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文檔簡介
1、軟件測試計(jì)劃模板軟件測試計(jì)劃模板軟件測試計(jì)劃模板項(xiàng)目軟件測試計(jì)劃編號(hào):v1.0武藏物聯(lián)企業(yè)2018年03月目錄1文檔說明.21.1文檔信息.21.2文檔控制.2改正記錄.2批閱記錄.32前言.42.1編寫目的.42.2項(xiàng)目背景.42.3參照資料.52.4術(shù)語和縮略語.53測試策略.63.1整體策略.63.2測試范圍.73.3測試交接標(biāo)準(zhǔn).8單元測試交接標(biāo)準(zhǔn).8集成測試交接標(biāo)準(zhǔn).83.4測試經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn).83.5測試種類.8功能測試.8性能測試.9容量測試.9安全測試.93.6風(fēng)險(xiǎn)分析.94測試方法.104.1里程碑技術(shù).104.2測試用例設(shè)計(jì).104.3測試實(shí)行過程.114.4測試方法綜述.114
2、.5測試團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu).115資源需求.125.1培訓(xùn)需求.125.2運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境.12軟件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境.12硬件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境.136各階段時(shí)間分配.137測試過程管理.137.1測試文檔.13測試文檔管理.137.2缺點(diǎn)辦理過程.147.3測試報(bào)告.14文檔說明1.1文檔信息文檔基本信息參看表1-1文檔信息表。表1-1文檔信息表文檔作者李麗莎創(chuàng)辦日期2018年03月27日當(dāng)前版本V1.0上一次版本無1.2文檔控制1.2.1改正記錄文檔改正記錄在表1-2中詳細(xì)記錄。表1-2改正記錄表改正日期改正人版本備注新增2018-03-27李麗莎V1.01.2.2批閱記錄表1-3中詳細(xì)記錄了批閱記錄表1-3批閱記錄表批閱日
3、期批閱人版本備注前言2.1編寫目的本文檔主要論述“供貨商系統(tǒng)”測試過程中的一些細(xì)節(jié),為“供貨商系統(tǒng)”的測試工作供應(yīng)一個(gè)框架和規(guī)范:1)確立項(xiàng)目測試的策略、范圍和方法。2)使項(xiàng)目測試工作的所有參加人員(客戶方參加人員、測試管理者、測試人員)對(duì)本項(xiàng)目測試的目標(biāo)、范圍、策略、方法、組織、資源等有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。3)使項(xiàng)目測試工作的所有參加人員理解測試控制過程。4)從策略角度說明本項(xiàng)目測試的組織和管理,指導(dǎo)測試進(jìn)展,并作為項(xiàng)目測試工作實(shí)行的依據(jù)。預(yù)期的讀者主要有兩類受眾:測試管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、客戶指派人員)和測試人員。1)項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)該測試大綱制定進(jìn)一步的計(jì)劃、安排(工作任務(wù)分配、時(shí)測試過程。間進(jìn)度
4、安排)和控制2)客戶指派人員經(jīng)過該測試大綱認(rèn)識(shí)測試過程和相關(guān)信息。3)測試人員依據(jù)該測試大綱中制定的范圍、方法確立測試需求、設(shè)計(jì)測試用例、執(zhí)行和記錄測試過程并記錄和報(bào)告缺點(diǎn)。2.2項(xiàng)目背景人員信息人員名稱職責(zé)能否負(fù)責(zé)此項(xiàng)目備注黃監(jiān)cto是馮進(jìn)架構(gòu)組是云嬌產(chǎn)品經(jīng)理章玲產(chǎn)品經(jīng)理是平臺(tái)業(yè)務(wù)技術(shù)肖歷產(chǎn)品經(jīng)理是王沿蓉李萬里莊千建視覺交互師汪穎王雄博范志宏2.3參照資料表2-1列出了此次計(jì)劃涉及到的參照資料。表2-1參照資料名稱備注GBT15532-2008計(jì)算機(jī)軟件測試規(guī)范GBT9386-2008計(jì)算機(jī)軟件測試文檔編制規(guī)范2.4術(shù)語和縮略語本文使用了表2-2術(shù)語/定義所顯示的面向用戶的術(shù)語、定義,包含通
5、用詞語在本文檔中的專用解說。表2-2術(shù)語/定義術(shù)語/定義說明握手共同供貨商品牌商表2-3縮略語所列為本文用到的縮略語。表2-3縮略語縮略語說明測試策略3.1整體策略本項(xiàng)目的特色:1)參加測試的人員部分是第一次接觸大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目系統(tǒng)。2)項(xiàng)目系統(tǒng)宏大,內(nèi)容涉及廣泛,功能復(fù)雜。3)距離初驗(yàn)時(shí)間不到兩個(gè)月,時(shí)間比較緊。依據(jù)以上特色,制定本項(xiàng)目的測試過程策略以下:1)盡量做到在有限的時(shí)間里發(fā)現(xiàn)盡可能多的缺點(diǎn)(特別是嚴(yán)重缺點(diǎn))。2)測試計(jì)劃、部分用例設(shè)計(jì)同步進(jìn)行。3)測試過程要遇到控制。依據(jù)早先定義的測試執(zhí)行序次進(jìn)行測試,并填寫測試記錄表,保證測試過程是受控的。4)確立要點(diǎn)。測試要點(diǎn)放在各子系統(tǒng)的功能實(shí)
