156華為SAP解決方案

1、XXXXXX公司計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目建議書(shū) PAGE PAGE 124SAP 廣州辦事處97/12/03第三章 SSAP RR/3 華為交換換事業(yè)部MMRPIII應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)方案SAP RR/3 是是一個(gè)基于于客戶/服服務(wù)機(jī)結(jié)構(gòu)構(gòu)和開(kāi)放系系統(tǒng)的、集集成的企業(yè)業(yè)資源計(jì)劃劃系統(tǒng)。其其功能覆蓋蓋企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)、后勤勤（工程設(shè)設(shè)計(jì)、采購(gòu)購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)銷(xiāo)售售和質(zhì)量等等）和人力力資源管理理等各個(gè)方方面。（如如圖所示）SAP RR/3軟件件具備以下下功能和主主要特點(diǎn):功能性：RR/3以模模塊化的形形式提供了了一整套業(yè)業(yè)務(wù)措施,其中的模模 塊塊囊括了全全部所需要要的業(yè)務(wù)功功能并把用用戶與技術(shù)術(shù)性應(yīng)用軟軟件相聯(lián)而

2、而形成一個(gè)個(gè)總括的系系統(tǒng)，用于于公司或企企業(yè)戰(zhàn)略上上和運(yùn)用上上的管理。集成化: R/3把邏邏輯上相關(guān)關(guān)聯(lián)的部分分連接在一一起。重復(fù)復(fù)工作和多多余數(shù)據(jù)被被完全取消消，規(guī)程被被優(yōu)化，集集成化的業(yè)業(yè)務(wù)處理取取代了傳統(tǒng)統(tǒng)的人工操操作。靈活性：RR/3系統(tǒng)統(tǒng)中方便的的裁剪方法法使之具有有靈活的適適應(yīng)性，從從而能滿足足各種用戶戶的需要和和特定行業(yè)業(yè)的要求。R/3還配配備有適當(dāng)當(dāng)?shù)慕缑鎭?lái)來(lái)集成用戶戶自己的軟軟件或外來(lái)來(lái)的軟件。開(kāi)放性：RR/3的體體系結(jié)構(gòu)符符合國(guó)際公公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，使客戶戶得以突破破專(zhuān)用硬件件平臺(tái)及專(zhuān)專(zhuān)用系統(tǒng)技技術(shù)的局限限。同時(shí)，SAP提供的開(kāi)放性接口，可以方便地將第三方軟件產(chǎn)品有效地集成到R

3、/3系統(tǒng)中來(lái)。用戶友好：圖標(biāo)與圖圖形符號(hào)簡(jiǎn)簡(jiǎn)化了人機(jī)機(jī)交互時(shí)的的操作。統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)計(jì)的的用戶界面面確保了工工作人員能能夠運(yùn)用同同樣的熟悉悉的技術(shù)從從事不通的的工作。模塊化：RR/3的模模塊結(jié)構(gòu)使使用戶既可可以一個(gè)一一個(gè)的選用用新的實(shí)用用程序，也也可以完全全轉(zhuǎn)入一個(gè)個(gè)新的組織織結(jié)構(gòu)體系系。可靠：作為為用戶的商商業(yè)伙伴SSAP始終終不斷地為為集成化軟軟件的質(zhì)量量設(shè)立越來(lái)來(lái)越多的國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。低成本高效效益：信息息處理是取取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)的要點(diǎn)點(diǎn)之一。當(dāng)當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇劇時(shí)，企業(yè)業(yè)必須更加加努力地獲獲取其市場(chǎng)場(chǎng)占有量。這就要使使用高度集集成化的數(shù)數(shù)據(jù)處理軟軟件，而RR/3正是是這種軟件件的優(yōu)秀典典范。國(guó)際適用：R

4、/3支持持多種語(yǔ)言言，而且是是為跨國(guó)界界操作而設(shè)設(shè)計(jì)的。RR/3可以以靈活地適適應(yīng)各國(guó)的的貨幣及稅稅物要求。服務(wù)：R/3系統(tǒng)實(shí)實(shí)施過(guò)程中中，用戶將將得到SAAP技術(shù)專(zhuān)專(zhuān)家的全面面支持與服服務(wù)，包括括組織結(jié)構(gòu)構(gòu)方面與技技術(shù)方面的的咨詢，項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃與與實(shí)施方面面的協(xié)助，以以及培訓(xùn)課課程。3.1軟件件功能一般般需求方案案3.1.11生產(chǎn)計(jì)劃劃和控制華為公司軟軟件功能需需求完善的計(jì)劃劃體系：由由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃(利潤(rùn))、產(chǎn)品大大類(lèi)計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃劃、主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、粗粗能力計(jì)劃劃、MRPP計(jì)劃、能能力需求計(jì)計(jì)劃、DRRP分銷(xiāo)計(jì)計(jì)劃等。這這些計(jì)劃上上下密切相相關(guān)，許多多數(shù)據(jù)可自自上而下也也可自下而而上。生產(chǎn)計(jì)劃與

5、與控制的主主要功能是是：基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)維護(hù)，生生產(chǎn)計(jì)劃，物物料需求計(jì)計(jì)劃，能力力計(jì)劃，車(chē)車(chē)間控制，成成本核算和和項(xiàng)目管理理。生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃管理幫幫助進(jìn)行多多層次生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的編編制、維護(hù)護(hù)和下達(dá)。計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng)可以根據(jù)據(jù)生產(chǎn)情況況作不同選選擇, 即依據(jù)據(jù)客戶定單安排生生產(chǎn)計(jì)劃、依據(jù)預(yù)測(cè)測(cè)制定計(jì)劃劃, 或同時(shí)時(shí)考慮客戶戶訂貨和市市場(chǎng)預(yù)測(cè), 根據(jù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn), 計(jì)劃部部確認(rèn)的生生產(chǎn)、銷(xiāo)售售量, 結(jié)合能能力計(jì)劃擬擬定綜合年年度計(jì)劃草草案, 按加工工勞動(dòng)量進(jìn)進(jìn)行計(jì)算, 綜合平平衡進(jìn)行多多方案比較較,以便提供供領(lǐng)導(dǎo)選擇擇最佳方案案。再按產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)資資料進(jìn)行分分車(chē)間、分分季度、分分月度的測(cè)測(cè)算，還可可適時(shí)有效效地調(diào)整計(jì)計(jì)劃，

6、以滿滿足不同客客戶的需求求。生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃是綜合合計(jì)劃的重重要組成部部分, 是企業(yè)業(yè)在計(jì)劃期期內(nèi)完成生生產(chǎn)目標(biāo)的的行動(dòng)綱領(lǐng)領(lǐng)。企業(yè)各各方面的平平衡工作都都以生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃為依據(jù)據(jù)。根據(jù)年年度、季月月度計(jì)劃及及生產(chǎn)技術(shù)術(shù)資料，作作出產(chǎn)品(品種)的月生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃, 指導(dǎo)材料料采購(gòu)與制制造生產(chǎn)，從從而確保了了對(duì)整個(gè)物物流高水平平的計(jì)劃和和控制，縮縮短計(jì)劃周周期，提供供最新信息息，提高工工作過(guò)程的的生產(chǎn)效率率。數(shù)據(jù)只只要輸入一一次，以后后就可以隨隨時(shí)根據(jù)需需要訪問(wèn)。這樣就使使MRP的管管理者、計(jì)計(jì)劃者和采采購(gòu)代理人人從日常的的例行工作作中解脫出出來(lái)，把精精力集中到到更重要的的業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)中。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)遵遵

7、循MRPPII的計(jì)計(jì)劃管理概概念，這種種概念與其其整體處理理方法使他他與其他的的計(jì)劃方式式區(qū)分開(kāi)來(lái)來(lái)。它覆蓋蓋了一個(gè)工工業(yè)公司的的所有生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)，在在各個(gè)計(jì)劃劃階段都考考慮歷史的的、當(dāng)前的的和計(jì)劃的的數(shù)據(jù)。該系統(tǒng)應(yīng)具具備的主要要功能：編制生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃生成物流需需求計(jì)劃市場(chǎng)預(yù)測(cè)生產(chǎn)資源計(jì)計(jì)劃能力計(jì)劃生產(chǎn)活動(dòng)控控制工廠數(shù)據(jù)采采集車(chē)間信息系系統(tǒng)R/3 生生產(chǎn)計(jì)劃系系統(tǒng)主要特特征及模型型：SYMBOL 66 f Wingdings s 16 h 主要特征征R/3 PPP生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)是是一個(gè)綜合合性的企業(yè)業(yè)資源計(jì)劃劃系統(tǒng)，包包括制造執(zhí)執(zhí)行系統(tǒng)的的全部功能能。它完整地集集成各種應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域的的所有業(yè)務(wù)務(wù)功能

