施工組織設(shè)計(jì)門安裝更換施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄, 編制依據(jù)及說明, 施工總說明, 施工部署, 施工方案及技術(shù)措施, 質(zhì)量管理體系與措施和成本降低措施, 平安措施, 文明施工措施, 工程進(jìn)度支配與措施, 施工設(shè)備配備及支配支配, 勞動(dòng)力支配支配, 原材料進(jìn)場支配, 冬季施工方案, 成品愛護(hù)和工程保修工作得管理措施和承諾, 質(zhì)量通病防止措施, 任何可能得緊急狀況的處理措施, 預(yù)案以及反抗風(fēng)險(xiǎn)的措施, 與發(fā)包人, 監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的協(xié)作附 表第一章 編制依據(jù)及說明第一節(jié) 編制說明依據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn), 功能要求,并對(duì)工程資金的合理利用, 工程質(zhì)量負(fù)責(zé),以“科學(xué), 經(jīng)濟(jì), 優(yōu)質(zhì), 高效”為編制原則。我公司對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參

2、與過類似工程施工, 有豐富管理及施工閱歷的人員，在細(xì)致探討圖紙，明確工程特點(diǎn), 充分了解施工環(huán)境, 精確把握建設(shè)方要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益, 博采眾長，力求本方案切合施工實(shí)際，可操作性強(qiáng)。本工程施工組織設(shè)計(jì)，主要依據(jù)目前國家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量, 工期, 平安生產(chǎn), 文明施工, 降低噪聲, 愛護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求，依照建筑法規(guī), 條例, 標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合本工程實(shí)際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。第二節(jié) 編制依據(jù)一, 主要標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范, 規(guī)程建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-01住宅裝飾裝修工程施工施工規(guī)程 GB50330-2005建筑工程施工質(zhì)

3、量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程 JGJ33-01建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范（GBJ1302001）建筑工程施工平安操作規(guī)程 （DBJ01622002）供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50052-95二, 主要法規(guī)中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 中華人民共和國環(huán)境愛護(hù)法建筑安裝工程資料管理規(guī)程見證取樣規(guī)定建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第二章 施工總說明一, 工程概況長春市第五十二中試驗(yàn)幼兒園教室門更換工程，主要包括原有門拆除

4、工程, 新門安裝及涂料工程等。工程建設(shè)地點(diǎn)：長春市二道區(qū)我公司能幸運(yùn)地參與本工程的投標(biāo)，感到萬分的榮幸，在此向長春市第五十二中試驗(yàn)幼兒園表示誠心的感謝。我公司為競標(biāo)該工程進(jìn)行了細(xì)致的探討，確定了合理的部署，我們本著“科技領(lǐng)先，方案先行”的指導(dǎo)思想，以業(yè)主供應(yīng)的招標(biāo)文件為依據(jù)，組織最精干的專業(yè)技術(shù)人員綜合內(nèi)裝飾工程的要求, 內(nèi)容, 規(guī)模，對(duì)整個(gè)工程的總體方案及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案作了全面細(xì)致的分析和周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算，力求我們的方案達(dá)到質(zhì)量優(yōu), 工期短, 平安, 經(jīng)濟(jì)的綜合優(yōu)化效果，本工程將依據(jù)科學(xué)的管理方法組織施工，組織有豐富工程施工閱歷的管理人員及施工隊(duì)伍組成精干的班子，充分發(fā)揮我們公司的綜合

5、優(yōu)勢。細(xì)心組織，綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌支配，限制工程按支配實(shí)施，確保工期及質(zhì)量。二, 施工工期依據(jù)該工程的具體狀況，我公司經(jīng)過充分的探討，確定施工竣工時(shí)間2015年12月22日。如我公司中標(biāo)，自接到中標(biāo)通知書之日起，我們將馬上落實(shí)工程開工的條件，以最快的速度調(diào)派施工所需的各類人員, 機(jī)具設(shè)備，落實(shí)材料的訂購進(jìn)場，盡快形成施工的高潮。我們將憑借公司雄厚的技術(shù)力氣, 精良的機(jī)具設(shè)備, 施工人員年輕化, 學(xué)問文化程度高的優(yōu)勢，實(shí)行合理的趕工措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三, 工程質(zhì)量我公司將依據(jù)施工圖和國家驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，慎重承諾工程質(zhì)量等級(jí)確?！胺蠂椰F(xiàn)行建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”為確保質(zhì)量目

6、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將從組織上, 制度上, 措施上全面落實(shí)質(zhì)量保證體系，抓好施工前, 施工中, 施工后的質(zhì)量限制，建立健全以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和監(jiān)督限制。加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍, 材料質(zhì)量, 施工方案及施工環(huán)境的限制。我公司將選派具有豐富閱歷的項(xiàng)目管理班子及施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)該工程的施工，并設(shè)專職質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查及管理。第三章 施工部署依據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理支配勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工

7、序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時(shí)間，爭速度，科學(xué)的組織流水及交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，肅穆施工調(diào)度吩咐，有支配, 有目標(biāo)的嚴(yán)格管理分包單位，嚴(yán)格限制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期, 優(yōu)質(zhì), 高效地完成工程施工任務(wù)。在本工程施工過程中，以高起步, 高標(biāo)準(zhǔn), 高質(zhì)量, 高效益的“四高”為總體目標(biāo)，細(xì)心組織，精細(xì)正規(guī)，精益求精鑄精品。一, 兩個(gè)“確?！币皇谴_保平安和質(zhì)量，二是確保工期目標(biāo)。二, 達(dá)到“三高” 高標(biāo)準(zhǔn)限制施工全過程（用檢測限制工序，讓工序限制過程，讓過程限制整體）；高效率建設(shè)本合同段工程；高水平建成本合同段工程（一次達(dá)標(biāo)，一次成優(yōu)）。三, 堅(jiān)持“四先” 在實(shí)施中，用先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)的配置來滿足

8、設(shè)計(jì)規(guī)范和業(yè)主, 監(jiān)理工程師要求；用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求；用先進(jìn)的組織管理方法，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)支配；用先進(jìn)的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的相識(shí)，不憑老閱歷, 老方法辦事，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。四, 狠抓重點(diǎn), 難點(diǎn)工程 對(duì)施工中的重點(diǎn), 難點(diǎn)工程，始終放在突出位置，依據(jù)我單位類似工程的施工閱歷，對(duì)可能出現(xiàn)的問題，提前預(yù)研，優(yōu)化方案，擇優(yōu)選用，發(fā)揮我單位施工的強(qiáng)勁優(yōu)勢，創(chuàng)出一流水平。五, 全過程監(jiān)測, 信息化施工 對(duì)各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測，并剛好反饋施工全過程的各類信息，以便更好地指導(dǎo)施工。乙方依據(jù)甲方要求配置基建MIS軟件應(yīng)用設(shè)施及相關(guān)人員，

