單位后勤部門總結(jié)五篇模板

1、PAGE 頁(yè)碼27 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù)27單位dnwi后勤部門總結(jié)五篇模板總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回憶的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料.是回憶過(guò)去，對(duì)前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作.以下是整理的單位后勤部門總結(jié)，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒. 單位后勤部門總結(jié)1 為做好學(xué)校餐廳工作，維護(hù)學(xué)生切身利益，膳食科開(kāi)展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)，“樹(shù)飲食形象，創(chuàng)一流效勞活動(dòng)，收到了較好的效果.具體做法有： 一.制訂并完善了各項(xiàng)管理制度 如各類人員崗位責(zé)任制.效勞人員行為標(biāo)準(zhǔn).效勞承諾等制度，分別對(duì)餐廳的食品衛(wèi)生.環(huán)境衛(wèi)生.炊事員的個(gè)人衛(wèi)生.原材料采購(gòu).驗(yàn)收.保管.加

2、工.出售.餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作標(biāo)準(zhǔn). 二.加強(qiáng)教育培訓(xùn) 提高職工素質(zhì).選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn).另外，選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購(gòu)索證專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，消防平安知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等.并聘請(qǐng)防疫站等專業(yè)老師對(duì)餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí).消防平安知識(shí).職業(yè)道德等系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，旨在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì)，更好地為教職工效勞. 三.加強(qiáng)硬件建設(shè) 杜絕事故發(fā)生.利用寒暑假對(duì)餐廳進(jìn)行了程度不同的改造.改建，添置了局部硬件設(shè)備和用具，到達(dá)布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好.成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

3、，制定了“三防預(yù)案，平安通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入食堂有提示語(yǔ)“食堂重地.閑人免進(jìn).操作間有警示語(yǔ)“注意平安.精心操作，食堂供給的免費(fèi)湯專人看管.除采購(gòu)及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢.生熟分開(kāi).無(wú)四害.三餐保潔，冷葷“五專等，針對(duì)這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除生產(chǎn)中的各種平安隱患，確保操作平安和食品衛(wèi)生平安. 四.堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)效勞 不斷拓展效勞理念.膳食科做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學(xué)生一日三餐伙食供給的過(guò)程中，不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和效勞理念. 1.建立了“小吃一條街，引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃，增加花色品種，吸引了

4、不少同學(xué)前去就餐. 2.在大廳開(kāi)設(shè)24小時(shí)值班窗口，確保學(xué)生隨時(shí)能吃上熱飯.熱菜.熱湯. 3.千方百計(jì)控制本錢，降低飯菜價(jià)格，切實(shí)讓利于學(xué)生，大廳每天為學(xué)生供給免費(fèi)稀飯，確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生.物美價(jià)廉的飯菜. 4.膳食科辦公室保證24小時(shí)值班為師生效勞.開(kāi)設(shè)優(yōu)質(zhì)效勞監(jiān)督臺(tái)，設(shè)立餐飲效勞熱線 ，隨時(shí)解決學(xué)生反映的問(wèn)題. 5.提供助學(xué)崗位18個(gè)，解決了特困生的燃眉之急. 由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的根底，增強(qiáng)了全體炊事人員的平安衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，形成良好標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的開(kāi)展和一定的成績(jī)，確保了學(xué)校

5、的穩(wěn)定和開(kāi)展.目前針對(duì)現(xiàn)在餐廳人員少，工作量大，我們將知難而進(jìn)，創(chuàng)造條件，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，秩序化管理，主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校開(kāi)展的要求，將我校飲食工作推向新的起點(diǎn)，創(chuàng)造新的輝煌. 單位后勤部門總結(jié)2 本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過(guò)去的時(shí)間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培養(yǎng)，從本學(xué)期開(kāi)始我走上了食堂主管崗位，負(fù)責(zé)對(duì)食堂全面工作的開(kāi)展與落實(shí)，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長(zhǎng)提出的“效勞.標(biāo)準(zhǔn).高效.一流的原則，理清工作思路，強(qiáng)化各崗位職責(zé)制的落實(shí)，加強(qiáng)根底建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提倡創(chuàng)造性開(kāi)展工作. 繼續(xù)依照校長(zhǎng)先進(jìn)的辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作.勤于思考的良好習(xí)慣，調(diào)整心