8、，支支持客戶訂訂單快速處處理。你可以用RR/3業(yè)務(wù)務(wù)模型的組組織實(shí)體同同任何現(xiàn)有有企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)應(yīng)起來(lái)。R/3支持持跨越多個(gè)個(gè)公司的事事務(wù)處理，以以及同一企企業(yè)各組織織實(shí)體之間間的分銷(xiāo)需需求計(jì)劃。SYMBOL 66 f Wingdings s 16 h 制造資源源管理模型型R/3 PPP生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)是是一個(gè)聯(lián)機(jī)機(jī)處理的制制造資源計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)，同同所有R/3應(yīng)用程程序完全集集成。R/3 PPP完全支持持APICCS的MRP II模型型。R/33同傳統(tǒng)的的MRP II系統(tǒng)統(tǒng)不同，它它不僅集成成了財(cái)務(wù)和和后勤的計(jì)計(jì)劃和執(zhí)行行功能，而而且將企業(yè)業(yè)的利潤(rùn)控控制貫穿于于整個(gè)供應(yīng)應(yīng)鏈，完成成了供應(yīng)鏈鏈到

9、價(jià)值鏈鏈的升華。此外，RR/3 PPP還提供供制造執(zhí)行行系統(tǒng)（MMES）的的所有功能能。同時(shí)，R/3還具有強(qiáng)大的面向客戶并充分集成各種銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的功能。在所有R/3事務(wù)處處理中，用用戶可享受受到集成的的好處。例例如：R/3將銷(xiāo)銷(xiāo)售訂單的的需求量轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換至主計(jì)計(jì)劃。新的的客戶需求求量立即顯顯示在主計(jì)計(jì)劃員面前前。這是保保證按時(shí)發(fā)發(fā)貨的最快快途徑。所有存貨消消耗量及貨貨物入庫(kù)事事務(wù)處理同同步地過(guò)帳帳到總帳科科目。車(chē)間訂單確確認(rèn)及倒沖沖發(fā)料聯(lián)機(jī)機(jī)過(guò)帳到所所有總帳的的有關(guān)科目目。生產(chǎn)成成本中心及及時(shí)從生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)動(dòng)得到貸方方金額。分分配到生產(chǎn)產(chǎn)成本采集集點(diǎn)的成本本是同步發(fā)發(fā)生的。任任何時(shí)候你你都可以聯(lián)聯(lián)

10、機(jī)得到與與生產(chǎn)有關(guān)關(guān)的最新成成本信息。如果你是一一個(gè)訂貨生生產(chǎn)類(lèi)型的的制造商，你你可以連續(xù)續(xù)監(jiān)控所有有與訂單有有關(guān)的成本本。你甚至至可以用RR/3對(duì)比比凍結(jié)成本本、實(shí)際/目標(biāo)成本本和所有發(fā)發(fā)生的成本本。當(dāng)你向向客戶發(fā)貨貨并開(kāi)具發(fā)發(fā)票時(shí)，你你會(huì)立即知知道你的利利潤(rùn)有多少少。由于R/33集成所有有的業(yè)務(wù)流流程，它是是一個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)流程重組組的極好工工具。R/3將幫助助你克服支支離破碎的的業(yè)務(wù)流程程，并優(yōu)化化貫穿設(shè)計(jì)計(jì)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、分分配和成本本核算的工工作流程。 圖3-1：R/3的MRPIII模型SYMBOL 66 f Wingdings s 16 h 該系統(tǒng)具具備的主要要功能： SYMBOL 216

11、 f Wingdings s 15 h 制定定銷(xiāo)售計(jì)劃劃 SYMBOL 216 f Wingdings s 15 h 編制制主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃 SYMBOL 216 f Wingdings s 15 h 生成成物料需求求計(jì)劃 SYMBOL 216 f Wingdings s 15 h 市場(chǎng)場(chǎng)預(yù)測(cè) SYMBOL 216 f Wingdings s 15 h 生產(chǎn)產(chǎn)資源計(jì)劃劃 SYMBOL 216 f Wingdings s 15 h 能力力計(jì)劃 SYMBOL 216 f Wingdings s 15 h 生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)控制制 SYMBOL 216 f Wingdings s 15 h 工廠廠數(shù)據(jù)采集集建議

12、主要實(shí)實(shí)施功能模模塊根據(jù)華為公公司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模模式, 我我們建議在在R/3 生產(chǎn)計(jì)劃劃系統(tǒng)實(shí)施施中, 主主要實(shí)現(xiàn)的的模塊功能能包括:銷(xiāo)售及營(yíng)運(yùn)運(yùn)計(jì)劃需求管理主生產(chǎn)計(jì)劃劃物料需求計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃及及生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)控制能力需求計(jì)計(jì)劃標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值計(jì)算算 下面分別簡(jiǎn)簡(jiǎn)要闡述各各模塊功能能的實(shí)施:SYMBOL 66 f Wingdings s 16 h SOPP銷(xiāo)售及運(yùn)運(yùn)作計(jì)劃模模塊銷(xiāo) 售 和和 運(yùn) 作作 計(jì) 劃劃（SOPP） 是 一 個(gè) 通 用 的 計(jì) 劃 和 預(yù) 測(cè) 工 具， 你 可 以 用 它 來(lái) 使 你 的 公 司 的 經(jīng) 營(yíng) 現(xiàn) 代 化， 優(yōu) 化 公 司 的 業(yè) 務(wù)。 SOPP 的 集集 成 功功

13、能 使使 你 對(duì)對(duì) 公 司司 的 各各 項(xiàng) 活活 動(dòng) 一一 目 了了 然。 你 可 以 匯 總 不 同 的 內(nèi) 部 和 外 部 的 數(shù) 據(jù)， 作 為 設(shè) 置 現(xiàn) 實(shí) 經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 的 依 據(jù)。 這 提 供 了 現(xiàn) 實(shí) 檢 查 的 機(jī) 會(huì)： 我 的的 業(yè) 務(wù)務(wù) 策 略略 是 否否 反 應(yīng)應(yīng) 我 的的 經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 能 力力 和 市市 場(chǎng) 需需 求？ 這 樣， 用 SOOP， 你你 就 可可 以 采采 取 有有 針 對(duì)對(duì) 性 的的 計(jì) 劃劃。 SOPP 的 延延 展 性性 使 它它 適 用用 于 對(duì)對(duì) 任 何何 邏 輯輯 數(shù) 據(jù)據(jù) 進(jìn) 行行 高 級(jí)級(jí) 的 或或 詳 細(xì)細(xì) 的 計(jì)計(jì) 劃。 彈 性 計(jì)

14、劃 層 次 使 你 可 以 從 幾 乎 所 有 組 織 單 位（ 例例 如， 銷(xiāo) 售 組 織， 物 料 組， 生生 產(chǎn) 工工 廠， 產(chǎn) 品 組） 的的 角 度度 甚 至至 整 個(gè)個(gè) 企 業(yè)業(yè) 的 角角 度 創(chuàng)創(chuàng) 建 和和 查 看看 你 的的 數(shù) 據(jù)據(jù)。 由 于 充 分 支 持 集 中 規(guī) 劃，SOOP 適 用 于于 銷(xiāo) 售售、 生 產(chǎn)、 采采 購(gòu)， 庫(kù) 存 管 理 等 的的 中 長(zhǎng)長(zhǎng) 期 計(jì)計(jì) 劃。 你 使使 用 的的 計(jì) 劃劃 表 是是 電 子子 表 格格。 因 此 你 可 以 大 范 圍 地 進(jìn) 行 跟 蹤 先 前 計(jì) 劃 數(shù) 據(jù)、 預(yù) 測(cè)測(cè) 市 場(chǎng)場(chǎng) 需 求求、 運(yùn) 行 分 析， 條條

15、件 模模 擬 等等 各 種種 操 作作。SYMBOL 66 f Wingdings s 16 h 需 求 管 理 ( DD M )需 求 管管 理 的的 功 能能 是 用用 來(lái) 確確 定 成成 品 與與 重 要要 部 件件 的 需需 求 數(shù)數(shù) 量 與與 交 貨貨 日 期期。 需 求 管 理 的 結(jié) 果 就 是 所 謂 的 需 求 大 綱。 為 了了 創(chuàng) 建建 需 求求 大 綱綱， 你 必 須 首 先 定 義 用 于 計(jì) 劃 某 一 產(chǎn) 品 的 計(jì) 劃 策 略。 該該 計(jì) 劃劃 策 略略 代 表表 了 用用 于 計(jì)計(jì) 劃 與與 制 造造 或 者者 采 購(gòu)購(gòu) 產(chǎn) 品品 的 不不 同 的的 生 產(chǎn)產(chǎn)

