外墻鋁板幕墻施工質(zhì)量控

1、外墻鋁塑板幕墻施工質(zhì)量控制于有武一、工程概況三源振河科技園3#樓工程位于天津市河西區(qū)郁江道與內(nèi)江道交口，總建筑 面積16998m2。本工程主體結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。本工程座落于天津 市三源振河科技園內(nèi)，它是八層框架結(jié)構(gòu)的辦公樓，是本科技園內(nèi)的服務(wù)交易中 心。外墻面裝飾為鋁塑板幕墻，為了確保工程質(zhì)量，針對(duì)外墻面鋁塑板幕墻的施 工質(zhì)量成立QC活動(dòng)小組，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。二、QC小組概況本QC小組于2007年4月開(kāi)展”外墻鋁塑板幕墻施工質(zhì)量控制”的攻關(guān)活動(dòng)，本小組為”現(xiàn)場(chǎng)型” QC小組。小組成員計(jì)9名，具體情況如下表：小組名稱(chēng)三源振河科技園3#樓QC小組小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型課題名稱(chēng)外墻鋁塑板幕墻施工質(zhì)

2、量控制小組注冊(cè)JSHS-QC03005活動(dòng)次數(shù)10次活動(dòng)時(shí)間2007.4-2007.7課題注冊(cè)2007.3序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)或 職稱(chēng)組內(nèi)分工1于有武男40本科工程師負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)2徐興明男54中專(zhuān)工程師組織內(nèi)活動(dòng)3吳榮明男40大專(zhuān)工程師方案策劃4管在忠男39大專(zhuān)工程師方案落實(shí)5華春忠男32大本助工資料整理6胡兆山男38中專(zhuān)助工現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制7王斌男35高中助工現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制8童海軍男26大專(zhuān)助工檢查驗(yàn)收9師國(guó)華男41高中助工方案實(shí)施制表人：華春忠2007年4月8日三、選題理由：本工程選擇了 外墻鋁塑板幕墻的施工質(zhì)量控制課題，主要考慮以下理由:1、確保與業(yè)主的合同質(zhì)量目標(biāo)及公司的

3、質(zhì)量目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)天津優(yōu)質(zhì)工程“海 河杯”。2、本工程主體結(jié)構(gòu)和內(nèi)裝飾施工質(zhì)量得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好 評(píng)，因此外墻鋁塑板幕墻的施工質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)工程的外觀質(zhì)量，同 時(shí)也直接影響到本工程最終質(zhì)量的評(píng)定。3、對(duì)于大面積外墻鋁塑板幕墻這種新工藝施工經(jīng)驗(yàn)不足。4、通過(guò)此次活動(dòng)，掌握鋁塑板幕墻施工工藝及施工質(zhì)量，進(jìn)一步完善施工 方案，為今后施工同類(lèi)型的工程積累經(jīng)驗(yàn)。四、現(xiàn)狀調(diào)查分析組織QC小組及鋁塑板幕墻施工班組主要成員到北京的類(lèi)似工程工地等地 進(jìn)行實(shí)地考察，并進(jìn)行一系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。發(fā)現(xiàn)外墻鋁塑板幕墻容易出現(xiàn)以下質(zhì)量 問(wèn)題：變形、起鼓；表面有色差；縫格不勻、高低差；膠縫不齊、開(kāi)裂；墻面有

4、膠痕；，具體統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下：外墻鋁板幕墻施工質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查統(tǒng)計(jì)表序號(hào)缺陷項(xiàng)目頻數(shù)頻率累計(jì)頻率1變形、起鼓4042.6%42.6%2表面有色差3234.1%76.7%3縫格不勻、高低差1212.7%89.4%4膠縫不齊、開(kāi)裂66.4%95.8%5墻面有月父痕44.2%100%合計(jì)94制表人：華春忠2007年4月15日五、外墻鋁板幕墻施工質(zhì)量目標(biāo)值及可行性論證1、確定目標(biāo)值：針對(duì)調(diào)查的現(xiàn)狀，為確保本工程外墻鋁塑板幕墻的施工質(zhì)量，并結(jié)合工程的 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，經(jīng)過(guò)QC小組成員的討論，制定了如下每百點(diǎn)不合格點(diǎn)控制目標(biāo)：變形、起鼓為2；表面有色差為2；縫格不勻、高低差為2；膠縫不齊、開(kāi)裂為1；墻面有膠痕為1。2、

