
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文檔簡介
1、財(cái)務(wù)決策定性問答題要點(diǎn)提示(個人總結(jié),參考) 比率分析的作用、局限性及其注意事項(xiàng) 比率分析的目的:報(bào)表的使用人包括:股東、債權(quán)人、高級管理、企業(yè)職工、供應(yīng)商、顧客、社會公眾(其實(shí)當(dāng)?shù)鼐用窈蜐撛谕顿Y者),每個利益相關(guān)者在參與企業(yè)運(yùn)營的過程中都需要知道公司過去、現(xiàn)在,尤其是未來的發(fā)展信息,而企業(yè)信息的主要載體就是財(cái)務(wù),因此,每個利益體都需要通過財(cái)務(wù)了的信息,比如股東期望分析判斷公司的獲利能力,債權(quán)人需要洞悉公司的性和長期償債能力;高管團(tuán)隊(duì)急需了的周轉(zhuǎn)速度,等等。在財(cái)務(wù)分析過程中,絕對數(shù)不利于不同行業(yè)、規(guī)模的公司,以及公司不同時(shí)期的直接對比分析,因此,需要利用報(bào)表原始數(shù)據(jù)開發(fā)一系列的分析方法,財(cái)務(wù)比
2、率分析是其中最好的工具之一。 比率分析中存在一些缺陷,在使用中應(yīng)注意以下問題:a.不業(yè)的公司一般不具有可比性,主要是每個行業(yè)尤其特殊性,業(yè)務(wù)不同,償債能力、周轉(zhuǎn)速度,獲利能力均有差異,如超市零售業(yè),存貨自然多一些,但是金融類的公司與此不同;新興行業(yè)通常獲利能力高一些,但這不意味著傳統(tǒng)行業(yè)沒有生存機(jī)會;不業(yè)在全年的銷售分布情況不同,有的行業(yè)存在很大的季節(jié)性差異,如空調(diào)、冷飲等等。b.不同年份的指標(biāo)進(jìn)行比較分析,要注意異常數(shù)據(jù)的影響,有的年份由于外部環(huán)境的巨大影響,導(dǎo)致公司經(jīng)營受到有利或者不利的影響,但這種不具有連貫性,在分析中不能當(dāng)成趨勢。c.在會計(jì)核算中,不同的公司對同樣業(yè)務(wù)的處理可能選擇不同
3、的方法,如存貨的計(jì)價(jià)方法,這會導(dǎo)致兩個公司相同的指標(biāo)可比性變差。會計(jì)政策的選擇,會計(jì)估計(jì)的變更都會對財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響。d.對于性經(jīng)營的公司,由于業(yè)務(wù),最終公司對外發(fā)布的主要是合并報(bào)表,但是很多認(rèn)為,利用合并報(bào)表的數(shù)據(jù)做出的財(cái)務(wù)分析結(jié)論沒有任何意義,比如合并利用表中的銷售利潤率,這個利潤由眾多業(yè)務(wù)共同,但是不同業(yè)務(wù)的獲利能力存在很大的差異,而用一個混合的結(jié)果帶著公司的整體水平很明顯存在問題。e.財(cái)務(wù)分析還存在諸如財(cái)務(wù)信息的舞弊或粉飾的情況,這會極大的降低財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量。f.對于能力的判斷,務(wù)必關(guān)注其利潤的連續(xù)性,利潤的等等。對于性,必須關(guān)注流動資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)。對于周轉(zhuǎn)能力,必須關(guān)注企業(yè)所處經(jīng)
4、營環(huán)境,不同的公司特征等方面存在的重大差異。 盈余質(zhì)量的影響 會計(jì)原則的選擇。不同的核算方法,導(dǎo)致會計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)有不同,如存貨計(jì)價(jià)方法的選擇,會計(jì)估計(jì)的變更,收入確定的方法等等。表外融資項(xiàng)目。導(dǎo)致負(fù)債被隱藏,進(jìn)而使得利息費(fèi)用的估計(jì)偏低,使得獲利能力被。企業(yè)管理行為。如修理的延遲,研發(fā)的消極態(tài)度等都會降低費(fèi)用,提高能力。外部環(huán)境的影響。如經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化等都會極大地影響企業(yè)的銷售情況,進(jìn)而使得利潤獲取不穩(wěn)定持續(xù)。 利潤的來源也會影響獲利的質(zhì)量,企業(yè)利潤中除了主營業(yè)務(wù),還包括投資收益,利得與損失等等項(xiàng)目,如果企業(yè)的利潤主要來源于非產(chǎn)品經(jīng)營行為,利潤的連續(xù)性就不好。 如何提高企業(yè)的能力
