人力自我評價

1、人力自我評價人力自我評價1 本人性格開朗，真誠，大度，嚴謹。有很強的組織力氣，溝通力氣以及工作力氣。勤奮好學(xué)，開拓進取，長期擔(dān)當(dāng)班干對工作認真負責(zé)，嚴謹務(wù)實。理論聯(lián)系實際，特別留意實踐力氣的學(xué)習(xí)和熬煉。虛心學(xué)習(xí)開拓進取。工作力氣：大方，熱忱，細心，樂觀向上;不斷學(xué)習(xí)，跟上社會步伐;勇于承認并改正錯誤，懂得總結(jié)閱歷;對將來布滿信念!有幻想;樂觀，主動，樂觀;認真細致，以結(jié)果為導(dǎo)向;富有良好的團隊合作精神;情愿并擅長同四周的人建立和諧的人際關(guān)系;接受新興事物快，寵愛嘗試。人生信條：假如有1%希望，我會付出100%的努力。 人力自我評價2 本人是一名應(yīng)屆畢業(yè)生，就讀于西南高校育才學(xué)院，人力資源管理專

2、業(yè)。 在菁菁校內(nèi)中，老師的教育，同學(xué)的友愛以及各方面的熏陶，使我獲得了許多學(xué)問，懂得了許多道理。為了更好地適應(yīng)社會的需要，我在把握好學(xué)校課程的前提下，充分利用課余時間，閱讀了大量的課外讀物，拓寬了自己的學(xué)問面。本人性格活潑開朗、工作認真仔細、具有很好的親和力，擅長與人溝通、而且愛好廣泛，愛好唱歌、寫作、寵愛不斷創(chuàng)新、追求新事物。 性格活潑開朗、工作認真仔細、具有很好的親和力，擅長與人溝通、而且愛好廣泛，愛好唱歌、寫作、寵愛不斷創(chuàng)新、追求新事物。 在學(xué)習(xí)中，我會把學(xué)問的渴望當(dāng)成我不斷的追求，并且我要不斷進步，由于我只是社會中那么不起眼的一粒沙子，我會努力修正我的一切弊端，將不利改為有利。 本人富

3、有團隊精神，有較強的組織力氣和溝通力氣。在校期間學(xué)習(xí)刻苦努力，樂觀參加學(xué)校組織的各項活動，團結(jié)同學(xué)，有急躁，樂于關(guān)懷他人，深受老師和同學(xué)的好評!由于是應(yīng)屆畢業(yè)生，工作閱歷不是很豐富，預(yù)備從基層做起，不斷提升自己!我信任我的到來確定會給貴公司帶來豐厚的利潤! 人力自我評價3 1 系統(tǒng)學(xué)習(xí)了績效管理，薪酬管理，人員聘請與選拔，人員培訓(xùn)與開發(fā)，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，員工關(guān)系管理等主干課程，專業(yè)排名始終穩(wěn)定在班級前10%，一次性通過CET4、CET6、全國計算機等級考試C語言國家二級、并獲得全國一般話測試二級乙等證書。在努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的同時，廣泛涉獵了哲學(xué)、法律、文學(xué)、經(jīng)濟學(xué)，心理學(xué)，市場營銷等領(lǐng)域。

4、 2 通過競選，相繼當(dāng)選為湖南科技高校法學(xué)院宣揚部委員 班級宣揚委員、湖南科技高校?？茀f(xié)辦公室副主任、校經(jīng)管學(xué)社社員，充分熬煉了我的組織管理力氣與協(xié)調(diào)合作力氣！ 3 利用假期以及課余時間，先后在公司和校內(nèi)外進行了社會實踐，得到老板和同事的高度贊揚，這些閱歷為我走入社會，參與商業(yè)經(jīng)營運作奠定了良好的基礎(chǔ)， 4 我的競爭優(yōu)勢在于：執(zhí)行力強，學(xué)習(xí)力強；工作認真負責(zé)，擅長創(chuàng)新；富有工作激情，富有團隊合作精神； 人力資源管理簡歷個人評價范文四： 本人出身農(nóng)村使我在學(xué)習(xí)和生活過程待人真誠，懇切守信，能夠吃苦，布滿熱忱嘗 試，踏踏實實地做好每一件事， 在班里擔(dān)當(dāng)過團支書、副班長兼紀(jì)檢委員期間認真負責(zé)，組織過

