2022年供應(yīng)室年度工作計劃范文

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年供應(yīng)室年度工作計劃范文范文1新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護(hù)理部的指導(dǎo)思想。認(rèn)真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。護(hù)理目標(biāo)：_年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)。爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習(xí)，爭先后。年終工作滿意率爭取_%，計劃完成率_%。護(hù)理計劃：一。接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度

2、一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。二。主動熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。三。強化科室管理，提高安全意識。安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實現(xiàn)全院護(hù)理工作計劃完成率供應(yīng)室年度工作計劃，供應(yīng)室全體護(hù)士會不懈努力，達(dá)到工作目標(biāo)。

3、供應(yīng)室年度工作計劃范文2消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題，為此國家_部專門于_年_月頒布消毒供應(yīng)中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：一、合理劃分工作區(qū)域。分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不

4、交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。二、科學(xué)排班。供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循消毒技術(shù)規(guī)范，手衛(wèi)生規(guī)范，職業(yè)防護(hù)制度，院感監(jiān)控制度來進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個人。我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)范。指導(dǎo)消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測，尤其是外來器械的管理。三、完善供應(yīng)室各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。依據(jù)cssd的三項標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際工作情況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。每周堅持一次科內(nèi)管理互動，每月開展

5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能練習(xí)，每季度實行一次安全教育。四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對脈動真空滅菌嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每天生物監(jiān)測。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度，是靠各

6、種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見，對工作加以改進(jìn)。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質(zhì)量問題傳達(dá)給設(shè)備科和分管領(lǐng)導(dǎo)，以求盡早改善質(zhì)量。以上大量工作無非只是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品。就目前供應(yīng)室的狀況，如硬件設(shè)施，人力資源都難以達(dá)到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應(yīng)服務(wù)。這也是我擔(dān)任供應(yīng)室護(hù)士長一年來最憂心重重的地方。概括了_年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況，接下來對_年供應(yīng)室的未來發(fā)展簡單地做一下展望：一建筑要求。慎重選址，專業(yè)設(shè)計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設(shè)

7、計圖要通過省重點部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經(jīng)濟損失。二設(shè)備及設(shè)施配備。依照安徽省醫(yī)院cssd檢查驗收評分標(biāo)準(zhǔn)配備。三管理體制及管理要求。供應(yīng)室是個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的，美名為院感的心臟。消毒供應(yīng)中心的發(fā)展水_映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，提倡的是消毒供應(yīng)中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。四、人員要求。我科目前有_名護(hù)士，其中有_名_年退休，一名消毒員，這名消毒員是個

8、已年近_歲的女性。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，共需要持證消毒員_名，固定護(hù)工_名。cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。五、隨后附份_年安徽省醫(yī)院cssd檢查驗收評分標(biāo)準(zhǔn)補充內(nèi)容._年_月_號正式執(zhí)行。大部分與_部規(guī)范相同。以下是新增標(biāo)準(zhǔn)：1新建，擴建和改建供應(yīng)室應(yīng)經(jīng)專家組審核及驗收。未經(jīng)審核驗收的扣_分。2供應(yīng)室總面積：_張床位以下應(yīng)達(dá)1：_平米，_張以上1：_平米。達(dá)不到扣_分。3不得建在地下室或半地下室。否則扣_分。_周圍不應(yīng)有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個污染源扣_分。5二級以上醫(yī)院應(yīng)配備清洗消毒機。未配備扣_分。6去污區(qū)應(yīng)配備洗車設(shè)備。未配備扣_

9、分。_人員與住院患者之比為2.5-3。100，包括注冊護(hù)士，消毒員，衛(wèi)生員，_歲以下占_%，護(hù)士不少于三分之一。_張以下醫(yī)院應(yīng)配_人，護(hù)士不少于_人。輪轉(zhuǎn)護(hù)士小于_%。少一人或其余一項不符合扣_分。8護(hù)士長從事供應(yīng)室工作三年以上，大專以上學(xué)歷，主管護(hù)師以上職稱。任期內(nèi)接受專科培訓(xùn)不少于_個月，持證上崗。質(zhì)控護(hù)士也要求大專，主管，接受系統(tǒng)培訓(xùn)。資質(zhì)一項不符扣_分，未接受培訓(xùn)扣_分。9供應(yīng)室人員須接受崗位培訓(xùn)，_年底持證率達(dá)_%，_年底達(dá)_%。達(dá)不到比例要求扣_分。10消毒員持證上崗。無證扣_分。供應(yīng)室年度工作計劃范文3為加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合

10、我院實際，在院領(lǐng)導(dǎo)、院感科、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我科_年計劃如下：一、成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責(zé)做好科室的監(jiān)控管理工作。1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應(yīng)的整改措施。2、對檢出的問題大家共同學(xué)習(xí)，杜絕類似的事情再次發(fā)生，做好院感督查及防控工作。3、每月_全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識，每季度有會議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問題。4、每月_科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識，強化業(yè)務(wù)知識。5、每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識不足的方面，并有相應(yīng)的整改措施。二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測，每季度有監(jiān)測記錄。2、加強各工作區(qū)域的消毒工作，認(rèn)真

11、做好記錄工作。3、每周對紫外線燈用_%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí)，提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。1、每周對科內(nèi)人員進(jìn)行七步洗手、手衛(wèi)生知識的抽查。2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。1、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標(biāo)示，嚴(yán)格按照清洗-消毒-晾干對拖把進(jìn)行處理。2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用_mg/l的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。3、對有特殊感染的器械應(yīng)先用1000-_mg/l含氯消毒液進(jìn)行浸泡消毒，然后再進(jìn)行清洗滅菌工作。4、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。2022年供應(yīng)室年度工作計劃范文（二）廠務(wù)公

12、開工作是推動企業(yè)民主管理的重要手段，是改善服務(wù)態(tài)度、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升企業(yè)形象的重要方式，是調(diào)動職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性的重要保證。根據(jù)公司目前實際，_年我司廠務(wù)公開重點抓好以下工作：一、指導(dǎo)思想堅持以_和_為指導(dǎo)，努力踐行_，全面貫徹_、省、市、縣關(guān)于做好廠務(wù)公開工作的要求，不斷豐富廠務(wù)公開內(nèi)容，拓展廠務(wù)公開形式，規(guī)范廠務(wù)公開程序，完善廠務(wù)公開機制，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。努力開創(chuàng)廠務(wù)公開民主管理工作新局面。二、實施辦法1、成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。2、廠務(wù)公開的內(nèi)容：A、企業(yè)發(fā)展計劃，生產(chǎn)經(jīng)營重大決策。B、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，財務(wù)預(yù)決算，工程建設(shè)項目招投標(biāo)。C、職工養(yǎng)老、生育、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等政策的執(zhí)行情況。D、職工工資、福利分配。E、公司董事會、監(jiān)事會、中層以上管理人員、群團組織負(fù)責(zé)人的民主測評考核情況。F、供水申報審批相關(guān)程序公開。G、其它應(yīng)公開事項。3、廠務(wù)公開形式A、會議B、專欄公示C、媒體4、公開時間A、企業(yè)發(fā)展計劃，生產(chǎn)經(jīng)營重大決策，年度生