9、并建立健全相應(yīng)體系，以便軟件應(yīng)用服務(wù)于本工程達(dá)到更高的水平和更好的效果。依據(jù)甲方要求每月向甲方供應(yīng)進(jìn)度, 質(zhì)量, 平安, 資金, 機(jī)械和勞動(dòng)力等狀況的報(bào)表。第四章 施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 施工總體布置原則依據(jù)本工程招標(biāo)文件供應(yīng)的條件，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況及施工進(jìn)度支配，確定施工協(xié)助設(shè)施, 生產(chǎn)臨建及生活福利設(shè)施的布置。本工程施工總布置規(guī)劃遵循四個(gè)原則：一是統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)配運(yùn)用；二是施工區(qū)內(nèi)邊坡整治，營地建設(shè)，環(huán)境愛護(hù)相結(jié)合；三是各施工區(qū)內(nèi)生活, 生產(chǎn)場地相對(duì)獨(dú)立，削減干擾；施工平面布置詳見附圖：施工總平面圖。第二節(jié) 施工臨時(shí)設(shè)施布置一, 生活福利設(shè)施布置項(xiàng)目部辦公及生活設(shè)施：項(xiàng)目部設(shè)置辦

10、公室, 項(xiàng)目經(jīng)理室, 技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室, 會(huì)議室, 材料堆放區(qū)。職工宿舍及食堂在廠區(qū)外租用民房解決。具體布置見施工總平面圖。二, 施工協(xié)助設(shè)施布置1, 本標(biāo)段依據(jù)施工須要設(shè)置材料庫, 工具庫，上述臨建均在施工現(xiàn)場布置。2, 施工用電（1）施工供電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)GB50052-95供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范等相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)行設(shè)計(jì)。(2)柴油發(fā)電機(jī)供電系統(tǒng)為了保證不間斷供電或特殊狀況的須要，本工程施工期間配備發(fā)電機(jī)，作為施工電源。4, 施工供水及排水（1）施工用水依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件，施工用水采納抽取地下水。(2)消防用水在臨建區(qū)和生活區(qū)各設(shè)消火栓2個(gè)，配備齊全滅火水龍帶等專用工具，在兩地各設(shè)6m3蓄水

11、箱一個(gè)，箱內(nèi)安裝加壓水泵各一臺(tái)，以備發(fā)生火災(zāi)時(shí)運(yùn)用。（3）施工排水本工程施工排水主要是施工期間的自然降水, 施工廢水。施工排水主要采納明排井（坑）方式排水，針對(duì)施工廢水修建2m3m1.5m沉淀池，沉淀合格后排放。(4)生活區(qū)排水生活區(qū)四周設(shè)置排水溝，將雨水有序排出，生活污水通過下水道排至化糞池內(nèi)處理后，排至指定排放處。5, 通訊施工通訊主要為滿足施工生產(chǎn)調(diào)度, 各部門辦公聯(lián)系以及對(duì)外工作業(yè)務(wù)聯(lián)系。進(jìn)入現(xiàn)場后協(xié)調(diào)電信及有關(guān)部門，安裝兩部固定 。為滿足施工通訊要求，配備肯定數(shù)量的移動(dòng) 和手持對(duì)講機(jī)。第三節(jié) 拆除工程施工一, 拆除施工工序主要流程施工打算確定拆除范圍, 設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)原貌拍照存檔切斷原有

12、水電煤等施工平安防護(hù)（愛護(hù)部位封板愛護(hù)）愛護(hù)性構(gòu)配件編號(hào)拆除裝箱拆除二, 拆除要求1, 全部建筑內(nèi)外的拆除工作，必需經(jīng)設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場交底后進(jìn)行。2, 拆除過程中不得破壞原有結(jié)構(gòu)；原有設(shè)備拆除要留意愛護(hù)，對(duì)易損設(shè)備先將其卸下特地存放保存。3, 如遇到疑似歷史上的原始痕跡的部位，立刻暫停此處拆除工作，并剛好通知監(jiān)理, 設(shè)計(jì)和業(yè)主方，經(jīng)確認(rèn)后方可接著拆除；現(xiàn)場拆除過程中如有不清晰是否拆除之處，先行與設(shè)計(jì)和業(yè)主方溝通后方可進(jìn)行拆除。4, 拆除過程中，現(xiàn)場照明不得運(yùn)用被拆除建筑物中的配電線，應(yīng)另外設(shè)置配電線路。5, 即在不影響平安施工的前提下，針對(duì)拆除過程中的主要揚(yáng)塵環(huán)節(jié)實(shí)行濕式作業(yè)法，采納噴霧方法來降低

13、粉塵污染。6, 實(shí)行必要的施工臨時(shí)防護(hù)或支撐，以保證保留構(gòu)件的平安和穩(wěn)定，不得損傷原結(jié)構(gòu)。三, 拆除施工1, 切斷原電源, 水源等管線，關(guān)閉外門窗。并利用外墻腳手架對(duì)建筑物進(jìn)行封閉式圍檔，必要時(shí)設(shè)置防護(hù)隔離棚。在項(xiàng)目體建立應(yīng)急救援組織，建立健全平安保障體系，并配備排險(xiǎn), 救災(zāi)的設(shè)備及工具。2, 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需戴平安帽，扣緊帽帶。施工現(xiàn)場危急區(qū)域設(shè)置醒目的警示標(biāo)記，劃定的警戒區(qū)域，采納標(biāo)記帶或其它材料隔離，并指派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等措施。對(duì)氣割等特殊工程持證上崗，并加強(qiáng)施工人員的平安意識(shí)。3, 四周門窗用隔音材料進(jìn)行封閉。并派專人在出入口進(jìn)行值班，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。4, 拆除前必需進(jìn)行核

14、對(duì)確認(rèn)，把需拆除的部分，及需保留的部分分別予以標(biāo)明。5, 依據(jù)房屋的原始結(jié)構(gòu)及歷年來的變動(dòng)狀況，分階段針對(duì)房屋特點(diǎn)對(duì)施工人員作平安, 技術(shù)交底，明確施工的對(duì)象, 方法, 須愛護(hù)的對(duì)象和平安標(biāo)準(zhǔn)，以加強(qiáng)對(duì)施工人員平安教化, 提高平安生產(chǎn)自覺性。四, 垃圾清理及運(yùn)輸1, 清除后的建筑垃圾應(yīng)剛好分別運(yùn)至指定的堆放處，避開在1樓以上樓板集中堆放。利用晚上10時(shí)至次日早上5時(shí)的時(shí)間由有資質(zhì)的回收單位進(jìn)行回收清運(yùn)，在晚上運(yùn)輸時(shí)車輛不能按喇叭，要將車輛的噪音限制到最小。2, 清運(yùn)垃圾時(shí)要進(jìn)行灑水，人工搬運(yùn)至指定的堆放地點(diǎn)，不能隨意拋撒，削減揚(yáng)塵。3, 拆除后的材料, 設(shè)備通過室內(nèi)樓梯，人工搬運(yùn)究竟層。4,

15、垃圾外運(yùn)在夜間進(jìn)行。將垃圾用小型裝載機(jī)進(jìn)車上，嚴(yán)禁拋起投入車內(nèi)，產(chǎn)生噪音，垃圾清運(yùn)人員不得大聲呼喊和用鐵鍬干脆將大塊垃圾拋入車內(nèi)，以免出現(xiàn)大的噪音影響四周。5, 車輛開出后，要將堆放地點(diǎn)進(jìn)行打掃和用水沖洗干凈。保持現(xiàn)場整齊。車輛裝運(yùn)垃圾時(shí)最高處應(yīng)低于車幫15，清運(yùn)的車輛要用篷布進(jìn)行嚴(yán)密的覆蓋，對(duì)進(jìn)出場的車輛進(jìn)行沖洗，不得拖泥帶水離開施工現(xiàn)場等措施限制揚(yáng)塵污染。次日凌晨外運(yùn)結(jié)束前，通道需派人打掃和用水沖洗干凈，保持通道整齊。6, 拆除施工過程中，剛好整理和清運(yùn)多余的垃圾，保證通道暢通。 第四節(jié) 新門安裝及涂料施工一, 操作工藝1工藝流程彈線找規(guī)則確定安裝位置確定安裝標(biāo)高安裝樣板門框安裝門扇安裝2

