估值 5000 萬美元；現(xiàn)在有另一/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html9/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)家風投企業(yè)對我們的交友網(wǎng)站 D 有興趣，現(xiàn)在討論估值，那么就可以適當參照上述成交估值，主要參照坐標：客戶定位、當前

15、注冊人數(shù)、日均 IP 點擊數(shù)、增長率等，進行談判修正。6問題一：市場前景、市場機會分析太泛泛、太空。問題二：產(chǎn)品定位不準確，現(xiàn)實客戶與潛在客戶區(qū)別不清。問題三：商業(yè)模式描述模糊，層次混亂。問題四：財務規(guī)劃不清晰，資金使用規(guī)劃計算依據(jù)不足。問題五：缺乏企業(yè)準確估值，特別是估值依據(jù)不令人信服。問題六：項目團隊分析毫無特點，團隊特有潛力發(fā)掘不足。19一份好的商業(yè)計劃書首先應用來說服創(chuàng)業(yè)者自己，其次才能用來說服投資者。那么一份完美的商業(yè)計劃書應該包括哪些內(nèi)容，有哪些核心問題是需要在編制過程中特別回答解釋清楚的呢？博思遠略建議從以下 19 個角度（創(chuàng)業(yè)者自己應搞清楚的19 個問題）進行重點分析：你的遠見

16、是什么？你要解決什么問題？對象是誰？你將來想要成為什么樣的公司？你的目標市場有多大？發(fā)展有多快？（未來 3-5 年）這個市場有多成熟，或多不成熟？你是否有資本成為這個市場前兩三位？解決了客戶的什么問題？產(chǎn)品或服務屬于紅海還是藍海？/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html10/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)你的產(chǎn)品或服務有什么特別之處？誰是現(xiàn)在的客戶？誰是目標的客戶？理想的客戶是什么樣的？誰會付費？介紹一下某個具體客戶的例子你給客戶提供

17、了什么價值？使用買你的產(chǎn)品，客戶的購買回報是什么？你解決了什么問題？你是銷售具體產(chǎn)品、服務還是一種商業(yè)模式?銷售程序是什么？周期有多長？你的銷售和市場方針是什么？你當前的銷售渠道是什么？爭取每個客戶要花費多少錢？在不同時期這個費用是否不同？為什么？客戶的永久價值什么？潛在客戶變?yōu)檎嬲蛻舻年P鍵節(jié)點是什么？你的管理團隊有誰？管理團隊成員間什么關系，同學、朋友、親戚還是其他關系？他們有什么經(jīng)驗？欠缺那些環(huán)節(jié)？有什么計劃去彌補？你的收入模式需要怎樣才能盈利？你的盈利受哪些因素影響？/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html11/31 4/13/2019如何編制RFID 技

18、術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)盈利模式上限如何實現(xiàn)？盈利周期是如何分布的？你現(xiàn)在進展到哪一步了？技術產(chǎn)品？團隊？財務營收？現(xiàn)在進展情況如何？現(xiàn)狀和前景是否更清晰了？你將來的計劃是什么？（包括短期、中長期）已經(jīng)得到了什么投資？希望得到多少投資？比例如何？資金使用計劃是什么？資金可以支持多久？到那時公司是否可以發(fā)展到一個重要里程碑？你還打算吸引多少資金？什么時候？誰是你當前和潛在的競爭對手？誰有可能和你競爭，誰有可能和你合作？你的優(yōu)勢和弱點？你有什么特別競爭優(yōu)勢之處？誰是你的銷售或技術合作伙伴？當前？未來？這些

19、合作伙伴有多可靠？產(chǎn)業(yè)鏈上下游包括哪些合作伙伴？和投資者的方向，經(jīng)驗是否吻合？投資者對你所處的細分市場是否熟悉？與投資者現(xiàn)有的投資組合有什么互補，或競爭？3未來3 年或5 年平均每年凈資產(chǎn)收益率？未來35 年的項目盈虧平衡表？項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表？/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html12/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表？對公司關鍵人員依賴的風險？經(jīng)營管理風險？產(chǎn)品市場開拓風險？政