16、 方 法法。 使 用用 這 些些 策 略略， 你 可 以 決 定 是 否 僅 由 銷(xiāo) 售 訂 單 來(lái) 觸 發(fā) 生 產(chǎn)（ 定定 制） 或 者 不 由 銷(xiāo) 售 訂 單 來(lái) 觸 發(fā) 生 產(chǎn)（ 為為 庫(kù) 存存 生 產(chǎn)產(chǎn)）。 或或 者， 你 可 能 想 使 需 求 大 綱 中 既 有 銷(xiāo) 售 訂 單 也 有 庫(kù) 存 訂 單。 如 果果 生 產(chǎn)產(chǎn) 時(shí) 間間 比 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn) 的的 市 場(chǎng)場(chǎng) 交 貨貨 時(shí) 間間 長(zhǎng)， 那 么 你 可 能 想 在 任 何 銷(xiāo) 售 訂 單 存 在 之 前 生 產(chǎn) 成 品 或 至 少 生 產(chǎn) 某 些 部 件。 在 這這 種 情情 況 下下， 銷(xiāo) 售 數(shù) 量 是 預(yù) 先 計(jì) 劃 好 的

17、（ 例 如， 在 銷(xiāo) 售 預(yù) 測(cè) 的 指 導(dǎo) 下）。 可 以 以 計(jì) 劃 的 獨(dú) 立 需 求 形 式 創(chuàng) 建 需 求 大 綱。 需 求求 管 理理 使 用用 計(jì) 劃劃 的 獨(dú)獨(dú) 立 需需 求 而而 客 戶戶 需 求求 是 在在 銷(xiāo) 售售 訂 單單 管 理理 中 創(chuàng)創(chuàng) 建 的的。計(jì) 劃 策策 略 表表 示 計(jì)計(jì) 劃 生生 產(chǎn) 數(shù)數(shù) 量 與與 日 期期 的 業(yè)業(yè) 務(wù) 過(guò)過(guò) 程。 在 SAAP 系 統(tǒng) 中 可 以 使 用 廣 泛 的 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 策 略， 范范 圍 從從 純 訂訂 貨 型型 生 產(chǎn)產(chǎn) 到 備備 貨 型型 生 產(chǎn)產(chǎn)。 根 據(jù) 所 選 擇 的 策 略， 可可 以 使使 用 銷(xiāo)銷(xiāo) 售

18、訂訂 單 和 / 或 銷(xiāo) 售 預(yù) 測(cè) 值 來(lái) 創(chuàng) 建 需 求 大 綱。 你你 也 可可 以 選選 擇 把把 庫(kù) 存存 水 平平 移 至至 裝 配配 水 平平 以 便便 由 新新 接 銷(xiāo)銷(xiāo) 售 訂訂 單 來(lái)來(lái) 觸 發(fā)發(fā) 最 終終 裝 配配。 否 則， 你你 也 可可 以 專(zhuān)專(zhuān) 門(mén) 為為 裝 配配 執(zhí) 行行 需 求求 管 理理。 例 如， 你 可 以 把 計(jì) 劃 策 略 組 合 起 來(lái)， 這 意 味 著 你 可 以 為 成 品 選 擇 策 略“ 帶 最最 終 裝裝 配 的的 計(jì) 劃劃”， 但 是 你 仍 然 可 以 選 擇 不 同 的 策 略， 如如 在 此此 成 品品 的 BBOM 中中 關(guān) 于

19、于 一 個(gè)個(gè) 重 要要 部 件件 的“ 在 裝裝 配 層層 的 計(jì)計(jì) 劃”。 在 系系 統(tǒng) 定定 制 中中 列 出出 了 可可 用 于于 一 個(gè)個(gè) 物 料料 的 計(jì)計(jì) 劃 策策 略 ，并并 且 通通 過(guò) 策 略 組 該 計(jì) 劃 策 略 被 分 配 給 物 料 主 記 錄 中 的 物 料， 可可 以 為為 每 一一 種 策策 略 定定 義 包包 含 重重 要 控控 制 參參 數(shù) 的的 需 求求 類(lèi) 型型。 如 上上 面 所所 提 到到 的， 在 SAAP 標(biāo) 準(zhǔn) 系 統(tǒng) 中 可 以 使 用 完 整 范 圍 的 策 略， 在在 下 列列 部 分分 中 對(duì)對(duì) 這 些些 策 略略 給 出出 了 詳詳

20、細(xì) 的的 描 述述：備 貨 型型 生 產(chǎn)產(chǎn)（10/11）按 銷(xiāo) 售售 與 庫(kù)庫(kù) 存 訂訂 單 以以 批 量量 生 產(chǎn)產(chǎn) (300)最 終 裝裝 配 計(jì)計(jì) 劃 (40)沒(méi) 有 最最 終 裝裝 配 的的 計(jì) 劃劃 (500)帶 有 計(jì)計(jì) 劃 物物 料 的的 計(jì) 劃劃 (600)在 裝 配配 級(jí) 計(jì)計(jì) 劃 (70) / 在在 虛 擬擬 裝 配配 級(jí) 計(jì)計(jì) 劃 (59)訂 貨 型型 生 產(chǎn)產(chǎn) (200)具 有 配配 置 的的 訂 貨貨 型 生生 產(chǎn) (25)物 料 變變 式 的的 訂 貨貨 型 生生 產(chǎn) (3.0CC: 可 庫(kù) 存 的 類(lèi) 型) (26)無(wú) 最 終終 裝 配配 的 計(jì)計(jì) 劃 物物 料

21、變變 式 (3.0CC: 可可 庫(kù) 存存 類(lèi) 型型) (555)使 用 計(jì)計(jì) 劃 物物 料 計(jì)計(jì) 劃 物物 料 變變 式 (65)特 性 計(jì)計(jì) 劃 (56/889) 計(jì) 劃 變變 式 (54) SYMBOL 66 f Wingdings s 16 h 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 ( M P S )主 計(jì) 劃劃 和 物物 料 需需 求 計(jì)計(jì) 劃 的的 目 的的 是 定定 制 可可 用 能能 力 和和 收 貨貨 以 適適 合 需需 求 數(shù)數(shù) 量。 為 了 確 保 物 料 的 可 用 量， 不 同 的 緩 沖 時(shí) 間 和 安 全 庫(kù) 存 被 輸 入， 這這 不 可可 避 免免 導(dǎo) 致致 了 高高 庫(kù) 存存

22、水 平平。 因 此 尤 其 對(duì) 于 有 價(jià) 值 的 物 料 會(huì) 出 現(xiàn) 高 倉(cāng) 儲(chǔ) 成 本。 為 了了 減 少少 這 些些 高 倉(cāng)倉(cāng) 儲(chǔ) 成成 本 并并 同 時(shí)時(shí) 增 加加 計(jì) 劃劃 穩(wěn) 定定 性， 成 品 計(jì) 劃 和 主 部 件 應(yīng) 該 很 好 地 協(xié) 調(diào)， 因因 為 這這 些 產(chǎn)產(chǎn) 品 的的 主 計(jì)計(jì) 劃 對(duì)對(duì) 整 個(gè)個(gè) 生 產(chǎn)產(chǎn) 流 程程 影 響響 很 大大。 相 關(guān) 零 部 件 的 計(jì) 劃 依 賴 于 成 品 的 計(jì) 劃 結(jié) 果 和 主 部 件， 盡盡 管 成成 品 代代 表 所所 有 將將 被 計(jì)計(jì) 劃 物物 料 的的 一 小 部 分。 在在 成 品品 級(jí) 的的 頻 繁繁 更 改改

23、可 引引 起 完完 整 計(jì)計(jì) 劃 運(yùn)運(yùn) 行 的的 不 穩(wěn)穩(wěn) 定。 記 住 這 些 事 實(shí)， MRP 控 制 者 經(jīng) 常 計(jì) 劃 高 安 全 庫(kù) 存 水 平 和 緩 沖 時(shí) 間 以 保 證 物 料 可 用 量 而 不 管 計(jì) 劃 的 難 度。 因 而而， 使 用 附 加 注 意 來(lái) 單 獨(dú) 計(jì) 劃 成 品 和 重 要 的 部 件 是 有 意 義 的。 這這 些 物物 料 可可 以 作作 為 主主 計(jì) 劃劃 項(xiàng) 目目 在 SSAP 系系 統(tǒng) 中中 被 標(biāo)標(biāo) 識(shí)， 它 可 以 被 計(jì) 劃 并 通 過(guò) 使 用 一 系 列 特 殊 工 具 最 終 被 調(diào) 整。 對(duì)對(duì) 這 些些 “主 計(jì) 劃 項(xiàng) 目” 的

