商品部數(shù)據(jù)分析模板

1、毛利率分析模版,序號(hào),項(xiàng)目,一級(jí)內(nèi)容,二級(jí)內(nèi)容,三級(jí)內(nèi)容,數(shù)據(jù)范圍,數(shù)據(jù)來源1,采購部奮斗目標(biāo)完成率,大超奮斗目標(biāo)完成率,品類未完成指標(biāo),小類未完成指標(biāo),影響指標(biāo)前10名單品,2,標(biāo)超奮斗目標(biāo)完成率,品類未完成指標(biāo),小類未完成指標(biāo),影響指標(biāo)前10名單品,3,便利店奮斗目標(biāo)完成率,品類未完成指標(biāo),小類未完成指標(biāo),影響指標(biāo)前10名單品,2,采購部毛利貢獻(xiàn)度,大超毛利貢獻(xiàn)度對(duì)比去年,對(duì)比去年下降品類分析,對(duì)比去年下降小類分析,標(biāo)超毛利貢獻(xiàn)度對(duì)比去年,對(duì)比去年下降品類分析,對(duì)比去年下降小類分析,6,便利店毛利貢獻(xiàn)度對(duì)比去年,對(duì)比去年下降品類分析,對(duì)比去年下降小類分析,3,削價(jià)商品影響毛利率,大超削價(jià)商

2、品影響毛利率,對(duì)比去年下降品類分析,影響指標(biāo)前10名單品,大超削價(jià)原因分析,標(biāo)超削價(jià)商品影響毛利率,對(duì)比去年下降品類分析,影響指標(biāo)前10名單品,標(biāo)超削價(jià)原因分析,4,非DM商品毛利率分析,大超非DM商品高于2%的占比,影響指標(biāo)前10名單品,11,標(biāo)超非DM商品高于2%的占比,影響指標(biāo)前10名單品,5,總結(jié),分析總結(jié)和跟進(jìn)內(nèi)容,銷售分析模版,序號(hào),項(xiàng)目,一級(jí)內(nèi)容,二級(jí)內(nèi)容,三級(jí)內(nèi)容,數(shù)據(jù)范圍,數(shù)據(jù)來源1,銷售目標(biāo)完成率,大超目標(biāo)完成率,品類未完成指標(biāo),小類未完成指標(biāo),影響指標(biāo)前10名單品,2,標(biāo)超目標(biāo)完成率,品類未完成指標(biāo),小類未完成指標(biāo),影響指標(biāo)前10名單品,3,便利店目標(biāo)完成率,品類未完成指

3、標(biāo),小類未完成指標(biāo),影響指標(biāo)前10名單品,2,銷售貢獻(xiàn)度,大超毛利貢獻(xiàn)度對(duì)比去年,對(duì)比去年下降品類分析,對(duì)比去年下降小類分析,標(biāo)超毛利貢獻(xiàn)度對(duì)比去年,對(duì)比去年下降品類分析,對(duì)比去年下降小類分析,6,便利店毛利貢獻(xiàn)度對(duì)比去年,對(duì)比去年下降品類分析,對(duì)比去年下降小類分析,3,影響毛利率,大超削價(jià)商品影響毛利率,對(duì)比去年下降品類分析,影響指標(biāo)前10名單品,大超削價(jià)原因分析,標(biāo)超削價(jià)商品影響毛利率,對(duì)比去年下降品類分析,影響指標(biāo)前10名單品,標(biāo)超削價(jià)原因分析,4,毛利率分析,大超非DM商品高于2%的占比,影響指標(biāo)前10名單品,11,標(biāo)超非DM商品高于2%的占比,影響指標(biāo)前10名單品,5,總結(jié),分析總結(jié)

4、和跟進(jìn)內(nèi)容,一次性商品分析模版,序號(hào),模塊,項(xiàng)目,一級(jí)內(nèi)容,二級(jí)內(nèi)容,三級(jí)內(nèi)容,數(shù)據(jù)范圍,數(shù)據(jù)來源1,SKU數(shù)占比情況,大超一次性商品SKU占比情況,部門一次性商品SKU占比情況,一次性商品SKU占比TOP10大類,日常銷售數(shù)據(jù),運(yùn)用查詢工具自行提取,標(biāo)超一次性商品SKU占比情況,部門一次性商品SKU占比情況,一次性商品SKU占比TOP10大類,便利店一次性商品SKU占比情況,部門一次性商品SKU占比情況,一次性商品SKU占比TOP10大類,2,銷售貢獻(xiàn)及占比,大超一次性商品銷售貢獻(xiàn)度及銷售占比,部門一次性商品銷售貢獻(xiàn)度及銷售占比,一次性商品銷售占比TOP10&LAST10大類,標(biāo)超一次性商品

