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文檔簡(jiǎn)介
1、初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告級(jí)中長(zhǎng)尊敬的各位、各位:好!到xxx中學(xué)任職兩年了,兩年來(lái),我承受著來(lái)自各方太多太多的工作壓力,在上級(jí)、和家長(zhǎng)以及的期盼中負(fù)重前行。也許是由于年齡的原因,兩年來(lái),我的頭發(fā)白了許多,視力開(kāi)始下降,常有腰酸背痛等之感,我感覺(jué)到在這樣的工作,所承受的負(fù)擔(dān)。我是心懷著對(duì)的想到xxx中學(xué)任職的,我心中經(jīng)常在追問(wèn),是真正的,辦怎樣一所才可以實(shí)現(xiàn)真正的。因?yàn)橛辛诉@些追問(wèn),才使我的工作和我的生命更有價(jià)值,更有意義,在xxx中學(xué)工作兩年來(lái)我感覺(jué)非常幸福,有各級(jí)對(duì)xxx中學(xué)的與厚愛(ài),有同志們(我把它叫做伙計(jì)們)理解與配合,有和家長(zhǎng)的尊重與任,我覺(jué)得這小小的校園里有做不完的工作,在這里,我可以用
2、我的知識(shí)、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所留下一些或許對(duì)未來(lái)有用的東西,我的心中充滿快樂(lè)。剛過(guò)去的一年對(duì)xxx中學(xué)來(lái)說(shuō)非同尋常。這一年,我們有非常難得的機(jī)遇,整體搬遷成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),我認(rèn)為,一旦我們不能把握機(jī)遇乘勢(shì)而上,那么我們將不僅愧對(duì)前輩們的,而且,我們可能未來(lái)的生存權(quán)都會(huì)掉。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工協(xié)力,依靠委的堅(jiān)強(qiáng),依靠中心的指導(dǎo),克服了許多困難,我們不僅沒(méi)有被困難擊垮,在一年的樂(lè)觀情緒和充分的自中,反而一越而成為令巴東矚目和震動(dòng)的新,委、局、局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)中心先后多次親臨我校指導(dǎo)工作,一年中我們接待來(lái)自州內(nèi)數(shù)批兄弟代表團(tuán)。和家長(zhǎng)對(duì)的滿意率不斷上升。一年來(lái),籌措并實(shí)施
3、配套建設(shè)的資金達(dá),元,進(jìn)一步善了生工作和條件。勤工儉學(xué)效益不斷顯現(xiàn),一年來(lái)落實(shí)教福利待遇達(dá),元,用于教培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)元。本年度我們成功承辦了全州最的德育課題推進(jìn)暨成果展示會(huì),展示了我校生的風(fēng)貌和德育工作成果,推出了我校第二本校本教材風(fēng)情,啟動(dòng)了德育課題工作。這一切,都為打造,鍛煉和了我校教的教學(xué)、凝聚、增添人氣、造良好育人氛圍、提升辦學(xué)水等創(chuàng)造了條件??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,我認(rèn)為我們做對(duì)了三件事,這三件事卻圍繞著一個(gè)主題,即“搭建教成功,鋪筑成材道路,打造,力保持續(xù)發(fā)展”。我們做的三件事分別是:一、住整體搬遷的大好機(jī)遇,推介,凝聚。搬遷到新校園,和的面貌發(fā)生了變,新的良好形象逐步樹(shù)立,上級(jí)、和家長(zhǎng)對(duì)的
4、滿意度正在逐步提。我們成功地舉辦了“新校園落成”,收到社會(huì)各界人士捐贈(zèng)萬(wàn)余元。在條件很不夠成熟的情況下,我們承辦了“年巴東化學(xué)復(fù)備考和中心教研組培訓(xùn)會(huì),年春季學(xué)期,我們承辦了“恩施州中德育課題推進(jìn)暨成果展示會(huì)”,接待了來(lái)自州內(nèi)德育課題的余名客人,推介了我校德育工作成果和整體辦學(xué)成果,順利進(jìn)行了我校德育活動(dòng),使這樣的德育工作會(huì)取得了圓滿成功,使xxx鎮(zhèn)的社會(huì)發(fā)展成果和沿渡優(yōu)秀的人文再一次得到,受到了與會(huì)代表的嘖嘖稱贊和及專家的一致好評(píng)。與會(huì)代表說(shuō):xxx中學(xué)很遠(yuǎn),山一程,水一程;xxx中學(xué)很近,既現(xiàn)代,且時(shí)尚。人們都知道,巴東有條神農(nóng)溪,神農(nóng)溪邊有所嶄新的xxx中學(xué)。我們清晰地感受到,良好的人氣
5、指數(shù)不斷上升,來(lái)自各方的辦好xxx中學(xué)的決心和心不斷增長(zhǎng)。二是我們努力實(shí)施管理,強(qiáng)化內(nèi)管理。為教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。我們加強(qiáng)了校務(wù)公開(kāi)工作,實(shí)施決策,了教代會(huì),步變了管理方式,我們一直在努力追求人性化、圓式的現(xiàn)代管理模式。建立健全管理機(jī)制。兩年來(lái),我們逐步建立和完善了“獎(jiǎng)勵(lì)”,教學(xué)成績(jī)末位淘汰,教職工年度工作目標(biāo)考核(含教職工德風(fēng)考核辦法,教學(xué)成績(jī)考核辦法,分管工作考核辦法)。逐步健全和完善了安全管理和模式,構(gòu)建了安全管理化和網(wǎng)格化,實(shí)行校園安全管理不定期巡查制,路途安全制,班主任每天查寢制,教職工上下班簽到簽退制,校辦運(yùn)行情況定期制,學(xué)困生與教結(jié)對(duì)幫扶制,教德風(fēng)、常規(guī)工作、教學(xué)質(zhì)量
