年度(第二十八屆)全國(guó)石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果獲獎(jiǎng)目錄DOC

1、附件12015年度（第二十八屆）全國(guó)石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果獲獎(jiǎng)目錄一等獎(jiǎng)：27項(xiàng)中國(guó)石油油氣儲(chǔ)量評(píng)估管理創(chuàng)新與實(shí)踐中國(guó)石油勘探與生產(chǎn)分公司王永祥張君峰孫廣伯段曉文張亞慶王靖云徐小林鞠秀娟楊桂茹趙麗華大型氣田天然氣戰(zhàn)略儲(chǔ)備體系構(gòu)建與實(shí)施中國(guó)石油西南油氣田公司周志斌周?chē)?guó)棟胡俊坤熊偉楊濤賀志明李仲劉軍魏林鄒曉琴李毅盧櫟羽以提升主業(yè)保障能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的全產(chǎn)業(yè)鏈管理海洋石油工程股份有限公司周學(xué)仲楊云王濤李友成李磊鄒宗楠孫宇深水鉆完井工程管理體系建設(shè)與應(yīng)用中國(guó)海洋石油總公司姜偉周俊昌胡偉杰楊秀夫付英軍劉正禮羅俊豐李中方滿宗趙景芳來(lái)宣朝蔣世全基于管理信息融合的公司全面流程化管理中國(guó)石油華

2、北油田公司黃剛姜立增高聯(lián)益陳興德翟金生陳鳳廷楊光黃焜劉建武唐啟彬高振友馮運(yùn)凱大型石油公司設(shè)備設(shè)施完整性管理中海石油（中國(guó)）有限公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)部袁光宇丘宗杰陳壁楊樹(shù)波閻洪濤王建豐劉光成樂(lè)鉆柯呂雄郭少儒李玉斌李祎基于降本增效的致密油水平井工程高效管理中國(guó)石油大慶油田公司崔寶文邵奎政徐會(huì)建于珊珊李海燕張平馬國(guó)良羅建明王發(fā)現(xiàn)王淑萍宋微立廖遠(yuǎn)慧基于崗位評(píng)價(jià)的“崗位等級(jí)體系建設(shè)”創(chuàng)新與實(shí)踐中國(guó)石油蘭州石化公司賈鴻武孫鳳湘丁華馬燕酚宋宏林曹娜娜楊豐品范建發(fā)鄭建海張科偉郭軍太趙銀科以技術(shù)服務(wù)石油合同為核心的海外大型油氣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獨(dú)立型法律管理中國(guó)海油伊拉克有限公司佴小勇呂儒紅王賀猛辛智強(qiáng)采油工程持續(xù)融合創(chuàng)新管理與

3、實(shí)踐中國(guó)石油勘探開(kāi)發(fā)研究院劉合閆建文羅凱楊清海金旭趙昌明大型煉化企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)受控管理流程再造中國(guó)石油遼陽(yáng)石化公司烯烴廠劉振宏侯維張炳輝閆成玉劉輝郭凱振王維民齊健杜志軍王久文基于價(jià)值管理的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建與實(shí)施中國(guó)石油大慶油田公司閆宏徐慶紅王學(xué)慶張曉燕熊偉謝朝輝姜晶陳紅梅徐海旭劉虎勝煉化企業(yè)建立一體化管理體系的創(chuàng)新與實(shí)踐中國(guó)石油獨(dú)山子石化公司陳俊豪陳繼南范芒張壽高胡建華朱文軍陳武劉文君胡偉葛國(guó)成楊勝建汪洋王海文周春江范永勤葉樟林劉均何春紅大型石化企業(yè)公用工程技措項(xiàng)目?jī)?yōu)化管理中國(guó)石油大慶石化公司王德義康志軍孫玉彬宗義山孔慶發(fā)趙慶龍游瑞蕓王馥劉華于寶海外修井作業(yè)項(xiàng)目敏感區(qū)域HSE管理的探索與實(shí)踐中國(guó)

4、石化中原石油工程有限公司井下特種作業(yè)公司趙社強(qiáng)楊利平徐合獻(xiàn)乜守財(cái)單明敬趙莉?qū)O梅俠袁健張志廣屈萬(wàn)成徐金江張三旺石油鉆探企業(yè)以節(jié)支降耗為核心的低成本發(fā)展管理中國(guó)石油渤海鉆探工程公司秦文貴范先祥桂王來(lái)李連鎖劉榮軍曹輝馬洪鐘陳世春石豐甫劉德如馬強(qiáng)秦超綠色生態(tài)文明管道工程建設(shè)管理創(chuàng)新與實(shí)踐中國(guó)石油管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部白玉曾德軍單新煜王衡岳余曦金作良李劍光徐成虎蕾宋友樂(lè)高廣松楊斯以管理提升為核心的石油科技園區(qū)建設(shè)管理體系創(chuàng)新中國(guó)石油（北京）科技開(kāi)發(fā)有限公司田玉軍谷偉李風(fēng)山宋泓明唐建軍朱映勛李子強(qiáng)付勝軍張立鑫牟國(guó)君陳寶濕地油田綠色管理創(chuàng)新與實(shí)踐中國(guó)石油華北油田公司第一采油廠于俊吉程瑋東李惠杰陳曉能徐建軍檀為建