6、現(xiàn)上,問題許多的則是重中之重。依照標(biāo)準(zhǔn):本次測試中測試文檔的編寫、測試用例的編寫、詳細(xì)的執(zhí)行測試以及測試中各項(xiàng)資源的分配和估量,都是以項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)的各子系統(tǒng)的需求文檔、設(shè)計(jì)文檔為標(biāo)準(zhǔn),軟件的執(zhí)行以系統(tǒng)邏輯設(shè)計(jì)構(gòu)架為依照。測試過程:開始I測試大綱結(jié)束圖3-1測試過程圖3.2測試范圍制定此次項(xiàng)目測試范圍的依照為:1)各子系統(tǒng)所包含的功能。2)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人特別確立的測試范圍要測試的子系統(tǒng):表3-1測試范圍測試內(nèi)容測試范圍供應(yīng)商和品牌商之間建立連接01登陸功能測試企業(yè)信息客戶信息供貨商信息用戶管理3.3測試交接標(biāo)準(zhǔn)3.3.1單元測試交接標(biāo)準(zhǔn)該測試主要由項(xiàng)目組進(jìn)行,由各項(xiàng)目組依據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行商定即可。3
7、.3.2集成測試交接標(biāo)準(zhǔn)該測試由項(xiàng)目組和測試組來進(jìn)行。1)商定測試內(nèi)容所有完成,并經(jīng)過了單元測試,由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。3.4測試經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)1)計(jì)劃的測試用例已所有執(zhí)行。2)經(jīng)確立的所出缺點(diǎn)都已獲取了商定的解決結(jié)果,并無發(fā)現(xiàn)新的缺點(diǎn)3.5測試種類3.5.1功能測試表3-2功能測試種類描述測試目標(biāo)考據(jù)軟件供應(yīng)的功能能否都可以實(shí)現(xiàn)。檢驗(yàn)在輸入正確數(shù)據(jù)時(shí)結(jié)果能否與設(shè)計(jì)希望相符合;檢驗(yàn)在輸入錯(cuò)誤數(shù)據(jù)時(shí)軟件能測試方法和技術(shù)否報(bào)警并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完成標(biāo)準(zhǔn)所有功能都經(jīng)過測試,且達(dá)到目標(biāo)。3.5.2性能測試表3-3性能測試種類描述對(duì)軟件的響應(yīng)時(shí)間、并發(fā)性、吞吐量,辦理精度等指標(biāo)進(jìn)仃測試以確認(rèn)軟件能否達(dá)測試目標(biāo)測試方法
8、和技術(shù)完成標(biāo)準(zhǔn)到客戶需求。采納黑盒方法測試每個(gè)功能并記錄。各指標(biāo)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3.5.3容量測試測試目標(biāo)表3-4容量測試種類描述增大軟件輸入數(shù)據(jù)量,以確認(rèn)軟件在辦理大批數(shù)據(jù)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。測試方法和技術(shù)完成標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)估計(jì)的均勻數(shù)據(jù)辦理量提咼一個(gè)數(shù)目級(jí)。大數(shù)據(jù)量輸入時(shí)軟件可以正常完成功能。3.5.4安全測試表3-5安全測試種類描述測試目標(biāo)保證軟件用戶都在權(quán)限之內(nèi)進(jìn)行操作。測試方法和技術(shù)采納黑盒測試法經(jīng)過登陸不一樣權(quán)限用戶模式進(jìn)行軟件操作從而保證安全性。完成標(biāo)準(zhǔn)各權(quán)限用戶只好在權(quán)限規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行操作。3.6風(fēng)險(xiǎn)分析1)測試人員對(duì)系統(tǒng)熟習(xí)程度的風(fēng)險(xiǎn):參加本項(xiàng)目的測試人員在經(jīng)很短期的系統(tǒng)培訓(xùn)后,依舊有可能
9、沒有完好掌握系統(tǒng)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),這將在后邊的測試設(shè)計(jì)和測試執(zhí)行工作造成一些測試逃逸現(xiàn)象(即一些要測試的方面沒有覆蓋到)。2)測試工具使用的風(fēng)險(xiǎn):當(dāng)前測試人員對(duì)性能測試的一些工具使用經(jīng)驗(yàn)不足,需要花銷必定的時(shí)間研究。測試方法4.1里程碑技術(shù)在本項(xiàng)目中,我們將整個(gè)測試過程分為幾個(gè)里程碑,達(dá)到一個(gè)里程碑后才能變換到下一階段,以控制整個(gè)過程。我們將整個(gè)測試過程分為以下幾個(gè)里程碑:表4-1測試過程信息表里程碑完成標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)培訓(xùn):1.對(duì)于本項(xiàng)目所有需要測試的系統(tǒng)的培訓(xùn)完成。測試人員已經(jīng)對(duì)所有被測系統(tǒng)/模塊進(jìn)行了使用,認(rèn)識(shí)了被測系2.統(tǒng)的詳細(xì)功能。測試設(shè)計(jì):1.測試用例已覆蓋所有測試需求。測試用例設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。2