6、量化考核評(píng)價(jià)制。三是我們努力塑造,努力形成共同價(jià)值觀體系。我們正在形成和教職工的真善美的三個(gè),即求真的知識(shí),向善的人際,美好的心靈。以德育工作為載體,兩年里,我們開(kāi)展了以“感恩”、“滿意”、“規(guī)”、“收獲”為主題的活動(dòng)。深入持久地開(kāi)展“感恩”主題活動(dòng),把“感恩手語(yǔ)”作為課間的內(nèi)容之一。“感恩”主題活動(dòng)的開(kāi)展,使越來(lái)越多的和逐步認(rèn)識(shí)到:只有懂得感恩,才懂得工作,懂得,懂得生活。為了促進(jìn)全面發(fā)展,適應(yīng)社會(huì)需求,在巴東局組提出的新一代巴東人目標(biāo)“能歌善舞,體質(zhì),文明誠(chéng),團(tuán)結(jié)合作”的指導(dǎo)下,我們把“有一顆感恩的心,有一副的體魄,有一身文明慣,有一項(xiàng)特殊才藝,有一份進(jìn)步的”作為基本育人,注重正面鼓勵(lì),樹(shù)
7、立正面典型,充分肯定各方面的進(jìn)步,堅(jiān)持開(kāi)展“文明班”、“文明寢室”、“優(yōu)秀”評(píng)選活動(dòng),設(shè)立了“勤奮獎(jiǎng)”和“進(jìn)步獎(jiǎng)”,收到了良好的效果。當(dāng)然,積淀是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù),也許需要廣大教職工一起努力花費(fèi)五至十年的時(shí)間才能真正形成特色。我們努力在做的三件事,已步顯現(xiàn)其效果,也必將成為管理的和,“用人文凝聚,用規(guī)駕馭人性,用卓越成就人生”應(yīng)當(dāng)始終成為我們管理的不斷追求。為了有效地帶領(lǐng)這所成向成功,這一年中我個(gè)人做了以下幾件事:、堅(jiān)持讀書(shū),在中思考,在思考中。我認(rèn)為校長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù),而是一個(gè)職業(yè),如果是一個(gè)職業(yè),我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識(shí)和,必須把握各方面的息,使自己保持對(duì)新事物的
8、敏銳感覺(jué),必須使自己的觀念始終在時(shí)代前列,才能這所不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。在上學(xué)年內(nèi),我通讀了基課程教通識(shí)培訓(xùn)書(shū)系第五輯成功,其中的“成功的基本原則”理論,指導(dǎo)我們策劃實(shí)施了“家訪”活動(dòng),去年寒假和今年暑假,我和副校長(zhǎng)昌玉同志及相應(yīng)九年級(jí)班主任共走訪了近個(gè)家庭,足跡遍布十多個(gè)村,余公里,我們走到了最難去的泉口二坪和龍,最遠(yuǎn)處到達(dá)下谷坪和界河壩,這一活動(dòng),對(duì)于融洽家校,拉近家長(zhǎng)和的距離,激發(fā)的積極性,指導(dǎo)端正態(tài)度,變慣,都起到了很大作用。同時(shí)也對(duì)我們特別是我個(gè)人是一次很好的,我們感受到了淳樸的民風(fēng)民俗,體驗(yàn)到了父老鄉(xiāng)親生活的艱辛,了解了家長(zhǎng)管理的,我個(gè)人覺(jué)得這樣的活動(dòng)有必要深入持久地開(kāi)展下去。我堅(jiān)持
9、不懈地吸取哲學(xué)、學(xué)、歷史、企業(yè)經(jīng)管理、文學(xué)等方面的新知識(shí)、新、新觀念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的,使讀書(shū)、思考成為我生命中不可缺少的慣。、努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,努力由教轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的家、經(jīng)者,這一角色轉(zhuǎn)變我做兩件新的工作,一是學(xué)會(huì)傳播、表達(dá)自己的,二是學(xué)會(huì)開(kāi)拓市場(chǎng),為爭(zhēng)取更多的外,我認(rèn)為這兩件新的工作更合利益。為了做好這兩件新工作,我放棄了許多休息的時(shí)間。級(jí)中長(zhǎng)同志們:好!緊張而忙碌的xxxx年即將過(guò)去,這一年時(shí)間里,我和全體教職員工在上級(jí)主管門(mén)的正確到下,務(wù)實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新。在此,我就xxxx年總體工作向各位教匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。一、忠于職守,遵紀(jì)守法。、努力、提升素養(yǎng)。認(rèn)真理論和屆三
10、中的重要,堅(jiān)持發(fā)展觀,積極認(rèn)真貫徹和落實(shí)的,堅(jiān)持素質(zhì),為人表,教書(shū)育人。、依法辦學(xué),管理。緊緊依靠、尊重和團(tuán)結(jié)全體干和教職員工,、有序地開(kāi)展工作,努力辦好,辦滿意的。并注重造積極向上、注重、誠(chéng)雅、兼容創(chuàng)新的氛圍。、遵章守紀(jì),。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔準(zhǔn)則和“四項(xiàng)紀(jì)律”“八項(xiàng)”;堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)”、“五個(gè)不許”,結(jié)合實(shí)際,重新修訂和完善廉政勤政及各項(xiàng)監(jiān)督制約措施。規(guī)辦學(xué)行為和行為。做到的,自己首先努力做到,除進(jìn)修或議外,能做得到無(wú),無(wú)早退現(xiàn)象。嚴(yán)格自己,作風(fēng)正派、廉潔奉公,對(duì)自己能嚴(yán)格,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。時(shí)能注重開(kāi)源節(jié)流,用好每一分錢款。堅(jiān)持做到現(xiàn)金不經(jīng)手,所有報(bào)銷都必須具有經(jīng)手人、證明人、審核人三
