關(guān)于煤炭企業(yè)充分發(fā)揮管理會計作用的認(rèn)識與思考

1、關(guān)于煤炭企業(yè)充分發(fā)揮管理睬計作用的認(rèn)識與考慮關(guān)于煤炭企業(yè)充分發(fā)揮管理睬計作用的認(rèn)識與考慮新時期的煤炭企業(yè)的開展面臨著許多宏大的考驗(yàn)，不僅要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與價值不斷的增長，還要處理好消費(fèi)中可能導(dǎo)致的社會環(huán)境問題，同時要實(shí)現(xiàn)企業(yè)向節(jié)能型、清潔性企業(yè)的轉(zhuǎn)型。這對煤炭企業(yè)的管理是一個全新的挑戰(zhàn)，也是一個不可多得的機(jī)遇。企業(yè)怎樣通過管理睬計，不斷地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變革與社會要求，克制理論與理論脫節(jié)的弊端，充分發(fā)揮財務(wù)人員的參與作用，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益同時實(shí)現(xiàn)的目的，這都是煤炭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜的情況下需要考慮的，需要企業(yè)不斷在理論中探究與總結(jié)，才能更好地管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷開展與進(jìn)步。一、

2、管理睬計的職能和作用一管理睬計的職能管理睬計是由本錢會計不斷演變來的，因此本錢會計的信息通常是與財務(wù)會計共同分享的，隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的不斷開展，管理睬計就從本錢會計中別離出來，成為了可以和財務(wù)會計并駕齊驅(qū)的獨(dú)立會計管理工程。而且由于社會經(jīng)濟(jì)的不斷開展，在企業(yè)中單純的財務(wù)會計已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需要了，不能幫助企業(yè)在愈演愈烈的市場競爭中立足，因此衍生出了管理睬計，通過讓會計發(fā)揮出對企業(yè)的規(guī)劃、管理、總結(jié)作用，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭力不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的目的。二管理睬計的作用在企業(yè)中，管理睬計不本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理同于財務(wù)會計，是對企業(yè)的將來進(jìn)展規(guī)劃的會計。它的主要職責(zé)就是針對企業(yè)

3、現(xiàn)如今的財務(wù)狀況，進(jìn)展考察和評價，并且對企業(yè)的將來開展經(jīng)營做出規(guī)劃和決策。管理睬計主要是對企業(yè)的內(nèi)部開展進(jìn)展管理，通過對財務(wù)會計信息以及企業(yè)的其他經(jīng)濟(jì)信息的搜集與整理，給管理層提供相關(guān)的管理意見、決策。一般是通過對本階段的總結(jié)與考核，得出在下一階段以及將來的預(yù)測性、方案性、決策性信息。二、管理睬計在煤炭企業(yè)中應(yīng)用的必要性近年來，隨著市場競爭不斷白熱化，環(huán)境問題日益嚴(yán)重，煤炭企業(yè)的下一階段該如何開展成為企業(yè)需要考慮的問題。怎樣才能通過內(nèi)部的管理與規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的雙重價值都是值得考慮的問題。以山西省為例，雖然它是我國的煤炭大省，但是在大多數(shù)煤炭企業(yè)中會計制度的開展

4、不夠完善，而且往往因?yàn)槊旱V企業(yè)的老板更加注重追求利潤，會計只是發(fā)揮了根本的記錄收支功能，沒有發(fā)揮會計的管理職能，不能及時地對企業(yè)的將來開展做出建議與規(guī)劃，最終導(dǎo)致資源的無故浪費(fèi)。局部煤炭企業(yè)雖然意識到了管理睬計在企業(yè)開展進(jìn)程中的重要性，但是在施行的時候過于死板，認(rèn)為管理睬計是對內(nèi)的，財務(wù)會計是對外的，不能讓二者巧妙結(jié)合，管理睬計往往會因?yàn)閷ζ髽I(yè)的某些財務(wù)狀況掌握不夠及時和準(zhǔn)確，對企業(yè)的將來做出規(guī)劃時就不夠科學(xué)合理。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開展，企業(yè)的會計制度也要不斷的開展，才能不斷促進(jìn)企業(yè)的開展。煤炭行業(yè)比起其他的行業(yè)來，顯得尤為特殊，管理睬計在企業(yè)中的作用更加重要。煤炭企業(yè)要從本錢、收益以及邊際本錢、

5、邊際收益等多個方面進(jìn)展考量并做出決策，這都依賴于管理睬計給管理層提供相關(guān)的數(shù)據(jù)、分析材料。因此，將企業(yè)的會計職能上升到管理睬計的層面，充分地分析企業(yè)的詳細(xì)財務(wù)情況，及時有效地指揮各個環(huán)節(jié)的有效進(jìn)展，對企業(yè)將來做出合理的規(guī)劃、指導(dǎo)，就可以更加有效地控制用于消費(fèi)的本錢，防止造成不必要的浪費(fèi)，用盡可能小的投入換取盡可能大的利益，最終到達(dá)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定開展的目的。三、管理睬計在煤炭企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀雖然隨著對管理睬計這個重要職能的認(rèn)識逐漸深化，煤炭企業(yè)中已經(jīng)可以積極地應(yīng)用管理睬計了，但是仍舊存在著許多問題：一對理論的認(rèn)識不夠因?yàn)楣芾聿怯嬍菑谋惧X會計中別離出來的，因此對于管理睬計還處于起步階段，在其概念上還有