5、各種主題的活動。20 xx年上學(xué)期參與并策劃的“團隊心理輔導(dǎo)”大型系列活動，包括學(xué)問講痤、心理輔導(dǎo)、助理輔導(dǎo)員聘請、團隊玩耍等活動。運用專業(yè)學(xué)問在全系開展，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)的好評。同時也深深感受到團隊合作精神的重要。 在校學(xué)習(xí)的課程有：經(jīng)濟學(xué)、工商管理、管理學(xué)、微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué)、管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟法、人力資源管理、組織行為學(xué)、勞動經(jīng)濟學(xué)。通過學(xué)習(xí)，把握了管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本學(xué)問；把握人力資源管理的定性、定量分析方法；具有較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本力氣；生疏與人力資源管理有關(guān)的方針、政策及法規(guī)；了解本學(xué)科理

6、論前沿與進展動態(tài)；把握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有確定科學(xué)爭論和實際工作力氣。 人力自我評價4 資深人力資源/行政管理型人才： 精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。 。(點評：突出個人資格) 7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)受，善長以企業(yè)管理理念把公司員工的分散力，制造力，自律力氣挖掘和培育。(點評：突出個人資格) 生疏現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理，能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓(xùn)機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評：總結(jié)專業(yè)特長) 屬學(xué)習(xí)。實干型的職員。工作認真負責(zé)。擅長創(chuàng)

7、新。敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。有較強的精力投入工作。富有工作激情。樂業(yè)敬業(yè)。強調(diào)團隊合作精神。(點評：分析個人辦事風(fēng)格) 國際項目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理爭論會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。(點評：突出個人資格) 人力自我評價5 本人對工作認真、熱忱，責(zé)任心強，留意合作精神，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。本著集思廣益，不斷進取為原則。為自己及集體努力工作，為末來制造更多的才富而不楔奮斗。個人性格特點：樂觀、幽默、樂于助人。接受力氣與學(xué)習(xí)力氣較強，基本能在較快的時間內(nèi)學(xué)習(xí)到以前沒有接觸的東西。 時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間高校四年已

8、接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而奇妙的回憶。作為一名政法學(xué)院人力資源管理系的同學(xué)，我寵愛我的專業(yè)。 通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我深深地寵愛自己的專業(yè)。專業(yè)的學(xué)習(xí)讓我熟知人力資源管理專業(yè)學(xué)問，包括員工的聘請、培訓(xùn)、績效考評及薪酬管理等方面的學(xué)問。在校四年期間，我學(xué)習(xí)認真刻苦。大二參加了黨校培訓(xùn)，并順當(dāng)合格結(jié)業(yè)。同時，經(jīng)過努力我拿到了國家英語四級證書、江蘇省計算機新編一級證書、一般話二級甲等證書。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機動車駕駛證C1證。 同時作為一名社會人，我樂觀參加各種活動。曾任職系文娛部部長，組織舉辦多長大型晚會及校級競賽。在這過程中不斷提高了自身的人際交往力氣及

9、處事力氣。也參加了多項校外活動，參加過TCL 彩電、奧克斯空調(diào)等家電的促銷活動，在一些公司擔(dān)當(dāng)辦公室助理，也作為學(xué)校舞蹈社教員指導(dǎo)同學(xué)學(xué)習(xí)舞蹈技術(shù)。作為紅十字會的一員，我每學(xué)期參加獻血活動。由于愛好街舞，曾組織、參加校街舞大賽并獲得嘉獎。 在這四年里，我抓住一切機會熬煉自己各方面的力氣，使自己朝著現(xiàn)代社會所需要的具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才進展。在努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的同時，我寵愛閱讀一些關(guān)于科學(xué)和社會實踐類的書籍，想從書籍中不斷提高自己的科學(xué)文化學(xué)問，來提高自己的內(nèi)涵修養(yǎng)，留意培育自身扎實的學(xué)問技能，訓(xùn)練禮儀等力氣，為以后做事打好基礎(chǔ)。 大量的實踐活動使我有機會接觸各種各樣的人，遇到各種各樣的困難。