6、態(tài)，準(zhǔn)確定位，牢固樹(shù)立“效勞.標(biāo)準(zhǔn).高效.一流效勞意識(shí)，盡努力解除師生的后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生.飲食質(zhì)量.飲食平安.為師生健康負(fù)責(zé)，為學(xué)校教學(xué)管理制度效勞，為學(xué)校的開(kāi)展效勞.我校自建校以來(lái)，一向以超常規(guī)的跨越式開(kāi)展，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生帶給膳食保障效勞的重任.能夠說(shuō)，食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門. 透過(guò)這半個(gè)學(xué)期的工作，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo).老師.同事的大力支持與幫助下我密切配合主任，將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)，使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個(gè)新

7、的層次，為學(xué)校開(kāi)展帶給了更好的后勤效勞保障. 從_月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)開(kāi)月1日_ 校區(qū)高中部食堂新開(kāi)，要從我_食堂調(diào)派老員工十多名，由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招，_食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作，本學(xué)期在人員缺乏的狀況下，我對(duì)食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì)，對(duì)食堂管理采取了一帶一，老帶新.熟手帶生手的培訓(xùn)方式.讓食堂各班班長(zhǎng)在管理別人的同時(shí)也要提高自我，對(duì)他們的工作不標(biāo)準(zhǔn)的地方及時(shí)指出，并提出改善措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切時(shí)機(jī)幫助他們，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊. 在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“效勞.標(biāo)準(zhǔn).高效.一流這八字方針是學(xué)校

8、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中，使我們的工作真正到達(dá)效勞于學(xué)校的學(xué)校教學(xué)管理制度，效勞于全校師生，效勞于社會(huì)，起到良好的綜合效益;透過(guò)每周的例會(huì)，使員工的思想意識(shí)中構(gòu)成了，我們的工作是在從事教育，既要表達(dá)效勞，又要表達(dá)育人;既要主開(kāi)工作，又要用心工作;透過(guò)這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，使總的工作得到了有效進(jìn)展. 從每周一開(kāi)始，堅(jiān)持開(kāi)早會(huì)，對(duì)員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理，總結(jié)昨日的全面工作，安排這天新的工作，對(duì)員工的日常工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提

9、高，不斷進(jìn)步;每周五下午的例會(huì)，對(duì)食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)行安排，對(duì)員工的本周工作進(jìn)行總結(jié)，幫助員工從工作思想上，專業(yè)知識(shí)上，技能上，效勞態(tài)度上都能得到提升.食堂在“標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的工作中，采取了多方面的措施; 1.對(duì)原料的采購(gòu).驗(yàn)收.入庫(kù).出庫(kù).保管嚴(yán)格把關(guān);對(duì)不貼合要求的原料堅(jiān)決拒收. 2.對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚，職責(zé)明確;在工作人員減少的狀況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作. 3.本學(xué)期我們每周為全校師生帶給涼茶，每周二.三晚餐糖水，每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強(qiáng)壯的身體，能更好地投身教學(xué) 4.在對(duì)員工的日常管理中，我們制度加情感用自我的行動(dòng)去管理，用指導(dǎo)

10、去管理，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變; 5.開(kāi)學(xué)初由于人員變動(dòng)太大，發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑，故立刻對(duì)食堂全體工作人員做了調(diào)整，目的是要更加有效地表達(dá)增效的效果，雖然，此時(shí)食堂連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒(méi)有受到影響，而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可，但離我們的目標(biāo)“創(chuàng)一流的食堂還有必須的距離. 我們?nèi)w員工必須會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下，在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而奉獻(xiàn)我們的力量. 單位后勤部門總結(jié)3 一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自

11、然是不可或缺的.作為食堂自然是離不開(kāi)飲食，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一局部，假設(shè)我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的.作為食堂管理人員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位師生的身心健康而考慮，現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以下總結(jié)： 一.持證上崗.消除平安隱患 我校是一個(gè)近五仟人的大學(xué)校，作為一個(gè)大集體的大食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事.首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不予上崗.其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育.貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等.通過(guò)學(xué)習(xí)，提升工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識(shí).切實(shí)做好我校食堂的食品

12、衛(wèi)生.餐具的“一洗.二沖.三消毒工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃.如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位.全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé).各司其職.服從分配.隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn). 二.強(qiáng)化軟件管理 學(xué)期開(kāi)學(xué)，食堂管理人員和員工一起學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法，提升每位工作人員的思想上認(rèn)識(shí).本學(xué)期，先后制定了十項(xiàng)規(guī)章制度索證制度等并上墻，特別完善了食物中毒上報(bào)流程圖上墻和食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校食堂的平安和標(biāo)準(zhǔn).定時(shí)定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī).工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，辦好學(xué)校的集體食堂.在此根底上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)督