20、策風險？風險控制和防范手段？風險評估及預防機制有哪些？擬向投資方出讓多少權(quán)益及計算依據(jù)？投資方以何種方式收回投資？回收時間規(guī)定？有什么突然因素有可能一夜之間改變你的生意？你公司的薄弱環(huán)節(jié)是什么？有哪些潛在致命因素？1、首次提交以PPT 形式為好，二次溝通可以用較為詳細的 word 或excel；2、選準具體的點，描述分析透徹，講明白（一句話完成一個清晰描述）；3、準確定義并區(qū)別用戶與客戶的關系（用戶反饋及驗證需求）；4、期望的融資額度，如何使用，并在科學測算依據(jù)基礎上提供企業(yè)未來 3-5 年收入、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表和其他財務指標，包括盈虧平衡分析；5、基于內(nèi)外部環(huán)境因素，客觀分析目前公司管

21、理結(jié)構(gòu)及未來增長估值；6、注意對團隊優(yōu)勢描述，特別是團隊帶頭人的分析，很多投資者對團隊領導人的關注度很大。即“為什么是我們而不是別人”。/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html13/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)RFID/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html14/31 如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究

22、網(wǎng)項目設備總計投資 1387.26 萬元，安裝調(diào)試費 41.26 萬元。具體選型如下：kw23075BRP-630JWGF-25JWGF-63江蘇貝爾上海金緯上海金緯線線45線441170.0031.5032.003.50280.00126.0032.003.5050204.52上海金緯上海金緯上海金緯承德鑫馬電子萬能試驗機熔體流動速測定儀1.5承德鑫馬承德鑫馬110.900.300.900.30啞鈴制樣機0.5XQG-1承德鑫馬承德鑫馬110.350.350.350.351尺寸變化率XQK-3000.850.81XGW-A-630承德鑫馬臺12.702.70氧化誘導期分析儀HYD北京恒久無錫

23、勝達臺臺123.203.503.207.00熱熔對接焊機SHD160/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html15/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)熱熔對接焊機熱熔對接焊機SHD450SHD250無錫勝達無錫勝達223.502.507.005.002.52管件接焊機多角度切割機塑膠破碎造粒機潛水泵SHD315SJC315PC900無錫勝達無錫勝達天鋒112118.0015.608.4018.0015.6016.800.353.53.537

24、23200QJ10-262 山西雙龍泵業(yè)GC 型離心水泵 山西雙龍泵業(yè)0.35鍋爐給水泵排污泵11152061110.400.5054.600.450.402.307.403.606.000.400.5054.602.258.0013.807.403.606.001518.53822.8山西雙龍泵業(yè)大金中央空調(diào)獨立空調(diào)辦公電器0.151.16通風設備照明設備T5 節(jié)能燈冷水噴淋設施變壓器500kw配電室及配電設施套160.426.72檢驗儀器庫房設施121.805.401.8010.80澡堂設施1117.502.707.327.502.707.32廁所設施環(huán)保設施消防通信安全設1118.353

25、.247.238.353.247.23施后勤安保設施備用電機、水泵等設備套1387.2641.621428.885-3包括拆解工作臺和制冷劑回收裝置，用于回收制冷劑、人工輔助拆解壓縮機、分揀易拆塑料件預處理系統(tǒng)包括液壓送料、強制給料、皮帶輸送及破碎設備，用于破碎系統(tǒng)物料的輸送及整機破碎獨創(chuàng)的用于物料高效粉碎和聚氨酯泡沫分離一體化設整體解離系統(tǒng)/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html16/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)備，可實現(xiàn)聚氨酯泡