5、可行性論證：、公司把該項(xiàng)工程定為該年度的優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程，配置了一個(gè)技術(shù)力量強(qiáng) 的班子，組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，同時(shí)確保小組活動(dòng)所需的資源，為小組 攻關(guān)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障。、項(xiàng)目部選擇了有操作技能較好的施工班組并購(gòu)置了先進(jìn)的檢測(cè)工具。、在北京考察過(guò)程中，我們誠(chéng)邀了經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家，定期地到工地現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行輔導(dǎo)和指導(dǎo)。、QC小組成員有豐富的QC活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，并已經(jīng)對(duì)現(xiàn)狀的問(wèn)題進(jìn)行了深入 調(diào)查及認(rèn)真分析，對(duì)完成本課題目標(biāo)具有充分的信心。六、主要問(wèn)題及原因分析1、主要問(wèn)題:根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表，對(duì)外墻鋁塑板幕墻的施工質(zhì)量存在的問(wèn)題統(tǒng)計(jì)結(jié)果作排列 圖(圖一)，影響外墻鋁板幕墻的施工質(zhì)量的主要問(wèn)題為變形、起鼓和表面

6、有色 差，累計(jì)頻率達(dá)76.7%，我們針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題展開(kāi)攻關(guān)。制圖人：華春忠2007年4月18日?qǐng)D一、質(zhì)量排列圖、起鼓2、找出影響外墻鋁塑板幕墻的施工質(zhì)量的主要問(wèn)題后，分別對(duì)變形和表面有色差的原因進(jìn)行分析，繪出因果圖（圖二、圖三）。變形、起鼓方法其它圖二變形、起鼓因果圖制圖人：華春忠2007年4月20日材料工人操作不熟練材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)施工交底不到位應(yīng)品保護(hù)措施 K完善材料保管不善表面有色差2007年4月20日?qǐng)D三表面有色差因果圖3、根據(jù)因果圖情況通過(guò)QC小組的認(rèn)真討論，對(duì)于因果圖上的15條因素逐 一進(jìn)行確認(rèn)，見(jiàn)要因確認(rèn)表：序號(hào)影響因素要因確認(rèn)負(fù)責(zé)人要因 判斷1工人操作不熟練經(jīng)調(diào)查，操作工人有將

7、近一半對(duì)鋁塑板幕墻施工操 作不完全熟練。吳榮明是2責(zé)任制度落實(shí)不夠通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部所有人員進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)僅有10%人 員認(rèn)為制度不完善。于有武否3管理人員檢查不細(xì)工期緊，現(xiàn)場(chǎng)施工點(diǎn)多面廣，監(jiān)督檢查力度不足。胡兆山是4板材翹曲經(jīng)抽樣檢查板材的表面平整度較好。童海軍否5骨架構(gòu)件剛度小經(jīng)對(duì)骨架檢查和進(jìn)行受力計(jì)算，骨架構(gòu)件剛度，滿 足設(shè)計(jì)要求。師國(guó)華否6施工工藝不當(dāng)施工工藝不正確對(duì)鋁塑板幕墻質(zhì)量影響較大。師國(guó)華是7材料保管不善材料保管定點(diǎn)存放，專(zhuān)人保管。童海軍否8錘壓或滾壓方法不當(dāng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查操作人員粘結(jié)鋁塑板時(shí)，從中間向四周 錘壓，方法正確。師國(guó)華否9檢測(cè)工具陳舊檢測(cè)工具均為新購(gòu)置工具，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的檢