13、員，倉(cāng)庫(kù)保管員及專職采購(gòu)員，并嚴(yán)格控制各種主料，從而從根本上杜絕了食品平安隱患. 學(xué)校非常重視食堂內(nèi)部管理，在科學(xué)化.標(biāo)準(zhǔn)化.制度化和嚴(yán)格管理上下功夫.力求把根底管理工作做扎實(shí)，做全面，做到時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，事事有標(biāo)準(zhǔn).食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防為重點(diǎn)防中毒.防投毒.防病毒，采購(gòu)工作中嚴(yán)把“五關(guān)即：嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān)，操作程序標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，飲食衛(wèi)生平安關(guān)，食品存放儲(chǔ)存關(guān).在驗(yàn)收中對(duì)不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵抗和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品.同時(shí)讓全體工作人員參與，全員監(jiān)督，責(zé)任到人，檢查到位，記載詳實(shí).確保進(jìn)貨質(zhì)量，把一切不平安因素都堵在校園外. 加強(qiáng)培訓(xùn).加強(qiáng)檢查.培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)

14、生意識(shí)和習(xí)慣.同時(shí)，加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)與技能的提升.認(rèn)真做好各項(xiàng)臺(tái)帳和相關(guān)材料，做到材料不缺門斷項(xiàng).內(nèi)容翔實(shí)可靠;對(duì)照食品衛(wèi)生法和集體用餐條例逐條逐項(xiàng)檢查，拾遺補(bǔ)漏，力求工作做細(xì)做實(shí)和萬(wàn)無(wú)一失. 三.標(biāo)準(zhǔn)操作，落實(shí)到位 本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制.效勞人員行為標(biāo)準(zhǔn)等，分別對(duì)食堂的食品衛(wèi)生.環(huán)境衛(wèi)生.炊事員的個(gè)人衛(wèi)生.原材料采購(gòu).驗(yàn)收.保管.加工.出售.餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作標(biāo)準(zhǔn).堅(jiān)持生熟分開(kāi).嚴(yán)格餐具消毒和保潔.對(duì)原料的采購(gòu).驗(yàn)收.入庫(kù).出庫(kù).保管嚴(yán)格把關(guān);對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收.對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管

15、理，分工清楚，責(zé)任明確.在對(duì)員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動(dòng)去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我工作的轉(zhuǎn)變. 四.加大硬件投入 我們?cè)谑程玫墓芾砉ぷ髦猩钌畹馗械?，目前食堂的硬件設(shè)施.設(shè)備狀況已經(jīng)與開(kāi)展要求不相適應(yīng)，為此，學(xué)校今年暑假共投入近60萬(wàn)元對(duì)餐廳進(jìn)行了裝修改造，改造裝修了新的教師餐廳，改善了師生的就餐環(huán)境. 五.實(shí)施定點(diǎn)采購(gòu)制，杜絕平安隱患 食堂的平安工作主要在食品的采購(gòu).加工.存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人員本身等幾個(gè)主要環(huán)節(jié).學(xué)校進(jìn)一步提升了對(duì)食堂原材料進(jìn)行集中采購(gòu)的認(rèn)識(shí)，制度措施，標(biāo)準(zhǔn)程序，油和調(diào)料.大米定點(diǎn)采購(gòu)，豬肉堅(jiān)持在質(zhì)量第一，價(jià)格第

16、二的原則下，由我縣規(guī)模.資質(zhì)齊全的湖南省辰河養(yǎng)豬專業(yè)合信社提供.并堅(jiān)持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證.化驗(yàn)單.營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由專人驗(yàn)收，切實(shí)把握好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān).食品的加工.存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位，分工到人，明確職責(zé)，及時(shí)記載，分管校長(zhǎng).后勤主任不定期檢查.同時(shí)加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立為教育效勞.為師生效勞的思想，切實(shí)關(guān)心食堂工作人員的生活，解決其困難，使其一心一意為食堂工作，無(wú)私心雜念. 食堂工作人員及有關(guān)管理人員，每學(xué)年進(jìn)行一次健康檢查，每月一次的平安例會(huì)和每天的衛(wèi)生檢查，隨時(shí)接受臨時(shí)檢查必須的知識(shí)培訓(xùn)和保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服.工作帽

