2012年人力成本預(yù)算實(shí)例

1、2012 年人力成本實(shí)例人力資源管理成本是酒店在一個經(jīng)營周期（一般為一年）內(nèi)，人力資源全部管理活動預(yù)期的成本支出的計(jì)劃。科學(xué)合理的人力資源將有利于從整理上把握和控制人力資源的使用和管理成本，有利于有效的分析和評估人力資源的使用效率和水平。同時，也只有在作好人力資源管理成本的前提下，以成本控制為依據(jù)，才能采取有效措施，作好人力資源的招聘、培訓(xùn)、考核、崗位晉升、員工調(diào)薪、年終獎標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)人力資源具體工作，最大限度的調(diào)動員工積極性。一、 人力資源管理成本的項(xiàng)目從會計(jì)核算的角度對人工成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總：人工成本=工資總額+員工福利費(fèi)+員工教育經(jīng)費(fèi)+勞動保險費(fèi)+學(xué)校經(jīng)費(fèi)+公益金。由于以上分類較為復(fù)雜，為便

2、于理解和統(tǒng)計(jì)計(jì)算的便利，本次人力資源將人力資源管理成本分為兩部分：人力資源薪酬福利成本和人力資源開發(fā)管理成本。在進(jìn)行成本時，也將分別對這兩部分進(jìn)行分析。人力資源管理成本一覽表二、人力資源薪酬福利成本人力資源薪酬福利費(fèi)可以說是在人力資源使用中所支付的直接成本，是組織所承擔(dān)的人力資源管理成本的主體。1、人力資源薪酬福利費(fèi)由于酒店之間對優(yōu)秀編制依據(jù)的爭奪不斷加劇，以及物價上漲和生活水準(zhǔn)提高等的推進(jìn)，人力資源薪酬福利成本持續(xù)上升的趨勢是不可扭轉(zhuǎn)的。因此在進(jìn)行人力資源薪酬福利成本信息。主要包括：時要關(guān)注國家有關(guān)部門發(fā)布的各種相關(guān)政策和地區(qū)與行業(yè)的工資指導(dǎo)線；消費(fèi)者物價指數(shù)變化；最低工資標(biāo)準(zhǔn)和社會保險等規(guī)

3、定標(biāo)準(zhǔn)的變化；2、2011 年人力資源薪酬福利成本情況成本的計(jì)算依據(jù)及方法是以組織機(jī)構(gòu)編制為標(biāo)準(zhǔn)，某公司共計(jì)員工 500人，經(jīng)理 10 人，主管 20 人，領(lǐng)班 60工 410 人。薪資分別以 5000、3500、3000、2000 元為標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)薪酬福利成本總額約為 1120000項(xiàng)目名稱包含子項(xiàng)目人力資源薪酬福利成本員工薪資、社會保險、年終獎金、節(jié)假日補(bǔ)貼等人力資源開發(fā)管理成本招聘成本、培訓(xùn)成本等元。2011 年薪酬福利成本一覽表：2010 年員工薪酬福利成本序 號部門10 月實(shí) 發(fā) 工 資年工資總額（）1財務(wù)部￥64000￥768000項(xiàng)目（年）10 月人數(shù)月金額2010 年（以 10 月為標(biāo)準(zhǔn)）核定人數(shù)月金額2011 年總額備注工資額420￥381000￥4572000420￥381000￥4572000其中包含工資調(diào)整上浮社會保險420￥38100￥457200工資總額的 10%年終獎金（雙薪）420￥381000年終發(fā) 13 個月工資招聘費(fèi)用￥22860工資總額的 0.5%培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)￥91440工資總額的 2%總 計(jì)￥5524500廚房