10、在處理這些問題的同時我熬煉了自身的處事力氣，能全面思考問題，對事物有自己的見解。這些既培育了我的團隊合作精神，又使我能袒誠面對自身的問題。 在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱忱大方，懇切守信，樂于助人，擁有自己的良好處事原則。 給我一次機會，還您一片真誠! 不只是為了穩(wěn)定的工作;不只是為了追求幸福的人生;更重要的是實現(xiàn)人生的價值、活著的意義!希望貴單位給我一個發(fā)揮力氣的機會。 人力自我評價6 光陰荏苒，四年的高校生活即將過去。在菁菁校內(nèi)中，老師的教育，同學(xué)的友愛以及各方面的熏陶，使我獲得了許多學(xué)問，懂得了許多道理。為了更好地適應(yīng)

11、社會的需要，我在把握好學(xué)校課程的前提下，充分利用課余時間，閱讀了大量的課外讀物，拓寬了自己的學(xué)問面。 本人性格活潑開朗、工作認真仔細、具有很好的親和力、擅長與人溝通，而且愛好廣泛，愛好唱歌、寫作、寵愛不斷創(chuàng)新、追求新事物。 本人富有團隊精神，有較強的組織力氣和溝通力氣。在校期間學(xué)習(xí)刻苦努力，樂觀參加學(xué)校組織的各項活動，團結(jié)同學(xué)，有急躁，樂于關(guān)懷他人，深受老師和同學(xué)的全都好評！由于是應(yīng)屆畢業(yè)生，工作閱歷不是很豐富，預(yù)備從基層做起，不斷提升自己！我信任我的到來確定會給貴公司帶來豐厚的利潤！ 吃苦耐勞，懇切守信，敢想敢做是我的基本，樂觀進取是我的信念，“自強不息”是我的追求。在莘莘學(xué)子中，我并非最好

12、，但我擁有不懈奮斗的意念，足夠的自信，愈戰(zhàn)愈強的精神和忠實肯干的作風(fēng)。對事有自己確定的見解，能比較快速接受新事物，有確定的自學(xué)力氣。 我會用我的實際行動回報您對我的選擇，用我的青春與才智為貴公司的快速進展做出貢獻！不必在乎我取得什么，請關(guān)注我的將來！ 人力自我評價7 一、20 xx年人力資源工作總述。 20 xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸取國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 二、人力資源基本狀況。 截至20 xx年

13、12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。 南粵物流學(xué)歷狀況：截至20 xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。 三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。 為協(xié)作做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本把握，依據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)狀況進行定崗定員，具體狀況如下： (一)通驛分兩類進行定崗定員： 1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進行分類; 2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)

14、額等指標(biāo)分類。 確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化模塊。 (二)廣東新粵應(yīng)按大路工程交通平安設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期狀況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當(dāng)合理優(yōu)化，把握好人員數(shù)量和人工成本。 (三)實業(yè)依據(jù)高速大路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)狀況來做好定崗定員工作。 (四)威盛依據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。 同時我們通過走訪廣珠北、高校城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，把握了第一

15、手定崗定員資料。 四、樂觀推動人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。 公司本部依據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)方法、人力資源管理暫行方法、員工考勤管理暫行方法、勞動合同管理方法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行方法和員工績效考核暫行方法已正式頒布并在施行中。 廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理方法和勞動合同管理方法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、

16、規(guī)范化和更具操作性。東方思維依據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際狀況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。 五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人進展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。 為不斷增加公司的競爭力氣，提高員工的素養(yǎng)和力氣，滿足公司及員工個人進展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)方法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(學(xué)問普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。 通驛細心組織，認真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班

