跨國(guó)管理新趨勢(shì)

1、跨國(guó)管理新趨勢(shì)摘要近兩年來(lái)，跨國(guó)公司被曝光了一件又一件的環(huán)境污染事件，給自身品牌帶來(lái)了一定的沖擊。同時(shí)由于綠色意識(shí)的日漸普及，以適度地節(jié)制消費(fèi)、防止或減少環(huán)境破壞為特征的綠色消費(fèi)在全球興起。消費(fèi)觀念的綠色趨向，對(duì)跨國(guó)公司的開展提出了要求。跨國(guó)公司應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，開展綠色戰(zhàn)略規(guī)劃，讓綠色成為自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。關(guān)鍵詞跨國(guó)公司；環(huán)境保護(hù)；綠色戰(zhàn)略環(huán)境污染已成為世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中一個(gè)突出的問題，而遍布世界各地的跨國(guó)公司一定程度上扮演了不太榮耀的角色。然而在新形勢(shì)下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)的一種開展形式、競(jìng)爭(zhēng)方式和管理戰(zhàn)略，環(huán)保更是跨國(guó)公司進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。作為市場(chǎng)的主體，遵守東道國(guó)

2、的法律法規(guī)，注重保護(hù)環(huán)境，堅(jiān)持節(jié)能減排，開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是跨國(guó)公司必須實(shí)在履行的義務(wù)和責(zé)任。一、跨國(guó)公司施行綠色戰(zhàn)略的必然趨勢(shì)(一)跨國(guó)公司環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀中國(guó)宏大的需求市場(chǎng)和低本錢的勞動(dòng)力吸引了大多數(shù)跨國(guó)公司，世界500強(qiáng)企業(yè)幾乎都在中國(guó)進(jìn)展著投資。因此，筆者認(rèn)為，在華跨國(guó)公司環(huán)保行為是非常具有代表性的。那么，跨國(guó)公司在充分利用東道國(guó)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，是否自覺地承擔(dān)起其應(yīng)負(fù)的環(huán)境保護(hù)義務(wù)呢?答案是讓人絕望的。2022年1月9日，中國(guó)國(guó)家環(huán)?？偩謱?duì)外公布了130家曾經(jīng)存在環(huán)境違法行為的跨國(guó)企業(yè)名單，其中三家由于整改不力再次違犯環(huán)境法規(guī)，被國(guó)家環(huán)?？偩种攸c(diǎn)曝光。這3家公司是上海中遠(yuǎn)川崎重工鋼構(gòu)造、歐諾法

3、裝飾材料(上海)和今麥郎食品(成都)。這3家公司因有環(huán)境違法行為屢次被環(huán)保部門通報(bào)批評(píng)，現(xiàn)仍然對(duì)中國(guó)的環(huán)境法律置假設(shè)罔聞。國(guó)際環(huán)保組織綠色和平在繼2022年4月26日發(fā)布?企業(yè)污染物信息公開狀況調(diào)查?報(bào)告后，最近再次指出，國(guó)際化工行業(yè)巨頭巴斯夫在環(huán)境信息公開方面對(duì)中國(guó)使用雙重標(biāo)準(zhǔn)。包括德國(guó)公司巴斯夫在內(nèi)的13家世界百?gòu)?qiáng)跨國(guó)公司在污染物排放信息公開方面對(duì)中國(guó)有雙重標(biāo)準(zhǔn)的行為，引起媒體對(duì)跨國(guó)公司在東道國(guó)環(huán)保責(zé)任缺失的劇烈討論。從上述兩個(gè)案例可以清楚看到，許多跨國(guó)公司在東道國(guó)并沒有履行相應(yīng)的環(huán)保義務(wù)。由于許多東道國(guó)都是經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的國(guó)家，跨國(guó)公司利用其急迫吸引外資開展經(jīng)濟(jì)的心理，無(wú)視環(huán)保的重要性，為

