版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE16頁共NUMPAGES16頁2022年單位內(nèi)部培訓(xùn)計劃范文根據(jù)企事業(yè)(單位)的培訓(xùn)需求,以政府、企事業(yè)單位中高層管理人員為主要培訓(xùn)對象,依據(jù)政府、企事業(yè)單位的特性“量身定制”的專門課程,注重管理知識與實際工作經(jīng)驗相結(jié)合,課程方案充分考慮培訓(xùn)訴求,并有效結(jié)合政府、企事業(yè)單位所處的行業(yè)特征、政治環(huán)境、文化特質(zhì)、人員特性和發(fā)展?fàn)顩r等因素,授課教師、課程內(nèi)容和教學(xué)方式均可依據(jù)培訓(xùn)對象的特性需求靈活設(shè)置。具有針對性強、參加人員廣泛、培訓(xùn)時間、地點充分靈活、節(jié)約成本等特點;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時,還是一種雙贏投資,即培訓(xùn)不僅增強企業(yè)的核心競爭力,而且增強員工本人的素
2、質(zhì)和能力。開展聯(lián)合培訓(xùn),旨在通過政策的引導(dǎo)、培訓(xùn)資源的共享及具體的操作指導(dǎo),促進政府與企業(yè)的多方面發(fā)展實現(xiàn)政企雙贏,促進政府與企業(yè)之間的良性發(fā)展?!痉?wù)特色】咨詢式+針對性、實效性+指導(dǎo)性、高規(guī)格+嚴(yán)要求【嚴(yán)格的品質(zhì)保證】以服務(wù)政府企事業(yè)單位為宗旨,在課程準(zhǔn)備、課程實施、后續(xù)服務(wù)等方面進行嚴(yán)格的品質(zhì)保證。根據(jù)項目調(diào)研,有針對性設(shè)計課程,安排師資,課程實施期間與學(xué)員充分溝通,了解所需,對課程進行嚴(yán)格評估,保證了課程品質(zhì)的不斷完善,使學(xué)員在學(xué)習(xí)期間真正學(xué)有所獲?!臼谡n形式】村干部培訓(xùn)內(nèi)容以理論結(jié)合實踐、生動案例、互動式情景作業(yè)、分組答疑等方式進行,保證參訓(xùn)學(xué)員在輕松愉快的環(huán)境中增長知識?!疚覀兊膬?yōu)
3、勢】擁有優(yōu)秀的全方位培訓(xùn)專業(yè)講師擁有一流的課程研發(fā)管理專家團隊擁有完善的企業(yè)培訓(xùn)實施服務(wù)體系【主題】政府和社會資本合作模式政策法規(guī)最新解讀暨ppp項目操作實務(wù)【主要內(nèi)容】一、最新ppp相關(guān)政策體系及政策解讀1、國發(fā)_加強地_府性債務(wù)管理_解讀;2、_創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見解讀;3、國家發(fā)展改革委_開展政府和社會資本合作的指導(dǎo)意見解讀;4、政府和社會資本合作項目政府采購管理辦法;5、政府和社會資本合作模式操作指南(試行)。二、政府和社會資本合作項目通用合同指南詳解1、ppp項目通用合同指南編寫思路、模塊設(shè)置及結(jié)構(gòu)特征;2、ppp項目合同談判關(guān)鍵影響因素、治理機制及合同結(jié)構(gòu)優(yōu)
4、化分析;3、ppp項目實施契約、合同理念創(chuàng)新和重點_問題解析;4、ppp項目操作方案各模塊的合同條款編寫及重點_問題;5、不同類型項目運用通用合同指南需要_的特殊問題處理。三、政府和社會資本合作項目操作方案關(guān)鍵環(huán)節(jié)及應(yīng)用1、ppp項目投資計劃和融資方案策劃應(yīng)用案例;2、ppp項目回報模式方案策劃應(yīng)用案例;3、ppp項目合作伙伴選擇和招投標(biāo)案例;4、ppp項目運營和服務(wù)管理案例;5、ppp項目移交及退出機制應(yīng)用案例;6、ppp項目風(fēng)險規(guī)避機制設(shè)計應(yīng)用案例;7、政府和社會資本合作項目財務(wù)價值分析,8、物有所值(vfm)評價和財政可承受能力論證。四、ppp項目的法律架構(gòu)及風(fēng)險防范1、ppp項目的主要
5、法律文件構(gòu)成;2、特許經(jīng)營協(xié)議要點與特許經(jīng)營協(xié)議范本解讀;3、ppp項目全生命周期階段的相應(yīng)契約安排;4、ppp項目契約案例經(jīng)驗與教訓(xùn)。五、ppp項目案例分析新常態(tài)下ppp模式在經(jīng)營性項目、準(zhǔn)經(jīng)營性項目和非經(jīng)營性項目中的應(yīng)用案例分析。2022年單位內(nèi)部培訓(xùn)計劃范文(二)一、培訓(xùn)目的:1、讓策劃部每位職員盡快適應(yīng)公司業(yè)務(wù)流程,具備與崗位職能相匹配的專業(yè)能力。2、提升策劃部內(nèi)部團隊和與其他部門合作的默契度,全面提高團隊作戰(zhàn)能力,工作效率。二、培訓(xùn)時間:1、晨會:早上9:3010:00。2、周例會:原則上周五下午3:305:30。3、日常項目會,時間不定。二、培訓(xùn)措施:1、個人專業(yè)能力培訓(xùn):a、策劃
6、創(chuàng)意能力訓(xùn)練:途徑。按房地產(chǎn)、市政規(guī)劃、數(shù)字化展陳分類,以_周為單位,圍繞該周的主要項目類型,以案例形式集中對該類項目進行前期分析,創(chuàng)作策略,創(chuàng)意提煉的系統(tǒng)訓(xùn)練,完備相關(guān)素材庫。針對近_年市場上未執(zhí)行的項目,從市場條件,甲方理念,創(chuàng)作策略,表現(xiàn)手法四個方面進行分析,總結(jié),根據(jù)理解重新撰寫文案,完備基礎(chǔ)的方案創(chuàng)作模板。輪流發(fā)言,_,深化總結(jié),備案電子檔。時間:日常項目會,周例會.b、編劇專業(yè)能力訓(xùn)練:途徑。每周每位職員觀看_部(以上)影片(體裁不限),結(jié)合個人的思考,提煉核心創(chuàng)意或撰寫劇本片段。旨在熟悉影視的表現(xiàn)手法,劇本的創(chuàng)作方法,提升編導(dǎo)能力。廣泛搜集國內(nèi)外優(yōu)秀的電影及影視廣告劇本、論文、綜