16、墻體工程完成后即可進(jìn)行門框的安裝，施工前，樓層的500線及房間限制線必需放測完畢。3門框應(yīng)依據(jù)圖紙位置和標(biāo)高安裝，為保證安裝的堅(jiān)固，應(yīng)提前檢查預(yù)埋木磚數(shù)量是否滿足要求；安裝門框時(shí)應(yīng)采納將釘帽砸扁的10cm的釘子，順木紋釘入框內(nèi)，釘帽入框2，每塊木磚上釘兩根。4對(duì)門框靠砼柱無木磚固定時(shí)，采納80302的鐵皮先與門框用螺絲緊固，再將伸出的爬腳用射釘固定在砼柱上，起到固定門框作用。5在進(jìn)行全面施工前，應(yīng)先做樣板。6彈線安裝門框依據(jù)門的尺寸, 標(biāo)高, 位置及開啟方向，在墻上彈出安裝位置線；有貼臉的門立框時(shí)，應(yīng)與抹灰面齊平。7門扇的安裝71先確定門的開啟方向及小五金型號(hào), 安裝位置, 對(duì)開門扇扇口的裁口

17、位置及蓋口扇方向（一般右扇為蓋口扇）。72將門扇靠在框上劃出相應(yīng)的尺寸線，假如扇大，則應(yīng)依據(jù)框的尺寸將大出的部分刨去；若扇小，則應(yīng)綁木條，且木條應(yīng)綁在裝合頁的一面，用膠粘后并用釘子釘牢，釘帽要砸扁，順木紋送入框內(nèi)2mm。73第一次修刨后的門扇應(yīng)以能塞入口內(nèi)為宜，塞好后用木楔頂住臨時(shí)固定；按門扇與口邊縫寬尺寸合適，劃出第二次修刨線，標(biāo)出合頁槽的位置（距門扇的上下端各1/10，且避開上下冒頭）。同時(shí)應(yīng)留意口與扇安裝的平整。74門扇第二次修刨，縫隙尺寸合適后，即安裝合頁。應(yīng)先用線勒子勒出合頁的寬度，依據(jù)上下冒頭1/10的要求，定出合頁安裝邊線，分別從上下邊線往里量出合頁長度，剔合頁槽，以槽的深度來調(diào)

18、整門扇安裝后與框的平整，刨合頁時(shí)應(yīng)留線，不應(yīng)剔的過大, 過深。合頁剔槽必需裁邊齊整。75合頁槽剔好后，安裝上下合頁，安裝時(shí)先擰一個(gè)螺絲，然后關(guān)上門檢查縫隙是否合適，口與扇是否平整，無問題后方可將螺絲全部擰上擰緊；對(duì)較硬木框料必需打眼后塞木釘再擰緊螺絲，以防安裝劈裂或螺絲擰斷。76安裝對(duì)開扇時(shí)，應(yīng)將門扇的寬度用尺量好，再確定中間對(duì)口縫的裁口深度。77五金安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的要求，不得遺漏；門鎖, 碰珠, 拉手等距地高度為95100cm，插銷應(yīng)在拉手下面，木質(zhì)防火門必需按要求安裝閉門器。78門扇開啟后易碰墻，為固定門扇位置，應(yīng)安裝門碰頭。三, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1門框安裝位置必需符合設(shè)計(jì)要求。2門框必需安裝

19、堅(jiān)固，固定點(diǎn)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。3門扇安裝：裁口順直，刨面平整, 光滑，開關(guān)敏捷, 穩(wěn)定，無回彈和倒翹。4小五金安裝：位置相宜，槽深一樣，邊緣整齊，尺寸精確；小五金安裝齊全，規(guī)格符合要求，木螺絲擰緊臥平，插銷開啟敏捷。5允許偏差項(xiàng)目，見表（一）。四, 成品愛護(hù)1門框安裝后釘窄木條愛護(hù)，高度為1.2米，以防推小車等碰壞門框。2修刨門時(shí)應(yīng)用木卡具，將門墊起卡牢，以免損壞門邊。3安裝門時(shí)輕拿輕放，防止損壞成品；修整門時(shí)不能硬撬，以免損壞扇料和五金。4安裝門扇時(shí)，防止碰撞抹灰口角和其它裝飾好的成品面層。 5嚴(yán)禁將門框扇作為架子的支點(diǎn)運(yùn)用，防止腳手板搬動(dòng)時(shí)砸碰和損壞門框扇。6小五金的安裝后，留

20、意做好成品愛護(hù)。7門扇裝好后不得在室內(nèi)推車，防止破壞和砸遇到門。 表（一）項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差, 留縫寬度（mm）檢 驗(yàn) 方 法1框的正側(cè)面垂直度3用1m托線板檢查2框的對(duì)角線長度差級(jí)：2用尺量檢查3框與扇, 扇與扇接觸處凹凸差2用直尺及楔形塞尺檢查4門扇對(duì)口和扇與框間留縫寬度用楔形塞尺檢查5框與扇上縫留縫寬度6門扇與地面間留縫寬度外門45內(nèi)門68衛(wèi)生間門 10127門扇與下坎間留縫寬度外門45內(nèi)門35 木門安裝允許偏差及留縫寬度 二, 涂料施工1, 施工依次（室內(nèi)涂料工程）基層清除-部分墻面水泥砂漿修復(fù)填補(bǔ)縫隙局部刮膩?zhàn)?磨平-第一遍局部膩?zhàn)?磨平-刮第一遍涂料-復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?磨平-刮第二遍涂料（

21、室外涂料工程）基層整理清除-部分墻面水泥砂漿修復(fù)找平-第一遍彈性涂料-找平-第二遍彈性涂料2, 施工要點(diǎn)（1）清理墻面。（2）對(duì)原墻面進(jìn)行修補(bǔ)，干燥后用砂紙磨平磨光。（3）對(duì)于干燥較快的涂料，應(yīng)連續(xù)快速操作，涂刷時(shí)從一頭起先漸漸刷向另一頭，避開出現(xiàn)干燥后接頭。（4）涂料的稠度要適中，排筆蘸漆量要適當(dāng)，防止透底及刷紋明顯的現(xiàn)象出現(xiàn)。（5）涂刷帶顏色的涂料時(shí)，配料要合適，保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保證顏色一樣。（6）每道工序間隔時(shí)間（在520時(shí)）必需大于10h，最終一遍涂料需用純羊毛排筆順光涂刷。3, 質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收涂飾工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查下列文件和記錄：（1)施工圖, 設(shè)計(jì)說明及其他