26、沫的分選除鐵系統(tǒng)包括磁選機，用于將物料中鐵類物質(zhì)去除有色金屬分離系統(tǒng)用于銅、鋁等有色金屬和塑料的分離包括泡沫減容設備，用于泡沫進一步粉碎，使泡沫孔隙氣體逸出及后續(xù)的打包輸送泡沫減容回收系統(tǒng)包括噴霧、噴氮、環(huán)戊烷檢測設備，確保生產(chǎn)線安全運行安全系統(tǒng)包括布袋除塵、活性炭吸附裝置，確保排放的尾氣達到國家標準包括視屏監(jiān)控及自動控制設備，提高生產(chǎn)線自動化程度，降低操作難度制冷劑吸取S2 制冷劑G1 粉塵、S5 廢活性炭、S8 粉塵灰前端人工拆解破碎系統(tǒng)/整體解離系統(tǒng)木板、金屬S4壓縮機、變壓器委托長綠固廢公司處理料 、塑料 、電線等磁選鐵有色金屬分選機銅、鋁5-9/view/3bec4d3ceefdc8

27、d376ee32d7.html17/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html18/31 如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)1項目總投資6000.003464.862535.1587300.0072218.5572173.004301.00430.101.11.22建設投資鋪底流動資金2.12.23456

28、年利潤總額（正常年份）所得稅（正常年份）14651.353662.84789年稅后利潤（正常年份）投資利潤率（）10988.51114.35%154.06%投資利稅率（）/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html19/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)10資本金投資利潤率（）454.18%1112資本金投資利稅率（）銷售利潤率（86%191.64%46693.3463211.381718稅后投資回收期稅前投資回收期

29、年年2.522.1319盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）44.17/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html20/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)RFID由于私募股權(quán)投資期限長、流動性低，投資者為了控制風險通常對投資對象提出以下要求：1、優(yōu)質(zhì)的管理，對不參與企業(yè)管理的金融投資者來說尤其重要；2、至少有2 至3 年的經(jīng)營記錄、有巨大的潛在市場和潛在的成長性、并有令人信服的發(fā)展戰(zhàn)略計劃；3、行業(yè)和企業(yè)規(guī)模(如銷售額)的要求，投資者對行業(yè)和規(guī)模的側(cè)

30、重各有不同，金融投資者會從投資組合分散風險的角度來考察一項投資對其投資組合的意義。4、估值和預期投資回報的要求，由于不像在公開市場那么容易退出，私募股權(quán)投資者對預期投資回報的要求比較高，至少高于投資于其同行業(yè)上市公司的回報率。5、3-7 年后上市的可能性，這是主要的退出機制。6、另外，投資者還要進行法律方面的調(diào)查，了解企業(yè)是否涉及糾紛或訴訟、土地和房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)是否完整、商標專利權(quán)的期限等問題。很多引資企業(yè)是新興企業(yè)，經(jīng)常存在一些法律問題，雙方在項目考查過程中會逐步清理并解決這些問題。對于 PE，選擇投資的目標企業(yè)，是整個基金投資行為的起點，這一“淘金”的過程主要包括兩個方面：一是有足夠多的項目可

31、供篩選，二是用經(jīng)濟的方法篩選出符合投資標準的目標公司。（1）項目來源項目中介：擁有大量客戶關系的律師（事務所）、會計師（事務所）、咨詢公司、投資銀行、行業(yè)協(xié)會等等，PE 也會積極主動的尋找潛在的合作伙伴（或目標公司），例如，幫助其在海外的投資組合中的公司尋找在中國的戰(zhàn)略合作伙伴。（2）市場調(diào)研在獲得項目信息后，PE 團隊中得分析員會著手進行調(diào)研，行業(yè)研究的首要工作是精確的定義目標公司的主營業(yè)務，從大行業(yè)到細分行業(yè)，再到商業(yè)模式、盈利模式，乃至目標客戶，通過對產(chǎn)業(yè)鏈、市場容量、行業(yè)周期、技術趨勢、競爭格局和政策等方面的分析，獲得對目標公司所在行業(yè)的初步、全景式了解。（3）公司調(diào)研主要包括：/vi