17、.由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂工作的高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的根底，增強(qiáng)了全體人員的平安衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，形成良好標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的開(kāi)展和一定的成績(jī)，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和開(kāi)展.食堂從未出現(xiàn)過(guò)任何平安事故，食堂工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生部門的好評(píng).為了提升學(xué)生伙食質(zhì)量，做到讓學(xué)生滿意，家長(zhǎng)放心，學(xué)校嚴(yán)格控制食堂零利潤(rùn)，不篡學(xué)生一分錢. 六.存在問(wèn)題隨著人民的生活水平提升，給我們的極少部學(xué)生養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣，主要表現(xiàn)在 1.挑食.偏食，導(dǎo)致倒飯.倒菜現(xiàn)象; 2.個(gè)別學(xué)生獨(dú)立生活能力較差，不愿排隊(duì)就餐.常吃方便面.面包等現(xiàn)象. 另一方

18、面，個(gè)別食堂工作人員由于缺乏學(xué)生心理學(xué)的研究，往往不能想學(xué)生所想，不能正確善待每一位學(xué)生，這都給食堂管理帶來(lái)一定的困難.但是，任何一項(xiàng)工作都有它有利的一面，也有它問(wèn)題的一方，但我們只要一分為二地看待它，困難也會(huì)變得得心應(yīng)手.所以，我堅(jiān)信，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會(huì)越辦越興旺興旺. 單位后勤部門總結(jié)4 一周又結(jié)束了，本周的重點(diǎn)是后勤五項(xiàng)評(píng)比，我寫了平生第一份后勤年度工作總結(jié)，現(xiàn)錄入： 在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門全面貫徹.認(rèn)真落實(shí)市教育局的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，本學(xué)期我校義務(wù)合格校的創(chuàng)立工作取得了突破性進(jìn)展，驗(yàn)收成績(jī)優(yōu)秀，現(xiàn)把我校2

19、0_年的后勤工作總結(jié)如下： 一.義務(wù)合格校建設(shè)成績(jī)優(yōu)秀 為改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在多方奔波.積極爭(zhēng)取資金，在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校義務(wù)合格校建設(shè)取得突破性進(jìn)展： 1.新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻 學(xué)校利用暑假，對(duì)照義務(wù)合格校的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)自查，根據(jù)實(shí)際對(duì)校內(nèi)設(shè)施進(jìn)行了重新規(guī)劃：新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻.2023年1月23日湘潭晚報(bào)小記者周刊刊登了我校184班小記者易聞妙題為爭(zhēng)創(chuàng)“省合格校園換新顏的文章. 2.裝備了電腦2室 學(xué)校爭(zhēng)取市教育局的支持，裝備了一間高配置的電腦室，現(xiàn)已投入使用，新設(shè)備深受師生的喜愛(ài)，孩子們的學(xué)習(xí)

20、勁頭更足了. 二.后勤管理務(wù)實(shí)高效 1.隱患圍墻得到治理.在學(xué)校操場(chǎng)邊的圍墻上立起了一排亮程程的不銹鋼欄桿，在后坪東南角與化工局相鄰的圍墻處安裝防護(hù)欄，排除了隱患，增強(qiáng)了校園的平安性. 2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理制度.學(xué)校財(cái)會(huì)工作按照會(huì)計(jì)法票據(jù)法等按國(guó)家有關(guān)財(cái)政的法律法規(guī).法令政策進(jìn)行.嚴(yán)格按照三局收費(fèi)文件收費(fèi)，制訂收費(fèi)公示牌實(shí)行陽(yáng)光收費(fèi)，并全部對(duì)學(xué)生開(kāi)具非稅局學(xué)雜費(fèi)收據(jù)，且在收取當(dāng)日開(kāi)具集中繳款書繳庫(kù)入賬.堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，杜絕不合理開(kāi)支，在保證重點(diǎn)，區(qū)別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費(fèi)，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預(yù)算，年終有決算.收支有據(jù)，及時(shí)報(bào)帳，按時(shí)完稅，辦事有