17、，39人參加培訓(xùn)。進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素養(yǎng)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);其次階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問培訓(xùn)近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、方案生育、iso9001：xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊平安員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論學(xué)問和實際操作力氣。 廣東新

18、粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樂觀協(xié)作開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展力氣培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。 實業(yè)依據(jù)年度培訓(xùn)方案，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司進展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。 六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合

19、理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱忱。 公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素養(yǎng)、精干、高效的員工隊伍。 特別是實業(yè)依據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作樂觀性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。 七、以信息化建設(shè)為動力，樂觀協(xié)作集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。 依據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公

20、司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告把握系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。 同時，為協(xié)作集團人力資源管理信息化工作的順當(dāng)開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、連續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等

21、強大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。 八、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng)南粵物流戰(zhàn)略進展需要。 為協(xié)作公司戰(zhàn)略的有效實施，依據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，我們對南粵物流人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設(shè)想。 我們認為南粵物流xx年20 xx年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培育、吸納、造就一大批高素養(yǎng)的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才)。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)南粵物流進展戰(zhàn)略供應(yīng)強大的人力資源支持。 南粵物流人力資源戰(zhàn)略swot分析： (一)優(yōu)勢：交通物流資源的內(nèi)部壟斷;員工的專業(yè)素養(yǎng)較高;優(yōu)

22、厚的薪酬福利待遇。 (二)劣勢：高端物流人才的缺乏;市場競爭意識不強;人工成本相對較高。 (三)機會：政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動;勞動力市場專業(yè)人才供應(yīng)充分。 (四)威逼：人才爭奪激烈;人才流淌頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設(shè)想：做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅恕Ｓ胁艧o德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。 南粵物流人力資源戰(zhàn)略實施設(shè)想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。 (一)求才： 1、外部引才，依據(jù)人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從名牌高校畢業(yè)生和社會精英中選擇優(yōu)秀分子加入南粵物流。 2、

23、內(nèi)部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部溝通，建立有效的內(nèi)部人才流淌機制。 (二)識才：通過人才測評、績效評估、動態(tài)激勵等人力資源管理機制的建立，真正地發(fā)覺人才，做到能者上、庸者下、平者讓。 (三)用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。 1、80/20原則，企業(yè)中20%的員工制造企業(yè)80%的價值，應(yīng)管好這20%的核心骨干員工。 2、授權(quán)管理，為適應(yīng)當(dāng)今新的管理思維強調(diào)組織扁平化的要求，充分調(diào)動員工的樂觀性，培育員工的獻身精神，可適當(dāng)將確定的權(quán)力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動性，參與到公司的管理中。 3、團隊建設(shè)與合作，在公司上市和重大事項的運作中，可以充分發(fā)揮團隊的作用，培育員工對公司的認

24、同和歸屬感。(四)獎才：建立一整套適合培育南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。 1、建立多種價值支配形式機會、職權(quán)、資格認可、榮譽、休假、教育與進展、工資、獎金、津貼、福利、股權(quán)等。 2、員工持股結(jié)合公司上市，進行員工持股。股權(quán)支配的依據(jù)是：可持續(xù)貢獻、突出才能、品德和所擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。保持核心層對公司的有效把握。 3、獎金，主要是對超額績效和創(chuàng)新成果的嘉獎(包括年終專項獎等)。 4、晉升，主要依據(jù)員工的突出績效，同時參考任職資格水平。 5、榮譽，對有突出貢獻的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽稱號，設(shè)立創(chuàng)新榮譽獎。 (五)育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開發(fā)體系。 1、兩大核心