5、孫志超王鶴田董玉勝石媛麗楊震麻素美基于IT技術(shù)的成品油微信營(yíng)銷(xiāo)模式的構(gòu)建與實(shí)踐中國(guó)石油四川廣安銷(xiāo)售分公司湯雪梅張超男譚宏王琦蒲祖軍張鴻信息化手段助力管道工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程造價(jià)管理中國(guó)石油天然氣管道局張英良朱建新劉廣春陳洪潤(rùn)宋保軍張建東張宏義黃曉宇譚淑艷劉偉岳巖王兵大型石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新與實(shí)踐中國(guó)石油大慶油田公司姚少軍李慶順楊繼立張向宇李瑋陳亮以“提質(zhì)降本增效”為核心的工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)集成管理創(chuàng)新中國(guó)石油長(zhǎng)城鉆探工程公司鉆井三公司付春玉趙耀先張連懷周宗軍王和胡慶彬張麗郭凱楊紅蓮以效益優(yōu)化模型建設(shè)為核心的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式構(gòu)建與應(yīng)用中國(guó)石油撫順石化公司李天書(shū)李耕南張百祥劉志強(qiáng)司崇田畢向前

6、常曉紅張啟陽(yáng)王偉鞏強(qiáng)軍鞏強(qiáng)大型石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)集團(tuán)管控模式與界面管理中國(guó)石油川慶鉆探工程公司朱春榮王虎全熊偉丁進(jìn)閆濤張遠(yuǎn)莉中緬油氣管道項(xiàng)目應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的管理創(chuàng)新與實(shí)踐中國(guó)石油東南亞管道公司姜昌亮李自林何恒遠(yuǎn)張建坤王紅飛張立巖趙苒張?chǎng)蝿⑺难蠡?P模式的中國(guó)石油企業(yè)海外人員輪換交流管理體系構(gòu)建中國(guó)石油海外勘探開(kāi)發(fā)公司呂功訓(xùn)王仲才戴瑞祥劉玉娟張兆敏王濱成劉坡陽(yáng)朱澤徐遲艷波韓曉霞彭正新靳春青二等獎(jiǎng)：52項(xiàng)國(guó)際化工程公司法律管理體系創(chuàng)建與實(shí)施中國(guó)石油工程設(shè)計(jì)公司劉軍庫(kù)劉華印慕常選雷興棟趙旭升楊攀劉彧李清偉張濤孫璇王文斌大型油氣勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以“EPCC”為核心的塔中區(qū)塊總承包運(yùn)作管理中國(guó)石油川慶鉆探

7、工程公司地質(zhì)勘探開(kāi)發(fā)研究院劉建勛伍賢柱陸燈云王安平駱發(fā)前宋周成熊方明付強(qiáng)韓劍發(fā)歐陽(yáng)誠(chéng)呂宏光彭景云堅(jiān)持“特色”煉化的全方位降本增效管理中國(guó)石油大慶煉化公司萬(wàn)志強(qiáng)魏君袁金財(cái)賈素紅王振海趙雪山楊金鑫劉輝張朝暉王劍峰岳榮海郭慶峰基于集團(tuán)新增長(zhǎng)點(diǎn)的“產(chǎn)貿(mào)融結(jié)合”管理機(jī)制中海石油氣電集團(tuán)有限責(zé)任公司蔣鵬俊金淑萍武洪昆孔令海魏守林仝玲王欣王穎張圓劉青段彥婷深井超深井管理模式創(chuàng)新與實(shí)踐中國(guó)石油西部鉆探工程公司喻著成張駿蔣俊平徐新旗田海王向鵬石懷祥田斌張東林閆濤南鑫彭利大中型企業(yè)采購(gòu)體系優(yōu)化創(chuàng)新與實(shí)踐中國(guó)石油吐哈油田公司崔奮劉彥軍李振權(quán)陳云樊軍俠王玉強(qiáng)侯毅閔孟翔張雄朱欣華中國(guó)海油煉化與銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整與實(shí)