22、設(shè)計(jì)文件。（2)材料的產(chǎn)品合格證書, 性能檢測報(bào)告, 進(jìn)場驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。（3)施工記錄。4, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主控項(xiàng)目（1)涂料涂飾工程所用涂料的品種, 型號(hào)和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證書, 性能檢測報(bào)告和進(jìn)場驗(yàn)收記錄。（2)涂料涂飾工程的顏色, 圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：視察。（3)涂料涂飾工程應(yīng)涂飾勻稱, 粘結(jié)堅(jiān)固，不得漏涂, 透底, 起皮和掉粉。檢驗(yàn)方法：視察；手摸檢查。（4)涂料涂飾工程的基層處理應(yīng)符合規(guī)范的要求。檢驗(yàn)方法：視察；手模檢查；檢查施工記錄。第五章 質(zhì)量管理體系與措施和成本降低措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo), 體系及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一, 質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，

23、以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格依據(jù)合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)到80%以上。單位工程觀感質(zhì)量得分率達(dá)到90以上。質(zhì)量保證資料精確, 齊全。工程質(zhì)量確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。二, 質(zhì)量體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在已通過國家九千認(rèn)證中心貫標(biāo)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)管理人員的作用，使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。在施工過程中，以設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按質(zhì)量手冊(cè), 程序文件及該工程編制的質(zhì)量支配，通過對(duì)質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的限制，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第一責(zé)任

24、人；項(xiàng)目部總工程師要對(duì)質(zhì)量總負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必需管質(zhì)量；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。對(duì)各道工序從“人, 機(jī), 料, 法, 環(huán)”諸方面加以限制，確保工程質(zhì)量。三, 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1, 國家, 行業(yè), 地方的法律法規(guī)。2, GBT/Tl9001-2000(ISO：2000)質(zhì)量管理體系要求和公司質(zhì)量管理手冊(cè), 質(zhì)量管理程序文件。3, 主要規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。四, 質(zhì)量保證體系依據(jù)上述指導(dǎo)方針, 建立以組織施工, 技術(shù), 制度等方面的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系圖（如下圖）：總經(jīng)理建設(shè)單位代表質(zhì)量管理部工程管理部市場業(yè)務(wù)部工程設(shè)計(jì)部材料選購部

25、行政管理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組施工員質(zhì)檢員技術(shù)員材料員平安員造價(jià)員試驗(yàn)員機(jī)械員第二節(jié) 檢驗(yàn)檢測保證工程質(zhì)量的組織措施一, 檢測試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)1, 本工程的全部材料的檢測試驗(yàn)均托付建委認(rèn)證具備試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測。確定后，報(bào)地盤監(jiān)理, 業(yè)主認(rèn)可。2, 項(xiàng)目部設(shè)專職試驗(yàn)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料進(jìn)貨檢驗(yàn), 標(biāo)識(shí), 抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量限制。二, 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)1, 檢驗(yàn)程序進(jìn)貨驗(yàn)證隨貨文件驗(yàn)證標(biāo)識(shí)狀態(tài)驗(yàn)證規(guī)格, 數(shù)量抽樣試驗(yàn)轉(zhuǎn)入運(yùn)用。2, 試驗(yàn)程序取樣支配試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)出具試驗(yàn)資料下發(fā)施工現(xiàn)場現(xiàn)場試驗(yàn)信息反饋。三, 過程檢驗(yàn)1, 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)國家和市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。2, 檢驗(yàn)程序：項(xiàng)目工序完成后

26、，操作人員進(jìn)行“自檢, 互檢”合格后，由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理進(jìn)行檢驗(yàn)，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理先進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，提前8小時(shí)通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師, 設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行檢驗(yàn)。在特殊或緊急狀況下，可提前4小時(shí)檢驗(yàn)。3, 見證點(diǎn)檢驗(yàn)：本工程見證點(diǎn)設(shè)置為：主體結(jié)構(gòu), 防水層等，此類見證點(diǎn)必需由施工方質(zhì)量監(jiān)察工程師, 甲方監(jiān)理工程師, 設(shè)計(jì)院三方到場共同檢驗(yàn)認(rèn)可，三方缺一不行。第三節(jié) 施工過程質(zhì)量限制措施施工質(zhì)量限制措施是施工質(zhì)量限制體系的具體落實(shí)。其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各限制要素進(jìn)行質(zhì)量上的限制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。一, 施工階段性的質(zhì)量限制措施施工階段

27、性的質(zhì)量限制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量限制。1, 事前限制階段事前限制是在正式施工活動(dòng)起先前進(jìn)行的質(zhì)量限制，事前限制是先導(dǎo)。事前限制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證支配，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。2, 事中限制階段事中限制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量限制，主要有：完善工序質(zhì)量限制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量限制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱藏驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不

28、交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3, 事后限制階段事后限制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量限制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理全部的技術(shù)資料，并編目, 建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行修理。二, 各施工要素的質(zhì)量限制措施1, 施工支配的質(zhì)量限制在編制施工總進(jìn)度支配, 階段性進(jìn)度支配, 月施工進(jìn)度支配等限制支配時(shí)，充分考慮人, 財(cái), 物及任務(wù)量的平衡，熟識(shí)施工工藝，了解施工流程，合理支配施工工序和施工支配，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料, 施工機(jī)械，合理支配各工序的輪番作息時(shí)間，樹立平安, 質(zhì)量第一的觀念，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下

29、，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。2, 施工技術(shù)的質(zhì)量限制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性, 科學(xué)性, 合理性確定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化, 熟識(shí), 了解，提出施工圖中的問題, 難點(diǎn), 錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。施工工長在熟識(shí)圖紙, 施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地支配施工工序, 勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證支配, 質(zhì)量目標(biāo)支配，特殊是對(duì)一些施工難點(diǎn), 特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程, 施工進(jìn)度, 圖紙要求, 質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，

30、杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)限制：（1）施工前各種放線圖, 測量記錄；（2）原材料的材質(zhì)證明, 合格證, 復(fù)試報(bào)告；（3）各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3, 施工操作人員的質(zhì)量限制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的干脆責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素養(yǎng)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。三, 施工材料的質(zhì)量限制措施施工材料的質(zhì)量，將會(huì)干脆影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量，要求材料部門嚴(yán)格按有關(guān)文件, 規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。對(duì)選購的原材料, 構(gòu)（配）件, 半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，做到

31、”四驗(yàn)”, ”三把關(guān)”。即”驗(yàn)規(guī)格, 驗(yàn)品種, 驗(yàn)數(shù)量, 驗(yàn)質(zhì)量”, ”材料驗(yàn)收人員把關(guān)，技術(shù), 質(zhì)量, 試驗(yàn)人員把關(guān)，操作人員把關(guān)”。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格, 優(yōu)質(zhì)的材料。第四節(jié) 降低工程成本措施建筑施工，在保證工程質(zhì)量，按期交工的前提下，降低工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)營的宗旨，也是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要條件。在本工程中，做好施工打算，堅(jiān)持按程序施工，搞好各項(xiàng)施工管理，應(yīng)用新技術(shù)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，使降低成本得以實(shí)現(xiàn)。一, 加強(qiáng)材料管理 1, 貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“工程分包工作程序”和“選購工作程序”， 對(duì)外購, 外協(xié)物資的承