7、述。建立相應(yīng)資料庫。時間。周例會。c、講稿專業(yè)能力訓(xùn)練:途徑。上班時間所有交流,運用普通話,逐步建立優(yōu)秀的普通話語感。最近_個月,每周例會,每人輪流講解公司簡介,共同提升,并為外出講稿做準(zhǔn)備。每天的晨會和周五的例會,每個人按照正規(guī)的流程,用普通話講解相關(guān)的方案和_資料。所有項目按照投標(biāo)的要求,內(nèi)部模擬講稿,總結(jié)經(jīng)驗。時間。日常工作交流,項目會,周例會。2、團隊協(xié)同能力培訓(xùn):a、部門內(nèi)協(xié)作能力培養(yǎng):途徑:頭腦風(fēng)暴,利用晨會,其他閑暇時間,隨意拋出和營銷、廣告、創(chuàng)意,影視有關(guān)的idea,由大家發(fā)散聯(lián)想,討論深化;_名策劃,_名平面,分組完成同一個項目方案,利用自身的優(yōu)勢,互補長短。時間。日常工作時
8、間,晨會,周例會。b、部門間協(xié)作能力培養(yǎng):途徑。盡量參與各種項目接洽會議,增進對市場的了解。邀請市場部負(fù)責(zé)人,為部門全體員工做有關(guān)市場營銷方面的培訓(xùn),講解,增進對市場工作的了解。邀請技術(shù)各工種負(fù)責(zé)人講解技術(shù)制作相關(guān)環(huán)節(jié)的過程,目前公司的技術(shù)平臺和實現(xiàn)能力。增進對后期影視編導(dǎo)工作的理解。加深與后期制作的溝通,從色彩,音樂,調(diào)性上全面提升對影視劇作的理解能力和創(chuàng)作能力。2022年單位內(nèi)部培訓(xùn)計劃范文(三)_年,_縣的內(nèi)部審計工作在縣委縣政府和市內(nèi)審協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下,深入探索內(nèi)部審計工作的新思路、新方法,充分調(diào)動全縣廣大內(nèi)審人員的工作積極性,在發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用、促進財務(wù)規(guī)范管理方面取得了較好的成效
9、。一、健全內(nèi)審_機構(gòu),加強對內(nèi)部審計工作的_領(lǐng)導(dǎo)為加強對內(nèi)部審計工作的_領(lǐng)導(dǎo),_年以來,我局建議并通過縣府辦印發(fā)了_縣直部門(單位)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計實施方案,成立縣經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長擔(dān)任組長,_部長、_書記擔(dān)任副組長,縣經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員。并要求全縣_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、_個縣直部門全面建立健全內(nèi)審_機構(gòu),成立經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位_書記(紀(jì)檢組長)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,抽調(diào)內(nèi)審、財務(wù)人員為內(nèi)審機構(gòu)成員,明確各單位_為經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作的第一責(zé)任人,切實加強對經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作的_領(lǐng)導(dǎo),全縣_個一級預(yù)算單位先后建立起內(nèi)審_機構(gòu),并配備了內(nèi)審人員。今年_月
10、又通過縣府_發(fā)出通知,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和發(fā)生人事變動的單位,及時調(diào)整經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員,截止_月_日,共有_個單位上報了內(nèi)審機構(gòu)人員調(diào)整文件。二、建立培訓(xùn)教育長效機制,不斷提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高全縣內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì),推動全縣內(nèi)審工作上新臺階,從_年開始,連續(xù)三年通過縣府_發(fā)出通知,要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門內(nèi)審機構(gòu)派員參加全市內(nèi)審人員后續(xù)教育和崗位資格證書考試培訓(xùn)班。連續(xù)三年與市內(nèi)審協(xié)會聯(lián)合舉辦內(nèi)審人員教育培訓(xùn)班,邀請省、市內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家來授課。培訓(xùn)課程包括內(nèi)部審計理論與實務(wù)、內(nèi)部審計工作規(guī)范、內(nèi)部審計計算機應(yīng)用技術(shù)等內(nèi)容,并深入講解了審計報告寫作要求和技巧,對審計發(fā)現(xiàn)問題的
11、思考與提煉,問題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,_省內(nèi)部審計工作規(guī)定等方面內(nèi)容。目前全縣累計培訓(xùn)內(nèi)審人員_人次,取得內(nèi)審崗位資格證書人員達_人,初步建立起內(nèi)審人員培訓(xùn)教育的長效機制。三年來,通過舉辦內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計實踐,有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)部審計工作結(jié)合在一起,為各單位內(nèi)審及財務(wù)人員搭建了一個重要的學(xué)習(xí)實踐與交流平臺目前不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門財務(wù)人員為近年新錄用人員,工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)能力相對不足,開展內(nèi)審工作,特別是開展集中統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任重點檢查工作,為他們提供了一個難得的深入學(xué)習(xí)財經(jīng)法律法規(guī)和會計實務(wù)操作的機會,通過細(xì)致深入的自查、互查與
