煤焦化項目建設推進計劃_第1頁
煤焦化項目建設推進計劃_第2頁
煤焦化項目建設推進計劃_第3頁
煤焦化項目建設推進計劃_第4頁
煤焦化項目建設推進計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、煤焦化項目建設推進計劃項目的成功需要以下工作的協(xié)同配合建設運營支持土建工程配套設施建設設備安裝原材料配備試運行市場運作人員配置財務籌劃1項目實施組織項目指揮部N. N.N. N.項目顧問N. N.N. N.項目經(jīng)理:土建和配套項目經(jīng)理:設備項目經(jīng)理:工藝運營項目經(jīng)理:人力資源.項目決策項目總體協(xié)調政府關系處理項目重大事項處理項目進度把握為項目提供咨詢建議扶助項目實施項目經(jīng)理:財務.負責領域的總體負責項目進度的控制項目質量的確保2項目管理圍繞八個控制模塊展開周月份01.1-01.281234567891011121314項目15161718192021222324252601.29-02.260

2、2.27-03.2603.27-04.2304.24-05.2105.22-06.1806.19-07.1627282004年1月1日2004年7月16日細分工作進行主體工作進行關鍵節(jié)點土建工程配套設施建設設備安裝原材料配備試運行市場運作人員配置財務籌劃3煤焦化項目建設推進計劃1:土建工程周月份01.1-01.281234567891011121314項目設計規(guī)劃可研論證施工圖、工藝圖、土建圖和設備圖項目報批和環(huán)評招投標制作標書發(fā)標議標選擇施工單位工程施工施工隊進場平整土地建筑施工封頂土建驗收15161718192021222324252601.29-02.2602.27-03.2603.27

3、-04.2304.24-05.2105.22-06.1806.19-07.1627282004年1月1日2004年7月16日細分工作進行主體工作進行關鍵節(jié)點4煤焦化項目建設推進計劃2:基礎設施配套周月份01.1-01.281234567891011121314項目15161718192021222324252601.29-02.2602.27-03.2603.27-04.2304.24-05.2105.22-06.1806.19-07.1627282004年1月1日2004年7月16日細分工作進行主體工作進行關鍵節(jié)點配套要求確定配套建設道路水電熱環(huán)保消防安全衛(wèi)生通訊配套驗收5煤焦化項目建設推進

4、計劃3:設備安裝周月份01.1-01.281234567891011121314項目15161718192021222324252601.29-02.2602.27-03.2603.27-04.2304.24-05.2105.22-06.1806.19-07.1627282004年1月1日2004年7月16日細分工作進行主體工作進行關鍵節(jié)點設備招標準備設備清單準備設備建議方案招投標制作標書發(fā)標議標選擇設備供應單位設備制造過程控制質量和交貨期跟蹤協(xié)調設備安裝運輸驗收安裝技術交付設備調試設備驗收洗煤設備運行使用6煤焦化項目建設推進計劃4:原輔材料供應周月份01.1-01.2812345678910

5、11121314項目15161718192021222324252601.29-02.2602.27-03.2603.27-04.2304.24-05.2105.22-06.1806.19-07.1627282004年1月1日2004年7月16日細分工作進行主體工作進行關鍵節(jié)點焦煤生產計劃生產計劃確定原煤供應計劃焦煤開采儲備現(xiàn)有礦井改造擴建礦井改造擴建計劃政府報批招投標改擴建工程施工竣工驗收輔助材料、工具工具、輔助材料、勞保用品清單招標采購倉儲供應進倉驗收7煤焦化項目建設推進計劃5:試運行周月份01.1-01.281234567891011121314項目1516171819202122232

6、4252601.29-02.2602.27-03.2603.27-04.2304.24-05.2105.22-06.1806.19-07.1627282004年1月1日2004年7月16日細分工作進行主體工作進行關鍵節(jié)點生產條件就緒生產設備人員原輔材料運輸試運轉整改調試8煤焦化項目建設推進計劃6:市場開發(fā)周月份01.1-01.281234567891011121314項目15161718192021222324252601.29-02.2602.27-03.2603.27-04.2304.24-05.2105.22-06.1806.19-07.1627282004年1月1日2004年7月16日

7、細分工作進行主體工作進行關鍵節(jié)點市場隊伍建立人員招聘市場銷售計劃制定市場銷售配額申請市場劃分和組織價格和銷售政策確定國內外客戶拜訪合同簽訂合同簽訂運輸條件準備客戶關系管理9煤焦化項目建設推進計劃7:人力資源周月份01.1-01.281234567891011121314項目15161718192021222324252601.29-02.2602.27-03.2603.27-04.2304.24-05.2105.22-06.1806.19-07.1627282004年1月1日2004年7月16日細分工作進行主體工作進行關鍵節(jié)點項目組織建立項目管理架構確定項目人員需求項目顧問聘請招聘錄用工廠生產人員準備管理人員招聘生產工人招聘錄用誒旬崗前培訓技術交付薪酬考核方案薪酬方案經(jīng)營目標責任狀簽訂10煤焦化項目建設推進計劃8:財務投資周月份01.1-01.281234567891011121314項目15161718192021222324252601.29-02.2602.27-03.2603.27-04.2304.24-05

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論