8、踐中國(guó)海洋石油總公司王家祥周德春王瓊欒湘東朱磊孟軍沈洪源邵麗華王文委劉偉侯凱鋒楊保輝金融與能源一體化模式下的合資公司管理探索和實(shí)踐中國(guó)石油拉美公司呂斌昌于開(kāi)敏陳金濤李永興秦洪運(yùn)劉繼紅宋殿超安陽(yáng)葛曉明陽(yáng)輝楊進(jìn)王冰石油企業(yè)創(chuàng)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)的創(chuàng)新與實(shí)踐中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田公司第三采油廠沈復(fù)孝謝銀伍王淑琴齊連庶史鳳琴時(shí)蕾霍國(guó)棟郭大江劉堯剛牟瑾韓靜陳斌以打造世界級(jí)煉化示范企業(yè)為目標(biāo)的“三對(duì)應(yīng)、五個(gè)五”管理體系構(gòu)建中國(guó)石油撫順石化公司石油二廠張力楊秋新劉慶禮宋生斌宋陽(yáng)趙偉林肖平馬繼強(qiáng)中國(guó)石油海外業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新與實(shí)踐中國(guó)石油海外勘探開(kāi)發(fā)公司陸如泉趙林李曉鋒羅永燦趙星劉文濤段一夫宋磊蘇敏魯燕

9、趙曉飛王曦中國(guó)天然氣工業(yè)基地拔尖人才開(kāi)發(fā)與應(yīng)用中國(guó)石油西南油氣田公司趙厚川姜子昂譚艷任姝艷杜波楊鵬程鐘琳陳玉龍宋維東劉建青油田井下作業(yè)管理系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)踐中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田公司第一采油廠吳志宇姚百勝吳海闊趙小龍賀琦張少楠慕小龍馬培德王自民張可心戚祥嬋李安堂石油礦區(qū)模擬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施中國(guó)石油華北油田公司礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部石德嶺張玉華段英波籍英劉瑞強(qiáng)馬文斌李艷芝田萃李林胡華平劉玉紅張素珍混合所有制開(kāi)發(fā)模式助推零售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)低成本優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展中國(guó)石油四川銷(xiāo)售公司陳婭玲薛亮蔣旭東周柯呂莉肖建軍李鴻霞宋洋馮蘋(píng)蘋(píng)周萌馬婧油田企業(yè)深化改革助推轉(zhuǎn)型發(fā)展探索與實(shí)踐中國(guó)石化中原石油勘探局唐立永王萬(wàn)平張贊武劉愛(ài)國(guó)鄧強(qiáng)

10、王燕麗程楊利何秀芳毛海燕鄧勇華承金孟紅打造全生命周期公司監(jiān)管體系為目標(biāo)的公司設(shè)立后評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)中國(guó)海洋石油總公司孟軍姚旭秦小楠武小楠尹海洋黃少琳王波曾俊霞何志剛賈勁松張逸靜劉寶吉林油田基層標(biāo)準(zhǔn)化自主管理模式的建立與實(shí)施中國(guó)石油吉林油田公司袁廣延王伶威周硯臣張石磊王文清梁君張新詞王凱孫文全于曉光楊曉強(qiáng)宋燕化學(xué)驅(qū)項(xiàng)目全生命周期效益評(píng)價(jià)與優(yōu)化管理中國(guó)石油遼河油田公司劉斌劉貴滿許艷沈英凱雒長(zhǎng)江王美娜魏秀艷劉晶潔王禹心王洪權(quán)程一琳李治霖以增產(chǎn)創(chuàng)效為目標(biāo)的遼河大洼油田整體優(yōu)化管理中國(guó)石油遼河油田公司興隆臺(tái)采油廠林健周華吳超于萬(wàn)琦胡鵬程金玉娥顧永和楊永志郝文英朱金勇朱明徐宏權(quán)油氣田企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系建設(shè)中

11、國(guó)石油西南油氣田公司曹志民王虓鄧德美李志權(quán)秦彥白建劉錦屏杜爽樊軍任麗梅顧超琿彭婉玲以提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員信息技術(shù)能力為核心的培訓(xùn)機(jī)制建立與實(shí)施中國(guó)石油蘭州石化公司孟姝秀李忠元陳曦滕祖坡李鳳梅杜平尚全民任為倉(cāng)白謙尹向東提升中石油海外復(fù)雜油氣資產(chǎn)SEC儲(chǔ)量?jī)r(jià)值的“六步法”管理與實(shí)踐中國(guó)石油海外勘探開(kāi)發(fā)公司竇立榮盧耀忠史卜慶張紅斌胡勇常毓文原瑞娥賈瀛曹敏王忠生王愷馬洪深水油氣自營(yíng)勘探管理新模式的構(gòu)建與實(shí)施中海石油（中國(guó)）有限公司湛江分公司謝玉洪王振峰李中方滿宗孟文波楊計(jì)海黃熠王爾鈞楊紅君劉和興吳木旺王金艷低油價(jià)下全球化鉆井技術(shù)支持創(chuàng)新體系的構(gòu)建與實(shí)施中國(guó)石油長(zhǎng)城鉆探工程公司鉆井二公司于德良蔣茂盛陳廣斌于