4、了進(jìn)一步降低本錢就不考慮自身的經(jīng)營(yíng)行為對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。這樣做的后果，不僅損害了全人類的利益，同時(shí)也會(huì)影響自身的品牌形象f針對(duì)這一現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，跨國(guó)公司只有從根本上意識(shí)到環(huán)保的重要性，施行綠色戰(zhàn)略，主動(dòng)地承擔(dān)起自身的環(huán)保義務(wù)，才能繼續(xù)生存開展。(二)跨國(guó)公司施行綠色戰(zhàn)略的原因1與國(guó)際潮流接軌的迫切需要綠色標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)志呈現(xiàn)世界無(wú)差異性：綠色產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)盡管各國(guó)有異，但都要求產(chǎn)品的消費(fèi)、使用、消費(fèi)與處理等符合環(huán)保要求，對(duì)生態(tài)環(huán)境和人體安康無(wú)損害?？鐕?guó)公司為了更多地向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍，尋求更多的開展時(shí)機(jī)，就必須施行綠色戰(zhàn)略。但由于技術(shù)程度的差異，各國(guó)對(duì)環(huán)境質(zhì)量要求和環(huán)境容量的不同，德國(guó)、日本、北歐等國(guó)家經(jīng)

5、常以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為由限制它國(guó)的產(chǎn)品進(jìn)入其市場(chǎng)，使許多跨國(guó)公司蒙受宏大損失。因此，跨國(guó)公司為了在國(guó)際市場(chǎng)占有一席之地，施行綠色戰(zhàn)略是必然的選擇。2適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)觀念的必經(jīng)之路隨著文明的不斷進(jìn)步，人們逐漸從僅僅考慮生存問題、開展問題到開始追求安康、舒適、平安的生活環(huán)境。綠色意識(shí)的日漸普及，使得人們出于社會(huì)道德和社會(huì)責(zé)任，自覺不自覺地承擔(dān)起保護(hù)自身生存環(huán)境的責(zé)任。于是，以適度地節(jié)制消費(fèi)，防止或減少環(huán)境破壞為特征的綠色消費(fèi)在各地興起。消費(fèi)者非常樂意為綠色產(chǎn)品消費(fèi)買單，在進(jìn)展購(gòu)物決策時(shí)，環(huán)保也日益成為決定性因素。觀念的綠色趨向，對(duì)企業(yè)的開展提出了要求，使企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變觀念，開展綠色戰(zhàn)略規(guī)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。3

6、企業(yè)開展的內(nèi)在趨勢(shì)傳統(tǒng)的企業(yè)在開展過程中以高投人、高消耗為手段和途徑。過分強(qiáng)調(diào)開展的經(jīng)濟(jì)目的、經(jīng)濟(jì)開展速度和開展數(shù)量，無(wú)視對(duì)資源的合理有效使用、環(huán)境污染的防治和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，導(dǎo)致出現(xiàn)資源短缺乃至瀕臨枯竭以及嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境危機(jī)。而施行綠色戰(zhàn)略的企業(yè)，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、消費(fèi)、回收是通過進(jìn)步消費(fèi)過程效率、減少投入和廢棄物處置本錢來(lái)削減本錢，其施行的動(dòng)機(jī)是實(shí)現(xiàn)本錢優(yōu)勢(shì)；基于產(chǎn)品和市場(chǎng)的行為那么包括以對(duì)環(huán)境更友好的方式重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和包裝、開發(fā)新的環(huán)境友好型產(chǎn)品、向客戶宣傳產(chǎn)品的綠色生態(tài)利益等；差異化可以進(jìn)步產(chǎn)品的價(jià)格，從而帶來(lái)更大的利潤(rùn)，其施行的動(dòng)機(jī)是獲得差異化優(yōu)勢(shì)?；谙M(fèi)流程的最正確理論是所有環(huán)境活動(dòng)