12、重點檢查,查錯糾弊,互相挑刺,對強化各單位內(nèi)部審計監(jiān)督職能,加強內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范財政財務(wù)管理行為,構(gòu)建_倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。三、整合利用內(nèi)審機構(gòu)力量,實現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任審計兩年全覆蓋的目標(biāo)_年,我們在認(rèn)真總結(jié)利用內(nèi)部審計機構(gòu)開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審工作的基礎(chǔ)上,與縣_、縣_聯(lián)合出臺了_縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督管理制度,明確從任前告知、年度經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審自查報告、重點檢查、離任交接、經(jīng)濟責(zé)任審計、成果利用等六個方面對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況加強監(jiān)督。今年上半年,我們根據(jù)制度的要求,從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的內(nèi)審機構(gòu)中集中抽調(diào)了_個內(nèi)審人員,從_月_日開始對全縣_個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)
13、干部_年度經(jīng)濟責(zé)任履行情況進行了為期一個月的重點檢查,共查出違規(guī)金額_萬元,管理不規(guī)范金額_萬元,發(fā)現(xiàn)了亂收費亂罰款、暫存暫付款長期掛賬、未及時足額繳納個人所得稅、厲行節(jié)約六項指標(biāo)執(zhí)行不到位等_種普遍性的問題。審計結(jié)果報告上報后,為_部門考察任用干部提供了重要依據(jù),在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。_年以來,通過開展經(jīng)濟責(zé)任重點檢查,共完成了全縣_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督,實現(xiàn)了兩年對全縣所有一級預(yù)算單位經(jīng)濟責(zé)任審計全覆蓋的目標(biāo)。綜合審計報告上報縣政府后,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,縣長_文批示:此報告甚好。請審計局認(rèn)真督促,確保各項建議落到實處。請財政局認(rèn)真總結(jié)借鑒,就相關(guān)問題
14、研究對策,切實加強各類資金的規(guī)范化管理,促進增收節(jié)支,降低行政成本。四、積極宣傳內(nèi)部審計,各單位對內(nèi)審工作的重視程度不斷提高三年來,通過縣府_發(fā)出培訓(xùn)通知,_全縣內(nèi)審人員參加內(nèi)審后續(xù)教育,以及深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)審和經(jīng)濟責(zé)任重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計工作的高度重視,各單位對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識不斷提高,內(nèi)部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預(yù)算單位全部建立了內(nèi)部審計機構(gòu),并配備專職或兼職的內(nèi)審人員;對參加內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調(diào)參加經(jīng)濟責(zé)任重點審計工作的內(nèi)審人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無條
15、件滿足了審計部門的要求,并安排好抽調(diào)人員的工作銜接,內(nèi)部審計環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。2022年單位內(nèi)部培訓(xùn)計劃范文(四)近年來,_供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的一號工程。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計已成為企業(yè)的免疫系統(tǒng),從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。_供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,建立科學(xué)的內(nèi)部審計指標(biāo)體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務(wù)和工作計劃建議,由審計、財務(wù)、營銷、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作
16、中面臨的困難,對審計成果的建設(shè)性、適用性進行評價。通過有效的指標(biāo)審計評價,調(diào)動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標(biāo)。_供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進行監(jiān)督和評價的權(quán)力和職責(zé),開展以風(fēng)險為導(dǎo)向的審計計劃體系管理。通過風(fēng)險評估和內(nèi)控,優(yōu)化資源配置,通過培育風(fēng)險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對_市電網(wǎng)建設(shè)加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,_供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設(shè)管理中的風(fēng)險點,將內(nèi)部審計關(guān)口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目_、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程