24、 計(jì)計(jì) 劃 導(dǎo)導(dǎo) 致 庫(kù)庫(kù) 存 水水 平 的的 減 少少 并 同同 時(shí) 提提 高 交交 貨 性性 能 和和 使 服服 務(wù) 水水 平 更更 為 可可 靠。綜 合 而而 述, R/3 主 計(jì) 劃 模 塊 的 主 要 特 征 為:R/3主計(jì)計(jì)劃模塊包包括需求管管理、生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃管理理及主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃（MMPS）。需求管理與與銷(xiāo)售與運(yùn)運(yùn)作計(jì)劃（SOP）及銷(xiāo)售與分銷(xiāo)的計(jì)劃功能完全集成?？梢愿鶕?jù)生生產(chǎn)率或根根據(jù)詳細(xì)工工藝路線進(jìn)進(jìn)行集成的的能力計(jì)劃劃。MPS可以以在任何計(jì)計(jì)劃層進(jìn)行行也可以在在多個(gè)層次次進(jìn)行。在最終產(chǎn)品品或物料層層可以選擇擇不同的計(jì)計(jì)劃策略，如如按沖銷(xiāo)預(yù)預(yù)測(cè)或訂貨貨生產(chǎn)編制制計(jì)劃。訂單報(bào)告（多多

25、層）在所所有的生產(chǎn)產(chǎn)層次顯示示作業(yè)計(jì)劃劃問(wèn)題。R/3支持持多地區(qū)分分銷(xiāo)資源計(jì)計(jì)劃（DRRP）。SYMBOL 66 f Wingdings s 16 h 物 料 需 求求 計(jì) 劃 ( M R P )物 料 需需 求 計(jì)計(jì) 劃 的的 主 要要 功 能能 是 保保 證 物物 料 的的 可 用用 量， 即 它 被 用 于 為 內(nèi) 部 目 的 以 及 銷(xiāo) 售 和 分 銷(xiāo) 而 采 購(gòu) 或 生 產(chǎn) 需 求 數(shù) 量。 這這 個(gè) 過(guò)過(guò) 程 包包 含 庫(kù)庫(kù) 存 監(jiān)監(jiān) 控， 特 別 是 用 于 采 購(gòu) 和 生 產(chǎn) 的 訂 貨 建 議。 在 這這 個(gè) 過(guò)過(guò) 程 中中， 系 統(tǒng) 試 圖 達(dá) 到 一 方 面 服 務(wù) 層

26、次 最 優(yōu) 化 但 同 時(shí) 在 另 一 方 面 成 本 和 資 金 占 用 最 小 化 之 間 的 平 衡。 MRPP 控 制制 者 負(fù)負(fù) 責(zé) 所所 有 作作 業(yè)： 指 定 類(lèi) 型， 數(shù) 量 和 需 求 時(shí) 間 ， 他 也 必 須 計(jì) 算 何 時(shí) 為 訂 貨 建 議 創(chuàng) 建 多 少 數(shù) 量 以 滿 足 這 些 需 求。 為 了了 計(jì) 算算 數(shù) 量量 他 需需 要 知知 道 庫(kù)庫(kù) 存、 庫(kù) 存 預(yù) 留 和 庫(kù) 存 訂 單 的 所 有 信 息， 為 了 計(jì) 算 日 期 他 也 需 要 知 道 提 前 期 和 采 購(gòu) 時(shí) 間 的 信 息。 為為 了 計(jì)計(jì) 算 訂訂 貨 建建 議，MMRP 控控 制

27、者者 必 須須 為 每每 個(gè) 物物 料 定定 義 適適 當(dāng) 的的 MRPP 過(guò) 程程 和 批批 量 過(guò)過(guò) 程。 供應(yīng) 鏈 開(kāi) 始 于 銷(xiāo) 售、分 銷(xiāo) 和 需 求 管 理。 在在 銷(xiāo) 售售 和 分分 銷(xiāo) 中中， 包 含 實(shí) 際 客 戶 需 求 的 銷(xiāo) 售 訂 單 直 接 從 市 場(chǎng) 獲 得。 在在 需 求求 管 理理 中， 通 過(guò) 銷(xiāo) 售 預(yù) 測(cè) 銷(xiāo) 售 被 提 前 計(jì) 劃。 用用 此 信信 息 創(chuàng)創(chuàng) 建 的的 計(jì) 劃劃 獨(dú) 立立 需 求求 （ 即即 對(duì) 成成 品、 部 件、 可 貿(mào)貿(mào) 易 的的 貨 物物 和 替替 代 零零 部 件件 的 需需 求） 觸 發(fā) 物 料 需 求 計(jì) 劃。 為 了了

28、滿 足足 這 些些 需 求求， 你 必 須 計(jì) 算 重 訂 貨 數(shù) 量 和 日 期 以 及 對(duì) 應(yīng) 的 采 購(gòu) 元 素。 在在 計(jì) 劃劃 運(yùn) 行行 中 該該 采 購(gòu)購(gòu) 元 素素 是 計(jì)計(jì) 劃 訂訂 單， 或 對(duì) 于 外 部 采 購(gòu)， 是是 請(qǐng) 購(gòu)購(gòu) 單。 這 兩 個(gè) 采 購(gòu) 元 素 是 內(nèi) 部 計(jì) 劃 元 素， 它 可 以 在 任 何 時(shí) 候 被 更 改、 重重 計(jì) 劃劃 或 刪刪 除。 如 果果 一 個(gè)個(gè) 物 料料 是 自自 制 的的， 系 統(tǒng) 通 過(guò) 展 開(kāi) BOOM 來(lái) 計(jì) 算 相 關(guān) 需 求， 或 生 產(chǎn) 成 品 或 部 件 所 需 的 組 件 數(shù) 量。 如如 果 存存 在 物物 料

29、短短 缺 ， 在 每 個(gè) BOOM 層 創(chuàng) 建 計(jì) 劃 訂 單 以 滿 足 需 求。 一 旦旦 系 統(tǒng)統(tǒng) 完 成成 計(jì) 算算 數(shù) 量量 和 日日 期， 這 些 計(jì) 劃 元 素、 采 購(gòu)購(gòu) 元 素素 就 被被 轉(zhuǎn) 換換 成 準(zhǔn)準(zhǔn) 確 的的 采 購(gòu)購(gòu) 元 素素： 它它 們 被被 轉(zhuǎn) 換換 成 自自 制 的的 生 產(chǎn)產(chǎn) 訂 單單 和 外外 部 采采 購(gòu) 的的 采 購(gòu)購(gòu) 訂 單單。 自 制制 物 料料 的 訂訂 單 處處 理 通通 過(guò) 生生 產(chǎn) 訂訂 單 控控 制。 生 產(chǎn) 訂 單 包 含 它 自 己 的 排 產(chǎn) 過(guò) 程， 能 力 計(jì) 劃 和 狀 態(tài) 管 理。 通通 過(guò) 單單 個(gè) 生生 產(chǎn) 訂訂 單

30、來(lái)來(lái) 執(zhí) 行行 成 本本 會(huì) 計(jì)計(jì)。 外 部部 采 購(gòu)購(gòu) 的 物物 料 觸觸 發(fā) 采采 購(gòu) 過(guò)過(guò) 程。 在 這 種 情 況 下， 你 必 須 選 擇 合 適 的 供 應(yīng) 商， 或或 必 須須 提 出出 草 案案 協(xié) 議議。 通 過(guò) 生 產(chǎn) 或 外 部 采 購(gòu) 而 可 用 的 數(shù) 量 被 放 置 在 庫(kù) 存 中 并 通 過(guò) 庫(kù) 存 管 理 進(jìn) 行 管 理。物 料 需需 求 計(jì)計(jì) 劃 的的 目 的的 是 確確 保 正正 確 的的 物 料料 能 及及 時(shí) 和和 在 所所 需 的的 數(shù) 量量 上 是是 可 用用 的。 在 R/3 系 統(tǒng) 中 計(jì) 劃 運(yùn) 行 有 兩 個(gè) 主 要 目 的：保 證 物物 料

31、 的的 可 用用 量 并并 同 時(shí)時(shí) 避 免免 過(guò) 量量 的 庫(kù)庫(kù) 存。為 了 確確 定 物物 料 短短 缺 的的 情 況況 并 在在 計(jì) 劃劃 運(yùn) 行行 中 創(chuàng)創(chuàng) 建 合合 適 的的 采 購(gòu)購(gòu) 元 素素 - 這 意 味 MRRP 控 制 者 必 須 在 物 料 的 例 程 監(jiān) 控 中 花 較 少 的 時(shí) 間。 為為 此， 系 統(tǒng) 創(chuàng) 建 注 意 以 通 知 MRRP 控 制 者 關(guān) 鍵 部 分 和 例 外 情 況， 以以 便 他他 能 迅迅 速 地地 再 處處 理 自自 動(dòng) 計(jì)計(jì) 劃 運(yùn)運(yùn) 行 的的 結(jié) 果果。 以 下下 功 能能 對(duì) 物物 料 需需 求 計(jì)計(jì) 劃 是是 可 用用 的：總 計(jì)