32、ew/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html21/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)1、證實目標公司在商業(yè)計劃書中所陳述的經(jīng)營信息的真實性；2、了解商業(yè)計劃書沒有描述或是無法通過商業(yè)計劃書表達的內(nèi)容，如生產(chǎn)流程、員工精神面貌等；3、發(fā)現(xiàn)目標公司在當前經(jīng)營中存在的主要問題，而能否解決這些問題將成為 PE前期投資決策的重要依據(jù)。4、增進對行業(yè)的了解，對企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位重新評價；5、與目標公司管理層近距離接觸，觀察管理層的個性、價值觀、經(jīng)營理

33、念、經(jīng)驗與能力，通過溝通建立相互之間的了解與信任，以及就投資額與股權(quán)比例等事宜交換意見。（4）條款清單條款清單是 PE 與企業(yè)主就未來的投資交易所達成的原則性約定。條款清單中約定了 PE 對被投資企業(yè)的估值和計劃投資金額，同時包括了被投資企業(yè)應負的主要義務和 PE 要求得到的主要權(quán)利，以及投資交易達成的前提條件等內(nèi)容。（1）盡職調(diào)查的概述1、盡職調(diào)查的內(nèi)容一般情況下，財務和稅務盡職調(diào)查、法律盡職調(diào)查和運營盡職調(diào)查是必不可少的調(diào)查內(nèi)容。分別由會計師事務所、律師事務所 PE 團隊來提供。在某些情況下，還會有選擇的實施下列盡職調(diào)查，如商業(yè)盡職調(diào)查、環(huán)境盡職調(diào)查、管理層背景調(diào)查、技術盡職調(diào)查等。2、盡

34、職調(diào)查的時間全部盡職調(diào)查工作通常在 1-3 個月的時間內(nèi)完成，在各項盡職調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查機構(gòu)會用1-2 周的時間整理資料、完成調(diào)查報告并將報告提交 PE。3、盡職調(diào)查的費用盡職調(diào)查由 PE 組織實施，其費用由 PE 承擔，如果在盡職調(diào)查之后，PE 的投資委員會決定不投資，那么盡職調(diào)查費用就成為 PE 的管理費用（PE 每年收取其管理下基金的投資總額的 2%作為管理費）。由兩部分組成：一是直接調(diào)查費用，二是間接費用。4、盡職調(diào)查的作用中國內(nèi)地很多的企業(yè)家并不完全理解 PE 進行盡職調(diào)查工作的重要性，有些企業(yè)家甚至認為被調(diào)查就是不被信任，就是有經(jīng)濟問題。事實上，盡職調(diào)查只是收購活動的一部分，是一種

35、純粹的商業(yè)活動，PE 通過盡職調(diào)查將獲得下列重要信息：A、企業(yè)的價值；B、企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿Α?view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html22/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)C、未來影響企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流、營運資金、資本支出、資產(chǎn)處置等的重大事項。簡言之，盡職調(diào)查的任務就是“發(fā)現(xiàn)價值、發(fā)現(xiàn)問題”。（2）盡職調(diào)查的主要內(nèi)容：1、財務盡職調(diào)查1）目標公司概況，包括：A、營業(yè)執(zhí)照、驗資報告、章程、組織框架圖；B、公司全稱、成立時間、注冊資本、

36、股東、投入資本的形式、企業(yè)的性質(zhì)、主營業(yè)務；C、公司歷史沿革（大記事）；D、公司總部以及下屬具有控制權(quán)的公司，并對關聯(lián)方作適當?shù)牧私猓籈、對目標公司的組織、分工及管理制度進行了解；2）目標公司的會計政策：A、公司現(xiàn)行會計制度，例如收入確認政策、截止性政策；B、現(xiàn)行會計報表的合并原則及范圍。3）損益表分析：A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；B、銷售收入及成本、毛利、折舊的變化趨勢；C、公司的主要客戶；D、期間費用，如人工成本、折舊等；E、非經(jīng)常性損益，例如企業(yè)投資收益及投資項目情況；F、對未來損益影響因素的判斷。4）資產(chǎn)負債表分析：A、貨幣資金分析；B、應收賬款分析；C、存貨分析；D、在建工程分析；E、無形資產(chǎn)等其

