版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、軟件測(cè)試計(jì)劃模板軟件測(cè)試計(jì)劃模板軟件測(cè)試計(jì)劃模板項(xiàng)目軟件測(cè)試計(jì)劃編號(hào):v1.0武藏物聯(lián)企業(yè)2018年03月目錄1文檔說(shuō)明.21.1文檔信息.21.2文檔控制.2改正記錄.2批閱記錄.32前言.42.1編寫目的.42.2項(xiàng)目背景.42.3參照資料.52.4術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ).53測(cè)試策略.63.1整體策略.63.2測(cè)試范圍.73.3測(cè)試交接標(biāo)準(zhǔn).8單元測(cè)試交接標(biāo)準(zhǔn).8集成測(cè)試交接標(biāo)準(zhǔn).83.4測(cè)試經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn).83.5測(cè)試種類.8功能測(cè)試.8性能測(cè)試.9容量測(cè)試.9安全測(cè)試.93.6風(fēng)險(xiǎn)分析.94測(cè)試方法.104.1里程碑技術(shù).104.2測(cè)試用例設(shè)計(jì).104.3測(cè)試實(shí)行過(guò)程.114.4測(cè)試方法綜述.114
2、.5測(cè)試團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu).115資源需求.125.1培訓(xùn)需求.125.2運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境.12軟件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境.12硬件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境.136各階段時(shí)間分配.137測(cè)試過(guò)程管理.137.1測(cè)試文檔.13測(cè)試文檔管理.137.2缺點(diǎn)辦理過(guò)程.147.3測(cè)試報(bào)告.14文檔說(shuō)明1.1文檔信息文檔基本信息參看表1-1文檔信息表。表1-1文檔信息表文檔作者李麗莎創(chuàng)辦日期2018年03月27日當(dāng)前版本V1.0上一次版本無(wú)1.2文檔控制1.2.1改正記錄文檔改正記錄在表1-2中詳細(xì)記錄。表1-2改正記錄表改正日期改正人版本備注新增2018-03-27李麗莎V1.01.2.2批閱記錄表1-3中詳細(xì)記錄了批閱記錄表1-3批閱記錄表批閱日
3、期批閱人版本備注前言2.1編寫目的本文檔主要論述“供貨商系統(tǒng)”測(cè)試過(guò)程中的一些細(xì)節(jié),為“供貨商系統(tǒng)”的測(cè)試工作供應(yīng)一個(gè)框架和規(guī)范:1)確立項(xiàng)目測(cè)試的策略、范圍和方法。2)使項(xiàng)目測(cè)試工作的所有參加人員(客戶方參加人員、測(cè)試管理者、測(cè)試人員)對(duì)本項(xiàng)目測(cè)試的目標(biāo)、范圍、策略、方法、組織、資源等有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。3)使項(xiàng)目測(cè)試工作的所有參加人員理解測(cè)試控制過(guò)程。4)從策略角度說(shuō)明本項(xiàng)目測(cè)試的組織和管理,指導(dǎo)測(cè)試進(jìn)展,并作為項(xiàng)目測(cè)試工作實(shí)行的依據(jù)。預(yù)期的讀者主要有兩類受眾:測(cè)試管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、客戶指派人員)和測(cè)試人員。1)項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)該測(cè)試大綱制定進(jìn)一步的計(jì)劃、安排(工作任務(wù)分配、時(shí)測(cè)試過(guò)程。間進(jìn)度
4、安排)和控制2)客戶指派人員經(jīng)過(guò)該測(cè)試大綱認(rèn)識(shí)測(cè)試過(guò)程和相關(guān)信息。3)測(cè)試人員依據(jù)該測(cè)試大綱中制定的范圍、方法確立測(cè)試需求、設(shè)計(jì)測(cè)試用例、執(zhí)行和記錄測(cè)試過(guò)程并記錄和報(bào)告缺點(diǎn)。2.2項(xiàng)目背景人員信息人員名稱職責(zé)能否負(fù)責(zé)此項(xiàng)目備注黃監(jiān)cto是馮進(jìn)架構(gòu)組是云嬌產(chǎn)品經(jīng)理章玲產(chǎn)品經(jīng)理是平臺(tái)業(yè)務(wù)技術(shù)肖歷產(chǎn)品經(jīng)理是王沿蓉李萬(wàn)里莊千建視覺交互師汪穎王雄博范志宏2.3參照資料表2-1列出了此次計(jì)劃涉及到的參照資料。表2-1參照資料名稱備注GBT15532-2008計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試規(guī)范GBT9386-2008計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試文檔編制規(guī)范2.4術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ)本文使用了表2-2術(shù)語(yǔ)/定義所顯示的面向用戶的術(shù)語(yǔ)、定義,包含通
