2022年醫(yī)院骨外科年終工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃_第1頁
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1、Word 2022年醫(yī)院骨外科年終工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃 下面是我為大家整理的,供大家參考。 2022 年醫(yī)院骨外科年終工作總結(jié)及2022 年工作方案 2022 年醫(yī)院骨外科年終工作總結(jié)及2022 年工作方案 2022 年即將過去,一年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各兄弟科室的支持關(guān)心下,我科全體醫(yī)護(hù)人員樂觀主動(dòng),不斷創(chuàng)新,樹立高度的責(zé)任心,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,圍繞醫(yī)院中心工作,踏實(shí)苦干,基本完成了 2022 年的工作任務(wù),在各項(xiàng)工作內(nèi)容以及醫(yī)院組織的活動(dòng)中取得了肯定的成果。2022 年即將過去,一年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各兄弟科室的支持關(guān)心下,我科全體醫(yī)護(hù)人員樂觀主動(dòng),

2、不斷創(chuàng)新,樹立高度的責(zé)任心,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,圍繞醫(yī)院中心工作,踏實(shí)苦干,基本完成了 2022 年的工作任務(wù),在各項(xiàng)工作內(nèi)容以及醫(yī)院組織的活動(dòng)中取得了肯定的成果。 截至 2022 年 11 月下旬,我科全年業(yè)務(wù)收入共計(jì) 1000.12 萬余元,其中:病區(qū) 900萬余元,門診 108 萬余元,創(chuàng)歷史新高,較2022 年全年總收入增長了 23.2%,2022 年初確立的工作目標(biāo)全面完成。初步統(tǒng)計(jì),11個(gè)月來我科共完成門診診療人數(shù) 29023 人次,住院人數(shù) 786 人次,完成中型及中型以上手術(shù)352 臺(tái),門診小型手術(shù)125 余臺(tái),制造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?;仡櫼荒甑墓ぷ?/p>

3、,我們主要從以下幾個(gè)方面做出了卓有成效的努力,現(xiàn)將本年度工作開展?fàn)顩r 截至 2022 年 11 月下旬,我科全年業(yè)務(wù)收入共計(jì) 1000.12 萬余元,其中:病區(qū) 900萬余元,門診 108 萬余元,創(chuàng)歷史新高,較2022 年全年總收入增長了 23.2%,2022 年初確立的工作目標(biāo)全面完成。初步統(tǒng)計(jì),11個(gè)月來我科共完成門診診療人數(shù) 29023 人次,住院人數(shù) 786 人次,完成中型及中型以上手術(shù)352 臺(tái),門診小型手術(shù)125 余臺(tái),制造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。回顧一年的工作,我們主要從以下幾個(gè)方面做出了卓有成效的努力,現(xiàn)將本年度工作開展?fàn)顩r 總結(jié)如下: 加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)建設(shè) 加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)建設(shè)

4、 1、承前啟后,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)病種的開展。脛腓骨骨折已經(jīng)成為我科的優(yōu)勢(shì)病種,患者人數(shù)長期處于病種統(tǒng)計(jì)的首位,而且患者呈明顯增多趨勢(shì),市場(chǎng)空間大。因此我科采納實(shí)行中西并重,專病專治的方案,嚴(yán)格把握適應(yīng)癥,采納保守治療和手術(shù)的方法,治愈了大量的脛腓骨骨折患者??偨Y(jié)幾年來的進(jìn)行的脛腓骨骨折治療閱歷,在各項(xiàng)預(yù)備都完備的狀況下,把握時(shí)機(jī),適時(shí)的開展了人工全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的手術(shù)治療這一大型手術(shù),并制定了圍手術(shù)期診療方法,積累第一手資料。一年來年我科共開展了 102 余臺(tái)此項(xiàng)大型手術(shù),取得了滿足的療效。 1、承前啟后,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)病種的開展。脛腓骨骨折已經(jīng)成為我科的優(yōu)勢(shì)病種,患者人數(shù)長期處于病種統(tǒng)計(jì)的首位,