21、方案，真正做到有章可循，有法可依.堅(jiān)持后勤校長(zhǎng)一支筆簽字原則，今年9月，學(xué)校落實(shí)局精神，校級(jí)干部實(shí)行崗位輪換，學(xué)校及時(shí)變更財(cái)務(wù)審批手續(xù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序.學(xué)校堅(jiān)決制止亂收費(fèi)和私設(shè)小金庫(kù).分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費(fèi)工作. 3.綠化維護(hù)效果顯著.我?；▔瘶?shù)木多，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長(zhǎng).白蟻橫行，實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪標(biāo)準(zhǔn)化管理，請(qǐng)人定期殺白蟻，去除操場(chǎng).花壇.校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個(gè)校園綠草如茵，綠樹(shù)成蔭，受到教師一致好評(píng). 4.資產(chǎn)管理電腦化.今年后勤管理的重點(diǎn)是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理.及時(shí)按要求完成了財(cái)政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制

22、度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì)，并分類錄入到電腦中，有效標(biāo)準(zhǔn)了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查.到2023年1月份止我校固定資產(chǎn)達(dá)千萬(wàn)元，管理上設(shè)總保管室1個(gè)，分保管室8個(gè)，總保管室直接管理分保管室.我校財(cái)產(chǎn)報(bào)廢報(bào)損制度是：小件資產(chǎn)報(bào)廢，需各分保管員提出申請(qǐng)，填寫報(bào)廢單，通過(guò)總務(wù)室.保管室認(rèn)定簽字，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可報(bào)廢;大件大額資產(chǎn)報(bào)廢需保管室.財(cái)務(wù)室聯(lián)合提出報(bào)損經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論認(rèn)定報(bào)市教育局.市財(cái)政局審核批準(zhǔn)，目前我校有1995年購(gòu)置的一批電腦待報(bào)廢，手續(xù)正在辦理. 5.物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化.結(jié)合校產(chǎn)管理，學(xué)校進(jìn)一步完

23、善了物資的采購(gòu).領(lǐng)用.借用管理程序，凡各部門欲采購(gòu)的物品先提交采購(gòu)申請(qǐng)，一律采用物質(zhì)驗(yàn)收.入庫(kù)登記.領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，防止了物質(zhì)的重復(fù)采購(gòu).莫名喪失和破損. 三.后勤效勞優(yōu)質(zhì)細(xì)致 1.嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)，辦公環(huán)境得到改善.副校長(zhǎng)室和學(xué)校各行政處室均配備打印機(jī)，學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺(tái)電腦，班主任每人配備了手提電腦，這樣的設(shè)備添置，我校都嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度，不私自購(gòu)置，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生. 2.工作超前后勤保障到位.春秋兩季開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動(dòng)提前上班，將所有新書.辦公教學(xué)用品全部購(gòu)置到位，檢修了水電，上班

24、第一天全體教師們就能及時(shí)領(lǐng)取到新書及辦公用品，享受到學(xué)校提供的早中餐供給，老師們對(duì)后勤效勞的細(xì)致及時(shí)不勝感謝和滿意.由于我校的社會(huì)聲譽(yù)極佳，承辦的各類社會(huì)教育活動(dòng)多，而我校后勤人員卻只有七人包括后勤校長(zhǎng)，其中四人是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好效勞工作，如：為掛職的新疆.湘西校長(zhǎng)效勞，為教學(xué)開(kāi)放日效勞，接待國(guó)家公安部領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校檢查校園平安防范工作情況. 3.效勞師生真心實(shí)意.除了平時(shí)修理門窗器材做到眼口勤.手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)心，學(xué)校后勤工作得到教師們一致好評(píng). 四.校園平安全方位保障 校園平安工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重，除了開(kāi)學(xué)初期，學(xué)校

25、與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了平安工作責(zé)任狀.消防平安工作責(zé)任狀，記錄平安臺(tái)賬外，今年校園平安管理受到空前重視，校園平安人防.物防.技防得到全面落實(shí)，全方位保障校園平安. 1.認(rèn)真排查，積極消除平安隱患.平安隱患排查成為平安工作的重中之重.也成為了我校后勤工作的常態(tài).在平安隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查，后勤復(fù)查.普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開(kāi)展平安隱患排查.自3月中旬以來(lái)，根據(jù)上級(jí)各部門平安工作要求，學(xué)校對(duì)校舍.場(chǎng)地.設(shè)備設(shè)施.線路開(kāi)展“拉網(wǎng)式的公共平安隱患排查達(dá)4次之多，并及時(shí)將排查出的大小平安隱患進(jìn)行整改，如對(duì)局部房屋頂進(jìn)行維修，9月又重新添置消防栓和消防水槍