17、審計模式,并打破審計區(qū)域限制,整合跨區(qū)域?qū)徲嬞Y源,將指標(biāo)審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結(jié)合、動態(tài)管理,全面消除了審計盲區(qū)。一、加強過程管控提升內(nèi)審質(zhì)量質(zhì)量是審計工作的生命。_供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,_供電公司以制度建設(shè)為抓手,在審計管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、考核評估等方面,制定和完善了_項管理辦法和實施方案,詳細(xì)規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信
18、息分析功能可以極大助力審計工作。該公司審計人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎(chǔ)上,_供電公司籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng),按照資產(chǎn)從屬,自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程,收集機構(gòu)變動、人事調(diào)整、文件制度、財務(wù)報表、經(jīng)濟活動分析報告等信息,通過系統(tǒng)設(shè)置,形成常態(tài)化、模式化的分析結(jié)論。這樣,就能夠在接受審計任務(wù)時,迅速提供相關(guān)支撐資料。在日常管理中,可以結(jié)合風(fēng)險管理工作準(zhǔn)確修正審計計劃,并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息,極大提高了審計工作效能。為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成整改信息孤島等問題,_供電公司實施了審計成果的集成
19、管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行分析研究,發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。此外,_供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴(yán)治企問責(zé)制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績責(zé)任考核掛鉤。通過增強內(nèi)部審計規(guī)范化、信息化水平,加強成果應(yīng)用,_供電公司審計
20、項目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高,內(nèi)審效能明顯提升。,該公司共完成財務(wù)、管理類審計_項、工程類審計_項,提出各類審計意見和建議_余條,促進企業(yè)增收節(jié)支_萬元,真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用。二、創(chuàng)新管理手段實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展_供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉(zhuǎn)化機制和創(chuàng)新培育機制,實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。_供電公司主要負(fù)責(zé)人分管審計部,審計部門參與企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關(guān)資源,建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系,使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性
21、的認(rèn)識和配合度進一步提高,內(nèi)部審計氛圍日益濃厚。審計任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是_供電公司_并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓?,通過導(dǎo)師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導(dǎo)等方式,開展了人才培育和儲備工作,極大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量。另外,_供電公司還將評估確認(rèn)結(jié)論應(yīng)用到質(zhì)量改進措施中,促進了高質(zhì)量審計成果的涌現(xiàn),并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質(zhì)量自我評估中,對完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營風(fēng)險具有重要意義。_供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工
22、作經(jīng)驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,依法治企環(huán)境下的審計成果管理對縣公司審計項目實施審計督導(dǎo)等_篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計理論研討和_省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。此外,_供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展頭腦風(fēng)暴、建立大團隊等程序和方法。去年以來探索開展的風(fēng)險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創(chuàng)新培育機制下取得了一定的成效。2022年單位內(nèi)部培訓(xùn)計劃范文(五)_年度,我校財務(wù)根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求,本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,以
