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1、PAGE 11XXXX集團(tuán)有限公司2021.10.10項目策劃專家管理辦法XXXXXXXXXXXXXXXX文件XXXX20XXXX號 簽發(fā)人:王某某XXXX集團(tuán)有限公司項目策劃專家管理辦法第一條 為適應(yīng)XXXX集團(tuán)有限公司(以下簡稱“XX集團(tuán)”)快速發(fā)展的要求,提升項目策劃質(zhì)量,充分發(fā)揮專家在項目策劃中的咨詢作用,使項目策劃工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,根據(jù)XXXX股份公司和XX集團(tuán)的有關(guān)制度和辦法,結(jié)合XX集團(tuán)目前項目策劃管理工作的實際,制定XXXXXX集團(tuán)集團(tuán)有限公司項目策劃專家管理辦法。第二條 本辦法適用于專家?guī)斓慕?、使用和維護(hù)等。第三條 XX集團(tuán)工程管理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)專家?guī)旖ㄔO(shè)、管理和
2、監(jiān)督工作。第四條 專家?guī)煊删邆浔巨k法規(guī)定資格條件的技術(shù)、管理等方面的專家組成。第五條 入庫專家按照專業(yè)領(lǐng)域分為水工和路橋兩大類,同時又按照專長分為項目管理專家和技術(shù)管理專家兩類。XX集團(tuán)項目策劃專家?guī)爝m用于XX集團(tuán)重點項目和重點關(guān)注項目。第六條 入庫專家基本條件:(一)具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,能夠客觀、公正、實事求是地提出咨詢意見;(二)長期從事工程施工所涉及領(lǐng)域的工作,在本單位具有較高的權(quán)威性,熟悉國內(nèi)外最新發(fā)展趨勢;(三)在相關(guān)領(lǐng)域工作10年以上并具有高級技術(shù)職稱;(四)身體健康,能夠勝任技術(shù)咨詢工作。第七條 專家入庫采用單位推薦和自薦兩種方式,其中自薦僅限于XX集團(tuán)機關(guān)人員,具體單
3、位推薦程序如下:(一)推薦單位確定推薦專家人選,填寫申報表(見附表),并提供相關(guān)資料:1、身份證復(fù)印件;2、學(xué)歷證復(fù)印件;3、職稱證復(fù)印件;(二)專家填寫申報材料,經(jīng)推薦單位審核后報XX集團(tuán)工程管理部;(三)工程管理部對申報材料進(jìn)行形式審查,并將結(jié)果報XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo);(四)XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)入庫專家的遴選和審定;(五)通過審定的專家入庫。XX集團(tuán)機關(guān)人員自薦項目策劃專家的,填寫申報表直接報XX集團(tuán)工程管理部。第八條 入庫專家主要權(quán)利:(一)在咨詢過程中不受任何單位或個人影響發(fā)表個人意見;(二)依法獲取勞動報酬;(三)自愿申請退出專家?guī)?。第九條 入庫專家主要義務(wù):(一) 接受XX集團(tuán)工程管理部門的委
4、托提供技術(shù)咨詢服務(wù)及管理服務(wù);(二)遵守職業(yè)道德,客觀、公正、實事求是地提出咨詢意見并遵守有關(guān)保密規(guī)定;(三)工作單位、聯(lián)系電話等主要個人信息發(fā)生變更時,應(yīng)在一個月內(nèi)報XX集團(tuán)工程管理部。第十條 XX集團(tuán)項目策劃所需專家,應(yīng)根據(jù)項目性質(zhì)、咨詢內(nèi)容、技術(shù)領(lǐng)域、專家構(gòu)成等,由工程管理部負(fù)責(zé)從專家?guī)煜到y(tǒng)進(jìn)行抽取。專家的主要工作內(nèi)容是按照XX集團(tuán)工程項目管理辦法第一分冊“項目策劃”的有關(guān)要求,協(xié)助項目部進(jìn)一步理清工作思路,優(yōu)化技術(shù)方案,合理配置資源,有效規(guī)避施工風(fēng)險,降低施工成本。第十一條 專家?guī)鞂嵭袑<翼椖坎邉澔顒佑涗浐驮u價制度,主要內(nèi)容包括:(一)專家受邀和參加項目策劃活動情況;(二)專家參加項目
5、策劃活動的內(nèi)容、方式、時間和地點等;(三)專家在項目策劃活動中的表現(xiàn),包括職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平和守紀(jì)情況等。第十二條 專家有下列情況之一的,XX集團(tuán)工程管理部門將取消其專家?guī)鞂<屹Y格:(一)工作嚴(yán)重失職,造成較大損失或不良影響的;(二)不服從管理,組織紀(jì)律性較差的;(三)進(jìn)行項目策劃期間收受利益相關(guān)人財物或其他好處的,或具有其他影響公正的行為;(四)由于健康等原因,不能繼續(xù)承擔(dān)項目策劃咨詢工作。第十三條 應(yīng)調(diào)整出庫人員,通過專家所在單位和XX集團(tuán)工程管理部門共同監(jiān)督,及時調(diào)整出庫,維護(hù)在庫專家隊伍的權(quán)威性和公信力。第十四條 因違法被調(diào)整出庫人員,永久不準(zhǔn)申請入庫;其他出庫人員,五年內(nèi)不得再申請入
6、庫。對弄虛作假的申請者,取消其三年的申請資格。第十五條 專家入庫工作審核、推薦、審查、備案各環(huán)節(jié),實行責(zé)任制。出現(xiàn)嚴(yán)重問題的,追究責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第十六條 專家的報酬由XX集團(tuán)承擔(dān),交通費由專家所屬單位報銷,住宿和餐費由項目部承擔(dān)。第十七條 專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理。XX集團(tuán)工程管理部門每年對入庫專家進(jìn)行綜合評價,并根據(jù)評價結(jié)果對專家?guī)爝M(jìn)行調(diào)整。第十八條 本辦法由XX集團(tuán)工程管理部負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本辦法自公布之日起實施。XXXXXX集團(tuán)集團(tuán)有限公司項目策劃專家申報表 姓 名: 單 位: 年 月 日XXXXXX集團(tuán)集團(tuán)有限公司項目策劃專家申報表姓 名所屬單位照片申請專業(yè)水 工( )路 橋( )專長項目管理( )技術(shù)管理( )出生年月民 族畢業(yè)院校畢業(yè)時間學(xué) 歷所學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱行政職務(wù)工作簡歷起止時間工作單位職稱/職務(wù)XXXXXX集團(tuán)集團(tuán)有限公司項目策劃專家申報表從事施工項目管理工作的主要業(yè)績(1000字以內(nèi)):參建的典型工程項目工程項目名稱工程所在地?fù)?dān)任職務(wù)和主要負(fù)責(zé)的工作工 程 概 況工程重難點獲 獎 情 況個人在項目管理中取得成績、
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