32、包方的質(zhì)量, 保證實(shí)力進(jìn)行調(diào)查，審核初評(píng)和復(fù)評(píng)。對(duì)物資選購的過程實(shí)行質(zhì)量限制，確保選購的材料, 產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。保證分供方能長期, 穩(wěn)定供應(yīng)質(zhì)量優(yōu)良，價(jià)格合理的原材料與產(chǎn)品。2, 貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“運(yùn)輸, 儲(chǔ)存, 包裝, 防護(hù)交付工作程序”確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，保證產(chǎn)品不損壞，不丟失，不變質(zhì)，保證質(zhì)量的特性，達(dá)到完好的產(chǎn)品交付的目的。3, 嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場發(fā)放制度。不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。須做二次試驗(yàn)的材料，必需試驗(yàn)合格后，方可運(yùn)用。材料發(fā)放，要按施工任務(wù)單和材料預(yù)算單供料。嚴(yán)禁超預(yù)算供應(yīng)。4, 嚴(yán)格執(zhí)行“ 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序”對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。確保在須要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程

33、中實(shí)施追溯。對(duì)選購的物資, 材料部門，應(yīng)依據(jù)對(duì)工程質(zhì)量是否有影響予以區(qū)分對(duì)待。尤其是對(duì)鋼材, 水泥, 木材等重要物資。到場后必需進(jìn)行追溯性標(biāo)識(shí)，做好記錄，以防錯(cuò)裁，錯(cuò)用或不合格產(chǎn)品流入，造成損失。5, 材料進(jìn)場后，按施工總平面圖布置，材料管理規(guī)定分類堆放整齊，做好質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作，杜絕材料質(zhì)差, 量差的發(fā)生，造成奢侈。二, 做好機(jī)械設(shè)備的管理工作1, 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，調(diào)入足夠數(shù)量, 性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備，用完后剛好返回，降低租賃運(yùn)用費(fèi)用。2, 機(jī)械要實(shí)行專機(jī)專用，做好日常的保養(yǎng)與修理，保證機(jī)械施工期間的正常運(yùn)行。3, 施工用的腳手板, 腳手架木等周轉(zhuǎn)工具，按支配進(jìn)場，合理支配運(yùn)用，拆下

34、后要堆放整齊，保管好，壓縮調(diào)入數(shù)量和施工中損壞與丟失。用完后剛好返回，降低租賃費(fèi)用。三, 加強(qiáng)施工管理 1, 施工中，貫徹“特殊過程限制工作程序”。2, 施工前，進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好記錄，提出清單，由設(shè)計(jì)單位出具核定單或設(shè)計(jì)變更。3, 施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，材料, 構(gòu)件代用，在辦理好書面簽證后，再行施工，避開日后結(jié)算帶來麻煩。4, 細(xì)致選擇施工隊(duì)伍，要求做到數(shù)量足夠，工種齊全，技術(shù)水平與素養(yǎng)高，又能聽從指揮的一支隊(duì)伍入場，確保施工任務(wù)，保證質(zhì)量，按期完成。降低人工費(fèi)與管理費(fèi)。5, 做好分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底，推行樣板制，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，達(dá)到一次驗(yàn)收合格，避開返工損失奢侈。6, 合理支配施工作業(yè)支配和

35、季節(jié)施工，避開停, 窩工發(fā)生，影響施工進(jìn)度。7, 各項(xiàng)施工，做好事前的平安交底，施工中做好平安檢查，防止違章作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生，杜絕重大人身傷亡事故的發(fā)生。四, 限制好成品愛護(hù)1, 合理支配各專業(yè), 分項(xiàng)工程的施工依次，避開專業(yè), 工序間的交叉與干擾。2, 教化職工敬重別人的勞動(dòng)，疼惜已完成的施工成果，施工中當(dāng)心從事。3, 做好分項(xiàng)工程的交接檢工作，推行誰損壞，誰修好的原則。一項(xiàng)工程完成后，馬上檢查，核定執(zhí)行。五, 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析每月進(jìn)行一次材料供應(yīng)，施工活動(dòng)經(jīng)濟(jì)分析。每個(gè)分部工程完成后，做一次成本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。找出問題，提出改進(jìn)方案，在將來的工作中進(jìn)行整改，杜絕奢侈損失，降低工程造價(jià)。第

36、六章 平安措施質(zhì)量為本，平安為魂。“平安第一，預(yù)防為主”是黨和政府一貫的平安生產(chǎn)方針，抓好對(duì)職工及各級(jí)管理人員的平安教化，是提高職工的行為平安，防患于未然的治本之舉，同時(shí)必需堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則。第一節(jié) 平安生產(chǎn)目標(biāo)一, 無因工死亡, 重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故二, 無火災(zāi)事故；三, 無嚴(yán)峻污染擾民；四, 無重大交通行車事故。第二節(jié) 平安生產(chǎn)管理體系一, 平安生產(chǎn)方針, 原則, 目標(biāo)1, 平安生產(chǎn)方針：“平安第一, 預(yù)防為主”；2, 平安生產(chǎn)原則：平安生產(chǎn)管理應(yīng)遵守以下五項(xiàng)原則；1)“源頭治理, 預(yù)防為主, 短板管理, 重點(diǎn)限制”的原則；2)“誰承包施工，誰負(fù)責(zé)平安；誰主管平安誰必需管好平安

37、”的原則；3)“從嚴(yán)治理, 獎(jiǎng)罰分明”的原則；4)“平安工作一票推翻權(quán)”的原則；5)“施工作業(yè)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化管理”的原則。3, 平安生產(chǎn)管理目標(biāo)必需實(shí)現(xiàn)“五無”：1)無因公死亡事故，年重傷率不大于萬分之五；2)無設(shè)備安裝裝修工程重傷以上（含重傷）事故；3)無觸電, 物體打擊, 高空墜落等事故；4)無重大機(jī)電設(shè)備事故, 重大交通事故及火災(zāi)事故；5)無10人以上集體中毒事故。二, 平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)平安限制目標(biāo)，我項(xiàng)目部將全面貫徹公司及業(yè)主在平安管理工作的總體要求，通過完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)控措施，全面提高平安工作管理水平，確保平安工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1, 平

38、安管理領(lǐng)導(dǎo)小組2, 工作機(jī)構(gòu)平安管理小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)平安管理日常工作。 三, 平安生產(chǎn)責(zé)任制1, 項(xiàng)目經(jīng)理平安職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)施工平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要“為官一任，保一方平安”。（2）建立健全本項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制。（3）組織制定本項(xiàng)目平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本項(xiàng)目所必需的平安生產(chǎn)資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。（4）領(lǐng)導(dǎo)并參與該項(xiàng)目重點(diǎn)工程的平安檢查，并考核同級(jí)副職和所屬單位正職平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)狀況。（5）督促, 檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患。（6）組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。2, 總工

39、程師平安職責(zé)（1）項(xiàng)目總工程師在技術(shù)上對(duì)平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（2）加強(qiáng)項(xiàng)目平安技術(shù)管理，主動(dòng)采納平安先進(jìn)技術(shù)和平安防護(hù)裝備，組織探討落實(shí)重大事故隱患整改方案。（3）審查公司平安技術(shù)規(guī)程, 操作規(guī)程和平安技術(shù)項(xiàng)目時(shí)，保證技術(shù)上切實(shí)可行。（4）參與重大事故調(diào)查，組織技術(shù)力氣對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)緣由分析, 鑒定，并提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。（5）負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位的塵, 毒等有害物質(zhì)的治理方案, 規(guī)劃，使之達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3, 工程部長平安職責(zé)（1）在施工技術(shù), 支配統(tǒng)計(jì)工作中，具體貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)的方針, 政策, 規(guī)程, 規(guī)則, 規(guī)定。（2）在編制施工組織設(shè)計(jì), 施工方案, 施