5、銷售貢獻(xiàn)度及銷售占比,部門一次性商品銷售貢獻(xiàn)度及銷售占比,一次性商品銷售占比TOP10&LAST10大類,便利店一次性商品銷售貢獻(xiàn)度及銷售占比,部門一次性商品銷售貢獻(xiàn)度及銷售占比,一次性商品銷售占比TOP10&LAST10大類,3,毛利額貢獻(xiàn)及毛利率表現(xiàn),大超一次性商品毛利額貢獻(xiàn)度及毛利率表現(xiàn),部門一次性商品毛利額貢獻(xiàn)度及毛利率表現(xiàn),大類一次性商品毛利率與大類綜合毛利率差異TOP10&LAST10,標(biāo)超一次性商品毛利額貢獻(xiàn)度及毛利率表現(xiàn),部門一次性商品毛利額貢獻(xiàn)度及毛利率表現(xiàn),大類一次性商品毛利率與大類綜合毛利率差異TOP10&LAST10,便利店一次性商品毛利額貢獻(xiàn)度及毛利率表現(xiàn),部門一次性

6、商品毛利額貢獻(xiàn)度及毛利率表現(xiàn),大類一次性商品毛利率與大類綜合毛利率差異TOP10&LAST10,4,庫存金額、占比及周轉(zhuǎn)率,大超一次性商品庫存金額、占比及周轉(zhuǎn)率情況,部門一次性商品庫存金額、占比及周轉(zhuǎn)率情況,一次性商品庫存金額占比TOP10大類,標(biāo)超一次性商品庫存金額、占比及周轉(zhuǎn)率情況,部門一次性商品庫存金額、占比及周轉(zhuǎn)率情況,一次性商品庫存金額占比TOP10大類,便利店一次性商品庫存金額、占比及周轉(zhuǎn)率情況,部門一次性商品庫存金額、占比及周轉(zhuǎn)率情況,一次性商品庫存金額占比TOP10大類,5,總結(jié),結(jié)合1-4模塊數(shù)據(jù)展示，總結(jié)一次性商品商品結(jié)構(gòu)情況，并給與調(diào)整建議,年節(jié)商品分析模版,序號(hào),模塊,

7、項(xiàng)目,一級(jí)內(nèi)容,二級(jí)內(nèi)容,三級(jí)內(nèi)容,數(shù)據(jù)范圍,數(shù)據(jù)來源1,銷售奮斗目標(biāo)達(dá)成,大超銷售達(dá)成,部門銷售達(dá)成及差異,銷售TOP10大類,標(biāo)超超銷售達(dá)成,部門銷售達(dá)成及差異,銷售TOP10大類,便利店銷售達(dá)成,部門銷售達(dá)成及差異,銷售TOP10大類,2,毛利額及毛利率達(dá)成,大超毛利額及毛利率達(dá)成,部門毛利額及毛利率達(dá)成及差異,毛利額TOP10大類,標(biāo)超超毛利額及毛利率達(dá)成 ,部門毛利額及毛利率達(dá)成及差異,毛利額TOP10大類,便利店毛利額及毛利率達(dá)成,部門毛利額及毛利率達(dá)成及差異,毛利額TOP10大類,3,訂單下達(dá)情況,大超訂單金額,部門訂單金額與同比差異,訂單金額與同比差異最大的TOP10大類,標(biāo)超

8、訂單金額,部門訂單金額與同比差異,訂單金額與同比差異最大的TOP10大類,便利店訂單金額,部門訂單金額與同比差異,訂單金額與同比差異最大的TOP10大類,4,到貨率,大超到貨率 ,部門到貨率,到貨率最低的LAST10大類,標(biāo)超到貨率 ,部門到貨率,到貨率最低的LAST10大類,便利店到貨率 ,部門到貨率,到貨率最低的LAST10大類,5,庫存金額及周轉(zhuǎn)天數(shù),大超庫存金額及周轉(zhuǎn)天數(shù),部門庫存金額&周轉(zhuǎn)天數(shù),周轉(zhuǎn)天數(shù)TOP10大類,標(biāo)超庫存金額及周轉(zhuǎn)天數(shù),部門庫存金額&周轉(zhuǎn)天數(shù),周轉(zhuǎn)天數(shù)TOP10大類,便利店庫存金額及周轉(zhuǎn)天數(shù),部門庫存金額&周轉(zhuǎn)天數(shù),周轉(zhuǎn)天數(shù)TOP10大類,6,總結(jié),DM商品分析