11、人以上簽字。二、與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步規(guī)和創(chuàng)新辦學(xué)行為。在充分的基上,在全體行政共同下,本著“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的,我們把新學(xué)年的工作目標(biāo)與思路定位在“管理,促規(guī),推課,內(nèi)修素質(zhì),外樹(shù)形象”,積極發(fā)揮中層的作用,我把的各項(xiàng)管理工作落實(shí)到相關(guān)處室、各職能門(mén)都能做到分工明確,通力合作,各盡其職,各用其權(quán)。目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。當(dāng)然,這也包含著各位教尤其是各位代表的積極配合與。三、教隊(duì)伍建設(shè),促教隊(duì)伍的整體優(yōu)化。教是之本,是成敗興衰的關(guān)鍵,是生存發(fā)展的有力保障。全面實(shí)施素質(zhì),全面提教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵的教,基于這樣的理念。首先是以強(qiáng)德,樹(shù)形象為目標(biāo),教關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重,嚴(yán)禁體罰和變相體罰,杜絕亂收費(fèi)等有損教形
12、象的現(xiàn)象。第二是落實(shí)教研活動(dòng),堅(jiān)持每月最少兩次教研活動(dòng),為教相互、交流提供一個(gè)。四、狠教學(xué)過(guò)程管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提。教學(xué)工作是的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是的生命,只有不斷提教學(xué)質(zhì)量,才能使得到發(fā)展,才能使家長(zhǎng)滿意、放心、社會(huì)任。也只有教學(xué)質(zhì)量的提,才能使我們教辛勤的勞動(dòng)看得到回報(bào),贏得尊重。為此,我們校行政認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,好教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)。一是狠教學(xué)常規(guī)管理,備課時(shí)做到備教材、備、備教法。課堂教學(xué)要體現(xiàn)新課程理念,突出的主體地位,注重生互動(dòng),提實(shí)效,注重分層教學(xué),關(guān)心各類。二是參加各級(jí)門(mén)的培訓(xùn)活動(dòng),提升教業(yè)務(wù)和教學(xué)水。三是精心,認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析,及時(shí)調(diào)整教學(xué)
13、措施。的教學(xué)質(zhì)量有了顯著的提升。五、狠德育工作,努力提德育工作實(shí)效。德育工作到人才的素質(zhì)。因此,形成一個(gè)德育工作長(zhǎng)期、中期、近期工作目標(biāo),并努力形成一個(gè)德育工作的系統(tǒng)工程。對(duì)提出“三好”(在家庭做好、在做好、在社會(huì)做好少年)和“三個(gè)”慣(良好的、生活、行為慣)的養(yǎng)成。在具體工作中,本人注重在校內(nèi)通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)、以及副校長(zhǎng),形成、家庭、社會(huì)相結(jié)合的管理體系。為了進(jìn)一步落實(shí)教德育崗位制,我們?cè)诤媒痰穆殬I(yè)道德修養(yǎng)與提德育工作的同時(shí),把德育工作的成效與的業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái),這樣就更能充分調(diào)動(dòng)對(duì)做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實(shí)、有效果。勤學(xué)、知禮、向上的良好校風(fēng)得到形成,促進(jìn)了發(fā)展。注重家校
14、聯(lián)系,充分發(fā)揮家長(zhǎng)的作用。我校來(lái)自農(nóng)村,家長(zhǎng)的整體素質(zhì)相對(duì)較低,對(duì)的家庭、家庭管理較差。針對(duì)這種情況,我校每年都要家長(zhǎng)會(huì),和家長(zhǎng)就家庭的進(jìn)行交流,努力取得家長(zhǎng)的理解、和配合。提家長(zhǎng)的,家長(zhǎng)在家庭中的。教的工作是體現(xiàn)良心的工作,教的良心體現(xiàn)了一份對(duì)的心,同時(shí),教的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的。我把造弘揚(yáng)正氣、立德育人、務(wù)實(shí)求真、好學(xué)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)做為辦好的前提,良好的人際氛圍,使的管理很有人情味,從到教融洽,工作布置從不相互推諉,總是群策群力,體現(xiàn)了良好的德修養(yǎng)和團(tuán)結(jié)合作。六、加強(qiáng)安全,確保校園無(wú)事故堅(jiān)持安全防,打造校園。安全無(wú)小事,確立校園安全人人是人的,做到安全天天講,事事講,處處講。切實(shí)