32、 劃劃 和 單單 項(xiàng) 計(jì)計(jì) 劃 凈 改 變變 計(jì) 劃劃 和 再再 生 計(jì)計(jì) 劃 物 料 計(jì)計(jì) 劃 過(guò)過(guò) 程（MMRP 和和 基 于于 消 耗耗 的 計(jì)計(jì) 劃）批 量 確確 定 過(guò)過(guò) 程 處 理 訂訂 貨 建建 議 的的 易 使使 用 功功 能 具 有 計(jì)計(jì) 劃 訂訂 單 的的 裝 配配 訂 單單 覆 蓋 范范 圍（ 日 供 應(yīng)）不 連 續(xù)續(xù) 的 零零 部 件件 使 用 替替 代 和和 代 用用 零 部部 件 直 接 采采 購(gòu) 和和 直 接接 生 產(chǎn)產(chǎn)（ 匯 總 訂 單）評(píng) 估 計(jì)計(jì) 劃 結(jié)結(jié) 果 的的 易 使使 用 功功 能 例 外 消消 息 和和 計(jì) 劃劃 調(diào) 整整 檢 查查 能 力 計(jì)計(jì)

33、劃 可 用 量量 檢 查查 和 拖拖 欠 訂訂 單 處處 理 單 層 和和 多 層層 溯 源源 銷(xiāo) 售 訂訂 單 的的 單 項(xiàng)項(xiàng) 計(jì) 劃劃 計(jì) 劃 可可 配 套套 產(chǎn) 品品 基 于 事事 件 的的 MRPP 多 工 廠廠/ 地 點(diǎn) 計(jì) 劃SYMBOL 66 f Wingdings s 16 h 生 產(chǎn)產(chǎn) 計(jì) 劃 及 生生 產(chǎn) 活 動(dòng) 控控 制SAP 系系 統(tǒng) 中中 的 生生 產(chǎn) 訂訂 單生 產(chǎn) 訂訂 單 是是 PP 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 系 統(tǒng) 的 重 要 部 分 。PPP 系 統(tǒng) 是 SAP 后 勤 系 統(tǒng) 的 完 全 集 成 的 組 件。 它 由由 下 列列 組 件件 集 成成 而 成成：銷(xiāo) 售

34、 和和 分 銷(xiāo)銷(xiāo)（SD）物 料 管管 理（MMM）成 本 控控 制（CCO） 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 和 控 制 中 的 生 產(chǎn) 訂 單 在 一一 個(gè) 公公 司 內(nèi)內(nèi)， 內(nèi) 部 作 業(yè) 通 過(guò) 訂 單 被 處 理。 一 個(gè)個(gè) 生 產(chǎn)產(chǎn) 訂 單單 指 定定 何 種種 物 料料 將 被被 生 產(chǎn)產(chǎn)， 在 何 處 被 生 產(chǎn)， 使使 用 什什 么 作作 業(yè) 并并 且 用用 于 什什 么 日日 期。 它 并 指 定 在 生 產(chǎn) 過(guò) 程 中 需 要 什 么 資 源， 以 及 訂 單 成 本 如 何 被 結(jié) 算。 來(lái) 自自 前 面面 計(jì) 劃劃 層（MMRP） 的 計(jì) 劃 訂 單 或 內(nèi) 部 請(qǐng) 求 一 存 在，

35、生生 產(chǎn) 作作 業(yè) 控控 制 就就 把 特特 定 訂訂 單 的的 數(shù) 據(jù)據(jù)（ 比 如 日 期 和 數(shù) 量） 加 入 已 存 在 的 信 息 中。 生 產(chǎn) 訂 單 被 用 于控 制 和和 監(jiān) 控控 工 廠廠 中 的的 生 產(chǎn)產(chǎn)作 為 成成 本 會(huì)會(huì) 計(jì) 的的 成 本本 控 制制 指 令令SYMBOL 66 f Wingdings s 16 h 能 力力 需 求 計(jì)計(jì) 劃利用R/33 系統(tǒng), 你 在在 工 作作 中 心心 中 使使 用 能能 力 類(lèi)類(lèi) 別 定定 義 可可 用 能能 力。 當(dāng) 在 人 力 計(jì) 劃 和 發(fā) 展 中 計(jì) 劃 人 力 時(shí) 你 可 以 計(jì) 劃 到 單 獨(dú) 的 人。 根根 據(jù)

36、定定 義 的的 工 作作 中 心心 的 不不 同， 你也 可 以 定 義 下 列 能 力 類(lèi) 別 在 工 廠廠 車(chē) 間間 中 的的 一 臺(tái)臺(tái) 單 獨(dú)獨(dú) 機(jī) 器器操 作 一一 條 生生 產(chǎn) 線線 的 一一 組 人人在 工 廠廠 維 護(hù)護(hù) 中 的的 一 個(gè)個(gè) 維 護(hù)護(hù) 工 作作 中 心心項(xiàng) 目 系系 統(tǒng) 中中 的 工工 程 師師 組 訂 單 是是 能 力力 計(jì) 劃劃 的 核核 心。 訂 單 產(chǎn) 生 需 求 因 此 產(chǎn) 生 它 們 被 處 理 的 資 源 的 負(fù) 載。 在在 SAPP 系 統(tǒng)統(tǒng) 中 訂訂 單 被被 創(chuàng) 建建 為：物 料 需需 求 計(jì)計(jì) 劃 中中 的 計(jì)計(jì) 劃 訂訂 單工 廠 車(chē)車(chē) 間

37、 控控 制 中中 的 生生 產(chǎn) 訂訂 單工 廠 維維 護(hù) 中中 的 工工 廠 維維 護(hù) 訂訂 單項(xiàng) 目 系系 統(tǒng) 中中 的 網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)訂 單 提提 供 排排 產(chǎn) 的的 基 本本 數(shù) 據(jù)據(jù)。 訂 單 中 的 工 序 中 的 標(biāo) 準(zhǔn) 值 和 數(shù) 量 形 成 了 排 產(chǎn) 和 計(jì) 算 能 力 需 求 的 基 礎(chǔ)。通 過(guò) R/3 系 統(tǒng) 能 力 評(píng) 估, 你 可可 以確 定 可可 用 能能 力確 定 能能 力 需需 求把 可 用用 能 力力 和 能能 力 需需 求 比比 較你 可 以以 通 過(guò)過(guò) R/33能 力 均 衡 來(lái) 調(diào) 整 工 作 中 心 中 的 不 足 和 過(guò) 載 能 力, 以 及及 實(shí) 現(xiàn)現(xiàn)最

38、 佳 的的 機(jī) 器器 和 生生 產(chǎn) 線線 的 實(shí)實(shí) 行合 適 資資 源 的的 選 擇擇SYMBOL 66 f Wingdings s 16 h C AA P PP 標(biāo) 準(zhǔn) 值 計(jì)計(jì) 算關(guān) 于燙CCAPP 標(biāo) 準(zhǔn) 值 計(jì) 算 是 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 系 統(tǒng)（PPP） 的的 一 部部 分， CAPPP 是 屬屬 于 生生 產(chǎn) 計(jì)計(jì) 劃（PPP） 的的 主 數(shù)數(shù) 據(jù) 包 括括 物 料料 主 檔檔、 物 料 清 單、工 藝 路 線 和 工 作 中 心 。工 藝 路路 線CAPP（CCAPP Commputeer Aiided Proccess Plannningg） 標(biāo) 準(zhǔn) 值 計(jì) 算 為 工 作 計(jì) 劃

39、 確 定 工 藝 路路 線 中中 的 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn) 值值 而 提提 供 了了 機(jī) 器器 的 支支 持。 這 些 標(biāo) 準(zhǔn) 值 是 利 用 執(zhí) 行 工 序 的 工 作 中中 心 所所 允 許許 的 加加 工 方方 法 或或 工 藝藝 來(lái) 計(jì)計(jì) 算 的的。標(biāo) 準(zhǔn) 值值在 SAPP 系 統(tǒng)統(tǒng) 中， 這 些 標(biāo) 準(zhǔn) 值 用 于 下 列 公 式 中：計(jì) 劃能 力 計(jì)計(jì) 劃成 本 核核 算 計(jì) 劃在 計(jì) 劃劃 中，利利 用 一一 個(gè) 工工 藝 路路 線 中中 的 一一 個(gè) 工工 序 中中 的 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn) 值值 和 數(shù)數(shù) 量 來(lái)來(lái) 確 定定 該 工工 序 的 執(zhí)執(zhí) 行 日日 期。能 力 計(jì)計(jì) 劃在 能 力力 計(jì) 劃