40、工支配時(shí)必需同時(shí)制訂施工平安措施；在檢查落實(shí)施工組織設(shè)計(jì), 施工方案, 施工支配時(shí)，同時(shí)檢查落實(shí)平安技術(shù)組織措施。(3)負(fù)責(zé)主編平安技術(shù)措施，供應(yīng)防塵, 防毒, 限制噪音等技術(shù)方案，制訂防洪, 防寒, 防震平安措施，并督促實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)提出臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施, 自制小型施工機(jī)具的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)須要進(jìn)行強(qiáng)度, 穩(wěn)定性檢算的或采納較困難的施工方法時(shí)，必需提出施工設(shè)計(jì)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)，并進(jìn)行特地技術(shù)交底。（5）編制文明施工措施，并貫徹執(zhí)行，同時(shí)檢查落實(shí)狀況。（6）參與平安生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)覺的施工平安問題提出改進(jìn)措施，并督促剛好解決。常常深化現(xiàn)場，檢查施工方法, 生產(chǎn)過程, 工地布置, 生產(chǎn)機(jī)具

41、設(shè)備, 平安防護(hù)設(shè)施等狀況，剛好處理擔(dān)心全因素，訂正制止違章作業(yè)，發(fā)覺危及行車或人身平安的險(xiǎn)情時(shí)，馬上責(zé)令班組停止施工，將人員撤出危急區(qū)，并組織處理。（7）協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行平安技術(shù)教化, 培訓(xùn), 考核工作，做好平安技術(shù)交底工作。（8）參與事故調(diào)查處理，并提出預(yù)防措施。4, 安質(zhì)部長平安職責(zé)（1）幫助項(xiàng)目經(jīng)理具體貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)的方針, 政策, 規(guī)程, 規(guī)則, 規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)擬訂平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，制定平安生產(chǎn)管理制度，參與編制施工平安技術(shù)措施。（3）細(xì)致執(zhí)行平安生產(chǎn)制度，督促班組執(zhí)行平安生產(chǎn)制度，指導(dǎo)班組平安員工作。（4）參與生產(chǎn)碰頭會(huì)，對(duì)施工現(xiàn)場有關(guān)操作, 設(shè)施,

42、 機(jī)具等存在擔(dān)心全因素剛好提出改進(jìn)意見，并作好記錄；召集或參與平安會(huì)議，組織開展各種平安活動(dòng)。（5）常常深化現(xiàn)場，檢查班組平安操作狀況, 機(jī)具設(shè)備狀況和平安設(shè)施狀況，督促員工細(xì)致執(zhí)行平安操作規(guī)程，制止違章作業(yè)；組織或參與各種平安檢查，對(duì)查出的問題，提出整改措施，督促整治。（6）協(xié)作有關(guān)部門，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目，定期對(duì)員工進(jìn)行平安技術(shù)教化培訓(xùn)，對(duì)新入廠（企業(yè)）人員進(jìn)行平安教化，對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行平安技術(shù)及崗前教化。幫助有關(guān)部門辦理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審換證工作。（7）督促有關(guān)人員剛好發(fā)放, 合理運(yùn)用防護(hù)用品, 保健食品和防暑降溫飲料。（8）參與傷亡事故, 職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)告

43、工作。（9）負(fù)責(zé)平安無事故掛牌記錄及按時(shí)精確統(tǒng)計(jì)上報(bào)平安月報(bào), 年報(bào)。（10）負(fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的具體工作。5, 材料員平安職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行物資發(fā)運(yùn), 裝卸, 倉庫平安作業(yè)制度。（2）選購或提取, 提運(yùn)有毒材料及各種危急品時(shí)，必需索取有關(guān)性能說明書，確定運(yùn)用范圍，提出訪用留意事項(xiàng)后下發(fā)運(yùn)用。（3）定期檢查料具, 對(duì)不符平安規(guī)定的剛好回收處理或報(bào)請(qǐng)上級(jí)處理。（4）負(fù)責(zé)對(duì)材料運(yùn)輸, 保管人員進(jìn)行日常平安教化，常常檢查各類材料庫，特殊是炸藥庫，發(fā)覺問題剛好解決。（5）參與對(duì)有毒物品的運(yùn)用與處理，按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)愛護(hù)用品。發(fā)生；（6）編制各種新開項(xiàng)目, 新工藝, 工程轉(zhuǎn)序平安技術(shù)措施支配和有關(guān)平安隱患

44、整改方案，并上報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門；6, 生產(chǎn)工人平安職責(zé)（1）細(xì)致學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任。（2）細(xì)心操作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，在完成關(guān)鍵工序時(shí)必需做好交接平安記錄，交班要為接班創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)條件。（3）正確推斷, 分析和處理各種事故苗頭，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，剛好地, 照實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理并愛護(hù)現(xiàn)場，做好具體記錄。（4）主動(dòng)參與經(jīng)理部, 班組開展的各項(xiàng)平安活動(dòng)，并且對(duì)不遵守平安生產(chǎn), 平安操作要求的人員隨時(shí)提出指責(zé)或向班組長反映，關(guān)切全班組人員的平安。（5）正確運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)服和各

45、種防護(hù)用品, 用具及消防器材，上班時(shí)必需按規(guī)定攜帶和運(yùn)用平安“三寶”（平安帽, 平安帶, 平安網(wǎng)）。（6）有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。第三節(jié) 平安綜合檢查措施一, 平安檢查每周一次，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭, 項(xiàng)目部成員分工明確，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施，依據(jù)建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司平安管理制度進(jìn)行定期檢查剛好下達(dá)隱患整改措施，檢查范圍覆蓋全面。檢查后進(jìn)行總結(jié)評(píng)比通報(bào)。平常由平安員巡回檢查。二, 檢查的內(nèi)容依據(jù)施工方案，平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)管理體系中有針對(duì)性平安技術(shù)措施以及落實(shí)狀況；平安教化培訓(xùn)，持證上崗狀況，作業(yè)環(huán)境等平安設(shè)施狀況。三, 常常性的平安檢查由

46、項(xiàng)目部的平安員每天都要對(duì)工地的臨時(shí)用電, 機(jī)械設(shè)備, 高處作業(yè), , 電焊等進(jìn)行巡回檢查, 并多跑, 多講, 剛好發(fā)覺問題, 監(jiān)督整改，是事故隱患消退在萌芽狀態(tài)，發(fā)覺違章剛好訂正；并下發(fā)整改通知書, 陰期整改，如不整改堅(jiān)決罰款并依據(jù)情節(jié)由項(xiàng)目部確定懲罰。如有危及人身平安的緊急狀況應(yīng)馬上停止作業(yè)。等問題隱患解決后方可接著施工。四, 施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參與的平安值班, 佩帶值班袖標(biāo)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題隱患剛好處理消退。如有重大隱患應(yīng)馬上通知項(xiàng)目部。項(xiàng)目部應(yīng)馬上停工整改，整改后經(jīng)檢查認(rèn)為合格后方可復(fù)工。五, 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū),