5、用詞語(yǔ)在本文檔中的專用解說(shuō)。表2-2術(shù)語(yǔ)/定義術(shù)語(yǔ)/定義說(shuō)明握手共同供貨商品牌商表2-3縮略語(yǔ)所列為本文用到的縮略語(yǔ)。表2-3縮略語(yǔ)縮略語(yǔ)說(shuō)明測(cè)試策略3.1整體策略本項(xiàng)目的特色:1)參加測(cè)試的人員部分是第一次接觸大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目系統(tǒng)。2)項(xiàng)目系統(tǒng)宏大,內(nèi)容涉及廣泛,功能復(fù)雜。3)距離初驗(yàn)時(shí)間不到兩個(gè)月,時(shí)間比較緊。依據(jù)以上特色,制定本項(xiàng)目的測(cè)試過(guò)程策略以下:1)盡量做到在有限的時(shí)間里發(fā)現(xiàn)盡可能多的缺點(diǎn)(特別是嚴(yán)重缺點(diǎn))。2)測(cè)試計(jì)劃、部分用例設(shè)計(jì)同步進(jìn)行。3)測(cè)試過(guò)程要遇到控制。依據(jù)早先定義的測(cè)試執(zhí)行序次進(jìn)行測(cè)試,并填寫測(cè)試記錄表,保證測(cè)試過(guò)程是受控的。4)確立要點(diǎn)。測(cè)試要點(diǎn)放在各子系統(tǒng)的功能實(shí)
6、現(xiàn)上,問(wèn)題許多的則是重中之重。依照標(biāo)準(zhǔn):本次測(cè)試中測(cè)試文檔的編寫、測(cè)試用例的編寫、詳細(xì)的執(zhí)行測(cè)試以及測(cè)試中各項(xiàng)資源的分配和估量,都是以項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)的各子系統(tǒng)的需求文檔、設(shè)計(jì)文檔為標(biāo)準(zhǔn),軟件的執(zhí)行以系統(tǒng)邏輯設(shè)計(jì)構(gòu)架為依照。測(cè)試過(guò)程:開始I測(cè)試大綱結(jié)束圖3-1測(cè)試過(guò)程圖3.2測(cè)試范圍制定此次項(xiàng)目測(cè)試范圍的依照為:1)各子系統(tǒng)所包含的功能。2)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人特別確立的測(cè)試范圍要測(cè)試的子系統(tǒng):表3-1測(cè)試范圍測(cè)試內(nèi)容測(cè)試范圍供應(yīng)商和品牌商之間建立連接01登陸功能測(cè)試企業(yè)信息客戶信息供貨商信息用戶管理3.3測(cè)試交接標(biāo)準(zhǔn)3.3.1單元測(cè)試交接標(biāo)準(zhǔn)該測(cè)試主要由項(xiàng)目組進(jìn)行,由各項(xiàng)目組依據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行商定即可。3
7、.3.2集成測(cè)試交接標(biāo)準(zhǔn)該測(cè)試由項(xiàng)目組和測(cè)試組來(lái)進(jìn)行。1)商定測(cè)試內(nèi)容所有完成,并經(jīng)過(guò)了單元測(cè)試,由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。3.4測(cè)試經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)1)計(jì)劃的測(cè)試用例已所有執(zhí)行。2)經(jīng)確立的所出缺點(diǎn)都已獲取了商定的解決結(jié)果,并無(wú)發(fā)現(xiàn)新的缺點(diǎn)3.5測(cè)試種類3.5.1功能測(cè)試表3-2功能測(cè)試種類描述測(cè)試目標(biāo)考據(jù)軟件供應(yīng)的功能能否都可以實(shí)現(xiàn)。檢驗(yàn)在輸入正確數(shù)據(jù)時(shí)結(jié)果能否與設(shè)計(jì)希望相符合;檢驗(yàn)在輸入錯(cuò)誤數(shù)據(jù)時(shí)軟件能測(cè)試方法和技術(shù)否報(bào)警并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完成標(biāo)準(zhǔn)所有功能都經(jīng)過(guò)測(cè)試,且達(dá)到目標(biāo)。3.5.2性能測(cè)試表3-3性能測(cè)試種類描述對(duì)軟件的響應(yīng)時(shí)間、并發(fā)性、吞吐量,辦理精度等指標(biāo)進(jìn)仃測(cè)試以確認(rèn)軟件能否達(dá)測(cè)試目標(biāo)測(cè)試方法
8、和技術(shù)完成標(biāo)準(zhǔn)到客戶需求。采納黑盒方法測(cè)試每個(gè)功能并記錄。各指標(biāo)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3.5.3容量測(cè)試測(cè)試目標(biāo)表3-4容量測(cè)試種類描述增大軟件輸入數(shù)據(jù)量,以確認(rèn)軟件在辦理大批數(shù)據(jù)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。測(cè)試方法和技術(shù)完成標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)估計(jì)的均勻數(shù)據(jù)辦理量提咼一個(gè)數(shù)目級(jí)。大數(shù)據(jù)量輸入時(shí)軟件可以正常完成功能。3.5.4安全測(cè)試表3-5安全測(cè)試種類描述測(cè)試目標(biāo)保證軟件用戶都在權(quán)限之內(nèi)進(jìn)行操作。測(cè)試方法和技術(shù)采納黑盒測(cè)試法經(jīng)過(guò)登陸不一樣權(quán)限用戶模式進(jìn)行軟件操作從而保證安全性。完成標(biāo)準(zhǔn)各權(quán)限用戶只好在權(quán)限規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行操作。3.6風(fēng)險(xiǎn)分析1)測(cè)試人員對(duì)系統(tǒng)熟習(xí)程度的風(fēng)險(xiǎn):參加本項(xiàng)目的測(cè)試人員在經(jīng)很短期的系統(tǒng)培訓(xùn)后,依舊有可能