7、的前提條件，也是綠色戰(zhàn)略的基矗二、綠色戰(zhàn)略管理概述1992年6月巴西里約熱內(nèi)盧地球頂峰會(huì)議后，世界環(huán)境與開展委員會(huì)提出的可持續(xù)開展成為各國(guó)新的開展理論和開展形式，這標(biāo)志著綠色戰(zhàn)略的興起。隨后，不斷有學(xué)者豐富這一理論。1996年，?競(jìng)爭(zhēng)的衰亡?的作者穆爾以生物學(xué)中的生態(tài)系統(tǒng)這一獨(dú)特視角來(lái)描繪當(dāng)今市場(chǎng)中的企業(yè)活動(dòng)，提出了“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)這一全新的概念。而漢納和弗里曼主要研究組織進(jìn)化過程、組織種群的變化與環(huán)境選擇的結(jié)果，建立了組織生態(tài)學(xué)理論。綜合各學(xué)者的研究，我們對(duì)綠色戰(zhàn)略有了比較明晰的認(rèn)識(shí)。(一)綠色戰(zhàn)略的定義綠色戰(zhàn)略是指企業(yè)以消除和減少產(chǎn)品對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響為前提，以滿足消費(fèi)者需要為中心，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)

8、目的而展開的一系列活動(dòng)。其本質(zhì)就是企業(yè)在進(jìn)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該努力把經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益結(jié)合起來(lái)，在維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，努力保持人類與環(huán)境的和諧，改善人類的生存環(huán)境。綠色理念應(yīng)充分貫穿于企業(yè)的開展戰(zhàn)略中。包括綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)、綠色消費(fèi)過程、綠色管理觀念和綠色企業(yè)文化等。(二)綠色戰(zhàn)略的特征施行綠色戰(zhàn)略的企業(yè)，其產(chǎn)品的生命周期如圖1：1可循環(huán)性從綠色產(chǎn)品生命周期圖中可以看到，綠色戰(zhàn)略下的產(chǎn)品主要的特征是產(chǎn)品的可回收性。普通產(chǎn)品往往只追求質(zhì)量，但綠色產(chǎn)品在保證產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、壽命、本錢要求的同時(shí)，優(yōu)先考慮產(chǎn)品的環(huán)境屬性(可拆卸性、可回收性、可維護(hù)性、可重復(fù)利用性等)，從根本上防止污染、節(jié)約資源

9、和能源，從而構(gòu)成“原料產(chǎn)品廢料原料的閉合循環(huán)(圖2)，形成將消費(fèi)和生活系統(tǒng)整合到生態(tài)系統(tǒng)大循環(huán)之中的綠色設(shè)計(jì)思路。其中，綠色設(shè)計(jì)的原那么為“3r原那么，即減少環(huán)境污染，減少能源消耗，產(chǎn)品和零部件的回收再生循環(huán)或者重新利用。其一是產(chǎn)品本身的平安性和衛(wèi)生性，應(yīng)有利于消費(fèi)者的安康；其二是該產(chǎn)品在使用過程中不會(huì)污染環(huán)境；其三是產(chǎn)品的降耗節(jié)能性；其四是產(chǎn)品的易回收處理性。開發(fā)綠色產(chǎn)品，必須從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、消費(fèi)、包裝、使用、廢棄物的處理等方面考慮對(duì)環(huán)境的影響。2主動(dòng)性過去，企業(yè)在環(huán)保方面的努力一般來(lái)自于政府的壓力以及政策。此外，環(huán)境組織也會(huì)對(duì)企業(yè)提出要求。但這種狀況正在改變，施行綠色戰(zhàn)略的企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面