12、錫洋王建侯新軍楊音李強(qiáng)平善海趙永剛楊福輝徐連閣財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)業(yè)務(wù)一體化管控實(shí)踐中國(guó)石油新疆油田公司財(cái)務(wù)處梁玉斌瞿靜川張蓉許亞?wèn)|徐超讓胡青鴻曾光陳江萍韓招田海波基于混合所有制煉化企業(yè)的公司治理中海石油寧波大榭/舟山石化有限公司何仲文王志良鄭力劉大平韓冬梅袁臻穎以提高效益為目標(biāo)的建設(shè)投資立體管控模式構(gòu)建中國(guó)石油大慶油田公司第六采油廠孟凡君王孜陳穎梁振輝楊津朱錦峰周世德甄珍張麗杰張世博李晶王海燕伊拉克鉆井項(xiàng)目全過(guò)程成本管理機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施中國(guó)石油渤海鉆探工程公司第二鉆井公司仲建國(guó)況益民趙云飛劉景環(huán)李穎梁建軍楊世寬何珊楊培高孟飛基于突出績(jī)效導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的采油廠經(jīng)營(yíng)考核管理中國(guó)石油大慶油田公司第二采油廠苗

13、豐裕胡春明朱金超崔錫三孔祥會(huì)趙金紅王強(qiáng)王金峰孫紅莉李斯娜劉雁惠洪星長(zhǎng)慶油田能源管控系統(tǒng)的建立與實(shí)施中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田公司對(duì)外合作部郭占春毛龍軍王煥成孫春曉惠寧王林平常青青鄭剛晏耿成梁海峰王曼程顥川渝地區(qū)鉆井作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)及應(yīng)用中國(guó)石油川慶鉆探工程公司張靜波何強(qiáng)蔣光斌范勇曹曉麗劉明明向超徐輝張萬(wàn)川基于提升注水質(zhì)量的全過(guò)程節(jié)點(diǎn)控制管理中國(guó)石油大慶油田公司第七采油廠萬(wàn)貴春韓國(guó)勇孫洋李杏紅孫房勇王甜甜趙恩芳李迎宇王峰姜偉李濤林雪輝異常井FCFI管理中國(guó)石油新疆油田公司陸梁油田作業(yè)區(qū)徐學(xué)成魏勇楊志國(guó)杜發(fā)平李紅偉徐晶肖翔煉化企業(yè)反恐防恐體系的構(gòu)建中國(guó)石油蘭州石化公司王建華王佐雄王永華李佳趙宏欣馬堅(jiān)雄田

14、志東李俊淳盧山鄭清徐凱郝偉油氣田企業(yè)以縮短轉(zhuǎn)化周期為目標(biāo)的快速建產(chǎn)管理中國(guó)石油大港油田公司第二采油廠王大星郭立偉別必文楊冠華胡俊剛婁姍劉丙海門(mén)榮康王磊康香村馬瑩韓艷以節(jié)能減排增產(chǎn)提效為目標(biāo)的零散小斷塊油田生產(chǎn)管理模式建立與實(shí)踐中國(guó)石油華北油田公司第二采油廠王樹(shù)義裴宗賢宋麗梅代召衛(wèi)羅斯力陶寶勝楊建麗劉志虎劉雙進(jìn)劉春旭李建國(guó)尹雷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期油田企業(yè)外闖市場(chǎng)的探索與實(shí)踐中國(guó)石化中原石油勘探局唐立永王萬(wàn)平張贊武方坤黎仕強(qiáng)常智軍陳世超鄧勇華承金李貴年邢玉磊徐翔六位一體井下作業(yè)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用中國(guó)石化中原油田分公司采油二廠劉偉孫尚敏王春浦周道泉李秀竹韓木森楊保坤佟志新毛海燕鄧勇楊崇宣許小山高寒地區(qū)采

15、油企業(yè)節(jié)能管理體系建設(shè)中國(guó)石油華北油田公司二連分公司杜洪蔣海洲范志良盧宇光朱勝軍胡宗軍王騰宇盧海洲李志強(qiáng)陳志偉閆海龍蔡元奎基于區(qū)塊目標(biāo)管理的采油區(qū)管理體系構(gòu)建中國(guó)石化河南油田分公司第一采油廠莫曉東何亞婉牟漢兵高梧淞王素梅陸廣玉李軍項(xiàng)戚娟劉智民張海洋市場(chǎng)收縮環(huán)境下石油鉆探企業(yè)的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理中國(guó)石油渤海鉆探工程公司塔里木鉆井公司尤軍梁景海陳曉明周清平李義強(qiáng)何選蓬張順陳軍李育新李春肖飛于海濤長(zhǎng)慶油田5000萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)階段轉(zhuǎn)型升級(jí)體系構(gòu)建中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田公司總經(jīng)理（黨委）辦公室張宏鵬李俊杰趙杰孫戰(zhàn)軍李新來(lái)朱曉靜魏吉鴻楊冠宇煉化企業(yè)主動(dòng)安全高效型生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建與實(shí)施中海石油煉化有限責(zé)任公司惠州煉化分