47、 易燃, 可燃物質(zhì)堆放場地, 倉庫及生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。職工臨時(shí)宿舍, 伙房的搭建要符合防火的規(guī)定。要常常對(duì)施工人員進(jìn)行消防宣揚(yáng)教化。增加防火意識(shí)，駕馭滅火器的平安運(yùn)用方法。建立義務(wù)消防隊(duì)，駕馭撲救火災(zāi)學(xué)問和技能及自救學(xué)問和技能。第四節(jié) 平安教化及培訓(xùn)制度一, 指導(dǎo)思想實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的思想，堅(jiān)持“平安第一, 預(yù)防為主, 綜合治理”的方針，在項(xiàng)目部組織開展平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)，全面提職工的平安素養(yǎng)，確保項(xiàng)目的平安順當(dāng)?shù)目⒐?。? 教化和培訓(xùn)的目的：使各級(jí)人員都相識(shí)到1, 遵守“平安第一, 預(yù)防為主, 綜合治理”方針和工作程序，以及符合平安生產(chǎn)保證體系要求的重要性；2

48、, 與他們工作有關(guān)的重大平安風(fēng)險(xiǎn)，包括可能發(fā)生的影響，以及其個(gè)人工作的改進(jìn)可能帶來的平安因素；3, 他們?cè)趫?zhí)行“平安第一, 預(yù)防為主”方針和工作程序，以及實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)保證體系要求方面的作用與職責(zé)，包括在應(yīng)急打算方面的作用與職責(zé)；4, 偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果；教化和培訓(xùn)的目標(biāo)：提高現(xiàn)場工人的平安意識(shí)和平安愛護(hù)技能；提高領(lǐng)導(dǎo)層及管理層的平安意識(shí),強(qiáng)化平安施工意識(shí)，提高平安管理水平，搞好平安施工。三, 教化和培訓(xùn)內(nèi)容1, 平安思想教化。包括平安生產(chǎn)的方針政策，勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律, 平安與效益, 平安與個(gè)人利益的利害關(guān)系等方面教化。2, 平安基本學(xué)問和技能教化培訓(xùn)。包括一般勞動(dòng)平安, 衛(wèi)

49、生學(xué)問, 專業(yè)平安技術(shù)和平安常識(shí)等方面的教化。3, 平安規(guī)章制度教化。包括勞動(dòng)愛護(hù), 平安生產(chǎn), 平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生的法律, 法規(guī), 規(guī)程, 規(guī)則以及各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的教化。4, 典型閱歷和事故案例教化。包括國內(nèi)外, 企業(yè)內(nèi)外平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷學(xué)習(xí)，促進(jìn)本單位平安生產(chǎn)工作，不斷提高平安技術(shù)水平和操作實(shí)力，并通過典型事故的剖析，剛好實(shí)行措施，避開同類事故的發(fā)生。5, 工種的平安技術(shù)操作規(guī)程；6, 高處作業(yè), 機(jī)械設(shè)備, 電氣平安基礎(chǔ)學(xué)問；7, 防火, 防毒, 防塵, 防爆及緊急狀況平安防患自救；8, 防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品, 用具運(yùn)用的基本學(xué)問。第五節(jié) 平安防火責(zé)任制1, 倉庫管理人

50、員防火責(zé)任制 （1）不準(zhǔn)攜帶火種入庫。（2）不準(zhǔn)在庫房內(nèi)運(yùn)用電加熱器具和燃?xì)饩摺＃?）不準(zhǔn)在庫房內(nèi)設(shè)置辦公室和工場間。（4）不準(zhǔn)在庫房內(nèi)架設(shè)臨時(shí)電線和運(yùn)用60W以上的白熾燈，運(yùn)用有鎮(zhèn)流器的燈具，應(yīng)將鎮(zhèn)流器安裝在庫房外。（5）不準(zhǔn)在庫房內(nèi)存放倉庫人員運(yùn)用的油棉紗, 油手套等物品。（6）要將各類物資分類, 限額存放，堆放的物資留出頂, 燈, （7）細(xì)致檢查物資堆放平安狀況，離開倉庫時(shí)切斷電源，并關(guān)閉門窗。（8）駕馭儲(chǔ)存物資性質(zhì)和防火滅火學(xué)問，發(fā)覺火災(zāi)后能嫻熟運(yùn)用滅火器材，剛好撲救。2, 焊工防火責(zé)任制（1）有焊, 割工種消防專業(yè)培訓(xùn)合格證，實(shí)習(xí)員沒有正式焊工在場指導(dǎo)，不準(zhǔn)從事焊, 割作業(yè)。（2）凡

51、屬一, 二, 三級(jí)動(dòng)火審批范圍的焊, 割作業(yè)，未辦理動(dòng)火審批手續(xù)和落實(shí)防火, 防爆措施之前，不準(zhǔn)。（3）不了解焊, 割現(xiàn)場和四周的平安狀況，不準(zhǔn)焊, 割。不了解焊, 割件內(nèi)部是否平安時(shí)，不準(zhǔn)焊, 割。（4）盛裝過可燃, 易爆氣體, 液體的各種容器, 管道, 倉間, 罐柜等，未經(jīng)清洗和測爆，沒有平安保障時(shí)，不準(zhǔn)焊, 割。（5）在用可燃材料作保溫, 冷卻, 隔聲, 隔熱, 裝飾的部位，未實(shí)行切實(shí)牢靠的防火平安措施，不準(zhǔn)焊, 割。（6）有壓力或密封的容器, 管道，不準(zhǔn)焊, 割。（7）焊割部位旁邊堆有易爆, 易爆物品，在未作徹底清理或?qū)嵭星袑?shí)有效的措施之前，不準(zhǔn)焊, 割。（8）因火星飛濺, 導(dǎo)體傳熱和

52、感應(yīng)能引起焊割部位毗連的物體, 建筑物或爆炸的，未實(shí)行平安措施，不準(zhǔn)焊, 割。（9）有與明火作業(yè)相抵的狀況，不準(zhǔn)焊, 割。第六節(jié) 平安生產(chǎn)管理技術(shù)措施裝修工程勞動(dòng)力密集度大, 工種交叉流水作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度大, 高處作業(yè)多, 環(huán)境困難多變等特點(diǎn)。我們制定并建立嚴(yán)格有效的管理制度。一, 平安生產(chǎn)管理制度1, 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，平安主管, 專職平安員, 施工總管, 班組長, 生產(chǎn)工人的平安管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，施工總管既平安監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的平安工作，專職平安員助平安主管工作，由此就形成了人人

53、留意平安, 人人管平安的齊抓共管的局面。2, 依據(jù)實(shí)際狀況制定平安宣揚(yáng)制度和平安教化制度，增加職工的平安學(xué)問和技能，避開平安事故發(fā)生。3, 消防平安隱患是保證平安生產(chǎn)的關(guān)鍵，平安檢查則是消退平安隱患的有力手段。在裝飾工程施工中，日常檢, 定期檢, 綜合檢, 專業(yè)檢四種形式的檢查。檢查內(nèi)容包括：查思想, 查制度, 查平安教化培訓(xùn), 查平安設(shè)施, 查機(jī)械設(shè)備, 查平安紀(jì)律以勞保用品的運(yùn)用。二, 平安防火防電技術(shù)措施1, 平安防火保衛(wèi)措施（1）平安小組成員輪番值班，并作值班記錄，對(duì)平安隱患剛好整改。（2）全部臨時(shí)設(shè)施均要求進(jìn)行防火處理。（3）選擇四周有磚的房間作為易燃物品專用倉庫，倉庫內(nèi)不能生火,