5、而且患者呈明顯增多趨勢(shì),市場(chǎng)空間大。因此我科采納實(shí)行中西并重,專病專治的方案,嚴(yán)格把握適應(yīng)癥,采納保守治療和手術(shù)的方法,治愈了大量的脛腓骨骨折患者。總結(jié)幾年來的進(jìn)行的脛腓骨骨折治療閱歷,在各項(xiàng)預(yù)備都完備的狀況下,把握時(shí)機(jī),適時(shí)的開展了人工全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的手術(shù)治療這一大型手術(shù),并制定了圍手術(shù)期診療方法,積累第一手資料。一年來年我科共開展了 102 余臺(tái)此項(xiàng)大型手術(shù),取得了滿足的療效。 2、增加病床使用率,擴(kuò)大床位,提高門診業(yè)務(wù)量。隨著社會(huì)老齡化現(xiàn)象的加劇,我科的業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大。2022 年我科住院人數(shù)統(tǒng)計(jì)顯示較 2022 年增加 132 人次,門診增加 2351 余人次,床位數(shù)由上一年的 60

6、張擴(kuò)展至現(xiàn)在的 78 張,床位使用率明顯增加。 2、增加病床使用率,擴(kuò)大床位,提高門診業(yè)務(wù)量。隨著社會(huì)老齡化現(xiàn)象的加劇,我科的業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大。2022 年我科住院人數(shù)統(tǒng)計(jì)顯示較 2022 年增加 132 人次,門診增加 2351 余人次,床位數(shù)由上一年的 60 張擴(kuò)展至現(xiàn)在的 78 張,床位使用率明顯增加。 門診業(yè)務(wù)量顯著增大,解除了一大部分患者的苦痛,進(jìn)一步說明我科的社會(huì)影響力在逐步擴(kuò)大,同時(shí)也獲得了良好地經(jīng)濟(jì)效益。門診業(yè)務(wù)量顯著增大,解除了一大部分患者的苦痛,進(jìn)一步說明我科的社會(huì)影響力在逐步擴(kuò)大,同時(shí)也獲得了良好地經(jīng)濟(jì)效益。 3、與市場(chǎng)信息科攜手,加強(qiáng)宣揚(yáng),增大科室影響力。目前各私立醫(yī)院進(jìn)

7、行大量的廣告宣揚(yáng),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何擴(kuò)大我院骨科占據(jù)的市場(chǎng)份額成為重要的問題。我科依據(jù)自身狀況,確認(rèn)了進(jìn)展方向,充分發(fā)揮中醫(yī)中藥優(yōu)勢(shì),走特色之路。針對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)上單純西醫(yī)治療難以達(dá)到抱負(fù)效果的的常見病和多發(fā)病,采納中藥內(nèi)服、外敷技術(shù)進(jìn)行治療,取得了良好的臨床效果。依托骨質(zhì)疏松檢測(cè)儀的引進(jìn),我科進(jìn)行了全縣 50歲以上人群骨密度監(jiān)測(cè)的討論項(xiàng)目,針對(duì)全縣 50 歲以上來院診治患者進(jìn)行普查、監(jiān)測(cè),把削減全縣父老發(fā)生骨質(zhì)疏松性骨折作為一項(xiàng)重要的公益活動(dòng)來開展。 3、與市場(chǎng)信息科攜手,加強(qiáng)宣揚(yáng),增大科室影響力。目前各私立醫(yī)院進(jìn)行大量的廣告宣揚(yáng),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何擴(kuò)大我院骨科占據(jù)的市場(chǎng)份額成為重要