40、劃，利 用用 一 個(gè)個(gè) 工 序序 中 的的 標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 值 和和 數(shù) 量量 來(lái) 確確 定 執(zhí)執(zhí) 行 該該 工 序序 的 能能 力 需需求。這 些 需 求 再 和 工 作 中 心 所 定 義 的 可 用 能 力 進(jìn) 行 比 較。成 本 核核 算成 本 核核 算 計(jì)計(jì) 算 當(dāng)當(dāng) 物 料料 在 本本 公 司司 進(jìn) 行行 加 工工 時(shí) 所所 發(fā) 生生 的 成成 本。成成 本 核核 算 提提 供 了了 下 列列 各 方方 面 的的 基 本本 信 息息：定 價(jià) 和和 定 價(jià)價(jià) 政 策策估 價(jià)成 本 控控 制獲 利 能能 力 分分 析 工 藝 路路 線 中中 的 工工 序 是是 通 過(guò)過(guò) 成 本本 中 心心

41、和 在在 工 作作 中 心心 中 所所 維 護(hù)護(hù) 的 作作 業(yè) 類(lèi)類(lèi) 型 來(lái)來(lái) 與 成成 本 會(huì)會(huì) 計(jì) 相相 聯(lián) 系系 的。如如 果 工工 作 中中 心 指指 明 了了 執(zhí) 行行 一 工工 序，那那 么 您您 就 可可 以 為為 保 存存 在 該該 工 作作 中 心心 的 作作 業(yè) 類(lèi)類(lèi) 型 而而 輸 入入 標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 值。 在 產(chǎn) 品品 成 本本 核 算算 期 間間， 內(nèi) 部 作 業(yè) 的 估 價(jià) 是 在 為 該 作 業(yè) 類(lèi) 型 所 計(jì) 劃 的 比 率 的基 礎(chǔ)礎(chǔ) 上 進(jìn)進(jìn) 行 的的。 作 業(yè) 類(lèi) 型 決 定 了 標(biāo) 準(zhǔn) 值 如 何 被 估 價(jià)。華為業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分分析及可預(yù)預(yù)見(jiàn)實(shí)施后后的改善

42、計(jì)劃體系系SYMBOL 66 f Wingdings s 16 h 現(xiàn)狀分析析公司有戰(zhàn)略略計(jì)劃, 也有年度度計(jì)劃來(lái)進(jìn)進(jìn)行預(yù)算與與規(guī)劃. 微觀層有有5個(gè)月為為周期的計(jì)計(jì)劃指導(dǎo)生生產(chǎn)與采購(gòu)購(gòu). 公司司目前的計(jì)計(jì)劃有銷(xiāo)售售計(jì)劃. 加工計(jì)劃劃. 采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃. 中試計(jì)劃劃等多套計(jì)計(jì)劃, 其其間的協(xié)調(diào)調(diào)性并不好好, 整個(gè)個(gè)計(jì)劃體系系有些脫節(jié)節(jié), 不能能保證運(yùn)作作的有效. 計(jì)劃的的時(shí)間較短短, 不能能支持長(zhǎng)期期資源的規(guī)規(guī)劃. 對(duì)對(duì)于人力. 設(shè)備等等整體協(xié)調(diào)調(diào)性較差. 目前的SOOP 的決決策缺乏財(cái)財(cái)務(wù)等核算算與控制過(guò)過(guò)程, 公公司范圍內(nèi)內(nèi)缺乏對(duì)SSOP 體體系的正確確認(rèn)識(shí). 目前公司的的MRPIII 系統(tǒng)統(tǒng)

43、運(yùn)行MPPS 只是是一月一次次, 用于于驅(qū)動(dòng)采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃. 由于MPPS 運(yùn)行行的周期較較長(zhǎng), 且且其后的不不確定的因因素仍然很很多, 所所以MPSS 運(yùn)行的的結(jié)果在實(shí)實(shí)際運(yùn)行中中需不斷地地修正. SYMBOL 66 f Wingdings s 16 h 可預(yù)見(jiàn)實(shí)實(shí)施后的改改善R/3 系系 統(tǒng) 需需求管理DDM與銷(xiāo)售售運(yùn)作計(jì)劃劃（SOPP）及銷(xiāo)售售與分銷(xiāo)的的計(jì)劃功能能完全集成成可 以 有 效 解 決決 貴 公公 司 的的 多 套套 計(jì) 劃劃 包 括括 銷(xiāo) 售售 計(jì) 劃劃. 加 工 計(jì) 劃. 采采 購(gòu) 計(jì)計(jì) 劃. 中 試 計(jì) 劃 等 的 協(xié) 調(diào) 性 較 差. 以 及 不 能 支 持 長(zhǎng) 期 資 源

44、 計(jì) 劃 的 問(wèn) 題. S O PP 的 集集 成 功功 能 使使 你 對(duì)對(duì) 公 司司 的 各各 項(xiàng) 活活 動(dòng) 一一 目 了了 然。 你 可 以 匯 總 不 同 的 內(nèi) 部 和 外 部 的 數(shù) 據(jù)， 作 為 設(shè) 置 現(xiàn) 實(shí) 經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 的 依 據(jù), 采 取取 有 針針 對(duì) 性性 的 計(jì)計(jì) 劃。 S O P 的 延 展 性 使 它 適 用 于 對(duì) 任 何 邏 輯 數(shù) 據(jù) 進(jìn) 行 高 級(jí) 的 或 詳 細(xì) 的 計(jì) 劃。 彈 性性 計(jì) 劃劃 層 次次 使 你你 可 以以 從 幾幾 乎 所所 有 組組 織 單單 位（ 例 如， 銷(xiāo) 售 組 織， 物 料 組， 生生 產(chǎn) 工工 廠， 產(chǎn) 品 組） 的的

45、 角 度度 甚 至至 整 個(gè)個(gè) 企 業(yè)業(yè) 的 角角 度 創(chuàng)創(chuàng) 建 和和 查 看看 你 的的 數(shù) 據(jù)據(jù)。 由 于 充 分 支 持 集 中 規(guī) 劃，S O P 適 用 于 銷(xiāo)銷(xiāo) 售、 生 產(chǎn)、 采 購(gòu)購(gòu)， 庫(kù) 存 管 理 等 的 中中 長(zhǎng) 期期 計(jì) 劃劃。R/3 生生產(chǎn)計(jì)劃系系統(tǒng)可以根根據(jù)生產(chǎn)率率或根據(jù)詳詳細(xì)工藝路路線進(jìn)行集集成的能力力計(jì)劃, 相信能夠夠解決貴公公司在計(jì)劃劃體系中對(duì)對(duì)人力, 設(shè)備等整整體協(xié)調(diào)性性較差的問(wèn)問(wèn)題. R/3 生生產(chǎn)計(jì)劃模模塊與其他他財(cái)務(wù)模塊塊的集成功功能為貴公公司提供了了有效的手手段來(lái)加強(qiáng)強(qiáng)SOP 決策中財(cái)財(cái)務(wù)的核算算及控制. R/3 生生產(chǎn)計(jì)劃系系統(tǒng)中MPPS可以在在任

46、何計(jì)劃劃層進(jìn)行也也可以在多多個(gè)層次進(jìn)進(jìn)行。這給給貴公司MMPS 的的運(yùn)行提供供了充分的的靈活性, 從而盡盡量降低MMPS 運(yùn)運(yùn)行周期中中不確定因因素造成的的計(jì)劃偏差差. BOM/ENG 與 ROOUTINNGSYMBOL 66 f Wingdings s 16 h 現(xiàn)狀分析析目前成熟產(chǎn)產(chǎn)品的BOOM 數(shù)據(jù)據(jù)校準(zhǔn), 而從中試試. 中研研轉(zhuǎn)來(lái)的非非成熟的產(chǎn)產(chǎn)品的BOOM 準(zhǔn)確確率相當(dāng)差差. 版本本的升級(jí)頻頻繁, 影影響B(tài)OMM 數(shù)據(jù), 再生產(chǎn)產(chǎn)與安裝的的過(guò)程中造造成出錯(cuò). 目前的ROOUTINNG 得數(shù)數(shù)據(jù)不全. 已有的的ROUTTING 得數(shù)據(jù)于于是及生產(chǎn)產(chǎn)的情況有有差距, 時(shí)效性差差. 對(duì)于于