8、測(cè)。王斌否10天氣影響施工期間，天津市的氣候特點(diǎn)為少雨、少風(fēng)，氣溫 不高，對(duì)進(jìn)行鋁塑板幕墻的施工相當(dāng)適宜。華春忠否11趕工期各施工人員能牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的理念，確保在質(zhì) 量、安全有保障的前提下去努力趕工期。徐興明否12施工交底不到位經(jīng)調(diào)查施工技術(shù)交底只交底到班組，班組對(duì)操作人 員沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的交底.管在忠是13材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)材料進(jìn)場(chǎng)雖有專(zhuān)人管理，但是對(duì)不同品牌、不同批 號(hào)入庫(kù)檢驗(yàn)重視不夠。管在忠是14鋁塑板質(zhì)量不合格經(jīng)檢查每次的進(jìn)場(chǎng)材料和檢測(cè)報(bào)告等資料，產(chǎn)品質(zhì) 量合格。童海軍否15成品保護(hù)措施不完善項(xiàng)目部有完善的成品保護(hù)措施，各工種之間有完整 的成品保護(hù)的交接手續(xù)。徐興明否制表人：華春忠20

9、07年4月24日4、經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，我們找到了 5條要因：、工人操作不熟練；、施工交底不到位；、管理人員檢查不細(xì)；、施工工藝不當(dāng)、材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)；七、制訂對(duì)策針對(duì)上述主要原因，經(jīng)QC小組反復(fù)討論，制訂以下對(duì)策:對(duì)策表序號(hào)要因項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)時(shí)間1工人操作 不熟練要求每位操作人 員熟練鋁塑板幕 墻施工工藝。加強(qiáng)工人技術(shù) 培訓(xùn)，同時(shí)北京 專(zhuān)家定期指導(dǎo)。吳榮明施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前2施工技術(shù) 交底不到 位使操作人員掌握 自己工作的要 領(lǐng)，保證按樣板 施工。完善交底制度、 樣板領(lǐng)路制度。管在忠施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前及施 工全過(guò)程3管理人員 檢查不細(xì)管理人員嚴(yán)格把 關(guān)，杜絕質(zhì)量隱 患發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)管理 人員加

10、強(qiáng)各種 工序的檢查，做 好各工序的質(zhì) 量驗(yàn)收，各工序 檢查后，檢查負(fù) 責(zé)人簽字認(rèn)可。胡兆山施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程4施工工藝 不當(dāng)鋁塑板粘結(jié)平 整，精整面同向。編制切實(shí)可行 的施工工藝，并 嚴(yán)格按施工進(jìn) 行施工。師國(guó)華施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中5材料進(jìn)場(chǎng) 把關(guān)不嚴(yán)保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì) 量要求，以及色 質(zhì)上要求一致.加強(qiáng)材料的采 購(gòu)和入庫(kù)驗(yàn)收 工作。管在忠施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前及施 工過(guò)程中制表人：華春忠2007年4月24日八、實(shí)施對(duì)策制定了對(duì)策措施后，QC小組多次活動(dòng)，落實(shí)對(duì)策表中的各項(xiàng)措施，具體有 以下幾點(diǎn)。1、由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組的職工組織培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范，提高 工人的整體操作水平和整體素質(zhì)。同時(shí)北京專(zhuān)家在幕

11、墻施工前給操作工人進(jìn)行了 兩次專(zhuān)題講座，施工后北京專(zhuān)家每周周六來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。2、施工前，由項(xiàng)目工程師進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底工作，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)， 工長(zhǎng)對(duì)施工班組長(zhǎng)，施工班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，各級(jí)交底要以文字形式 進(jìn)行。同時(shí)由項(xiàng)目部組織召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，誠(chéng)邀專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，指導(dǎo)施工人員 做出示范樣板墻，要求統(tǒng)一要領(lǐng)，明確目標(biāo)，樣板引路，確保作業(yè)層清楚要達(dá)到 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并逐一細(xì)化到每個(gè)部位，每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，每個(gè)崗位，形成責(zé) 任明確，崗位有標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)有程序，操作有規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)控的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制。3、由質(zhì)量員負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)檢查工作：每道工序都進(jìn)行檢查，填寫(xiě)隱蔽工程 驗(yàn)收記錄及分項(xiàng)驗(yàn)收

