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1、科技創(chuàng)業(yè)家如何爭取雙贏,做一個光明正大的富人 (Mr. 6)作者:時間:September 20th, 2011今日忙碌,再次以舊作別學北極熊摘錄其中一篇章節(jié)重要性給大家,這次談到雙贏的很多人聽到創(chuàng)業(yè),就是做生意。然而,成功創(chuàng)業(yè)家最不喜歡聽到別人稱他在做生意,畢竟一般對于生意人的刻版印象,常是的油嘴滑舌、對金錢精打細算。有些時候,做生意要成功,得踩在別人頭上;成功創(chuàng)業(yè)家則一致對我表示,科技創(chuàng)業(yè),不需拐彎抹角;成功創(chuàng)業(yè)家的成功特質(zhì)之一,反而恰恰是一般某些商人的相反:要行事正直,懂得雙贏的藝術!成功創(chuàng)業(yè)家就以窮、富為例,說明現(xiàn)在很多人所教的致富之道,都是靠踩在身邊人的頭上;別人吃虧的時候,自己撿到
2、便宜。譬如,買了一棟便宜的法拍屋,那棟屋子是因為有人賠了錢。在商場上,這樣做并無不是,可幸的是,在高科技界,并不必這么。高科技在創(chuàng)業(yè)的過程中的順利或不順利,投資人是一個重要的關鍵。有一部份的科技人并不是想成功,對投資人不負責,結(jié)果也就不會成功。的公司開了一陣子,曾一機,天天去找新的投資人、新度碰到燒盡的窮途末路的,那時候他天天像的機會。他知道,找到錢,公司就會活下去;沒找到,公司就要關起來。他不希望讓曾經(jīng)相信他的人失望,他要向舊的投資人及現(xiàn)在靠公司吃飯的員工負責。這一股信念,就幫著凱度過了一段時期。終于皇天不負苦心人,終于在最重要的一刻找到,繼續(xù)推動公司,最后他的公司在上市,創(chuàng)造了人人皆喜的多
3、贏,包括舊投資人、新投資工、還有他自己,全都得到財務上的豐厚回報。很多位創(chuàng)業(yè)家都和一樣,曾經(jīng)在最艱困的時候,拿到這么一筆關鍵的。開公司,一度快要了。就在這時候,有個親戚,掏腰包拿出十萬元的美金。這十萬元和之前的比起來,或許很少,但真的是非常的關鍵的雪中之炭之舉,就靠這十萬元,真的的度過公司的,從谷底爬到枝頭,順利的將公司推上市場。當年給十萬元的貴人,他的曾經(jīng)高達市值一千三百萬,等于獲利一百三十倍,可以買十棟豪宅。到最后,拿到這筆錢,賺了大錢,他身邊的人也跟著賺了大錢,這就是科技創(chuàng)業(yè)最典型的雙贏。這種感覺是很好的。說。他發(fā)了,身邊的人也跟著一起都發(fā)了,一群人像一塊大磁鐵,吸引了其他成功創(chuàng)業(yè)家。身
4、處在一群成功創(chuàng)業(yè)家中,覺得很充實也很滿足。陳宏說,像事情。有些有錢的越南人,往往就只有這么一個有錢,也就無法一起做什么有意義的也提到另外一種雙贏??萍冀绲氖枪咀钪匾馁Y產(chǎn),公司要成功,一定要大家都贏才行。有人覺得輸了,心理上不平衡了,公司的向心力不夠了,再大的創(chuàng)業(yè)計畫可能都很快的要。因此,當大公司要購併其他公司的時候,一定要注意,不但花大錢買下人家的公司,之后給每位原公司員工的薪水一定要往上調(diào)高,這樣才會讓原公司從上至下士氣高昂,繼續(xù)為新的東家效命。不要讓對方有被坑的感覺,還要讓對得,是撿到了便宜??萍紕?chuàng)業(yè)家常常與投資人合作,產(chǎn)生雙贏的結(jié)果,比方說,路易斯安那州有兩個年輕人,在大學時代就夢想