9、沒(méi)有完好掌握系統(tǒng)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),這將在后邊的測(cè)試設(shè)計(jì)和測(cè)試執(zhí)行工作造成一些測(cè)試逃逸現(xiàn)象(即一些要測(cè)試的方面沒(méi)有覆蓋到)。2)測(cè)試工具使用的風(fēng)險(xiǎn):當(dāng)前測(cè)試人員對(duì)性能測(cè)試的一些工具使用經(jīng)驗(yàn)不足,需要花銷必定的時(shí)間研究。測(cè)試方法4.1里程碑技術(shù)在本項(xiàng)目中,我們將整個(gè)測(cè)試過(guò)程分為幾個(gè)里程碑,達(dá)到一個(gè)里程碑后才能變換到下一階段,以控制整個(gè)過(guò)程。我們將整個(gè)測(cè)試過(guò)程分為以下幾個(gè)里程碑:表4-1測(cè)試過(guò)程信息表里程碑完成標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)培訓(xùn):1.對(duì)于本項(xiàng)目所有需要測(cè)試的系統(tǒng)的培訓(xùn)完成。測(cè)試人員已經(jīng)對(duì)所有被測(cè)系統(tǒng)/模塊進(jìn)行了使用,認(rèn)識(shí)了被測(cè)系2.統(tǒng)的詳細(xì)功能。測(cè)試設(shè)計(jì):1.測(cè)試用例已覆蓋所有測(cè)試需求。測(cè)試用例設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。2
10、.測(cè)試執(zhí)行:1.所有測(cè)試用例被執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)都出缺點(diǎn)記錄。2.測(cè)試過(guò)程有測(cè)試記錄。結(jié)果分析:1.完成測(cè)試分析報(bào)告。4.2測(cè)試用例設(shè)計(jì)本次測(cè)試的測(cè)試事例,是在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)后,由測(cè)試人員依據(jù)客戶對(duì)系統(tǒng)的介紹和自己對(duì)系統(tǒng)的理解依照系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)組織編寫。1)本系統(tǒng)事例的編寫采納黑盒測(cè)試常用的分析方法設(shè)計(jì)用例。2)對(duì)于每一個(gè)測(cè)試用例,測(cè)試設(shè)計(jì)人員應(yīng)為其指定輸入(或操作)、預(yù)期輸出(或結(jié)果)。3)每一個(gè)測(cè)試用例,都一定有詳細(xì)的測(cè)試步驟描述。4)本次測(cè)試設(shè)計(jì)的所有測(cè)試用例均需以規(guī)范的文檔方式保存。5)在整個(gè)測(cè)試過(guò)程中,可依據(jù)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)狀況對(duì)測(cè)試用例進(jìn)行合適的改正。6)測(cè)試用例中測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備,在客戶的指導(dǎo)和
11、協(xié)助下準(zhǔn)備。7)依照系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)安排用例的執(zhí)行。4.3測(cè)試實(shí)行過(guò)程本項(xiàng)目由3位測(cè)試人員分別負(fù)責(zé)不一樣的子系統(tǒng)的測(cè)試,實(shí)行過(guò)程以下:1)準(zhǔn)備測(cè)試所需環(huán)境。2)準(zhǔn)備測(cè)試所需數(shù)據(jù)。3)依照系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)執(zhí)行相應(yīng)測(cè)試用例。4)記錄測(cè)試過(guò)程和發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)。5)報(bào)告缺點(diǎn)。4.4測(cè)試方法綜述本項(xiàng)目測(cè)試包含:1)功能測(cè)試,測(cè)試各功能能否出缺點(diǎn)。2)測(cè)試人員執(zhí)行測(cè)試時(shí),要嚴(yán)格依照測(cè)試用例中的內(nèi)容來(lái)執(zhí)行測(cè)試工作。3)測(cè)試人員要將測(cè)試執(zhí)行過(guò)程記錄到測(cè)試執(zhí)行記錄文檔中。4)測(cè)試人員要對(duì)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄到缺點(diǎn)記錄中。5)測(cè)試組織。4.5測(cè)試團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)表4-2標(biāo)了然測(cè)試團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)信息。表4-2測(cè)試團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)表角色人員職責(zé)測(cè)試