16、公司王少飛曹孫輝佘浩濱謝海峰花飛劉保民孔令健陳錚陸鵬飛中哈天然氣管道項(xiàng)目銀團(tuán)貸款資金創(chuàng)新管理實(shí)踐中石油中亞天然氣管道有限公司張少峰鐘凡羅強(qiáng)李平姜保軍薛磊張平章閃趙玉虎基于提質(zhì)增效為目標(biāo)的人力資源管理中國(guó)石油吉林油田公司扶余采油廠王賀焦宏宇吳佑華郭紹群張歆吳秀海周永剛陳永祥路殿斌王忠朔高明杰張?jiān)率湛s式發(fā)展在破解國(guó)有石油鉆井企業(yè)發(fā)展困境中的實(shí)踐中國(guó)石油長(zhǎng)城鉆探工程公司鉆井一公司劉緒全馬喜軍黃以文路繼平閻衛(wèi)軍欒偉錢(qián)勤軍李健趙慶楠孟慶華劉秀軍林均賀大型煉油企業(yè)精細(xì)化管理模式的探索與實(shí)踐中國(guó)石油遼陽(yáng)石化公司煉油廠付明朗顧盼王維忠郭樹(shù)鋒于玲李欣付青李杰馮立強(qiáng)李波侯杰王冰石油工程技術(shù)服務(wù)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系的

17、開(kāi)發(fā)與實(shí)踐中國(guó)石油長(zhǎng)城鉆探工程公司蘇慶新王勛杰史英俊程曉年翁燕萍蘭樟林曾璐朱彥霖楊平唐金祥梁婷婷以發(fā)展質(zhì)量效益為中心的油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織方式的優(yōu)化管理中國(guó)石化江蘇油田分公司勘探開(kāi)發(fā)研究院梁兵王國(guó)富汝志良鄭開(kāi)富侯成濤何小兵物資管理一體化模式的構(gòu)建與實(shí)施中國(guó)石油大慶油田公司第一采油廠王明圣王鵬陳亮支艷段德利王鑫李常慶呂寧郭慧麗鄒佳新鄭文勇侯立功化工裝置生產(chǎn)管理優(yōu)化創(chuàng)新中國(guó)石油大慶石化公司化工二廠陳樹(shù)相劉宏軍孟祥山薛瑞艷徐海欣吳麗軍沈琦韓薇賈巍賈春雨齊萬(wàn)增張金驥三等獎(jiǎng)：76項(xiàng)以股東利益最大化和股權(quán)公司健康發(fā)展為目標(biāo)的股東依法行權(quán)管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用中國(guó)石油遼河油田公司劉銘生夏春穎謝曉慶許勇喻勇曹軍袁野

18、朱堯程一琳李治霖王曉南張延軍基層示范隊(duì)“優(yōu)秀基準(zhǔn)”管理實(shí)踐中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田公司第二采氣廠楊毅張建軍張小寧王軍軍宋世榮焦小莉吳曉利張莉包曉燕石油企業(yè)實(shí)施“員工創(chuàng)造工程”促進(jìn)世界水平綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)中國(guó)石油長(zhǎng)城鉆探工程公司馮艷成張希勤于占軍茍響川袁鐵民曾唯一劉焱王占偉王樹(shù)文李藝王紅梅相春燕以流程為核心的制度管理體系構(gòu)建與實(shí)踐中國(guó)石油慶陽(yáng)石化公司劉至祥張?jiān)ヤh頡天合俄克斌魏治中何瑛張小軍李嘉斌周小順高立建陳采靈馬占祥崗位資質(zhì)培訓(xùn)體系的建設(shè)與應(yīng)用中國(guó)石油管道公司孫鴻孫興祥吳志宏張文楊雪梅朱成林佟竹青張宏濤孟令新井麗磊李楠吳凱旋基于蘭州石化企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)落地的推進(jìn)與實(shí)施中國(guó)石油蘭州石化公司李家民

19、李政華高志文張友才陳朝暉郭健王世宏賈鴻武楊清亮陳愛(ài)忠韓建邦以安全環(huán)保與效益增儲(chǔ)為目標(biāo)的勘探管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用中國(guó)石油大港油田公司勘探事業(yè)部周建生祝文亮倪金忠劉次源祝必興謝洪新蔡茂佳蘇沛強(qiáng)薛寶印王娟王亞利曹宏濤資金安全預(yù)警機(jī)制的建立和實(shí)施中國(guó)石油蘭州石化公司陳朝暉田憲忠王雨竹張春林張瑛李瑛袁蔚娜孫琦楊雅娟李曉梅閆蓬馬晶晶淺層超稠油SAGD開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理體系的構(gòu)建與實(shí)施中國(guó)石油新疆油田公司風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)霍進(jìn)桑林翔單朝暉蘇長(zhǎng)強(qiáng)肖見(jiàn)楊果楊軍李陽(yáng)王辰張洋洋采油企業(yè)基于質(zhì)量效益驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)化管理中國(guó)石油華北油田公司第三采油廠李海濤李大洲李健馬郭強(qiáng)劉健軍張煉支洪欣胡明程林李冬梅華兵潘忠肅基層油氣田企業(yè)剛性安全