26、等，整改率為95%. 2.積極建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實(shí)到位.根據(jù)市教育局校園平安工作的整體部署，在市教育局的指導(dǎo)下，學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過(guò)屢次實(shí)地考察，精心布點(diǎn)，在5個(gè)重點(diǎn)地段.重點(diǎn)部位安裝了5個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備，我校平安技防措施得到加強(qiáng). 3.積極組建教師安保隊(duì)伍.制定了校內(nèi)安保工作制度和管理方法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學(xué)生上學(xué)期間進(jìn)行平安值班，全體教師每天下午學(xué)生放學(xué)在校門值班，維護(hù)學(xué)生上下學(xué)的平安秩序，課間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，化解危機(jī). 4.積極落實(shí)人防物防，切實(shí)加強(qiáng)校門管理.為統(tǒng)一校門出入管理，學(xué)校從5月2

27、起開(kāi)始實(shí)行上課期間封閉管理，嚴(yán)禁學(xué)生家長(zhǎng)及閑雜人員進(jìn)入校園.學(xué)校召集前后傳達(dá)室人員召開(kāi)平安會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成校門出入管理措施;積極爭(zhēng)取，迅速落實(shí)了兩名前校門安保人員，配備了警棍.鋼叉.建立了校警務(wù)室;協(xié)同學(xué)校法制副校長(zhǎng)對(duì)門衛(wèi)及安保人員進(jìn)行校門管理的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了緊急事件正確的處理及報(bào)告方法.進(jìn)一步落實(shí)了校內(nèi)人員外出登記.外來(lái)人員來(lái)訪需 核實(shí)及登記制度等.張貼告家長(zhǎng)書和學(xué)校平安管理的相關(guān)制度，積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)理解配合. 5.扎實(shí)開(kāi)展平安教育，家校嚴(yán)把平安關(guān).這一年來(lái)學(xué)校利用周一的國(guó)旗下講話播出了一系列講平安.會(huì)自防的教育故事，以生動(dòng)的形式詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的平安

28、防護(hù)意識(shí)和自救能力，營(yíng)造了一個(gè)講平安.重平安的校園氣氛.6月，制作了兩塊平安宣傳欄;11月，更換了消防宣傳欄兩個(gè);12月，組織2-6年級(jí)學(xué)生開(kāi)展“遇險(xiǎn)自救知識(shí)競(jìng)賽.制作班牌架插放班牌，堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作. 6.積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理.我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與雨湖交警協(xié)調(diào)，經(jīng)過(guò)學(xué)校屢次努力，贏得區(qū)交警大隊(duì)的高度重視，目前學(xué)校校門口有斑馬線，減速停車線.減速標(biāo)志等，每天上午7：3-8:，下午4：-5：都有交警協(xié)助管理前門交通.12月1日，湘潭市中小學(xué)校交通平安“護(hù)學(xué)旗授旗儀式在我校舉行，現(xiàn)學(xué)校已經(jīng)使用“護(hù)學(xué)旗. 總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以

29、“務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)效勞，雖然這一路走來(lái)充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說(shuō)：我們?cè)谂?，我們還會(huì)做得更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù). 最后，衷心地感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)們：感謝你們對(duì)和平小學(xué)的理解.支持.傾情與厚愛(ài)! 單位后勤部門總結(jié)5 20_年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約本錢.提升效勞.保障運(yùn)營(yíng)的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升效勞質(zhì)量，堅(jiān)持效勞過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部效勞管理理水平，根本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù).

30、一.堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心，做好后勤效勞的工作，努力創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境. 營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的生命線，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門，在2023年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的效勞理想，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得效勞需求信息，提升員工的效勞意識(shí)，做好多項(xiàng)根底運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤效勞質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營(yíng)效勞的提升做出奉獻(xiàn). 1.進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高效勞設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn). 20_年，后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理.在根底設(shè)施維護(hù)方面，20_年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)方案，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定

31、運(yùn)行;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫意外事件處理報(bào)告單，對(duì)事故處理過(guò)程.事故發(fā)生原因.進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度，包括經(jīng)理級(jí)員工開(kāi)店前巡視.物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理.20_年截止目前，長(zhǎng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問(wèn)題近35個(gè)，均得到及時(shí)的處理，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn).在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，后勤部20_年截止目前共組織完成改造施工工程247項(xiàng)，其中長(zhǎng)春店18項(xiàng)，沈陽(yáng)店39項(xiàng)，滿足公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的需求. 2.強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清新舒