5、開一間炸雞店,他們沒有錢,只能四處找投資人;投資人一看到這兩個年輕人,連炸雞都不知道怎么做,以為他們是要來騙錢的,二話不說馬上兩個年輕人并不因此灰心,仍然決定自己存錢開店。他們覺得在家鄉(xiāng)打工賺得錢太少,存錢太慢,聽說在阿拉斯加捕鮭魚很好賺,就在某個暑假,兩人遠赴阿拉斯加,自己租了一艘漁船,出海捕鮭魚,捕了二、三個月,賺了一筆錢,高高興興的回到家鄉(xiāng),盤算著再捕個二年,就能自己開店,一圓夢想。這時候,其中一位投資人早就在家鄉(xiāng)聽說了兩個年輕人到阿拉斯加捕魚的事,找了他們再回來談一次。他覺得兩個年輕人勇氣可嘉,創(chuàng)業(yè)的決心很堅定,于是,拿出了三十萬給他們,要他們馬上就開第一家店。不會做炸雞的他們,找了一
6、個人學了整套技術,并進口了裝備,就在他們的學校開設了第一家Raising Cane,專賣酥鬆好吃的炸雞指頭。投資人的眼光果然沒錯。在這么競爭的速食業(yè)中,曾在冰天雪地補魚的兩個年輕人,知道每一份都得來不易,全力以赴,將他們的店經(jīng)營得很好。現(xiàn)在在路易斯安那州已開了十幾間Raising Cane,并準備將連鎖事業(yè)擴張到全??吹侥切┟尜嵉藉X的人,很多人就感到心理無法平衡。就是喜歡眼紅別人。說:你要知道,當你把別人拉下來的時候,你自己也會被拉下來!不過要注意:創(chuàng)業(yè)團隊里最有可能傷感情的,就是、薪水的分配。有些創(chuàng)業(yè)家對于這尷尬的話題採政策,分頭與每一位創(chuàng)業(yè)伙伴談好配股和薪水,叫每個人遵守公司約定,守口如瓶
7、,千萬不可與任何人透露他拿到的股數(shù)與薪水。結(jié)果,真的能夠嗎?有些成功創(chuàng)業(yè)家,就不相信這招真能!到最后,他們一定還是會知道的彼此的薪資與配股的。于是,想要保持誠信及員工的忠誠度,只能將一切都公開化、透明化。成功創(chuàng)業(yè)家通常的做法,就是請大家全部坐下來談,講得清清楚楚,誰誰誰幾張股、,全部攤在陽光下。若有異議,當場馬上當著每個人的面調(diào)整,直到滿意為止,當每個人走出這個房間的時候,可以直接回到工作崗位,專心的為這家公司工作。有趣的是,為什么原本一起打的同伴,會發(fā)生爭執(zhí)呢?創(chuàng)業(yè)家就,原來,就算沒去斤斤計較,每人的老婆也會幫忙監(jiān)督老公是不是拿到公平的,每晚在枕邊提醒老公。每當老公又忙到半夜才回家,老婆就會
8、說:你又沒拿得比那某某某多,為甚么要工作得比他晚?說,公司做得好的時候,分股不公的怨言就慢慢在某些創(chuàng)業(yè)成員中形成,加上有創(chuàng)辦人并未真的為了公司著想,見到這公司做得這么好,想多拉幾個親公司一起賺錢,很快的,當初一同創(chuàng)業(yè)的熱情,淪為互不信任、互相猜忌。大家只尋私利,不尋雙贏,公司也就搖搖欲墜了。硅谷知名的成功創(chuàng)業(yè)家表示,他最尊敬的人,就是像那樣有所為,有所不為之人。他說,他的好友、本身也是創(chuàng)業(yè)家的,就有這樣的風骨。當時有個工程師從公司跳槽到競爭對手公司,還帶著他寫的軟體程式,被公司告發(fā)。這位工程師馬上被解顧不說,還官司纏身,沒人敢聘他。后來,這位工程師轉(zhuǎn)到創(chuàng)立的小公司,剛好公司又準備併購的公司。在和公司恰談併購細節(jié)的時候,特別請求公司加入一項條文,若想買他的公司,請放過這位一時迷途的工程師,不要再在法律上了。這種特別的條款,公司的當然是。不料,公司的執(zhí)行長卻大為感動,答應了的要求。以商人的角度來看,與這位執(zhí)行長所做的事完全不符合他們的商業(yè)利益,但他們卻示範了什么叫做成功創(chuàng)業(yè)家,他們就是成功創(chuàng)業(yè)家的誠信、正直個性的最好例子。身為公司,冒著可能讓他公司原本的併購計畫生變的,也愿意幫這一個工程師走出人生最低潮的陰霾重生;而
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