20、管理中國(guó)石油西南油氣田公司川西北氣礦趙軍徐光田杜強(qiáng)李健李清英趙俊康正坤何理張政單井項(xiàng)目“五統(tǒng)一”模式化管理的構(gòu)建與實(shí)施中國(guó)石油渤海鉆探工程公司第一錄井公司許凱泉韓永祥趙斌高瑞賢何天清張鳳平桂傳松楊鈺田素合長(zhǎng)慶采油七廠安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建立與應(yīng)用中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田公司第七采油廠趙驚蟄張興華高金剛張長(zhǎng)年董曉利徐俊奇梁楷趙志強(qiáng)“鏈條閉合，節(jié)點(diǎn)控制”在安全管理中的創(chuàng)新應(yīng)用中國(guó)石油華北油田公司第四采油廠許旭華郭曉東王克濤肖虎史鵬飛吳春華周秀梅王國(guó)維麻素美崔衛(wèi)華盧海孫硯凱加油站卸油不停槍研究與實(shí)踐中國(guó)石油四川銷(xiāo)售公司蔣胡民張成斌丁永和杜慶華蔣旭東何建華王懷炳肖啟福胡朝暉吳進(jìn)來(lái)唐福宇任政聰以高效運(yùn)營(yíng)為目標(biāo)

21、的鉆井“三化”管理中國(guó)石油大慶鉆探工程公司鉆井二公司孟翔周波楊元東于世涵孟昭忠紀(jì)寶華張?zhí)旌蜅罘鍖O曉紅孫鴻濤趙穎單麗麗科學(xué)、適用、高效的安全受控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用中國(guó)石油遼陽(yáng)石化公司質(zhì)量安全環(huán)保處解文健王鐵彭貴林厙士虎徐兆順董賀明張春雷杜志軍王久文楊有偉劉銘楊采油廠從嚴(yán)管理“3447”工作法的建立與實(shí)踐中國(guó)石化中原油田分公司采油三廠吳朝彬韓麗霞宋增良何建宏韓孟強(qiáng)李桂學(xué)毛海燕孟紅鄭現(xiàn)峰殷現(xiàn)勇趙棟任春梅長(zhǎng)輸管道管護(hù)模式構(gòu)建與實(shí)施中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田公司第三輸油處雷建安楊文陳學(xué)智張建明張建昌張三索薛銀虎冉小俊李小虎郭宏菊物探物資供應(yīng)精細(xì)化管理中國(guó)石化地球物理公司河南分公司梁運(yùn)基張銳菅存山桂紅艷際小籍陳輝鞏穎勤

22、王菊先王海軍時(shí)代紅張成慶創(chuàng)新商務(wù)創(chuàng)效模式促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展中國(guó)石油長(zhǎng)城鉆探工程公司井下作業(yè)公司蔡長(zhǎng)宇李忠喜劉寶逯向陽(yáng)李福斌龐澤男劉英姿曲顯亮宋洪志劉穎張霽張秀敏大型煉化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建與實(shí)施中國(guó)石油大慶煉化公司萬(wàn)志強(qiáng)張清林劉鳳娟康超王海霞劉輝廖慶茹賈云革劉崇飛許揚(yáng)李立宋立恒建立“三基”工作長(zhǎng)效機(jī)制的創(chuàng)新與實(shí)踐中國(guó)石油冀東油田公司油氣集輸公司劉仕鰲宋宇紅吳松楊振東楊冀海岳海鵬王書(shū)良郄巖董愛(ài)華尋靈杰以強(qiáng)化崗位責(zé)任制落實(shí)為核心的基層隊(duì)站“兩冊(cè)”管理中國(guó)石油大慶油田公司第九采油廠趙舉周翔宇黃鶴朱杰晶姜偉趙瑾張挺高偉李勇閆鋒王利峰郭姮動(dòng)力系統(tǒng)精細(xì)化管理體系的創(chuàng)建與實(shí)施中國(guó)石油蘭州石化公司汪治