54、吸煙，并掛上明顯平安標(biāo)記，在倉庫內(nèi)配置足夠滅火器材，制訂出有關(guān)易燃物品的倉管制度，并支配專人看管倉庫。（4）必需設(shè)置特地的油漆倉庫，以求平安防火，加鎖由專人負(fù)責(zé)，配備滅火器材。油漆的調(diào)制必需在特地設(shè)置的房間內(nèi)進(jìn)行。用剩的油漆等到剛好入庫，油漬場以及倉庫嚴(yán)禁抽煙和明火，有揮發(fā)性易燃品處，嚴(yán)格開關(guān)電閘，以免引起火花而失火。（5）對(duì)較易引發(fā)火災(zāi)事故的電焊作業(yè)，滅火器必需跟隨電焊機(jī)，決不能掉以輕心，焊接作業(yè)時(shí)，把地面易燃物清理干凈，對(duì)堆放材料的地方用板覆蓋好，防止焊渣四濺引發(fā)火災(zāi)。（6）平安員常常巡察滅火器的運(yùn)用狀況，嚴(yán)禁亂放，空瓶要?jiǎng)偤酶鼡Q。2, 平安用電檢查制度（1）全部開關(guān)箱必需裝上漏電愛護(hù)開關(guān)

55、，施工現(xiàn)場所用的電線應(yīng)為銅芯電纜，其截面必需能滿足施工用電要求；（2）采納三相五線制，單相三線制；（3）在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)干脆接地的電力線路中必需采納TN-S接零愛護(hù)系統(tǒng)；（4）保證零線裝設(shè)開關(guān)及熔斷器，零線的截面，應(yīng)不小于工作截面，同時(shí)必需滿足機(jī)械強(qiáng)度要求，愛護(hù)零線架立敷設(shè)的間距大于12M時(shí)，愛護(hù)零線必需選擇不小于10mm2的絕緣銅線。（5）電氣設(shè)備相連的愛護(hù)零線應(yīng)用截面不小于2.6mm2，BBV型絕緣多膠銅芯線，愛護(hù)零線統(tǒng)一用綠/黃雙色線；（6）安排電箱和開關(guān)箱的進(jìn), 出線必需采納橡皮絕緣電纜，進(jìn)入箱體的電源線，嚴(yán)禁用插銷連接；（7）潮濕和易觸及帶電體的場所，其照明電源電壓24V；（8

56、）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，由值班電工負(fù)責(zé)接駁，不能隨意亂拉亂接，值班電工負(fù)責(zé)檢查用電狀況。三, 平安生產(chǎn)管理技術(shù)措施1, 平安生產(chǎn)管理措施（1）施工過程中不得對(duì)主體結(jié)構(gòu)有破壞和損傷，不得移動(dòng), 取消原有的消防設(shè)施。（2）操作中嚴(yán)禁向下拋物，以免墜物傷人。（3）在室內(nèi)推運(yùn)輸小車，留意過道拐彎留意小車把碰著其他已完工部位。（4）電動(dòng)工具，應(yīng)由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的工人負(fù)責(zé)操作。（5）電動(dòng)工具必需裝有漏電愛護(hù)裝置，運(yùn)用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。（6）放置足夠的消防器材。刷膠時(shí)必需戴好防毒口罩，連續(xù)操作2小時(shí)應(yīng)休息一下進(jìn)行通風(fēng)換氣。每日下班后要用水嗽口。（7）運(yùn)用電動(dòng)機(jī)具前檢查平安裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正

57、常，有無漏電愛護(hù)，運(yùn)用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。（8）配電箱, 開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥, 通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)峻損傷作用的瓦斯, 煙氣, 蒸汽, 液體及其它有害介質(zhì)中，不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊, 強(qiáng)開明振動(dòng), 液體浸濺及熱源烘烤的場所。（9）開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。 （10）每一分部分項(xiàng)工程施工前必需由施工總管下達(dá)書面平安技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。（11）入場施工人員必需統(tǒng)一著裝，全部人員均要求戴好平安帽，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場穿拖鞋及短褲。（12）施工現(xiàn)場要講文明, 材

58、料堆放整齊，信譽(yù)口出入口暢通無阻隔, 場地?zé)o垃圾, 無積水，常常保持環(huán)境清潔，保證施工過程中無事故發(fā)生。（13）夜間作業(yè)要有足夠的平安照明設(shè)備，干脆用于操作照明采納36V低壓防爆工作燈，樓房有井洞的要有平安防護(hù), 蓋板等設(shè)施。（14）每周定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)。（15）施工現(xiàn)場懸掛平安標(biāo)記牌，張貼平安標(biāo)語。（16）持證上崗：各專業(yè)的管理人員和技術(shù)工人必需持證上崗。（17）工地買保險(xiǎn)：我公司在保險(xiǎn)公司為本工程購買財(cái)產(chǎn)及人身保險(xiǎn)。（18）現(xiàn)場保衛(wèi)：組成平安保衛(wèi)小組，實(shí)行本工程封閉式平安管理。 2, 建立保安制度（1）保安人員必需堅(jiān)守工作崗位，盡忠職守, 以身作則, 帶證上崗。（

59、2）保安人員必需熟識(shí)工地管理制度，親密留意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，剛好制止并向工程指揮部匯報(bào)。（3）保安人員必需全天輪番值班，施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準(zhǔn)，絕不允許任何人拿出工地。（4）保安人員要常常查看施工現(xiàn)場，剛好向工程指揮部匯報(bào)狀況，細(xì)致做好文明施工，當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí)，保安人員馬上調(diào)解, 制止。 3, 建立獎(jiǎng)罰制度（1）對(duì)初次違反平安制度或新近場的員工，賜予指責(zé)和教化，并寫出書面檢討；（2）對(duì)于長期違反平安制度或有意違反的，且情節(jié)不嚴(yán)峻的，有悔改之心的罰款10-200元；無悔改之心的罰款200-500元。（3）對(duì)于打架斗毆，而且造成嚴(yán)格重后果的，不論是不是初犯，一律清退出工地，不再

60、錄用。第七章 文明施工措施第一節(jié) 環(huán)境管理體系一, 環(huán)境愛護(hù)管理體系工地項(xiàng)目部為落實(shí)創(chuàng)建文明工地目標(biāo)，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明創(chuàng)建規(guī)劃，建立文明施工保證體系，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，按“文明工地創(chuàng)建規(guī)劃”總體布置施工現(xiàn)場，施工中堅(jiān)持項(xiàng)目部抓班組, 班組抓個(gè)人，工作量有布置, 有檢查, 有整改, 有落實(shí)，每月有考核，并實(shí)行有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明等制度。力爭將文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，貫穿于工程施工全過程。第二節(jié) 環(huán)境愛護(hù)管理目標(biāo)一, 環(huán)境管理方針目標(biāo)1, 環(huán)境管理方針（1）環(huán)境方針堅(jiān)持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū), 人居和施工環(huán)境地不斷改善。（2）環(huán)境方針的闡述1）堅(jiān)持人文精神。即遵循以人為本組織施工；利用