23、規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo),認(rèn)真細(xì)致開展了工作,在創(chuàng)新、落實上下功夫,扎實做好預(yù)算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校_年工作任務(wù)作出了一定努力。一、財務(wù)管理方面1、積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務(wù)管理有序發(fā)展。2、認(rèn)真貫徹義務(wù)教育法,積極落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。3、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。4、配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作,對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。5、
24、規(guī)范了學(xué)校津補貼的發(fā)放。6、做到了以收定支,不負(fù)債消費。7、認(rèn)真對待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),完善學(xué)校教學(xué)條件。二、固定資產(chǎn)管理方面根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進行了明細(xì)錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,按時完成了國資局_的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。三、加大經(jīng)費投入力度為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。1、爭取財政撥款
25、主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。2、積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學(xué),充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學(xué)金。3、力爭_,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。四、規(guī)范學(xué)校收費行為方面1、依規(guī)收費。繼續(xù)免收學(xué)費、雜費、寄宿費,只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。2、規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進行公示,按月收取。3、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),有收有據(jù),_月一開。五、規(guī)范了學(xué)校采購工作凡學(xué)校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目,嚴(yán)格按照教育局出臺的政府采購流程進行操
26、作,都按規(guī)定辦理了采購手續(xù),并委托集中采購代理機構(gòu)(政府采購中心)采購。六、其它常規(guī)會計工作1、凡單位發(fā)生的收支及時入帳,并按月做好了各種帳表,并及時對外報送表報。2、對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、資料等,如實認(rèn)真地完成,并按時上交。3、及時做好了票據(jù)的購買、領(lǐng)用和核銷工作。4、及時完成了上級交辦的其他工作。此外,不斷加強業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會教育文件精神,積極參加教育局及財政局_的會計培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,出色完成了本年度的會計工作任務(wù)。今后將繼續(xù)努力,爭取將工作做得更好。2022年單位內(nèi)部培訓(xùn)計劃范文(六)我校在_年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室_年度年初工作計劃和學(xué)校內(nèi)部審計計劃,在本年度完成了以下工作:主要工作內(nèi)容:一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024貨物賒欠買賣合同樣本范文
- 物業(yè)保潔承包合同
- 個人借款合同參考
- 2024不可撤銷居間合同
- 2024年商業(yè)用途日照房屋租賃合同
- 建筑安裝分包合同
- 2024的廠房轉(zhuǎn)讓合同范文
- 2024承包施工合同范文
- 2024車輛承包經(jīng)營合同書雇用車輛合同書
- 2024標(biāo)準(zhǔn)版商務(wù)咨詢服務(wù)合同模板
- 重要環(huán)境因素清單及控制措施表
- 五年級上冊心理健康教育課件-學(xué)會合作 全國通用(共20張PPT)
- 一級二級三級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)
- 秦皇島新繹旅游祖山景區(qū)新媒體矩陣運營方案
- 公務(wù)員錄用體檢操作手冊(試行)
- [QC成果]高速公路路基工程隧道二次襯砌外觀質(zhì)量控制
- 團旗、團徽、團歌課件
- 微觀經(jīng)濟學(xué)英文版課件
- 《影視鑒賞》PPT課件(111頁PPT)
- 易綱貨幣銀行學(xué)第4章風(fēng)險和收益
- 基于PLC的交通信號燈控制系統(tǒng)設(shè)計
評論
0/150
提交評論