15、做到上重視,上有落實(shí),硬件上有設(shè)施,上有記載。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定與落實(shí),適時(shí)進(jìn)行訓(xùn)練與演練,努力提生的應(yīng)急,要特別加強(qiáng)校安工程施工期間和水暖期間的安全防工作,確保了校園安全。七、我們將不斷完善的教學(xué)、生活、設(shè)施。為了給教一個(gè)舒適的工作環(huán)境,千方百計(jì)善辦公條件,善辦學(xué)條件。同志們,一年來(lái),盡管本人一直努力地工作著,但是也存在著很多的,如在時(shí)的管理工作中,缺乏對(duì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考,理論的還不夠,工作水還有待提;對(duì)教的工作還不夠深入,談工作多、談少,對(duì)教關(guān)心還不夠,教工作壓力重,報(bào)酬少,工作也有待加強(qiáng)。但我有決心在上級(jí)與們的幫助下,逐步正,把今后工作做得更好。敬請(qǐng)和們對(duì)我的工作和工作提出意見(jiàn),我將誠(chéng)懇接
16、受。謝謝!級(jí)中長(zhǎng)我任南溪中長(zhǎng)現(xiàn)職以來(lái),體育局的和關(guān)懷下,本著為“百姓,百姓”的原則,不斷提自己的專業(yè)水、工作和管理,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)工作,使我校在管理、質(zhì)量、社會(huì)聲譽(yù)等方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升,基本實(shí)現(xiàn)了效益和社會(huì)效益的雙贏。下面我把任職以來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、強(qiáng)化管理,加快發(fā)展步伐。作為一名校長(zhǎng),基層管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。而又效的管理是辦好一所的關(guān)鍵。我接任校長(zhǎng)后,致力于管理模式,強(qiáng)化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:、樹(shù)立并強(qiáng)化的“七個(gè)意識(shí)”:一是意識(shí)。分工明確,實(shí)行總,逐級(jí),落實(shí),做到人人有重?fù)?dān),人人有事干,事事有人干;二是管理意識(shí)。做到為了發(fā)展,為
17、了,為了,人人都是管理者,時(shí)時(shí)為想,事事為辦;三是公仆意識(shí)。牢固樹(shù)立為和的,為的,當(dāng)好的建設(shè)者,當(dāng)好生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識(shí)。不斷善更新管理理念和管理,創(chuàng)新工作;五是發(fā)展意識(shí)。全面實(shí)施素質(zhì),以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教全面提和全面發(fā)展;六是意識(shí)。協(xié)調(diào)各處室的管理和工作,協(xié)調(diào)教工作,創(chuàng)建陽(yáng)光、活力、;七是奉獻(xiàn)意識(shí)。為打造,樹(shù)立強(qiáng)校效應(yīng),構(gòu)建協(xié)力、多元的校園奉獻(xiàn)自己的力量。其目的就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流目標(biāo)”,即建設(shè)一流、爭(zhēng)創(chuàng)一流、一流、培育一流。經(jīng)過(guò)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),校充滿活力,保持了較的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。我?guī)ьI(lǐng)全校始終
18、站在的最前沿,準(zhǔn)確把握新動(dòng)態(tài),捕捉新息,以新的理念為先導(dǎo),用的理論頭腦,不斷充實(shí)自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅(jiān)持多渠道搜集素材,廣開(kāi)之路。堅(jiān)持成員聽(tīng)課,經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,樹(shù)立的,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),提升了,有創(chuàng)名校,辦特色,干一流的勇氣和心。任職以來(lái),我大力加強(qiáng)教與、與教、與家長(zhǎng)、與之間的聯(lián)系與交流,并每月最后一為“家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)日,致力于家長(zhǎng)對(duì)的管理、心理、班級(jí)管理的順利發(fā)展,取得明顯成效。也獲得了文明辦、關(guān)心下一代工作會(huì)、電視臺(tái)好評(píng)。、建章立制,形成制約機(jī)制?!盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”,我十分重視建設(shè)。針對(duì)教學(xué)中存在的一些,針對(duì)日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則
