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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)員工跳槽的方法與技巧企業(yè)員工跳槽的方法 1、知己知彼:查閱與目前公司簽訂的勞動(dòng)合同,明確自己是否受到違約金或競(jìng)業(yè)壁止等條款影響、離職手續(xù)辦理難易程度等,做到心中有數(shù); 2、盡可能收集新公司的信息以及可能要求自己供應(yīng)的項(xiàng)目,做到有備無患; 3、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷:預(yù)備一份職業(yè)化的簡(jiǎn)歷,你可以尋求職業(yè)顧問的關(guān)懷; 4、有時(shí)候依據(jù)自己的工作經(jīng)受和力氣,使用獵頭公司應(yīng)聘也不失為一種有效的策略; 5、遞交辭呈:向原公司遞交辭職信,做好離職過渡期的支配。記住千萬在拿到Offer Letter以后再遞交辭職信; 6、與人為善:雖然你應(yīng)聘成功了,雖然你可能痛恨原來的公司,但是也不要在背后惡言冷語,你哪天還會(huì)用到原來
2、的公司,這誰也說不準(zhǔn)。 員工跳槽的應(yīng)對(duì)方法 1) 聘請(qǐng)時(shí)留意有跳槽傾向的員工,在提問或測(cè)試中增加這方面的問題。 2) 通過軟件進(jìn)行測(cè)評(píng)。 3) 明確合同關(guān)系,建立離職的約束機(jī)制。 4) 供應(yīng)良好的工作和(生活)環(huán)境,加強(qiáng)溝通,建立離職應(yīng)對(duì)機(jī)制。如建立績(jī)效考核機(jī)制、職業(yè)進(jìn)展機(jī)制,正確對(duì)待員工心理問題等。 (面試)時(shí)如何回答跳槽緣由 1、人崗吻合率較低:第一種狀況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集,并且交集面較小,那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;其次種狀況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集,這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)
3、長(zhǎng)期的,也即會(huì)是階段性的。 2、職位的生命周期已到:企業(yè)中的一部份職位是為協(xié)作企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的,并特殊設(shè)職能,因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí),我就得離開。 3、沒有成就感:當(dāng)我已想盡方法都無法轉(zhuǎn)變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候,我會(huì)因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明,否則考官會(huì)認(rèn)為你無能) 4、企業(yè)進(jìn)展較慢:當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間,而因企業(yè)進(jìn)展較慢,使我無法吸取新的養(yǎng)分或獲得進(jìn)展機(jī)會(huì)的時(shí)候,我會(huì)選擇離職。(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠(chéng)度問題)。 5、個(gè)人成長(zhǎng)問題:當(dāng)我所處位置橫向與縱向進(jìn)展空間都不大的時(shí)候,我會(huì)因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠(chéng)度的問題)。 6、職
4、業(yè)生涯進(jìn)展問題:在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),我會(huì)選擇離職(當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定)。 7、理念問題:當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大,又無法有效融合的時(shí)候,我會(huì)選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn),除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作,而你的理念又是正確的,否則最好不要用)。 8、用人機(jī)制問題:一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外,更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了,把我也換了,并不代表我有(什么)問題,只是說明我與新主子不是最佳搭檔,我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種狀況)。 跳槽的表現(xiàn) 一、公司員工跳槽心情的180
5、度大轉(zhuǎn)變 該員工始終與管理階層有較為親熱的溝通,敢于公開表白自己的看法,但近來他卻三緘其口,保持低姿態(tài)。這種心情的低落狀態(tài)極有可能由于他正好心事重重。作為主管,不論緣由何在,你都有必要表示一下關(guān)懷。 二、該名員工一段時(shí)間內(nèi)不時(shí)接聽私人電話 接聽電話的時(shí)候該名員工大多會(huì)當(dāng)心翼翼地看看四周,談話的重點(diǎn)內(nèi)容別人通常是聽不清楚的,由于他可不想在未找到新工作前就被炒魷魚。不過,頻繁地接聽電話也有可能是由于該員工的確有些私人事務(wù)要處理,而他又不想讓公司的人知道。所以,你也別猜想過頭了。 三、工作效率變低 假如一個(gè)勤奮的員工突然變得懶散起來,你應(yīng)當(dāng)有所警惕。這種員工可能工作主動(dòng)性減弱,只是完成上級(jí)交待的任務(wù),也可能更頻繁地推遲完成工作的時(shí)限,還可能對(duì)于下周的工作預(yù)備不足。假如一個(gè)員工周一早晨上班時(shí)沒有做好本周的工作支配,甚至連這一天的行動(dòng)方案都沒有,那確定有問題。 四、經(jīng)常埋怨和爭(zhēng)吵 員工經(jīng)常提出反對(duì)看法可能是拖延時(shí)間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項(xiàng)新任務(wù)或工作要求時(shí),員工可能會(huì)說讓我先爭(zhēng)論
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