32、適的購(gòu)物環(huán)境. 良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客效勞最直接的表達(dá).因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓.20_年，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承當(dāng)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響;二是積極改良保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量.保潔部門對(duì)地面理石.墻面.高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)

33、的提高;三是重視賣場(chǎng)溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度.為較好的控制賣場(chǎng)溫度，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì)，每天上.下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查，對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫，誤差不超多1c，確保為顧客提供清潔舒適的購(gòu)物環(huán)境. 3.主動(dòng)加強(qiáng)效勞，提高員工的效勞意識(shí). 20_年后勤部提出“一站式效勞的工作要求，對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供給商實(shí)行全天候效勞;同時(shí)，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實(shí)現(xiàn)了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行效勞投訴 公示，主動(dòng)接受效勞監(jiān)督.為全面提高效勞質(zhì)量，后勤部還制定了維修投訴 管理方法

34、，對(duì)24小時(shí)維修 進(jìn)行錄音，及時(shí)反應(yīng)處理結(jié)果，對(duì)各部門后勤效勞需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解效勞效果及效勞滿意度，及時(shí)總結(jié)和處理效勞中的問(wèn)題;通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得效勞信息，使后勤部第一時(shí)間了解效勞需求，及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開(kāi)效勞配合協(xié)調(diào)會(huì)，研究效勞細(xì)節(jié)，確保后勤效勞配合工作保障到位，保證后勤效勞工作的圓滿完成. 4.加強(qiáng)對(duì)供給商專柜的現(xiàn)場(chǎng)管理，推行有償維修效勞. 20_年，后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)效勞管理范圍中，對(duì)專柜賣區(qū)實(shí)行每天巡視制度，對(duì)于需要維修維護(hù)的工程，及時(shí)通知專柜整改，對(duì)于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進(jìn)行及時(shí)處

35、理，促進(jìn)賣場(chǎng)整體運(yùn)行環(huán)境的提升;在對(duì)供給商專柜的維修中，后勤部堅(jiān)持“效勞為本的主導(dǎo)思想，對(duì)于能提供材料的專柜實(shí)行免費(fèi)維修，對(duì)于我方提供材料的不收取人工費(fèi)用，受到了供給商的歡送.在做好專柜賣場(chǎng)效勞的同時(shí)，后勤部同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專柜后區(qū)的管理工作，實(shí)行定期對(duì)專柜庫(kù)房進(jìn)行檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理平安隱患，防止了平安問(wèn)題的發(fā)生. 二.加強(qiáng)根底工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升. 管理是效勞的根底，科學(xué)有序的管理是保持效勞持續(xù)有效的前提條件.20_年，后勤部在總結(jié)20_年管理工作的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了根底工作建設(shè)，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升. 1.突出工作重

36、點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制. 為促進(jìn)后勤各項(xiàng)工作有的放矢的開(kāi)展.20_年初，后勤部組織召開(kāi)了20_年的工作安排布置會(huì)議，提出了以“本錢.效率.效勞為工作主線確立各部門的管理目標(biāo).后勤部在認(rèn)真總結(jié)20_年工作的問(wèn)題的根底上，對(duì)各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項(xiàng)工作，目標(biāo)或指標(biāo)6項(xiàng);并同時(shí)提出了落實(shí)的措施和方法.實(shí)施方案和目標(biāo)考核的方法.以此，明確了后勤各部門全年的工作方向.在工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面，后勤部實(shí)行每月檢查跟蹤落實(shí)情況，將落實(shí)工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作方案，年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)ko pn，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效.在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中后勤部共重新建立和完善工作

37、制度15項(xiàng)，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升. 2.完善根底運(yùn)行工作，推行目視化管理. 在20_年房間管理普及的根底上，20_年后勤部進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運(yùn)行的指示.數(shù)據(jù).部位實(shí)行全面標(biāo)識(shí)管理.20_年，后勤部共制作各工程標(biāo)化標(biāo)志共6余項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運(yùn)行設(shè)備，使設(shè)備運(yùn)行的信息更加透明化，有效減少運(yùn)行操作失誤的發(fā)生. 3.建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識(shí). 管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來(lái)說(shuō)，管理者只能通過(guò)檢查來(lái)監(jiān)督管理的運(yùn)行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤效