10、.測試執(zhí)行:1.所有測試用例被執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)都出缺點(diǎn)記錄。2.測試過程有測試記錄。結(jié)果分析:1.完成測試分析報(bào)告。4.2測試用例設(shè)計(jì)本次測試的測試事例,是在經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后,由測試人員依據(jù)客戶對(duì)系統(tǒng)的介紹和自己對(duì)系統(tǒng)的理解依照系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)組織編寫。1)本系統(tǒng)事例的編寫采納黑盒測試常用的分析方法設(shè)計(jì)用例。2)對(duì)于每一個(gè)測試用例,測試設(shè)計(jì)人員應(yīng)為其指定輸入(或操作)、預(yù)期輸出(或結(jié)果)。3)每一個(gè)測試用例,都一定有詳細(xì)的測試步驟描述。4)本次測試設(shè)計(jì)的所有測試用例均需以規(guī)范的文檔方式保存。5)在整個(gè)測試過程中,可依據(jù)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)狀況對(duì)測試用例進(jìn)行合適的改正。6)測試用例中測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備,在客戶的指導(dǎo)和
11、協(xié)助下準(zhǔn)備。7)依照系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)安排用例的執(zhí)行。4.3測試實(shí)行過程本項(xiàng)目由3位測試人員分別負(fù)責(zé)不一樣的子系統(tǒng)的測試,實(shí)行過程以下:1)準(zhǔn)備測試所需環(huán)境。2)準(zhǔn)備測試所需數(shù)據(jù)。3)依照系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)執(zhí)行相應(yīng)測試用例。4)記錄測試過程和發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)。5)報(bào)告缺點(diǎn)。4.4測試方法綜述本項(xiàng)目測試包含:1)功能測試,測試各功能能否出缺點(diǎn)。2)測試人員執(zhí)行測試時(shí),要嚴(yán)格依照測試用例中的內(nèi)容來執(zhí)行測試工作。3)測試人員要將測試執(zhí)行過程記錄到測試執(zhí)行記錄文檔中。4)測試人員要對(duì)測試中發(fā)現(xiàn)的問題記錄到缺點(diǎn)記錄中。5)測試組織。4.5測試團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)表4-2標(biāo)了然測試團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)信息。表4-2測試團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)表角色人員職責(zé)測試
12、主管李麗莎1)組織測試培訓(xùn)2)組織環(huán)境搭建3)制定測試大綱4)需求、用例審查5)控制測試進(jìn)度6)與相關(guān)部門、人員溝通Cto開發(fā)等1)協(xié)助溝通2)協(xié)助確立測試需求3)協(xié)助準(zhǔn)備測試環(huán)境和數(shù)據(jù)測試設(shè)計(jì)1)設(shè)計(jì)測試用例2)準(zhǔn)備測試數(shù)據(jù)測試執(zhí)行1)按計(jì)劃執(zhí)行測試用例2)記錄執(zhí)行過程3)提出糾正建議措施缺點(diǎn)報(bào)告1)記錄、報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)測試分析1)分析測試結(jié)果2)編寫成測試分析報(bào)告資源需求5.1培訓(xùn)需求參加本次測試的測試人員需要項(xiàng)目組長對(duì)測試人員進(jìn)行系統(tǒng)的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包含:1)系統(tǒng)架構(gòu)的培訓(xùn)。2)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程的培訓(xùn)。3)各子系統(tǒng)的功能培訓(xùn)。4)哪些部分是本次的要點(diǎn)測試對(duì)象。5.2運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境5.2.1軟
13、件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境表5-1列出了被測系統(tǒng)的軟件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。表5-1軟件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境分類軟件運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)CentOS75?2?2硬件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境表5-2列出了被測系統(tǒng)的硬件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。表5-2硬件運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境資源種類資源描述數(shù)目各階段時(shí)間分配表6-1列出了個(gè)階段時(shí)間分配狀況。表6-1各階段時(shí)間分配表測試開始時(shí)間:2016年xx月xx日測試結(jié)束時(shí)間:2016年xx月xx日序號(hào)名稱完成日期工作量(人日)1測試大綱2系統(tǒng)培訓(xùn)3測試設(shè)計(jì)4測試執(zhí)行5結(jié)果分析測試過程管理7.1測試文檔7.1.1測試文檔管理本項(xiàng)目對(duì)測試文檔進(jìn)行集中管理,文檔集中存放在項(xiàng)目測試小組優(yōu)點(diǎn),每周備份一次。測試文檔由不一樣角色分別創(chuàng)辦,各角色創(chuàng)辦的文檔如表7-1測試文檔信息表所示:表7-1測試文檔信息表文檔名稱編制者其他說明測試大綱測試主管測試用例說明書測試設(shè)計(jì)人員缺點(diǎn)記
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