5、首先提高銷售的獲利能力,企業(yè)應(yīng)當(dāng)控制生產(chǎn)成本及期間費(fèi)用,如用。應(yīng)加強(qiáng)管理,控制開支。 在控制好費(fèi)用的同時(shí),應(yīng)該努力提高收入。在銷量不受影響的情況,應(yīng)盡可能提高售價(jià),當(dāng)然不能有關(guān)。對于生活必需品類商品,由于缺乏彈性,尤其如此。此時(shí),企業(yè)應(yīng)該采用爾波特的成本領(lǐng)先,盡力降低成本費(fèi)用。對于富有彈性的產(chǎn)品,應(yīng)適當(dāng)?shù)谋±噤N。 對于研發(fā)能力或者管理出眾的企業(yè),更應(yīng)該通過差異化,產(chǎn)品或者服務(wù)的品質(zhì),達(dá)到“人無我有人有我優(yōu)”的效果,進(jìn)而可以高價(jià)銷售公司產(chǎn)品,如蘋果公司。 在資產(chǎn)運(yùn)營方法,應(yīng)該加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,尤其是資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,相同投入,周轉(zhuǎn)速度快,可以極大的提高獲利能力,這在資產(chǎn)率的分析中可以清晰看到。
6、 對于股東投入的獲利能力的提供,除了做好以上工作外,還應(yīng)該積極的利用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),適度負(fù)債經(jīng)營,在銷售上升的情況下,經(jīng)過經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿的傳遞后,股東回報(bào)會大幅度提高。 資本結(jié)構(gòu)決策應(yīng)該考慮的融資決策的問題是資本結(jié)構(gòu)的安排。在債權(quán)與股權(quán)的權(quán)衡中,必須考慮以下:的規(guī)定。在企業(yè)經(jīng)營中,對于資本金的金額,法律中存在一些規(guī)定,企業(yè)必須遵守。 債權(quán)人的態(tài)度。在企業(yè)融資的過程中,債權(quán)無權(quán)參與企業(yè)經(jīng)營管理,但是債權(quán)人會控制自己的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而限制企業(yè)負(fù)債融資的規(guī)模。 股東的出資意愿。理論上,由于財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的存在,股東沒有動力向公司注資,通常發(fā)型普通股都在迫不得已的情況下出現(xiàn)。 公司自身。資本結(jié)構(gòu)選擇首先
7、必須考慮每個公司在不同時(shí)間不同規(guī)模等條件下,籌資方式的資本成本的高低,一般而言,債權(quán)資本成本低于權(quán)益成本。同時(shí),也需要適當(dāng)利用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),但是,隨著規(guī)模的提高,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也會提高,使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,公司在資本結(jié)構(gòu)的安排中需要考慮與股權(quán)的合適比例結(jié)構(gòu),也就上的最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。每個公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力是不一樣的。大公司、國有企業(yè)、行業(yè)中優(yōu)秀公司通常具有更高的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而規(guī)模通常高一些;另外,有些行業(yè)的性質(zhì)也注定其規(guī)模更大一些,如房地產(chǎn)行業(yè)。 租賃的好處與壞處 租賃最大的優(yōu)點(diǎn)是環(huán)節(jié)公司當(dāng)前大額現(xiàn)金流出的財(cái)務(wù)壓力,是分次支付的,盡管存在長期壓力,但當(dāng)前來說,直接支付的在企業(yè)現(xiàn)金流中可能只占很小的比例。