19、,并結(jié)合上級(jí)有關(guān),辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了教請(qǐng)銷假、教考勤、中學(xué)管理細(xì)則、教量化考核辦法、班主任量化評(píng)估細(xì)則、班級(jí)量化管理辦法、教閱卷、等一系列管理和考核辦法,為我校的教學(xué)質(zhì)量的提、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。、落實(shí)常規(guī)管理,規(guī)辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié),實(shí)行過(guò)程管理,動(dòng)態(tài)管理,建立完備的評(píng)價(jià)檔案。為防止出現(xiàn)不良競(jìng)爭(zhēng),對(duì)常規(guī)管理做到了“六”:計(jì)劃,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),競(jìng)賽檢測(cè),教科研活動(dòng),班主任工作考核,教教學(xué)工作量化。切實(shí)規(guī)辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,教工作出現(xiàn)了“四多四無(wú)”:即精心備課的多了,不備課上講臺(tái)的沒(méi)有了;認(rèn)真布置批作業(yè)的多了,突擊應(yīng)付的沒(méi)有了;出滿勤爭(zhēng)班
20、上的多了,請(qǐng)假違紀(jì)的沒(méi)有了;辦公時(shí)間教材、琢磨教法的多了,琢磨說(shuō)閑話的沒(méi)有了。新老教爭(zhēng)先恐后,拼著勁地教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班又創(chuàng)佳績(jī),升學(xué)率創(chuàng)歷史最。二、落實(shí)科研興校,新的增長(zhǎng)點(diǎn)。教研教是提教學(xué)質(zhì)量的加速器,為切實(shí)好這項(xiàng)工作,提教學(xué)質(zhì)量,成立教科研工作、指導(dǎo)小組,并制定切實(shí)可行的教科研工作計(jì)劃及。我一直擔(dān)任科研小組組長(zhǎng),對(duì)制定,實(shí)施,檢查指導(dǎo),考核評(píng)價(jià),積累,總結(jié)交流,成果等各個(gè)環(huán)節(jié),均建立嚴(yán)格實(shí)用的管理。專人,重點(diǎn)加強(qiáng)了“三個(gè)管理”、“一個(gè)保證”、“一個(gè)突出”?!叭齻€(gè)管理”即計(jì)劃管理、過(guò)程管理和質(zhì)量管理。計(jì)劃好訂落實(shí)難。因此指導(dǎo)小組對(duì)計(jì)劃的實(shí)施及落實(shí)情
21、況實(shí)行定期、定項(xiàng)、定性督導(dǎo),加強(qiáng)教科研工作的定向、定度、定勢(shì)調(diào)控,傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)辦法,不唯分?jǐn)?shù),將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)、教科研成果、素質(zhì)納入評(píng)價(jià)體系,更客觀、全面地每個(gè)教的教研水,防止“研”“教”,確保教研質(zhì)量?!耙粋€(gè)保證”即隊(duì)伍保證。教研隊(duì)伍建設(shè)主要從、促全員入手,讓教先行,帶動(dòng)全員推進(jìn),促使學(xué)研互動(dòng)。做到科科有課題,人人爭(zhēng)“三優(yōu)”?!耙粋€(gè)突出”即指突出重大課題的,實(shí)行典型引路、以點(diǎn)帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,住一切有利時(shí)機(jī)提教整體水。通過(guò)教到滄州、等地培訓(xùn)、交流,聘請(qǐng)專家、到我市講座等,教主動(dòng)、交流,尋找,提水,充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,效果相當(dāng)明顯。三、加強(qiáng)隊(duì)伍管
22、理,提干教整體素質(zhì)。我始終把教的放在工作首位,把教的冷暖時(shí)刻掛在心頭,重視和加強(qiáng)德,中注重發(fā)揮校長(zhǎng)的帶頭作用,員的先鋒模作用和教的典型引路作用。一是建設(shè),增強(qiáng)依校意識(shí)。調(diào)整后,增加,如何帶領(lǐng)校委會(huì)聚精會(huì)神,一心一意謀發(fā)展,成為我這當(dāng)“班長(zhǎng)”的一件,我身體力行,率先垂,充分發(fā)揚(yáng),把每五下午作為成員固定時(shí)間,帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立“一盤(pán)棋”,努力協(xié)調(diào)各方面,努力形成勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn)的。二是加強(qiáng)教隊(duì)伍建設(shè),做到“一條主線,三個(gè)加強(qiáng)”,即以德為主線,加強(qiáng)對(duì)教的,加強(qiáng)對(duì)教的,加強(qiáng)教的職業(yè)道德修養(yǎng),對(duì)教提出了“三嚴(yán)三”和“四心”的工作。即要有嚴(yán)密的工作計(jì)劃、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)求