38、勞落實(shí)的關(guān)鍵.為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個(gè)整體.后勤部在20_年推出了建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理方法，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能，把隨機(jī)不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實(shí)，層層明確檢查范圍.檢查內(nèi)容.檢查方法.檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時(shí)重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實(shí)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過(guò)強(qiáng)有力的檢查監(jiān)督體系促進(jìn)工作的落實(shí). 4.加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升. 為及時(shí)總結(jié)工作中的問(wèn)題，后勤部在20_年實(shí)行每月工作總結(jié)制.為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表，對(duì)總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確，保證總結(jié)的全面性，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題;為防止各部門工作過(guò)程中出現(xiàn)的

39、對(duì)上級(jí)過(guò)度依賴，提高自我提升意識(shí)，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對(duì)管理提升情況進(jìn)行總結(jié)，以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)審閱，有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識(shí)，防止了管理停留在原來(lái)的水平. 5.加強(qiáng)工時(shí)工效管理，建立員工約束和鼓勵(lì)機(jī)制. 后勤部是集團(tuán)人員最多的部門，同時(shí)員工的整體素質(zhì)不高，大多數(shù)員工屬于基層效勞人員.如何更好地加強(qiáng)管理，有效提高員工主開(kāi)工作意識(shí)，是后勤部面臨的主要問(wèn)題.針對(duì)員工工作的實(shí)際情況，后勤部20_年對(duì)各部門工時(shí)工效管理專門制定管理目標(biāo)，要求各部門對(duì)所有崗位的有效工作時(shí)間進(jìn)行階段性的跟蹤.統(tǒng)計(jì)和分析，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時(shí)的方法，

40、各部門經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時(shí)的措施，取得了一定的效果.如工務(wù)部實(shí)行有效工時(shí)考核制度，將單純值班，侯工.路途，領(lǐng)取材料等時(shí)間等不列入工時(shí)，并確定一般操作工作的通用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，把工時(shí)考核同員工績(jī)效掛鉤，促進(jìn)了員工對(duì)工作的重視，實(shí)現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動(dòng)尋找工作時(shí)機(jī)的轉(zhuǎn)變. 三.堅(jiān)持平安第一的思想，平安管理和細(xì)節(jié)效勞并重，為營(yíng)業(yè)提供平安運(yùn)行和效勞的保障. 公司的消防平安工作一直是后勤部工作的重中之重.20_年，后勤部對(duì)保安部提出了“完善根底.注重細(xì)節(jié).效勞到位.保障運(yùn)行的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè).內(nèi)部管理.對(duì)外形象等方面提高公司平安運(yùn)行管理水平.

41、1.加強(qiáng)全員平安教育，提高員工的平安意識(shí). 員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者，讓全員掌握平安知識(shí)，提高平安意識(shí)是公司整體平安運(yùn)行的保障.為此，20_年，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工平安知識(shí)的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí)，增加平安知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工上崗前了解掌握根本的平安知識(shí);二是加強(qiáng)員工工作過(guò)程中的消防知識(shí)抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部20_年共抽查員工平安知識(shí)掌握情況1余次，抽查人數(shù)近_人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握平安知識(shí).三是加強(qiáng)消防平安演練，2023年，長(zhǎng)沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練，在演練前進(jìn)行消防知識(shí)講解，將消防管

42、理工作貫穿于員工工作過(guò)程中. 2.加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行. 消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防平安技術(shù)防范的根本保證.20_，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問(wèn)題維修不過(guò)夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行.在具體工作中，后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化.針對(duì)各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測(cè)周期，同時(shí)加強(qiáng)問(wèn)題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對(duì)可移動(dòng)消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用.不遺失的管理要求;三是完善報(bào)修流程，實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開(kāi)，促進(jìn)整改跟蹤，長(zhǎng)沈兩店截止日前先后發(fā)生2次消防報(bào)警故障，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到解決. 3.加強(qiáng)平安檢查，及時(shí)消除事故隱患. 后勤部每年要求組織4次專項(xiàng)平安隱患檢查，通過(guò)已完成的三次平安檢查，長(zhǎng)沈兩店共發(fā)現(xiàn)平安隱患達(dá)46項(xiàng)，其中長(zhǎng)春店311項(xiàng)，沈陽(yáng)店149項(xiàng)，所有的問(wèn)題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實(shí)部門平安檢查的同時(shí)，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部2023年對(duì)平安檢查工程進(jìn)行了分類，根據(jù)工作重點(diǎn)不