8、 租賃資產(chǎn)可以取得規(guī)避技術(shù)進(jìn)度導(dǎo)致資產(chǎn)性能的風(fēng)險(xiǎn),新設(shè)備出現(xiàn)后,企業(yè)可以要求更換新設(shè)備。若是自己的設(shè)備,得處置舊設(shè)備才能新設(shè)備,但這很難實(shí)現(xiàn)。經(jīng)營租賃的租賃可全部作為費(fèi)用處理,這會導(dǎo)致睡前利潤減少,產(chǎn)生擋板效應(yīng)。租賃不僅融資也融物,可以迅速形成生產(chǎn)能力。管理上,租賃程序簡單,不像借款而后再資產(chǎn)那么耗時(shí)費(fèi)力。租賃存在的最大問題在于支付的總額高于直接的價(jià)格,因?yàn)槌鲎夤举嵢×酥辽俑哂诘睦省?短期投資選擇的標(biāo)準(zhǔn) 安全性:價(jià)值的穩(wěn)定性,不能出現(xiàn)很高的損失。 適銷性:要能快速變現(xiàn)。短期投資是作為現(xiàn)金的替代物出現(xiàn)的,進(jìn)行短期投資的目的是希望保障性的同時(shí)適當(dāng)提高資產(chǎn)的獲利能力。收益率:不同收益率有高低差異
9、,要關(guān)注市場對收益率的影響。期限:短期作為現(xiàn)金的替代品,通常應(yīng)該考慮其期限對轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的影響。影響:有的投資損益需要納稅,有的免稅。 短期決策的定性事項(xiàng) 生產(chǎn)能力的應(yīng)充分利用。短期內(nèi),企業(yè)的生產(chǎn)能力代表一種設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),通常是比較穩(wěn)定的。但是,這種設(shè)計(jì)的已有能力和市場未必是 100%匹配的,需求和供給可能存在差異,企業(yè)的任務(wù)自然是成分利用生產(chǎn)能力,否則,就會閑置浪費(fèi)。 對于特別訂單、配件的、轉(zhuǎn)產(chǎn)、深加工等短期決策行為可能帶來的生產(chǎn)能力或者需要改造進(jìn)而出現(xiàn)的新生產(chǎn)能力的需求應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇,一般情況下,不能輕易新增生產(chǎn)能力,尤其是在目前生產(chǎn)能力已經(jīng)閑置的情況下,新增生產(chǎn)能力可能意味著以后更大的閑置浪費(fèi),
10、因?yàn)槎唐谟唵涡枨蟛痪哂虚L期穩(wěn)定性。 對于特別訂單的超量需求、配件外購轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)等行為可能帶來的目前正常經(jīng)營的違約情形應(yīng)該謹(jǐn)慎,盡管對于現(xiàn)有客戶的違約,新手新訂單,做新的業(yè)務(wù)可能帶來短期利益,但是違影響公司的商業(yè)關(guān)系,良好的商業(yè)關(guān)系可以為公司帶來穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境和長期效益。 對于虧損業(yè)務(wù)的處理要謹(jǐn)慎。不能因?yàn)樘潛p就輕易停產(chǎn),應(yīng)在判斷剩余邊際貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,考慮虧損業(yè)務(wù)在公司的地位,客戶關(guān)系,更大的商業(yè)利益(如出租,轉(zhuǎn)產(chǎn)等)等方面進(jìn)行綜合考慮。 短期決策行為一般不涉及生產(chǎn)能力的擴(kuò)充問題,但是一旦需求量遠(yuǎn)超現(xiàn)有能力,此時(shí)已涉及資本,有時(shí)候短期決策中也可以發(fā)現(xiàn)長期投資的機(jī)會。尤其是新業(yè)務(wù)的選擇需要企業(yè)在日常
11、經(jīng)營中逐步發(fā)現(xiàn)機(jī)會。 定價(jià)決策需要考慮的價(jià)格從本質(zhì)上說由供求決定。但在企業(yè)經(jīng)營的過程中,獲利是公司的基本追求。所以成本與利潤從根本上決定了價(jià)格的高低。但制定最終時(shí),需要考慮眾多: 成本:成本費(fèi)用是企業(yè)提品和服務(wù)所付出的代價(jià),這不僅包括生產(chǎn)成本也包括期間費(fèi)用,如果得不到彌補(bǔ),企業(yè)將無法長期生存。所以,長期而言,成本是價(jià)格的。 利潤:作為企業(yè)的所有者,股東投資企業(yè)必須得到回報(bào)。所以,長期來看,價(jià)格超過成本是必須的。 競爭對手:市場結(jié)構(gòu)有完全競爭、競爭、寡頭、等類型,不同市場結(jié)構(gòu),競爭性不同,企業(yè)的價(jià)格控制能力也不同。在激烈的完全競爭市場,競爭對手產(chǎn)品或服務(wù)的替代性、技術(shù)變化等都對公司的價(jià)格制定產(chǎn)生