8、的問題。我科依據(jù)自身狀況,確認(rèn)了進(jìn)展方向,充分發(fā)揮中醫(yī)中藥優(yōu)勢(shì),走特色之路。針對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)上單純西醫(yī)治療難以達(dá)到抱負(fù)效果的的常見病和多發(fā)病,采納中藥內(nèi)服、外敷技術(shù)進(jìn)行治療,取得了良好的臨床效果。依托骨質(zhì)疏松檢測(cè)儀的引進(jìn),我科進(jìn)行了全縣 50歲以上人群骨密度監(jiān)測(cè)的討論項(xiàng)目,針對(duì)全縣 50 歲以上來院診治患者進(jìn)行普查、監(jiān)測(cè),把削減全縣父老發(fā)生骨質(zhì)疏松性骨折作為一項(xiàng)重要的公益活動(dòng)來開展。 4、加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè),提高科室技術(shù)水平。特殊是在病人較多的時(shí)候,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫,我科樂觀組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展每周*次的科室業(yè)務(wù)講座,要求有學(xué)習(xí)緊迫,我科樂觀組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展每周 4、加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè),提高科

9、室技術(shù)水平。特殊是在病人較多的時(shí)候,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫,我科樂觀組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展每周*次的科室業(yè)務(wù)講座,要求有學(xué)習(xí)緊迫,我科樂觀組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展每周 *次的科室業(yè)務(wù)講座,要求有學(xué)習(xí)筆記,課堂提問,組織科室考試,要求人人過關(guān),嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度,相互取長補(bǔ)短。同時(shí)定期邀請(qǐng)省中醫(yī)院專家來我科定時(shí)會(huì)診,要求全科醫(yī)生參與專家查房,虛心學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,提高全科的專業(yè)技術(shù)水平,營造了深厚的學(xué)習(xí)氣氛。對(duì)于大型的、有難度的手術(shù)手術(shù),利用外院專家來做手術(shù)的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí)鉆研,極大的提高了業(yè)務(wù)水平。*次的科室業(yè)務(wù)講座,要求有學(xué)習(xí)筆記,課堂提問,組織科室考試,要求人人過關(guān),嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度,相互取長補(bǔ)

10、短。同時(shí)定期邀請(qǐng)省中醫(yī)院專家來我科定時(shí)會(huì)診,要求全科醫(yī)生參與專家查房,虛心學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,提高全科的專業(yè)技術(shù)水平,營造了深厚的學(xué)習(xí)氣氛。對(duì)于大型的、有難度的手術(shù)手術(shù),利用外院專家來做手術(shù)的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí)鉆研,極大的提高了業(yè)務(wù)水平。 5、加大平安管理力度。我科制定了切實(shí)有效的平安管理措施:定期進(jìn)行平安教育,對(duì)平安隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,包括病史采集,體檢的全面性,幫助檢查的完善,診斷與治療的綜合性,病歷書寫準(zhǔn)時(shí)程度等。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查訪制,對(duì)疑難病例和危重患者堅(jiān)持會(huì)診和爭(zhēng)論制度,嚴(yán)格落實(shí)重大手術(shù)術(shù)前爭(zhēng)論制度。2022 年我科共組織重大、疑難病例爭(zhēng)論 103 余次,請(qǐng)全院相關(guān)科室參與會(huì)診爭(zhēng)論。在肯定程

11、度上削減了差錯(cuò)事故的發(fā)生。 5、加大平安管理力度。我科制定了切實(shí)有效的平安管理措施:定期進(jìn)行平安教育,對(duì)平安隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,包括病史采集,體檢的全面性,幫助檢查的完善,診斷與治療的綜合性,病歷書寫準(zhǔn)時(shí)程度等。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查訪制,對(duì)疑難病例和危重患者堅(jiān)持會(huì)診和爭(zhēng)論制度,嚴(yán)格落實(shí)重大手術(shù)術(shù)前爭(zhēng)論制度。2022 年我科共組織重大、疑難病例爭(zhēng)論 103 余次,請(qǐng)全院相關(guān)科室參與會(huì)診爭(zhēng)論。在肯定程度上削減了差錯(cuò)事故的發(fā)生。 6、樂觀預(yù)備二甲復(fù)審工作。嚴(yán)格根據(jù)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 6、樂觀預(yù)備二甲復(fù)審工作。嚴(yán)格根據(jù)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行逐一完善。樂觀完成相關(guān)材料的