23、實(shí)的工作作風(fēng);要達(dá)到工作的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、效益;要做到上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心、生活上有心、上要虛心,使出現(xiàn)了人人愛(ài)教、樂(lè)教、善教的可喜局面。四、加大投入,促進(jìn)規(guī)化建設(shè)。我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn),基本可以滿足教學(xué)需要,但是硬件設(shè)施相對(duì)。我之,就確定了“分步實(shí)施,先急后緩,保證重點(diǎn)”的原則。xx年,通過(guò)自籌資金,裝修配備有線電視網(wǎng),開(kāi)拓了視野,又提了教學(xué)水,全體生受益匪淺。同時(shí),加快了校園建設(shè)力度,優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開(kāi)欄,增加收支透明度,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。級(jí)中長(zhǎng)一年前,受的,我從宿豫張家港實(shí)驗(yàn)來(lái)到了侍嶺,開(kāi)始了我人生中一段全新的履職生活。做
24、校長(zhǎng)是我的追求,但做校長(zhǎng)我又有點(diǎn),這意味著崗位變了、職務(wù)變了、任教的學(xué)科變了、管理的也變了,而我從教多年來(lái)來(lái),一直在摸爬滾打。的業(yè)務(wù)我是外行,的管理模式、理念、方式我也不熟悉,我很擔(dān)心我這個(gè)“新兵”會(huì)招來(lái)一些鄙夷的目光,我更擔(dān)心侍嶺會(huì)因?yàn)槲业牡絹?lái)發(fā)展受阻。但的囑托與厚望給我增添了無(wú)窮的力量,我欣喜的接受了這份光榮的任務(wù)。自從跨進(jìn)侍嶺大門(mén)那天起,我就視自己為侍中的一員,視自己為侍中教職工的摯友。為了能盡快轉(zhuǎn)變觀念、提升、進(jìn)入角色。我多讀書(shū)、多寫(xiě)作、多反思,我更是身先士卒、率先垂。一年多來(lái),我閱讀了教學(xué)方面的理論書(shū)籍達(dá)萬(wàn)字,寫(xiě)了近萬(wàn)字的反思和近萬(wàn)字的隨筆。在我的帶領(lǐng)下教們的讀書(shū)熱情漲,我從興,專門(mén)
25、拿出一筆資金給教書(shū)讀。也許從讀書(shū)開(kāi)始,侍嶺的教就開(kāi)始喜歡上我這個(gè)校長(zhǎng)。接下來(lái)我就思考的工作思路,謀劃的發(fā)展愿景。我提出了新的辦學(xué)思路,即“目標(biāo)承載想、凝聚力量、細(xì)節(jié)鑄就輝煌,美文潤(rùn)澤心靈、寫(xiě)作經(jīng)典啟迪智慧、閱讀點(diǎn)亮人生”。出臺(tái)了工作,即突出一個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施兩大、開(kāi)展三個(gè)社團(tuán)、牢四項(xiàng)創(chuàng)建、創(chuàng)新五類活動(dòng)。具體內(nèi)容是:一個(gè)重點(diǎn)指的是以“雙語(yǔ)閱讀建設(shè)”為重點(diǎn);兩大指的是科研興校和特色強(qiáng)校;三個(gè)社團(tuán)指的是團(tuán)、社團(tuán)、自律;四項(xiàng)創(chuàng)建指的是全力打造侍中、美麗侍中、書(shū)香侍中、體育侍中;五類活動(dòng)是指創(chuàng)新升旗儀式、扎實(shí)開(kāi)展三一節(jié)活動(dòng)、生評(píng)選、愛(ài)心助學(xué)、+X幫扶。這些思路和舉措得到了上級(jí)的認(rèn)可,全體教職員工的理解和。一
26、年多來(lái),我校獲得了全國(guó)陽(yáng)光體育特色、蘇省校園、蘇省課程項(xiàng)目建設(shè)、宿遷市體育工作先進(jìn)單位、宿遷市校園、宿遷市綠色、宿豫區(qū)文明單位等多項(xiàng)殊榮?;仡櫲齻€(gè)學(xué)期的辦程,最值得我和侍中人感到自豪的成績(jī)是:一是年度目標(biāo)考核位居全區(qū)第四名,這個(gè)成績(jī)是近年來(lái)侍嶺最好成績(jī)。二是獲批蘇省弱課程建設(shè)項(xiàng)目,全區(qū)唯一,而且獲得了省補(bǔ)資金萬(wàn),為的發(fā)展解了燃眉之急。三是開(kāi)展和組建團(tuán),成為我校的主要式和重要手,涵蓋工作的面面:既有,也有;既有課堂也有活動(dòng);既有宿舍也有年級(jí)。我們通過(guò)開(kāi)展和評(píng)選活動(dòng)來(lái)提升個(gè)人素質(zhì)和管理檔次。四是特色強(qiáng)校成果凸顯,專題陽(yáng)光體育獲得全國(guó)大獎(jiǎng),宿豫區(qū)唯一;展演成績(jī)?nèi)珔^(qū)一等獎(jiǎng),生書(shū)畫(huà)、生讀書(shū)市區(qū)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)全
27、區(qū)最人次最多、獎(jiǎng)項(xiàng)最,其中有四名獲得區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng),有二名獲得區(qū)級(jí)繪畫(huà)二等獎(jiǎng)。在大賽中有兩名獲得市級(jí)二等獎(jiǎng)。五是祥和,一年來(lái),沒(méi)有發(fā)生一起事故、沒(méi)有一次安全,每一位教職工都能按照“一崗雙責(zé)”盡職盡責(zé)做好本職工作,逐步擺脫了歷史事故的陰影,到處洋溢著的氛圍。當(dāng)然這些成績(jī),靠的都是侍中人實(shí)干和實(shí)力。作為校長(zhǎng),我說(shuō)過(guò):帶著干,做給看。作為校長(zhǎng)不僅要用智慧去辦,更要用去辦。擔(dān)任校長(zhǎng)以來(lái),我堅(jiān)守“調(diào)做事、做人的原則”,把“校長(zhǎng)”看成是、是,我要從有權(quán)到無(wú)權(quán),我堅(jiān)我們的教有無(wú)限的潛能。任職以來(lái),我十分重視“四公開(kāi)一”工作,讓在陽(yáng)光下運(yùn)行、讓重大決議通過(guò)決定,讓的規(guī)管理在監(jiān)督下實(shí)施。我絕不搞特殊化,堅(jiān)決不讓自己