12、很大的壓力。因此,“市場定價(jià)法”的就是緊盯競爭對手的價(jià)格。 消費(fèi)者:需求價(jià)格彈性對公司定價(jià)也會產(chǎn)生很大的影響,富有彈性的產(chǎn)品通常難以高價(jià),除非公司的產(chǎn)品很有特色,也就是波特所提倡的差異化,因?yàn)橄M(fèi)者具有選擇權(quán),可以很容易的找到替代品。缺乏彈性的產(chǎn)品在競爭性不強(qiáng)的情況下,可以適當(dāng)高價(jià),因?yàn)槿狈μ娲?,消費(fèi)者選擇余地小,但是會干預(yù)。所以消費(fèi)者的意愿和能力會影響公司產(chǎn)品的價(jià)格高低。其他:如季節(jié)影響、細(xì)分市場價(jià)格(不同的顧客群體不同的價(jià)格)、版本、位置(演唱會不同的位置價(jià)格不同)、動態(tài)定價(jià)需求變化(為控制消費(fèi),制定階段性消費(fèi)量價(jià)格,達(dá)到一定消費(fèi)量就提到新的價(jià)格,如景區(qū)控制客流的辦法),公司地位(公司的
13、品牌美譽(yù)度會影響消費(fèi)者的意愿)等等。時(shí)間跨度:短期內(nèi)更看重性(特殊訂單),只要有剩余邊際貢獻(xiàn),理論上價(jià)格即使低于正常市價(jià)也可以接受;但在長期中,相關(guān)成本的范圍更大一些,固定成本也必須考慮,長期中所有的成本及費(fèi)用都需要得到彌補(bǔ),投資回報(bào)相對更為重要。 投資決策方法的選擇需要考慮的 資本需求是否到位。在項(xiàng)目評估中,都是假設(shè)企業(yè)不存在問題,但現(xiàn)實(shí)是究竟先找項(xiàng)目再找,還是先融資再找項(xiàng)目,每個公司的做法存在差異。無論哪個在先都存在風(fēng)險(xiǎn)。好項(xiàng)目沒有,有充足的卻難以找到合適的項(xiàng)目。因此,對于先找項(xiàng)目的企業(yè),應(yīng)該合理的估計(jì)其資金規(guī)模,以及融資的難以程度。這本身就對企業(yè)做哪種項(xiàng)目、多大的規(guī)模直接產(chǎn)生影響。 信息
14、掌握的確,可能導(dǎo)致項(xiàng)目評估出現(xiàn)偏差?,F(xiàn)實(shí)中,常有項(xiàng)目出現(xiàn)評估時(shí)效益很好,但實(shí)際運(yùn)營時(shí)卻嚴(yán)重虧損,很多企業(yè)會歸因于環(huán)境的改變等外部原因,很少從,從項(xiàng)目選擇的合理性角度進(jìn)行思考。正因如此,需要在項(xiàng)目評估中引入風(fēng)險(xiǎn)分析,采用敏感分析、情景分析、確定性等值分析、實(shí)物等技術(shù),對項(xiàng)目的度進(jìn)行深入,確保項(xiàng)目在合理范圍內(nèi)的可行性。 決策者的風(fēng)險(xiǎn)偏好影響折現(xiàn)率的選擇。項(xiàng)目評估的現(xiàn)金流量測算本身就十分,但折現(xiàn)率的選擇不合理將導(dǎo)致基于凈現(xiàn)值法的項(xiàng)目取舍結(jié)果。理論上,折現(xiàn)率是必要收益率,但究竟選擇多少水平的收益率沒有確定的理論標(biāo)準(zhǔn),盡管要求高于資本成本,低于內(nèi)涵率,但每個公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好會極大的影響折現(xiàn)率的高低。 好的項(xiàng)目需要優(yōu)秀的去執(zhí)行,但是管理團(tuán)隊(duì)的水平、能力、經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德都可能影響項(xiàng)目的正常開展,尤其是企業(yè)考慮機(jī)制不合理的情況下,存在嚴(yán)重委托問題,職業(yè)經(jīng)理人可能不以股東的利益為重,追求短期利益,甚至股東利益。 謹(jǐn)慎選擇多元化發(fā)展。項(xiàng)目評估中對于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,企業(yè)是在熟悉的領(lǐng)域中擴(kuò)大經(jīng)營,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對較低,但若公司進(jìn)入的領(lǐng)域?yàn)槿碌男聵I(yè)務(wù),也就是多元化發(fā)展,那就很高的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)椴皇煜ぃ诮?jīng)營中出現(xiàn)問題的企業(yè)比比皆是。因此,在多元化發(fā)展方面,公司應(yīng)該詳細(xì)了解未來的市場需求、公司的資源和能力、新
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