25、： (1)考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)對人力資源的要求; (2)考慮員工的職業(yè)生涯進展要求。 2、三個層面： (1)制度層面：涉及企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)活動中各種制度; (2)資源層面：構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的各種關(guān)鍵要素; (3)運營層面：企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)的工作內(nèi)容與流程。 3、四大環(huán)節(jié)：培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)方案制定、培訓(xùn)活動組織實施、培訓(xùn)效果評估。 九、努力做好職改工作，負責(zé)完成公司出國手續(xù)的辦理。 (一)職改工作： 1、專業(yè)技術(shù)資格考試報名，完成9個專業(yè)科目79人次的考試報名工作。 2、專業(yè)技術(shù)職稱申報，初次認定10人，申報中級資格2人，申報高級資格6人。 廣東新粵還辦理詹潤取等18人的計算機信息系統(tǒng)集成

26、項目經(jīng)理資質(zhì)申報手續(xù)(其中13人成功申報項目經(jīng)理，6人申報高級項目經(jīng)理);同時關(guān)心做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。 (二)出國辦理： 1、負責(zé)辦理公司9人6個月多次因公來回港澳通行證;9人辦理3個月2次因公來回港澳通行證。 2、關(guān)心辦理多個出國考察培訓(xùn)團。 廣東新粵為部分管理人員辦理來回香港通行證申報手續(xù)4人次，辦理組團出國考察2個團21人次。 十、依據(jù)公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合支配，做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。 為加快公司上市工作的步伐，優(yōu)化集團內(nèi)部資源組合，理順我司對廣東新粵管理關(guān)系的歸屬問題，依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，我部主要負責(zé)了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動手冊

27、、勞動用工手續(xù)、社會保險及住房公積金繳納等工作的準(zhǔn)時辦理。 十一、協(xié)作完成威盛公司的人員分流工作。 為了實現(xiàn)威盛公司的順當(dāng)進展，扭轉(zhuǎn)其快遞業(yè)務(wù)管理監(jiān)控不到位和無法把握成本的局面，我們樂觀協(xié)作威盛公司，從人事管理方面賜予大力的支持，威盛公司人力資源部通過制訂嚴密的分流方案，急躁細致地做好勸告解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴格把握解除勞動合同的補償尺度，精彩地完成人員分流工作。先后精簡分流310人，補償僅花費10萬余元，大大降低人工成本費用支出，真正做到了妥當(dāng)分流和平穩(wěn)過渡。 十二、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 1、按規(guī)定準(zhǔn)時辦理了勞動年

28、審、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳，按要求準(zhǔn)時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。 2、為公司新調(diào)進及聘請的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。 3、按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費基數(shù)申報手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。 4、準(zhǔn)時計發(fā)員工工資及各項費用。 5、協(xié)作集團完成公司班子成員的人事檔案整理工作;全年接收人事檔案25份，移出人事檔案2份。 6、與樂萬企公司合作完成公司人事代理。 7、完成集團和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。 人力自我評價8 (一) 人力資源規(guī)劃與管理 依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的狀況，進行2XX年人力資

29、源需求猜想，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。 (二) 人力資源基本狀況 截止20 xx年12月，公司總部共計24人。其中：總經(jīng)辦4人;企管部6人;財務(wù)部3人;工程技術(shù)部3人;行政文化部8人。 (三) 聘請與錄用工作 1. 20 xx年接受的網(wǎng)絡(luò)聘請渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。網(wǎng)絡(luò)聘請渠道有：智聯(lián)聘請網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng)。 2. 嚴格遵照公司“聘請與配置管理制度”，依據(jù)各部門人員需求方案，每月初填報“人員聘請方案表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展聘請工作。 3. 20 xx年公司總部新員工25人(包括*合資公司及外派財務(wù)經(jīng)理)，通過網(wǎng)

30、絡(luò)聘請到職員工13人(見下表)。 (略) (四) 培訓(xùn)管理 為做好公司的培訓(xùn)工作，促進公司培訓(xùn)體系的建立和實施，滿足公司及員工個人進展的需要，公司下發(fā)了培訓(xùn)與開發(fā)管理方法。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的支配。但是，各部門未提交培訓(xùn)需求方案，以至于公司未出臺明確的20 xx年培訓(xùn)方案。 20 xx年開展的培訓(xùn)有：財務(wù)部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)連續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理方法先提交外派培訓(xùn)申請，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。 (五) 績效管理 為了充分調(diào)動員工的樂觀性，開展公正的工作競爭，促進工作，提高效率，公司于20 xx年5月新出臺了績效考核補