12、預(yù)備,對(duì)于中醫(yī)骨傷科室建設(shè)要求進(jìn)行深化解讀,全科人員人人領(lǐng)悟,全體人員備戰(zhàn)二甲。在日常的工作中嚴(yán)格根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,形成有效的記錄,存檔,人人把握標(biāo)準(zhǔn)中要求的診療常規(guī),實(shí)施路徑和流程,圍手術(shù)期中醫(yī)藥物的使用等。行逐一完善。樂觀完成相關(guān)材料的預(yù)備,對(duì)于中醫(yī)骨傷科室建設(shè)要求進(jìn)行深化解讀,全科人員人人領(lǐng)悟,全體人員備戰(zhàn)二甲。在日常的工作中嚴(yán)格根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,形成有效的記錄,存檔,人人把握標(biāo)準(zhǔn)中要求的診療常規(guī),實(shí)施路徑和流程,圍手術(shù)期中醫(yī)藥物的使用等。 回顧去年一年的工作還存在一些問題,例如:病例書寫措辭不當(dāng)現(xiàn)象仍屢有發(fā)生。新農(nóng)合指標(biāo)掌握還有肯定的差距,次均費(fèi)用仍位于較高水平。針對(duì)上述狀況我

13、們制定了應(yīng)對(duì)、整改措施,正逐步實(shí)施。 回顧去年一年的工作還存在一些問題,例如:病例書寫措辭不當(dāng)現(xiàn)象仍屢有發(fā)生。新農(nóng)合指標(biāo)掌握還有肯定的差距,次均費(fèi)用仍位于較高水平。針對(duì)上述狀況我們制定了應(yīng)對(duì)、整改措施,正逐步實(shí)施。 為了更好的協(xié)作醫(yī)院進(jìn)展,我科現(xiàn)制定了 2022 年的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。立足科室實(shí)際,工作方案如下:為了更好的協(xié)作醫(yī)院進(jìn)展,我科現(xiàn)制定了 2022 年的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。立足科室實(shí)際,工作方案如下: 1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo):2022 年隨著新醫(yī)改政策的實(shí)施和有利條件,增加病床使用率,擴(kuò)大床位,提高門診業(yè)務(wù)量,業(yè)務(wù)收入將再創(chuàng)歷史新高。1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo):2022 年隨著新醫(yī)改政策的實(shí)施和有利條件,

14、增加病床使用率,擴(kuò)大床位,提高門診業(yè)務(wù)量,業(yè)務(wù)收入將再創(chuàng)歷史新高。 2、業(yè)務(wù)目標(biāo):堅(jiān)持骨科進(jìn)展方向不動(dòng)搖,擴(kuò)大骨科影響力,連續(xù)把中醫(yī)骨傷,中藥治骨,中西結(jié)合作為特色。開發(fā)覺有設(shè)備2、業(yè)務(wù)目標(biāo):堅(jiān)持骨科進(jìn)展方向不動(dòng)搖,擴(kuò)大骨科影響力,連續(xù)把中醫(yī)骨傷,中藥治骨,中西結(jié)合作為特色。開發(fā)覺有設(shè)備 的使用新項(xiàng)目。 3、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo):甲級(jí)病歷率超過95%,毀滅丙級(jí)病歷;手術(shù)前后診斷符合率超過 95%;危重病人搶救勝利率超過 90%;無菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率大于 95%;門診處方合格率大于 95%;病床使用率大于 85%。3、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo):甲級(jí)病歷率超過95%,毀滅丙級(jí)病歷;手術(shù)前后診斷符合率超過 95%;危重病人搶救勝利率超過 90%;無菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率大于 95%;門診處

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