23、淳劉鳳鳴付立峰李延軍楊滿員王勇曲靜袁建平王浩崔煜魏世英尹向東石油鉆探企業(yè)海外項(xiàng)目物資管理模式的構(gòu)建與實(shí)施中國(guó)石油渤海鉆探工程公司國(guó)際工程分公司徐福軍許紹營(yíng)趙繼發(fā)李立武李勇趙衛(wèi)曉李成軍羅紅偉楊宏松葉玉君油氣生產(chǎn)企業(yè)法律管理體系的構(gòu)建與實(shí)施中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田公司第三采氣廠王敏魏林陸國(guó)雄曹彩云劉志鵬以控制消耗為目標(biāo)的天然氣過(guò)程管理中國(guó)石油大慶油田公司第五采油廠董廣平尹立平吳琦王春騫吉福太武云龍劉婭娟丘玉琢曹蘊(yùn)高鑫王蕭付馨鉆井總承包項(xiàng)目升級(jí)管理研究與實(shí)踐中國(guó)石油西部鉆探工程公司克拉瑪依鉆井公司王虎尹照強(qiáng)劉占魁王中華莫躍龍李樹(shù)新王林茍軍冉海軍楊軍油庫(kù)安全管理“41352”稽查模式的應(yīng)用與實(shí)踐中國(guó)石油四川銷(xiāo)

24、售倉(cāng)儲(chǔ)分公司林輝馬中德向芳于光明張兆克趙蓉斌羅元軍劉興惠劉湘瑜彭玉婷油氣田企業(yè)職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立及運(yùn)用中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田公司安全環(huán)保處朱國(guó)君唐斌張亮馮偉柴銳胡景紅姚彩芬時(shí)蕾大型煉化企業(yè)聯(lián)合車(chē)間管理模式創(chuàng)新與實(shí)踐中國(guó)石油獨(dú)山子石化公司林振宇白云仙李新國(guó)龐松濤楊晨范衛(wèi)東張洪建曹志陽(yáng)朱向庭顧立明靳首相賀誠(chéng)多重瓶頸制約因素下的油田生產(chǎn)管理模式探索中國(guó)石油尼羅河公司聶志泉丁海濤余國(guó)義王杰王喻雄唐云風(fēng)林雪峰張軍于新劉啟吉吳定強(qiáng)董賓精細(xì)控壓鉆井技術(shù)管理與創(chuàng)新中國(guó)石油鉆井工程技術(shù)研究院鉆井工藝研究所石林周英操方世良劉偉王瑛郭慶豐王凱翟小強(qiáng)周泊奇朱衛(wèi)新羅良波趙慶“五位一體”價(jià)值管理體系的構(gòu)建與實(shí)施中國(guó)

25、石化中原石油工程有限公司固井公司張旭戴芳萬(wàn)劍華余海孫雪芹衛(wèi)冬婭王莉群何春康艷紅王紅胡倩倩宋岱娟合作項(xiàng)目前期優(yōu)化與后評(píng)價(jià)管理機(jī)制的創(chuàng)建與實(shí)施中國(guó)石油遼河油田公司冷家油田開(kāi)發(fā)公司張慶昌林佩璋林莉隗祥俊林云濤崔高旭張暉劉英林子棟許大為劉東張巨庫(kù)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的遼河油田礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)績(jī)效考核體系的創(chuàng)建與應(yīng)用中國(guó)石油遼河油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部孟平王玉生王凌云楊永紅阮芳苑曉嬌何紅彭羅斌巴芳張震周勇孫海東以降本增效為目標(biāo)的采油企業(yè)精益成本管理中國(guó)石油遼河油田公司沈陽(yáng)采油廠王家?guī)投蚊烙顒⒋狐S承勝杜建馨林敏潘志軍李忠權(quán)顧永和楊永志李曉靜何穎單機(jī)評(píng)價(jià)體系在特種車(chē)輛運(yùn)行管理中的應(yīng)用中國(guó)石化中原油田分公司采油五廠朱德智唐俊峰

26、施錦華王國(guó)華周煜金艷嚴(yán)碧高青坡陸紅高飛謝斌殷現(xiàn)勇石油工程企業(yè)提升基層管理水平的探索與實(shí)踐中國(guó)石化中原石油工程有限公司杜廣義朱景川毛偉徐向東萬(wàn)先濤朱于清楊洪七趙炳左勇康艷紅王毅田斌以節(jié)支增效為核心的石油鉆井工具精細(xì)化管理中國(guó)石油渤海鉆探工程公司管具技術(shù)服務(wù)公司王趁強(qiáng)崔波孫長(zhǎng)春李保海王文陳玉海王洪升劉玉華夏星玉魏剛李彬傅麗基于“四位一體”的科技創(chuàng)新平臺(tái)體系構(gòu)建與實(shí)踐中國(guó)石油西南油氣田公司胡勇段勇陳京元肖學(xué)蘭孔波易承志趙獻(xiàn)文汪云福石映彭子成許建偉油氣田企業(yè)設(shè)備維修市場(chǎng)化管理模式優(yōu)化與實(shí)施中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田公司設(shè)備管理處鄭生宏李開(kāi)連鄧忠義陳莉蓉張昊霍丙新黃杰任冠楠新疆油田區(qū)塊鉆井總承包管理模式構(gòu)建與實(shí)施