37、他項目分析。5）現(xiàn)金流量表分析6）其他表外項目分析，如對外擔保、資產(chǎn)抵押、訴訟等。2、稅務盡職調(diào)查A、目標公司的集團結(jié)構(gòu)、運作結(jié)構(gòu)；B、目標公司的國家及地方稅務證、稅務賬目的明細賬、稅務機關的稅務審查報告、稅收減免或是優(yōu)惠的相關證明；C、企業(yè)營業(yè)稅、所得稅、增值稅、個人所得稅、關稅、印花稅、房產(chǎn)稅等各項稅收的申報及繳納情況；/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html23/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)D、與關聯(lián)企業(yè)業(yè)務往來的文件3、法律

38、盡職調(diào)查重點問題A、目標公司簽署的合同或相關文件的真實性；B、目標公司擁有的權(quán)利、資質(zhì)憑證是否完備、是否已經(jīng)過期；C、目標公司雇員的社保資金的繳付比例與實際繳付情況是否符合相關法規(guī)規(guī)定、是否簽署非競爭條款；D、目標企業(yè)可能存在的訴訟。4、商業(yè)盡職調(diào)查主要內(nèi)容A、市場環(huán)境分析、B、競爭環(huán)境分析、C、目標公司分析、D、商業(yè)計劃分析，包括評估目標公司制定的商業(yè)計劃、執(zhí)行能力、機會與風險等方面。5、環(huán)境盡職調(diào)查在我國，環(huán)境保護立法日臻完善，環(huán)境保護執(zhí)法日趨嚴格，那種“先污染、后治理”的環(huán)境掠奪式的經(jīng)濟發(fā)展模式正在受到越來越多的批評，取而代之的是“環(huán)境友好型”發(fā)展路徑。投資方案設計包括估值定價、董事會席

39、位、否決權(quán)和其他公司治理問題、退出策略、確定合同條款清單并提交投資委員會審批等步驟。/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html24/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)RFIDRFID1、 公司介紹（最新完整版）、公司理念2、 發(fā)展戰(zhàn)略目標與總體規(guī)劃（簡述未來 3-5 年及長遠要點或者參考資料）及保障措施3、 公司獲得榮譽、認證、專利、社會評價、行業(yè)認定（圖片、文獻、證書等及時間）4、 公司控制人、總裁及主要管理人員簡介5、公司自設立至今資產(chǎn)

40、重組、股本股權(quán)變化及業(yè)務增減情況（分年度、事項、資產(chǎn)股權(quán)調(diào)整數(shù)字）6、 公司組織結(jié)構(gòu)圖7、 公司章程8、公司子公司、控股公司、股東中參股公司及其控股參股比例（當前的即可，歷年的在資產(chǎn)變動中可以看到）9、 公司控制人除本公司產(chǎn)業(yè)外是否有設立其他公司10、公司財務制度（稅費、折舊、壞賬比例等）11、公司目前應用的管理體系及其架構(gòu)（質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、財務管理、銷售管理等）12、公司主要技術專利、外方授予的特許經(jīng)營權(quán)、對外授予的特許經(jīng)營權(quán)13、公司持有的商標有哪些14、公司近5 年財務報告（現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、利潤表）15、公司近三年前五大客戶及其采購量、采購額；16、公司近三年前五大主要原料供

41、應商、供應原料、供應量、供貨額17、公司主要產(chǎn)品、服務及其產(chǎn)能列表（如有近三年各自收入額最好）、收入占比18、公司模式（經(jīng)營模式、研發(fā)模式、生產(chǎn)模式、盈利模式）19、公司自成立起合同糾紛、法律問題、違規(guī)記錄等是否存在及處理情況20、公司與法律、會計、審計等中介機構(gòu)合作關系（通常合作伙伴）21、公司主要優(yōu)勢（要點、有現(xiàn)成資料參考最好）22、公司主要競爭對手名錄/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html25/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)1