47、不同的資資源情況, 沒(méi)有替替代的工藝藝路線, 現(xiàn)行的替替代工藝路路線, 主主要是用于于外協(xié). 所以在實(shí)實(shí)際生產(chǎn)中中的系統(tǒng)的的柔性較差差. SYMBOL 66 f Wingdings s 16 h 可預(yù)見(jiàn)實(shí)實(shí)施后的改改善利用SAPP的工程修修改管理系系統(tǒng)，整個(gè)個(gè)華為的BBOM和工工藝的變動(dòng)動(dòng)將會(huì)被嚴(yán)嚴(yán)格管理起起來(lái)，而SSAP所特特有的BOOM多用途途功能，使使生產(chǎn)用BBOM和設(shè)設(shè)計(jì)用BOOM被區(qū)分分開(kāi)來(lái)，使使得邊設(shè)計(jì)計(jì)邊生產(chǎn)成成為可能，大大大縮短了了設(shè)計(jì)和投投產(chǎn)之間的的時(shí)間差。 車(chē)間計(jì)劃劃排程SYMBOL 66 f Wingdings s 16 h 現(xiàn)狀分析析目前的成品品生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃主要要依據(jù)

48、 CCCP 的的需求, 而半成品品的計(jì)劃來(lái)來(lái)源于MRRPII 系統(tǒng), 具體實(shí)際際的生產(chǎn)指指導(dǎo)任務(wù)令令基本是手手工處理后后, 輸入入MRPIII 系統(tǒng)統(tǒng)的. 成成品生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃各各為一條線線, 計(jì)劃劃未能統(tǒng)一一, 成品品生產(chǎn)與半半成品以及及物料供應(yīng)應(yīng)之間的協(xié)協(xié)調(diào)仍以人人工為主. 生產(chǎn)中的計(jì)計(jì)劃變更信信息以及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度度頻繁, 因?yàn)闆](méi)有有在同一系系統(tǒng)實(shí)現(xiàn), 手工的的計(jì)劃調(diào)整整也經(jīng)常不不能及時(shí)進(jìn)進(jìn)入系統(tǒng), 使整個(gè)個(gè)生產(chǎn)與計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)的的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)準(zhǔn), 為計(jì)計(jì)劃與KPPI 帶來(lái)來(lái)困難. 目前生產(chǎn)部部門(mén)接受的的急單太多多, 嚴(yán)重重影響生產(chǎn)產(chǎn)的安排. SYMBOL 66 f Wingdings s 16

49、h 可預(yù)見(jiàn)實(shí)實(shí)施后的改改善在 SAPP 生 產(chǎn)產(chǎn) 計(jì) 劃劃 系 統(tǒng)統(tǒng) 中 可可 以 使使 用 廣廣 泛 的的 生 產(chǎn)產(chǎn) 計(jì) 劃劃 策 略略， 范 圍 從 純 訂 貨 型 生 產(chǎn) 到 備 貨 型 生 產(chǎn), 通 過(guò)過(guò) 對(duì) 不不 同 計(jì)計(jì) 劃 策策 略 的的 選 擇擇 及 組組 合 如如 在 成成 品 級(jí)級(jí) 選 擇擇 最 終終 組 裝 計(jì) 劃 策 略, 急急 單 可可 以 及及 時(shí) 的的 在 生生 產(chǎn) 與與 備 料料 中 反反 映 出出 來(lái), 可 以 有 效 解 決決 貴 公公 司 的的 計(jì) 劃劃 系 統(tǒng)統(tǒng) 對(duì) 急急 單 處處 理 滯滯 后, 以 及 計(jì) 劃 統(tǒng) 一 性 問(wèn) 題. 另一方面, SAP

50、P 銷(xiāo)售與與分銷(xiāo)系統(tǒng)統(tǒng)中ATPP ( 可可用性檢查查) 模塊塊功能可以以重復(fù)檢查查可用性并并顯示目前前的狀況。如果所有有項(xiàng)目現(xiàn)在在都能被交交貨，你就就可以處理理銷(xiāo)售訂單單了。你還還可以使用用更新功能能，通過(guò)手手工調(diào)整重重新分配短短缺產(chǎn)品，以以滿足你的的最緊急的的客戶訂單單。這可以以有效地保保證你有足足夠的靈活活性來(lái)優(yōu)先先滿足急單單的需求, 提高對(duì)對(duì)客戶服務(wù)務(wù)水平. 3.1.22銷(xiāo)售和分分銷(xiāo)華為公司軟軟件功能需需求銷(xiāo)售和分銷(xiāo)銷(xiāo)處理模塊塊滿足整個(gè)個(gè)功能鏈從從訂單處理理的詢價(jià)到到發(fā)貨和貨貨單的需要要。銷(xiāo)售支支持系統(tǒng)管管理有關(guān)貿(mào)貿(mào)易合同，銷(xiāo)銷(xiāo)售咨詢和和競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)動(dòng)等方面的的信息，這這些信息可可以幫助公公

51、司確定目目標(biāo)市場(chǎng)。銷(xiāo)售和分銷(xiāo)銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的目標(biāo)是是通過(guò)計(jì)算算機(jī)進(jìn)行客客戶管理、合同管理理、合同轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包處理、發(fā)貨及開(kāi)開(kāi)票管理、市場(chǎng)信息息收集、銷(xiāo)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)與與分析等工工作，來(lái)使使銷(xiāo)售人員員充分了解解銷(xiāo)售情況況，作出及及時(shí)合理的的反應(yīng)，滿滿足用戶需需求，從而而促進(jìn)銷(xiāo)售售；同時(shí)通通過(guò)票據(jù)處處理與財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)之間間建立有效效的聯(lián)系。例如, 可供定獲獲量, 存貨位位置, 可替代代物品等。企業(yè)在客客戶服務(wù)水水平方面所所取得的成成就是評(píng)價(jià)價(jià)企業(yè)成功功與效益的的一個(gè)重要要方面。銷(xiāo)銷(xiāo)售管理系系統(tǒng)使客戶戶定單登錄錄與處理?xiàng)l條理化。通通過(guò)自動(dòng)價(jià)價(jià)格和庫(kù)存存分配,系統(tǒng)將提提高發(fā)貨的的準(zhǔn)確率, 減少定定單積壓, 為生產(chǎn)產(chǎn)和

52、財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算提供準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)的的信息。系統(tǒng)應(yīng)具備備的主要功功能：銷(xiāo)售支持詢價(jià)報(bào)價(jià)訂貨銷(xiāo)售/交貨貨期管理運(yùn)輸發(fā)票處理銷(xiāo)售信息系系統(tǒng)維護(hù)R/3 銷(xiāo)銷(xiāo)售和分銷(xiāo)銷(xiāo)系統(tǒng)主要要特征及系系統(tǒng)模型： SSAP RR/3 SSD強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)銷(xiāo)售與分銷(xiāo)銷(xiāo)需用世界界一流的方方法服務(wù)于于全世界用用戶。SDD是一種處處理過(guò)程驅(qū)驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用用，全面集集成于R/3系統(tǒng)中中。 圖圖1-8 R/33銷(xiāo)售與分分銷(xiāo)服務(wù)管管理中的處處理過(guò)程SYMBOL 66 f Wingdings s 16 h SD主主要特征： 多多語(yǔ)種、多多貨幣處理理 多多企業(yè)、多多語(yǔ)種、多多種貨幣的的銷(xiāo)售訂單單處理功能能，使你能能用一種語(yǔ)語(yǔ)言、輸入入一個(gè)指令令便可進(jìn)行行一

53、次國(guó)際際間的業(yè)務(wù)務(wù)。應(yīng)用RR/3 SSD與其它它國(guó)家的伙伙伴進(jìn)行交交易時(shí)，可可以自動(dòng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換成其它它國(guó)家語(yǔ)言言和貨幣。通過(guò)確定定國(guó)界，每每一個(gè)伙伴伴收到的業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容是是用相應(yīng)的的本地語(yǔ)言言和貨幣來(lái)來(lái)表述的，這這將有助于于服務(wù)全球球市場(chǎng)。 微微調(diào)技術(shù) 微微調(diào)技術(shù)能能使SD適應(yīng)你你企業(yè)功能能的需要。通過(guò)微調(diào)調(diào)訂單類(lèi)型型，你可以以很快地調(diào)調(diào)整系統(tǒng)以以滿足你不不斷變化的的業(yè)務(wù)需求求，使你的的銷(xiāo)售額不不會(huì)出現(xiàn)大大的滑坡。90年代商商業(yè)過(guò)程的的不斷變化化屬于正常常情況，SSD將能使使你在不斷斷提高的基基礎(chǔ)上，而而不是在初初始運(yùn)行的的基礎(chǔ)上重重組你的商商業(yè)過(guò)程。 定定價(jià)靈活性性 RR/3 SSD的定價(jià)價(jià)靈活性