31、充管理方法，按員工所在部門的“月度重點工作方案”為主導(dǎo)的考核方式。 每月督促各部門、各項目公司提交“月度方案考核表”，收集后上報總裁辦，總裁辦審批后匯總考核看法，下發(fā)各部門、各項目公司執(zhí)行。 針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績效考核評定表。二級考核方法暫定于20 xx年元月開頭實行。 (六) 薪酬福利 薪酬、福利、社會保險、勞動關(guān)系等工作是人力資源的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務(wù)： 1. 精確、準(zhǔn)時的擬制每月工資表; 2. 每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、轉(zhuǎn)

32、移、續(xù)接等手續(xù); 3. 每季度按時填寫、匯總、上報人力資源統(tǒng)計報表; (七) 勞動關(guān)系 1. 認真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并準(zhǔn)時更新; 2. 做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理; 3. 做好公司員工勞動合同的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。 人力自我評價9 精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。 7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)受，善長以企業(yè)管理理念把企業(yè)員工的分散力,制造力,自律力氣挖掘和培育。 生疏現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的 培訓(xùn) 機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合

33、理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。 屬學(xué)習(xí)。實干型的職員。工作認真負責(zé).擅長創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強調(diào)團隊合作精神。 國際項目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理爭論會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。 人力自我評價10 資深人力資源/行政管理型人才： 精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論. .(點評：突出個人資格) 7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)受，善長以企業(yè)管理理念把公司員工的分散力,制造力,自律力氣挖掘和培育。(點評：突出個人資格) 生疏現(xiàn)代企業(yè)人力資源

34、的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓(xùn)機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評：總結(jié)專業(yè)特長) 屬學(xué)習(xí)。實干型的職員。工作認真負責(zé).擅長創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強調(diào)團隊合作精神。(點評：分析個人辦事風(fēng)格) 國際項目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理爭論會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。(點評：突出個人資格) 人力自我評價11 1、精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并

35、具有深厚的人事行政管理理論。 2、7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)受，善長以企業(yè)管理理念把公司員工的分散力，制造力，自律力氣挖掘和培育。(點評：突出個人資格) 3、生疏現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理，能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓(xùn)機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評：總結(jié)專業(yè)特長) 4、實干型的職員。工作認真負責(zé)。擅長創(chuàng)新。敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。有較強的精力投入工作。富有工作激情。樂業(yè)敬業(yè)。強調(diào)團隊合作精神。 5、國際項目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理爭論會

36、會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。 人力自我評價12 1.能嫻熟操作人事行政各模塊的運用，多次成功組織大型文康活動。 2.生疏勞動法規(guī)，能妥當(dāng)處理勞動糾紛。有企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃閱歷人力資源總監(jiān)的自我評價。并有關(guān)心CEO處理公司總體運營的實操閱歷。 3.具有成熟的現(xiàn)代人力資源管理理念，能夠制造性地為不同行業(yè)、不同規(guī)模的公司設(shè)計人力資源管理的理念、模式和流程。 4.對企業(yè)人力資源管理有很強的把握力氣，能夠協(xié)作公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定相應(yīng)的人力資源管理策略，建設(shè)并領(lǐng)導(dǎo)團隊，有步驟有方案地執(zhí)行人力資源的管理。 5.能夠依據(jù)企業(yè)需求狀況，獨立設(shè)計、講授涉及人力資源管理方面課程并組織培訓(xùn)。 6.把握各種人才獵取渠道，并擁有廣泛的行業(yè)人才儲備與良好的合作關(guān)系。 7.能夠診斷并為公司專業(yè)化設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，薪酬結(jié)構(gòu)，績效考核體系，福利體系，培訓(xùn)體系等。 8.生疏會所營銷、連鎖進展等領(lǐng)域。 人力自我評價13 本人在工作中細心嚴謹，踏實肯干，有較強的責(zé)任心和進取心。并