12、評(píng)定記錄，并在班組、工人之間開(kāi)展自檢、互檢、交接檢工 作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收上序產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品 決不進(jìn)入下道工序。4、鋁塑板進(jìn)行膠粘時(shí)，鋁塑板周邊涂膠要滿且均勻，控制好晾膠的時(shí)間， 一次性對(duì)準(zhǔn)位置，固定時(shí)應(yīng)先固定板的一側(cè)，然后從固定側(cè)向另一側(cè)順序粘貼， 確保鋁塑板位置合適和平整。鋁塑板施工時(shí)，應(yīng)按鋁塑板保護(hù)膜上的標(biāo)注箭頭施 工，避免箭頭方向混亂，形成鋁塑板面在視角上的色差，做到鋁塑板金屬精整面 同向。5、材料質(zhì)量控制要嚴(yán)，首先根據(jù)圖紙算好用量，與廠家一次性定貨，盡量 避免多次定貨。同時(shí)做好材料入庫(kù)驗(yàn)收工作，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，要認(rèn)真檢查材料 的規(guī)格、型號(hào)是否正確，與樣

13、單是否相符，如有顏色明顯不一致的要單獨(dú)碼放， 以便退還給廠家。九、活動(dòng)效果效果一：通過(guò)QC小組進(jìn)行了全面檢查，由于主要原因分析準(zhǔn)確，對(duì)策措施得當(dāng)，實(shí) 施組織有力，取得了較好的質(zhì)量，達(dá)到了預(yù)期的課題目標(biāo)，外墻鋁塑板幕墻施工 質(zhì)量實(shí)測(cè)合格率達(dá)94%以上，觀感評(píng)定優(yōu)良，每百個(gè)檢測(cè)點(diǎn)不合格統(tǒng)計(jì)表如下：外墻鋁塑板幕墻施工質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果表序號(hào)驗(yàn)收項(xiàng)目實(shí)測(cè)不合格點(diǎn)目標(biāo)控制值1變形、起鼓122表面有色差123縫格不勻、高低差124膠縫不齊、開(kāi)裂115墻面有月父痕11制表人：華春忠2007年7月8日通過(guò)QC小組全體人員的共同努力，消除了外墻鋁塑板幕墻施工的質(zhì)量通 病，解決了表面變形、起鼓和表面有色差等問(wèn)題，完成了

14、預(yù)定的目標(biāo)。效果二本工程按合同工期提前一個(gè)月完工，于2007年8月8日順利地通過(guò)建設(shè)單 位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位五方的竣工驗(yàn)收，達(dá)到了設(shè)計(jì)和 施工規(guī)范的要求，工程質(zhì)量得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)，并一致推薦本工程申 報(bào)天津市“海河杯”的評(píng)比。效果三：通過(guò)精心組織，精心施工，工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，節(jié)省了人工和材料費(fèi) 用，縮短了工期，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)部核算，節(jié)約鋁塑板幕墻人工、材料、維修費(fèi)每平 方米18元，本工程外墻鋁塑板幕墻總計(jì)：6854廿，少支出維修費(fèi)用12.34萬(wàn)元。效果四：通過(guò)此次活動(dòng)，不僅提高了工程質(zhì)量，而且還取得了良好的社會(huì)效益，得到 了社會(huì)各界和業(yè)主方的普遍贊譽(yù)，業(yè)主對(duì)我公司在本工程中表現(xiàn)出的管理措施到 位、技術(shù)力量強(qiáng)、操作人員技能素質(zhì)好給予充分的認(rèn)可，現(xiàn)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)層一致同意 將該科技園二期26000平方米的施工任務(wù)交由我單位進(jìn)行總承包施工。十、體會(huì)和打算QC小組通過(guò)P