54、和和完備性很很強(qiáng)，以致致于19995年1月由 Beenchmmarkiing PPartnners of CCambrridgee Masss. 對(duì)對(duì)其進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)時(shí)，敘敘述這一能能力“是世界級(jí)級(jí)的，甚至至可以支持持最富挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的行業(yè)業(yè)”。你可以以利用有關(guān)關(guān)規(guī)則來(lái)定定價(jià)，并可可以存儲(chǔ)最最復(fù)雜的定定價(jià)情況。R/3 SD使你你的用戶服服務(wù)代表從從復(fù)雜的定定價(jià)勞苦中中解脫出來(lái)來(lái)，使他們們更致力于于本職工作作：銷(xiāo)售和和服務(wù)。隨隨著SD定價(jià)的的深入，你你將在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中越來(lái)越越主動(dòng)。 訂訂單狀況和和顧客服務(wù)務(wù)查詢 訂訂單狀況/顧客服務(wù)務(wù)查詢使你你很方便地地從你系統(tǒng)統(tǒng)中獲得有有關(guān)訂單情情況的大量量信息。通通過(guò)系

55、統(tǒng)你你甚至可以以用圖表表表示訂單的的進(jìn)度。你你公司的客客戶服務(wù)人人員在客戶戶問(wèn)詢之前前便可以回回答有關(guān)訂訂單狀況等等問(wèn)題。 優(yōu)優(yōu)等的訂單單輸入 在在日常訂單單處理中，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的一屏屏信息就足足夠了。輸輸入客戶名名、產(chǎn)品、數(shù)量。其其它都由主主數(shù)據(jù)來(lái)處處理。基于于有效性和和信貸核對(duì)對(duì)，你只需需點(diǎn)擊一下下鼠標(biāo)，訂訂單便被登登記入庫(kù)。 按按客戶產(chǎn)品品號(hào)碼的訂訂單輸入 RR/3訂單單輸入允許許你利用客客戶的產(chǎn)品品號(hào)碼（而而非你自己己的產(chǎn)號(hào)碼碼）進(jìn)入一一個(gè)客戶訂訂單。一旦旦你在一個(gè)個(gè)客戶材料料信息記錄錄中存儲(chǔ)了了你的產(chǎn)品品號(hào)碼和你你客戶的產(chǎn)產(chǎn)品號(hào)碼，你你可以簡(jiǎn)單單地記錄該該客戶的號(hào)號(hào)碼，該系系統(tǒng)將參照照你的

56、產(chǎn)品品號(hào)碼，使使你在訂單單輸入中節(jié)節(jié)省時(shí)間和和勞力。 大大量的訂單單輸入 大大量的訂單單輸入功能能允許你象象處理一份份簡(jiǎn)單文件件那樣記錄錄具有最大大的銷(xiāo)售訂訂單，與此此同時(shí)，在在那個(gè)訂單單內(nèi)，你仍仍可以快速速地移到一一個(gè)客戶部部件號(hào)碼或或一種專(zhuān)用用產(chǎn)品號(hào)碼碼的登記中中。 項(xiàng)項(xiàng)目獨(dú)立 RR/3 SSD 可以以象處理一一份單獨(dú)的的訂單那樣樣在一份銷(xiāo)銷(xiāo)售訂單中中處理每一一個(gè)項(xiàng)目，因因此將使你你具有最大大的靈活性性來(lái)處理訂訂單信息和和保持客戶戶滿意。 折折扣處理 SSD 中的的折扣處理理給了你多多樣選擇，包包括基于產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品品組、客戶戶及購(gòu)買(mǎi)群群體的折扣扣。該功能能主要設(shè)計(jì)計(jì)用于客戶戶包裝貨物物行業(yè)

57、，一一般遵循折折扣原則。讓SD將你開(kāi)開(kāi)票中的不不便減到最最小，使你你的員工去去做其它更更有意義的的工作。 EEDI EEDI是銷(xiāo)銷(xiāo)售中的一一個(gè)關(guān)鍵部部分。你的的業(yè)務(wù)需要要應(yīng)盡可能能地以最快快捷的方式式進(jìn)行傳遞遞如電子子數(shù)據(jù)。使使用EDII意味著電電子傳輸?shù)牡臄?shù)據(jù)立即即可以為用用戶所獲得得，并可以以應(yīng)用于你你的R/33 SD系系統(tǒng)中。SSD中的EDII接口將確確保你的銷(xiāo)銷(xiāo)售運(yùn)作具具有最快的的速度和集集成功能。EDI甚至至可以激活活一個(gè)工作作流過(guò)程。例如，由由于無(wú)效的的產(chǎn)品號(hào)、或者因信信用持有、或者因其其它判斷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等而激激活一個(gè)銷(xiāo)銷(xiāo)售訂單的的工作流事事件。 銷(xiāo)銷(xiāo)售信息系系統(tǒng) RR/3的銷(xiāo)銷(xiāo)售信息

58、系系統(tǒng)允許你你收集、合合并和使用用銷(xiāo)售與分分銷(xiāo)活動(dòng)中中任何類(lèi)型型的數(shù)據(jù)。借助研究究實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)據(jù)并將它與與計(jì)劃值比比較，使現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售活活動(dòng)更趨于于及早決斷斷，隨后采采取行動(dòng)解解決問(wèn)題或或充分利用用開(kāi)發(fā)機(jī)遇遇。你可以以迅速?gòu)腟SD大量數(shù)數(shù)據(jù)中篩選選出最重要要的信息，并并且準(zhǔn)確地地加工出你你的任務(wù)所所需要的信信息。 相相互參照能能力 系系統(tǒng)中相互互參照功能能允許你基基于不同的的準(zhǔn)則，如如客戶的產(chǎn)產(chǎn)品號(hào)、通通用產(chǎn)品代代碼（UPPC）或失失效產(chǎn)品等等，來(lái)確定定合適的產(chǎn)產(chǎn)品號(hào)碼。你還可以以依照基于于包裝代碼碼選擇原則則的清單來(lái)來(lái)確定合適適的產(chǎn)品。例如，一一個(gè)客戶可可能不提供供將插入到到任何產(chǎn)品品包裝中的的隨

59、贈(zèng)產(chǎn)品品，那么在在系統(tǒng)找到到這種替代代品之前，這這些包裝代代碼將不列列在選擇的的清單中。 可可用性檢查查 在在完成訂單單輸入之前前，可用性性檢查主要要是核對(duì)你你手邊是否否具有足夠夠數(shù)量產(chǎn)品品以滿足新新訂單需求求。如果你你手邊沒(méi)有有足夠產(chǎn)品品能很快發(fā)發(fā)貨，那么么可用性檢檢查將實(shí)時(shí)時(shí)確定何時(shí)時(shí)可獲得所所需的數(shù)量量。你可以以規(guī)定是否否你的系統(tǒng)統(tǒng)基于可用用的約定(ATP)數(shù)量來(lái)進(jìn)進(jìn)行檢查，或或者它是否否按照計(jì)劃劃來(lái)進(jìn)行檢檢查。系統(tǒng)統(tǒng)還考慮補(bǔ)補(bǔ)貨的提前前期。你甚甚至可以檢檢查多個(gè)工工廠的可用用性。所有有這些都有有助于你的的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)潛在的的交貨瓶頸頸的最新信信息，做出出銷(xiāo)售訂單單的決策，并并且在改善善

60、客戶滿意意程度的同同時(shí)，幫助助你按計(jì)劃劃完成商業(yè)業(yè)過(guò)程。 與與物料管理理和財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)的集成成 與與物料管理理系統(tǒng)集成成后，當(dāng)你你生成一份份銷(xiāo)售訂單單包括第三三方項(xiàng)目時(shí)時(shí)，該系統(tǒng)統(tǒng)自動(dòng)在采采購(gòu)功能中中生成采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)。這這些采購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品可能被被直接送到到客戶處，或或被送到倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)，以便便與訂單上上其它產(chǎn)品品一并裝運(yùn)運(yùn)。一旦你你分配銷(xiāo)售售部門(mén)和工工廠時(shí)，便便開(kāi)始了與與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)系統(tǒng)（RR/3 FFI）的集集成。在一一個(gè)公司代代碼內(nèi)，保保留若干個(gè)個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)門(mén)可能會(huì)十十分有效，一一個(gè)單一工工廠可以被被分配若干干個(gè)銷(xiāo)售部部門(mén)。當(dāng)你你進(jìn)行這些些分配時(shí)，便便生成了RR/3系統(tǒng)統(tǒng)中自動(dòng)財(cái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的的移動(dòng)和連連接。這