28、多喝一次閑、多花一次車費(fèi)、多搞一次攤派、多請(qǐng)一次閑假、多占一分錢。我時(shí)常對(duì)說(shuō),身正不怕影子歪,在我的和帶動(dòng)下,我校的教職員工都能愛(ài)崗敬業(yè)、潔身自好、依法執(zhí)教。年度,我校被局評(píng)為行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位?;仡檨?lái)時(shí)的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎(jiǎng)也有牢騷。一年多來(lái),我的得到了全體教職工的大力和無(wú)私奉獻(xiàn)。但由于我年輕氣盛,工作中過(guò)于追求完美,事必躬親,常被事務(wù)所困,易因小失大;缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn),難以對(duì)課堂教學(xué)作具體指導(dǎo);加之性格比較急躁,有時(shí)會(huì)求備,有時(shí)會(huì)放大缺點(diǎn),這樣做雖不是壞事,但有時(shí)會(huì)讓人很難堪,至。這些都是工作中不足的地方,也是我今后著力轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)。一年半的時(shí)間是人生長(zhǎng)河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時(shí)
29、光,讓我們播撒希望,收獲著喜悅。這是源于心中的那個(gè)想不忘重托、不負(fù)神圣使命、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。各位,各位,我要把的鼓勵(lì)和鞭策永記心間,繼續(xù)努力,頑強(qiáng)拼搏,用智慧碰撞智慧,用心靈感染心靈。為把侍嶺辦成侍中、美麗侍中、書(shū)香侍中、體育侍中而竭盡全力。謝謝!級(jí)中長(zhǎng)一年來(lái),在上級(jí)的正確切關(guān)懷下,本人強(qiáng)化有效管理,重有效教學(xué);立足常規(guī)工作,主特色工作,有力地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和贊譽(yù),現(xiàn)將有關(guān)情況作如下匯報(bào)。一、主要成績(jī)我校在有效管理方面突出以主題活動(dòng)、全員制、創(chuàng)建文明衛(wèi)生特色校、全方位的補(bǔ)差、多層面的視導(dǎo)為載體,取得了實(shí)質(zhì)性的成果;有效教學(xué)方面突出課堂互動(dòng)模式的構(gòu)建
30、,扎實(shí)地備課、聽(tīng)課和評(píng)課,強(qiáng)化教本化,有機(jī)地和培訓(xùn)等工作,基年級(jí)實(shí)績(jī)穩(wěn)中求升,成績(jī)創(chuàng)歷史最優(yōu);有效方面突出成立小組、重視學(xué)法指導(dǎo)、重預(yù)和作業(yè)、有機(jī)地競(jìng)賽和成果展示,促進(jìn)教學(xué)工作中的“學(xué)”的工作;有效方面在中全搬入新校區(qū)以后,因?yàn)橛袀€(gè)班,后勤工作相當(dāng)繁重,面對(duì)這種情況,我?guī)ьI(lǐng)后勤一班人超負(fù)荷地做好各方面的工作,為的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量的工作。其他各處室、各門(mén)的同志在個(gè)人教學(xué)工作十分繁重的情況下(絕大多數(shù)中層以上干都是雙班)認(rèn)真做好于,于的工作,受到的一致好評(píng)。對(duì)照局下發(fā)的工作考核細(xì)則和教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲的文件,完成局下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)任務(wù),今年創(chuàng)歷史最好成績(jī),全前名中占人,前名中占人,前名占人,本錄取的正
31、取生名中占人,取得本入學(xué)資格的共有人,榮獲局頒發(fā)的“教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)”,“中片教研中心質(zhì)量管理獎(jiǎng)”,三物理、備課組被表彰為優(yōu)秀備課組,物理、英語(yǔ)學(xué)科被評(píng)為省新課程試點(diǎn)優(yōu)秀校。近年來(lái),我校有余名生在各級(jí)各類競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),其中在市中健美比賽中獲團(tuán)體二等獎(jiǎng),多名同學(xué)在市、中才藝大賽中獲一、二等獎(jiǎng),解吉慶、單海霞、吳曉娟等在學(xué)科競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng),陳剛、朱建中、永花、德進(jìn)、朱乃娣、榮春、曉燕等在省、市學(xué)科競(jìng)賽中獲一、二等獎(jiǎng),在的合唱比賽中我校合唱團(tuán)獲中學(xué)組一等獎(jiǎng)。同時(shí),對(duì)照我校出臺(tái)的關(guān)于德風(fēng)建設(shè)的規(guī),加強(qiáng)教隊(duì)伍建設(shè),無(wú)一起違反德風(fēng)的,今年我校被評(píng)為城市德建設(shè)工作先進(jìn);針對(duì)我校校園構(gòu)成復(fù)雜,管理難度大的實(shí)際情況
32、,全天候地嚴(yán)細(xì)管,本學(xué)期先后兩次請(qǐng)校長(zhǎng)來(lái)校做講座,并撰寫(xiě),全校性的評(píng)比活動(dòng);觀看安全展,并騎必須戴頭盔的專項(xiàng),同家長(zhǎng)簽訂書(shū),全面提升生的安全意識(shí),無(wú)一起安全事故,特別是在小、和工作的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了零失誤。日常工作中我處處,廉潔自律,凡是別人做到的自己首先做到,善于團(tuán)結(jié)和全體教職工,形成很好的工作活力。并十分重視“節(jié)約”,把每一分錢都用在刀口上,一切按章辦事,從不徇私情。同時(shí),重視管理方面的“空白點(diǎn)”,如教職工的工作、進(jìn)出校園的管理、晚間宿舍的安全工作等等。我個(gè)人帶頭全天候小時(shí)在特別是在夜間值班,在我的帶動(dòng)下量管組、年級(jí)、德育一線的同志工作心不斷增強(qiáng),工作的創(chuàng)新意識(shí)亦有所提,為各方面工作的順利開(kāi)展