12、主管李麗莎1)組織測(cè)試培訓(xùn)2)組織環(huán)境搭建3)制定測(cè)試大綱4)需求、用例審查5)控制測(cè)試進(jìn)度6)與相關(guān)部門、人員溝通Cto開發(fā)等1)協(xié)助溝通2)協(xié)助確立測(cè)試需求3)協(xié)助準(zhǔn)備測(cè)試環(huán)境和數(shù)據(jù)測(cè)試設(shè)計(jì)1)設(shè)計(jì)測(cè)試用例2)準(zhǔn)備測(cè)試數(shù)據(jù)測(cè)試執(zhí)行1)按計(jì)劃執(zhí)行測(cè)試用例2)記錄執(zhí)行過(guò)程3)提出糾正建議措施缺點(diǎn)報(bào)告1)記錄、報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)測(cè)試分析1)分析測(cè)試結(jié)果2)編寫成測(cè)試分析報(bào)告資源需求5.1培訓(xùn)需求參加本次測(cè)試的測(cè)試人員需要項(xiàng)目組長(zhǎng)對(duì)測(cè)試人員進(jìn)行系統(tǒng)的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包含:1)系統(tǒng)架構(gòu)的培訓(xùn)。2)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程的培訓(xùn)。3)各子系統(tǒng)的功能培訓(xùn)。4)哪些部分是本次的要點(diǎn)測(cè)試對(duì)象。5.2運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境5.2.1軟
13、件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境表5-1列出了被測(cè)系統(tǒng)的軟件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。表5-1軟件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境分類軟件運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)CentOS75?2?2硬件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境表5-2列出了被測(cè)系統(tǒng)的硬件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。表5-2硬件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境資源種類資源描述數(shù)目各階段時(shí)間分配表6-1列出了個(gè)階段時(shí)間分配狀況。表6-1各階段時(shí)間分配表測(cè)試開始時(shí)間:2016年xx月xx日測(cè)試結(jié)束時(shí)間:2016年xx月xx日序號(hào)名稱完成日期工作量(人日)1測(cè)試大綱2系統(tǒng)培訓(xùn)3測(cè)試設(shè)計(jì)4測(cè)試執(zhí)行5結(jié)果分析測(cè)試過(guò)程管理7.1測(cè)試文檔7.1.1測(cè)試文檔管理本項(xiàng)目對(duì)測(cè)試文檔進(jìn)行集中管理,文檔集中存放在項(xiàng)目測(cè)試小組優(yōu)點(diǎn),每周備份一次。測(cè)試文檔由不一樣角色分別創(chuàng)辦,各角色創(chuàng)辦的文檔如表7-1測(cè)試文檔信息表所示:表7-1測(cè)試文檔信息表文檔名稱編制者其他說(shuō)明測(cè)試大綱測(cè)試主管測(cè)試用例說(shuō)明書測(cè)試設(shè)計(jì)人員缺點(diǎn)記
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校工作計(jì)劃
- 閉門器配件行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 四年級(jí)的科學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃
- 倉(cāng)管的實(shí)習(xí)自我總結(jié)十篇
- 中秋節(jié)活動(dòng)策劃方案范文錦集六篇
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)教師自我鑒定
- 初中語(yǔ)文課前演講稿10篇
- 生活中的美初中作文600字【5篇】
- 有關(guān)晚會(huì)策劃方案范文匯編5篇
- 旅游社實(shí)習(xí)報(bào)告四篇
- 家政公司員工合同范例
- 2025年度安全培訓(xùn)計(jì)劃
- 浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 化工行業(yè)生產(chǎn)流程智能化改造方案
- 2024年度太陽(yáng)能光伏設(shè)備購(gòu)銷合同3篇
- 一次性使用醫(yī)療用品管理制度
- 客服人員儀容儀表培訓(xùn)
- 第三方汽車物流運(yùn)輸合同(3篇)
- JJF(京) 3012-2021 觸針式電動(dòng)輪廓儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 抗體藥物研發(fā)
- 2024年冀教版小學(xué)六年級(jí)上學(xué)期期末英語(yǔ)試卷及解答參考
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論