10、開始變得更加主動(dòng)。耶魯大學(xué)環(huán)境法規(guī)政策研究中心主任丹艾斯緹(daniel.esty)認(rèn)為：在市場(chǎng)上，那些把綠色因素作為核心策略的企業(yè)，會(huì)比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有優(yōu)勢(shì)。綠色需求的規(guī)模和開展速度決定著綠色營(yíng)銷的規(guī)模和開展速度，但企業(yè)不能坐等綠色需求的降臨。一個(gè)完好的綠色戰(zhàn)略過程應(yīng)包括對(duì)消費(fèi)者習(xí)慣和消費(fèi)傾向的引導(dǎo)和教育。企業(yè)施行綠色戰(zhàn)略，不僅要滿足已經(jīng)產(chǎn)生的綠色需求，更要擅長(zhǎng)激發(fā)消費(fèi)者的興趣，培養(yǎng)和強(qiáng)化消費(fèi)者的綠色意識(shí)，積極創(chuàng)造綠色需求，促進(jìn)消費(fèi)者價(jià)值觀的改變。3整體性當(dāng)前大多數(shù)跨國(guó)公司在考慮環(huán)境戰(zhàn)略時(shí)，全局觀不強(qiáng)，往往是“撿了芝麻丟西瓜。從價(jià)值鏈上看，許多跨國(guó)公司把戰(zhàn)略的重點(diǎn)全部放在綠色研發(fā)、綠色銷售上面

11、，對(duì)綠色消費(fèi)、綠色消費(fèi)和綠色回收關(guān)注較少，常常會(huì)出現(xiàn)研發(fā)很先進(jìn)、很“綠色，消費(fèi)卻一樣照舊污染，廢棄物不進(jìn)展環(huán)?；厥盏鹊惹闆r。當(dāng)然，研發(fā)處于價(jià)值鏈和產(chǎn)品生命周期的源頭，重要性不言而喻。但是，整體性是戰(zhàn)略的本質(zhì)特征之一，管理者在制定戰(zhàn)略時(shí)，不能違犯這一特性。而綠色戰(zhàn)略要求企業(yè)在一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都要“綠色。同時(shí)，消費(fèi)、消費(fèi)和回收直接與企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生接觸，是檢驗(yàn)產(chǎn)品是否真正滿足消費(fèi)者需求、是否真正“綠色的重要環(huán)節(jié)，假設(shè)這三個(gè)重要環(huán)節(jié)不能與研發(fā)、銷售很好地銜接，那么綠色戰(zhàn)略就無(wú)法從真正意義上實(shí)現(xiàn)。三、跨國(guó)公司施行綠色戰(zhàn)略的建議雖然目前許多跨國(guó)公司在制定戰(zhàn)略時(shí)已經(jīng)開始考慮環(huán)境因素的影響，但是要系統(tǒng)地施行

12、綠色戰(zhàn)略，應(yīng)該從戰(zhàn)略制定、研發(fā)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化建立等環(huán)節(jié)的整體角度來(lái)考慮、操作。(一)全球標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境戰(zhàn)略如上文所述，事實(shí)上有不少跨國(guó)公司采用“雙重標(biāo)準(zhǔn)：在母國(guó)和興隆國(guó)家市場(chǎng)執(zhí)行更為嚴(yán)格的“全球化標(biāo)準(zhǔn)，另一方面在開展中東道國(guó)_市場(chǎng)尋求“外鄉(xiāng)化解決方案。雖然這樣能使跨國(guó)公司獲得短期豐厚的利潤(rùn)，但從其長(zhǎng)遠(yuǎn)開展來(lái)看，這樣做違犯了綠色戰(zhàn)略的宗旨，同時(shí)也會(huì)損害跨國(guó)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益?？鐕?guó)公司可以根據(jù)東道國(guó)當(dāng)?shù)貤l件調(diào)整其環(huán)境政策的不同維度，同時(shí)為不同子公司設(shè)定差異化的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)政策，但是也要定期發(fā)布全球統(tǒng)一企業(yè)社會(huì)和環(huán)境責(zé)任報(bào)告，采取全球統(tǒng)一的環(huán)境戰(zhàn)略。這樣，跨國(guó)公司就能以更積極、更綠色的形象出如今消費(fèi)者面前