33、奠定了很好的基。二、特色工作我們強(qiáng)調(diào)備課組計(jì)劃是的計(jì)劃,必須通過(guò)多次審定后再付諸實(shí)施,每次校務(wù)會(huì)、教研會(huì)、前會(huì)項(xiàng)議程就是通報(bào)備課、聽(tīng)課等教研情況。備課方面采取“大”和“小”相結(jié)合的辦法,每午一門(mén)學(xué)科大組教研,有教研活動(dòng)的學(xué)科組當(dāng)午不課,聽(tīng)課后立即評(píng)課,每三、四、日晚各備課組小組教研,重點(diǎn)研案和學(xué)案。定期和濱海進(jìn)行互動(dòng)式教研,兩校派代表上同一個(gè)課題的課,并立即評(píng)課,對(duì)的課堂教學(xué)有很大促動(dòng),亦讓兩校都有很多感悟。我校的聽(tīng)課活動(dòng)注重多層面、多角度地向縱深發(fā)展,同學(xué)科之間廣泛聽(tīng)課,不同學(xué)科之間交叉聽(tīng)課,班主任聽(tīng)本班課任的課,掛蹲班級(jí)的校聽(tīng)掛蹲班級(jí)的課,全體班主任聽(tīng)每一次的主題班會(huì)示課。同時(shí),每都進(jìn)行隨
34、機(jī)點(diǎn)課,定期不定期地請(qǐng)家長(zhǎng)代表隨堂聽(tīng)課,到兄弟聽(tīng)課,請(qǐng)兄弟、到我校隨機(jī)聽(tīng)課,到中片的有關(guān)全天侯聽(tīng)課,同時(shí),在校園的顯著定期向全體生、家長(zhǎng)代表展示的聽(tīng)課筆記,每校務(wù)會(huì)、前會(huì)和教研程就是通報(bào)聽(tīng)課情況。xx年春學(xué)期本人在局的聽(tīng)課工作評(píng)比中被表彰為先進(jìn)個(gè)人,本學(xué)期聽(tīng)課就有多節(jié)。文明衛(wèi)生特色校創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)之后,我校立即在升旗儀式上進(jìn)員,并將文件印發(fā)給全體教職工,到校門(mén)口及各個(gè)班級(jí)。在校園內(nèi)掛豎幅,并以電子大屏、長(zhǎng)廊、畫(huà)廊、板報(bào)、路牌欄等為陣地建濃烈的創(chuàng)建氛圍,開(kāi)展衛(wèi)生角、用明等系列活動(dòng)和文明班級(jí)、文明宿舍的評(píng)比活動(dòng),前不久,省規(guī)化工作檢查組一行對(duì)我校的校園環(huán)境、生的面貌、的文明慣等方面都給予了充分的肯
35、定。我校注重良好的、書(shū)寫(xiě)、閱讀、安全等方面的慣,以形式多樣的活動(dòng)為載體,收到了很好的效果。每班設(shè)立專欄展示的練字情況,專欄的主題是“認(rèn)認(rèn)真真寫(xiě)字,踏踏實(shí)實(shí)做人”,將寫(xiě)字與做人聯(lián)系起來(lái),一天天練字,三每末練字,爭(zhēng)寫(xiě)規(guī)字,爭(zhēng)當(dāng)文明人;每班設(shè)立“閱讀角”、“精品美文欄”,倡導(dǎo)獻(xiàn)出自己身邊的優(yōu)秀讀物,互為閱讀,造“閱讀好書(shū)美文,共享快樂(lè)時(shí)光”的良好氛圍,并全校性的大賽予以促進(jìn),前不久,我校韓辛敏同學(xué)在全省現(xiàn)場(chǎng)大賽中獲二等獎(jiǎng)(城市僅兩人獲獎(jiǎng)),這是我校此項(xiàng)賽事取得的歷史性突破。三、新的目標(biāo)、隨著新校區(qū)的落成并投入使用,切實(shí)做好過(guò)渡時(shí)期搬遷、等工作。、進(jìn)一步加強(qiáng)德風(fēng)建設(shè)工作,確保社會(huì)滿意度不低于%。、做好有效教學(xué)攻堅(jiān)年的各項(xiàng)工作,在作和層面再優(yōu)化,完成或超額完成局下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo),力爭(zhēng)在優(yōu)秀率、優(yōu)良率、及格率分別提升%、%和%,確保內(nèi),市內(nèi)一流。、進(jìn)一步深化文明衛(wèi)生特色校創(chuàng)建工作,促進(jìn)德育工作向縱深發(fā)展。、進(jìn)一步確立“安全”的理念,確全工作無(wú)事故。四、新的舉措、成立小組,明確主動(dòng)積極地做好新區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作。、鞏固講德、重品行、愛(ài)、爭(zhēng)貢獻(xiàn)主題活動(dòng)的成果,啟動(dòng)名工程,重視和培訓(xùn),打造滿意的教隊(duì)伍。、進(jìn)一步廣泛開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng),扎實(shí)完成局的有效課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,并結(jié)合我校實(shí)際,在效評(píng)課上求突破,在效教學(xué)上求突破。、對(duì)照文明衛(wèi)生特色校百分考核表的,對(duì)教室衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)、宿舍衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、
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