6、許多含混不清的情況，而且在我國國內(nèi)還沒有形成系統(tǒng)的觀念，仍舊需要不斷的探究與完善。所以很多的煤炭企業(yè)對管理睬計的認(rèn)識不夠，或者是有所偏頗，因此在煤炭企業(yè)中實(shí)現(xiàn)管理睬計在理論根底上就有所欠缺。二管理睬計師的素質(zhì)不夠高這里的管理睬計師素質(zhì)是內(nèi)涵比擬豐富與復(fù)雜的。煤炭企業(yè)中的管理睬計師不是只具備相關(guān)的會計知識就可以了，還要對本企業(yè)的行業(yè)特征了如指掌，甚至還要對心理學(xué)、行為學(xué)有所涉獵；不僅要有高程度的會計業(yè)務(wù)程度，還需要可以整體把握企業(yè)的開展情況，有明晰的邏輯思維才能，敏銳的觀察才能和果斷的決策才能，可以以一種高瞻遠(yuǎn)矚的目光對企業(yè)的將來開展做出規(guī)劃。三管理層的價值觀念不夠正確管理睬計終究能不能在企業(yè)的

7、管理中發(fā)揮作用，能不能有效地指導(dǎo)企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營活動，都取決于使用這種管理手段的人，也就是所謂的企業(yè)管理層。管理睬計在企業(yè)的規(guī)劃與管理中起著至關(guān)重要的作用，通過對企業(yè)的財務(wù)狀況、數(shù)據(jù)、資料進(jìn)展搜集和分析，從而制定出科學(xué)合理的符合企業(yè)進(jìn)一步開展的決策，以供指導(dǎo)層參考。但是，通過近年來的不斷觀察，我國的煤炭產(chǎn)業(yè)一直是提供根底能源的主要產(chǎn)業(yè)，一直是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，而且有很多的煤炭企業(yè)被短時期的暴利影響，不再考慮煤炭企業(yè)的將來與長遠(yuǎn)開展，只重視近期的利益，忽略了企業(yè)的可持續(xù)開展。不能及時地調(diào)整內(nèi)部構(gòu)造，優(yōu)化技術(shù)與管理理念，仍舊用陳舊的觀念管理企業(yè)，因此很容易導(dǎo)致企業(yè)的管理制度不健全，不能從內(nèi)部進(jìn)展改革

8、與創(chuàng)新，不能及時轉(zhuǎn)型，最后被時代淘汰。四、如何充分發(fā)揮管理睬計的作用針對以上管理睬計在企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀，要想讓管理睬計在企業(yè)的內(nèi)部管理中充分發(fā)揮作用，對企業(yè)的開展與轉(zhuǎn)型做出奉獻(xiàn)，就應(yīng)該對管理睬計在實(shí)際中的應(yīng)用做出改良。一理論方面的缺乏針對理論方面的缺乏，我國應(yīng)該加快對管理睬計的進(jìn)一步研究，以早日實(shí)現(xiàn)對管理睬計的界定。通過不斷地探究與理論形成科學(xué)的管理睬計理論，這樣才能更好地指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用管理睬計，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)開展與環(huán)境保護(hù)的和諧統(tǒng)一。二理論應(yīng)用方面1.注重與實(shí)際的結(jié)合如今的社會經(jīng)濟(jì)開展是非常迅速的，而且經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得更加復(fù)雜。但是不管經(jīng)濟(jì)環(huán)境怎么變化，企業(yè)都應(yīng)該冷靜對待，通過不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理構(gòu)造，

9、不斷優(yōu)化會計管理的方式，更加純熟地掌握它的管理運(yùn)行規(guī)律，充分發(fā)揮對企業(yè)如今狀況的審查、考核以及對將來的規(guī)劃管理作用，以真正實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)從內(nèi)部預(yù)防外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的威脅。2.進(jìn)步對管理睬計的重視程度要區(qū)別于傳統(tǒng)煤礦企業(yè)用經(jīng)歷、習(xí)慣管理企業(yè)的舊觀點(diǎn)與體制，進(jìn)步對于管理睬計的重視程度，用更加科學(xué)的手段對企業(yè)的將來開展方向做出展望。進(jìn)步管理睬計在煤炭企業(yè)管理中的地位，不可以把管理睬計當(dāng)做管理層的傀儡，要真正實(shí)現(xiàn)管理、監(jiān)視、考核作用，這樣才有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步。3.培養(yǎng)和進(jìn)步管理睬計師的素養(yǎng)隨著大量院校的興辦和經(jīng)濟(jì)的開展，有越來越多的會計師從學(xué)校走向企業(yè)與社會。雖然，這些會計師擁有較

10、高的會計師執(zhí)業(yè)技能，但是在其他方面尚有許多欠缺之處。例如對于煤炭企業(yè)的認(rèn)識不夠，在經(jīng)歷上有所欠缺，在遇到詳細(xì)的統(tǒng)計、分析案例時不能冷靜處理。有局部會計師是有著多年的理論經(jīng)歷的，但他們不根據(jù)所獲得的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)展分析，僅僅依賴于自己的經(jīng)歷，很容易對企業(yè)的將來開展造成不利影響。因此，煤炭企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)管理睬計在管理中的宏大作用，就要不斷地對會計師進(jìn)展培訓(xùn)、審核、考察，以進(jìn)步會計師的素質(zhì)，更好地發(fā)揮規(guī)劃管理作用。4.加強(qiáng)企業(yè)特色化管理因?yàn)槊禾科髽I(yè)是資源型的企業(yè)，因此它的經(jīng)濟(jì)活動開展與其他的企業(yè)也是不一樣的。因此在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)展管理睬計的審核、考察時，要充分考慮到行業(yè)的特色，不能照搬其他企業(yè)的管理經(jīng)歷。五