13、。(二)化技術(shù)為利潤(rùn)跨國(guó)公司資金雄厚，人才濟(jì)濟(jì)，在產(chǎn)品研發(fā)上面的投入是非常“大手筆的。但是常常遇到這樣的“為難新研究、新技術(shù)在經(jīng)營(yíng)上無(wú)用武之地。所以，綠色戰(zhàn)略的施行，只靠激情是不夠的，要想讓綠色創(chuàng)想成為成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略，第一步便要將模糊籠統(tǒng)的“綠色，轉(zhuǎn)變?yōu)榭闪炕⒁桌斫?，便于進(jìn)展管理和銷售的“產(chǎn)品價(jià)值。通過與一家名為greenrder的評(píng)估公司合作，ge建立了一套針對(duì)綠色創(chuàng)想的產(chǎn)品認(rèn)證過程和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。通過這套指標(biāo)，ge通過比照競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的產(chǎn)品、原有產(chǎn)品、法定標(biāo)準(zhǔn)和歷史業(yè)績(jī)等基準(zhǔn)數(shù)據(jù)對(duì)每一種產(chǎn)品的環(huán)境屬性加以分析，就可以對(duì)每一種產(chǎn)品的環(huán)境效益進(jìn)展衡量，甚至得出一個(gè)評(píng)分表。無(wú)論是客戶、投資人還是產(chǎn)品經(jīng)

14、理，想理解產(chǎn)品到底蘊(yùn)涵多大的環(huán)保價(jià)值，一張表格便能表達(dá)得一清二楚。這樣，研發(fā)就有針對(duì)性，技術(shù)就能很容易轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。(三)施行綠色核算與綠色審計(jì)綠色核算是指用一定的量度對(duì)環(huán)境保護(hù)和資源利用過程中占用的財(cái)產(chǎn)、發(fā)生的勞動(dòng)消耗和負(fù)債以及產(chǎn)生的有關(guān)損失或收益，進(jìn)展系統(tǒng)的計(jì)量、記錄、分析、檢查和報(bào)告。而綠色審計(jì)那么是檢查企業(yè)是否執(zhí)行它應(yīng)該執(zhí)行的環(huán)境相關(guān)政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。這兩者都是企業(yè)進(jìn)展環(huán)境管理的實(shí)用手段，也是催促企業(yè)綠色化的必要工具。同時(shí)，在綠色核算與綠色審計(jì)的根底上，跨國(guó)公司要定期發(fā)布綠色報(bào)告，向外界宣布企業(yè)環(huán)境信息。更甚者，他們應(yīng)該將東道國(guó)的社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)工作目的、預(yù)算經(jīng)費(fèi)，并每年編寫“企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，進(jìn)一步完善跨國(guó)公司責(zé)任建立將是其開展的應(yīng)有之義。(四)綠色企業(yè)文化綠色企業(yè)文化是跨國(guó)公司綠色戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。假設(shè)綠色營(yíng)銷是對(duì)外的消費(fèi)引導(dǎo)的話，那么綠色文化那么是對(duì)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。首先，企業(yè)采取防治污染技術(shù)或使用無(wú)污染技術(shù)進(jìn)展消費(fèi)，不僅有利于員工的身體安康，更重要的是它滿足了員工對(duì)平安的工作環(huán)境的需求，增強(qiáng)了員工歸屬感。這樣，員工就對(duì)“綠色有了直接的接觸和真實(shí)的經(jīng)歷，這為綠色戰(zhàn)略的施行搭建了好的基矗其次，為了確保企業(yè)綠色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的施行和實(shí)現(xiàn)，必須建立以綠色戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)文化。通過對(duì)員工進(jìn)展綠色戰(zhàn)略的宣傳和培訓(xùn)，讓他們明白企業(yè)的綠色戰(zhàn)略及對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響，使他們理解和支