9、模版,序號(hào),項(xiàng)目,一級(jí)內(nèi)容,二級(jí)內(nèi)容,三級(jí)內(nèi)容,數(shù)據(jù)范圍,數(shù)據(jù)來源1,DM商品SKU數(shù)占比情況,大超DM商品SKU占比情況,部門DM商品SKU占比情況,DM商品SKU占比TOP10大類,日常銷售數(shù)據(jù),運(yùn)用查詢工具自行提取,標(biāo)超DM商品SKU占比情況,部門DM商品SKU占比情況,DM商品SKU占比TOP10大類,便利店DM商品SKU占比情況,部門DM商品SKU占比情況,DM商品SKU占比TOP10大類,2,DM銷售貢獻(xiàn)及占比,大超DM商品銷售貢獻(xiàn)度及銷售占比,部門DM商品銷售貢獻(xiàn)度及銷售占比,DM商品銷售占比TOP10&LAST10大類,DM商品SKU占比TOP10大類在部門的銷售排名對(duì)比,標(biāo)超

10、DM商品銷售貢獻(xiàn)度及銷售占比,部門DM商品銷售貢獻(xiàn)度及銷售占比,DM商品銷售占比TOP10&LAST10大類,DM商品SKU占比TOP10大類在部門的銷售排名對(duì)比,便利店DM商品銷售貢獻(xiàn)度及銷售占比,部門DM商品銷售貢獻(xiàn)度及銷售占比,DM商品銷售占比TOP10&LAST10大類,DM商品SKU占比TOP10大類在部門的銷售排名對(duì)比,3,DM毛利額貢獻(xiàn)及毛利率表現(xiàn),大超DM商品毛利額貢獻(xiàn)度及毛利率表現(xiàn),部門DM商品毛利額貢獻(xiàn)度及毛利率表現(xiàn),大類DM商品毛利率與大類綜合毛利率差異TOP10,標(biāo)超DM商品毛利額貢獻(xiàn)度及毛利率表現(xiàn),部門DM商品毛利額貢獻(xiàn)度及毛利率表現(xiàn),大類DM商品毛利率與大類綜合毛利

11、率差異TOP10,便利店DM商品毛利額貢獻(xiàn)度及毛利率表現(xiàn),部門DM商品毛利額貢獻(xiàn)度及毛利率表現(xiàn),大類DM商品毛利率與大類綜合毛利率差異TOP10,4,DM庫存金額、占比及周轉(zhuǎn)率,大超DM商品庫存金額、占比及周轉(zhuǎn)率情況,部門DM商品庫存金額、占比及周轉(zhuǎn)率情況,DM商品庫存金額占比TOP10大類,標(biāo)超DM商品庫存金額、占比及周轉(zhuǎn)率情況,部門DM商品庫存金額、占比及周轉(zhuǎn)率情況,DM商品庫存金額占比TOP10大類,便利店DM商品庫存金額、占比及周轉(zhuǎn)率情況,部門DM商品庫存金額、占比及周轉(zhuǎn)率情況,DM商品庫存金額占比TOP10大類,5,總結(jié),結(jié)合1-4模塊數(shù)據(jù)展示，總結(jié)DM商品的銷量、銷售額、毛利額、毛

12、利率、庫存金額及周轉(zhuǎn)率等情況，并給與調(diào)整建議,高庫存商品分析模版,序號(hào),模塊,項(xiàng)目,一級(jí)內(nèi)容,二級(jí)內(nèi)容,三級(jí)內(nèi)容,數(shù)據(jù)范圍,數(shù)據(jù)來源1,庫存金額,大超庫存金額預(yù)算與實(shí)際差異,部門庫存金額預(yù)算實(shí)際差異,庫存金額TOP10大類,庫存金額TOP10大類與銷售TOP10大類對(duì)比差異,標(biāo)超庫存金額預(yù)算與實(shí)際差異,部門庫存金額預(yù)算實(shí)際差異,庫存金額TOP10大類,庫存金額TOP10大類與銷售TOP10大類對(duì)比差異,便利店庫存金額預(yù)算與實(shí)際差異,部門庫存金額預(yù)算實(shí)際差異,庫存金額TOP10大類,庫存金額TOP10大類與銷售TOP10大類對(duì)比差異,2,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),大超周轉(zhuǎn)天數(shù)預(yù)算與實(shí)際差異,部門庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)預(yù)算實(shí)際差異,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)TOP10大類,標(biāo)超周轉(zhuǎn)天數(shù)預(yù)算與實(shí)際差異,部門庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)預(yù)算實(shí)際差異,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)TOP10大類,便利店周轉(zhuǎn)天數(shù)預(yù)算與實(shí)際差異,部門庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)預(yù)算實(shí)際差異,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)TOP10大類,3,返配商品的分析,大超返配商品占比情況,部門返配商品占比情況及處理,大類返配商品占比情況及處理,標(biāo)超返配商品占比情況,部門返配商品占比情況及處理,大類返配商品占比情況及處理,便利店返配商品占比情況,部門返配商品占比情況及處理,大類返配商品占比情況及處理,4,供應(yīng)商送貨分析,大超各部類送貨周期及送貨達(dá)成率,