42、、項目名稱2、為項目準備的自有資金額度（XX 億元）、承建的項目公司名稱（子公司還是母公司）3、項目地址房產(chǎn)獲取價格、面積4、項目規(guī)劃方案定位預計收入經(jīng)營計劃起止時間（按照可研，是否可以相應調(diào)整）5、項目目標客戶及相關材料6、項目計劃安排的管理團隊主要負責人簡介、組織結(jié)構(gòu)、用工人數(shù)及來源7、項目建設需要購買的主要設備8、項目利潤水平范圍、服務定價9、項目稅費項目10、項目主要的競爭對手11、對私募對象的要求（規(guī)模、退出時限、退出方式、股權(quán)轉(zhuǎn)讓條件、投資者權(quán)利、收益分配方式（逐年、還是其他）等，可初稿后討論）12、募集時間限制（1 年之內(nèi)）13、募集資金投資計劃、不足資金解決方法、多余資金處置方

43、法（無規(guī)劃，我們按照標準設置）1、項目在建設地區(qū)相關的產(chǎn)業(yè)政策、市場環(huán)境、競爭對手資料2、行業(yè)相關的發(fā)展趨勢研究資料RFID目前我們擁有60 多人的專職研究與咨詢精英團隊，其中專職研究員30 名，專職咨詢師10 人，博導、教授 10 名，博士10 位。專職研究與咨詢團隊由具有多年工作經(jīng)驗的產(chǎn)業(yè)研究員、數(shù)據(jù)分析師、技術工程師、工商管理碩士（MBA）、注冊咨詢師、注冊會計師、經(jīng)濟管理類博士、各領域?qū)＜医淌诘冉M成。RFID技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書編制團隊由具有注冊咨詢師、高級工程師、融資咨詢師（具有國外工作經(jīng)歷）、經(jīng)濟師及 RFID技術公共服務平臺業(yè)內(nèi)資深專家組成，項目團隊深諳國內(nèi)外風投機構(gòu)融

44、資之道，結(jié)合大量成功案例重點對項目市場前景、盈利模式、項目估值、進入退出方式選擇、股權(quán)分配、風險及防控分析、技術、設備、財務等方案選擇進行科學論證與分析。為創(chuàng)業(yè)者成功融資提供一站式咨詢服務。/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html26/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)RFID1、初步規(guī)劃項目調(diào)查清單1 日初步擬定項目整體方案框架，出具詳細的調(diào)查清單，初步確定清單各個部分的主要調(diào)研對象。2、成立項目組12 日內(nèi)項目組成員：項目經(jīng)理客戶公司

45、負責人客戶公司輔助人員：財務一人、非財務一人3、核心團隊訪談23 日針對主要的核心高管進行訪談訪談重點：對項目的認識、在項目中的定位、對項目或局部工作的設想、具體的建議和想法、配合可研各模塊調(diào)查的內(nèi)容和可提供的資料4、資料匯總整理、形成初步設計方案45 日整理詳細的大綱、和各個章節(jié)的主要設想，報公司領導討論增補5、撰寫初稿610 日撰寫初稿，并隨時收集各個部門負責人對相應章節(jié)的建議6、初稿匯報審查12 日初稿匯報，各部門提出意見，補充材料7、反饋意見整理，修改報告1314 日修改報告8、報告定稿10-15 日/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html27/31 4/13/2019如何編制RFID 技術公共服務平臺項目商業(yè)計劃書（符合VC風投+甲級資質(zhì)+2013版）及融資流程指導- 圖文- 百度文庫360 市場研究網(wǎng)1. 內(nèi)蒙古某公司鐵路物流園項目商業(yè)計劃書2. 上海某科技公司藥房自動化項目商業(yè)計劃書3. 北京某科技公司快速消費品電子商務計劃書4. 北京某科技公司移