27、中國(guó)石油新疆油田公司開(kāi)發(fā)公司王康軍陸軍李慶杜洪凌于洋飛趙新疆伍偉胡開(kāi)利楊琨毛德森基于風(fēng)險(xiǎn)防控的石油企業(yè)物資采購(gòu)與庫(kù)存管理中國(guó)石油西南油氣田公司牟英石陳卓戴曉峰方健馮愛(ài)山王寧任志鴻謝敬華杜敏趙萌以優(yōu)化資源提升效率為目的的油田數(shù)字化管理中國(guó)石化中原油田分公司采油四廠王飛孫志強(qiáng)魯章成孟紅江金偉張德軍張艷輝何堅(jiān)張琦付廣軍左劍黃雪梅以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的油氣集輸企業(yè)流程制度管控體系的創(chuàng)建和應(yīng)用中國(guó)石油遼河油田公司油氣集輸公司盧敏郭文海陳鴻圖王寶海付艷王紅星齊琪安欣張芳于晗王志杰朱金勇基于積分制的員工積極行為管理的實(shí)踐與成效中國(guó)石油四川資陽(yáng)銷(xiāo)售分公司張周平黎鵬王麗莎陳柯伊劉燕李康強(qiáng)陳麗基于預(yù)算、資金、核算聯(lián)動(dòng)

28、踐行“一體化”管控模式中國(guó)石油湖北銷(xiāo)售公司王嘉良陳楨朱華謝興慶熊元鄧超石化企業(yè)基于員工自主性的崗位精細(xì)化管理中國(guó)石油大慶石化公司化工三廠孫玉彬婁玉良孟祥山張新江王洋楊平武立秋王大成劉華張英杰田曉陳曦以資源保障為核心的油藏評(píng)價(jià)管理體系的構(gòu)建與實(shí)施中國(guó)石油新疆油田公司油藏評(píng)價(jià)處張明玉鄒正銀何周徐懷寶耿梅葉義平周文泉龐燕青王昌偉李曉山戴翔韓俊偉以區(qū)塊高效開(kāi)發(fā)為目標(biāo)的儲(chǔ)量產(chǎn)量一體化管理中國(guó)石油遼河油田公司茨榆坨采油廠任強(qiáng)隋金棟王雷付顯華王艷趙雪敏朱學(xué)明徐媛媛黃延峰王睿孟德斌劉曼曼以提升效率效益為目標(biāo)的作業(yè)施工專(zhuān)業(yè)化管理模式構(gòu)建中國(guó)石油大慶油田公司井下作業(yè)分公司袁旭賈太平王剛許全紅羅天成李文勝孫巖黃善國(guó)

29、劉文欣于淼王旭明李志玉地市公司以零售為核心的大部制運(yùn)行模式研究與實(shí)踐中國(guó)石油四川德陽(yáng)銷(xiāo)售分公司付強(qiáng)何先美江中濤楊莉崔乃茸何君陳玲廖濤劉波王洪臣伍娟付曉蘭石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)技術(shù)梯隊(duì)的構(gòu)建與實(shí)施中國(guó)石油渤海鉆探工程公司第二固井公司李哲唐衛(wèi)國(guó)徐勝本李雅鐺劉金榮王鳳喜趙殊勛丁旭張佳康廉娜基于結(jié)構(gòu)性缺員的操作服務(wù)人員優(yōu)化配置管理中國(guó)石油蘭州石化公司王勇朱亦農(nóng)何啟健王海馬龍劉吉平王曉軍鮑時(shí)順顧麗雅陳春仙尹向東楊成偉推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化鉆井公司轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整的管理變革中國(guó)石化中原石油工程有限公司鉆井一公司施建國(guó)李紅巖楊勇趙偉偉商凱趙建孫凱宋紅艷謝德允蔣作焰張鐵松任建峰實(shí)施業(yè)務(wù)運(yùn)作信息平臺(tái)打造協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理一體化中國(guó)石油山東銷(xiāo)售公司楊子清李利孫鵬殷長(zhǎng)征魏鋒莊雪濤侯延鑫魏曉駒基于自然保護(hù)區(qū)鉆井受限環(huán)境下油田產(chǎn)能建設(shè)運(yùn)行管理模式創(chuàng)新中國(guó)石油遼河油田公司歡喜嶺采油廠周旭李子華劉影朱春嶺趙國(guó)光黃慧兵童群英馬志紅王穎王睿孟德斌李薇薇生產(chǎn)運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合實(shí)現(xiàn)油氣生產(chǎn)提質(zhì)增效中國(guó)石油吉林油田公司尹旭吳雪霜陳井亭王寶光楊