人力資源存量分析

1、人力資源存量分析第1頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日第一節(jié) 外部人力資源存量分析一、數(shù)量和質(zhì)量分析概念構(gòu)成影響因素二、結(jié)構(gòu)分析概念內(nèi)容第2頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日一、外部人力資源的數(shù)量和質(zhì)量分析數(shù)量和質(zhì)量是人力資源規(guī)律性的兩個方面 人力資源總數(shù) = 勞動力人口數(shù)量 質(zhì)量或： 人力資源總量=勞動力人口數(shù)量勞動力人口平均質(zhì)量第3頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日（一）外部人力資源的數(shù)量分析概念：人力資源的數(shù)量是指一個國家或地區(qū)范圍內(nèi)勞動適齡人口總量減去其中喪失勞動能力的人口，加上勞動適齡人口之外具有勞動能力的人口。第4頁

2、，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日（一）外部人力資源的數(shù)量分析外部人力資源數(shù)量構(gòu)成（八大類）適齡就業(yè)人口未成年就業(yè)人口老年就業(yè)人口求業(yè)人口就學(xué)人口家務(wù)勞動人口服軍役人口其他勞動年齡人口“就業(yè)人口”的總和第5頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日（一）外部人力資源的數(shù)量分析影響因素（1）人力資源總量及其再生產(chǎn)狀況出生率、死亡率、自然增長率、人口總量、人力資源總量（2）人口的年齡構(gòu)成在人口總量一定的情況下，直接決定人力資源的數(shù)量（3）人口遷移我國目前，從中西部遷往東部為什么？第6頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日（二）外部人力資源的質(zhì)量分

3、析概念：人力資源的質(zhì)量，指人力資源所具有的體質(zhì)、智力、知識和技能水平，是區(qū)別不同的人力資源個體或總體的關(guān)鍵。影響因素（1）遺傳和其他先天因素（2）營養(yǎng)因素（3）教育方面的因素第7頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日二、外部人力資源的結(jié)構(gòu)分析概念:人力資源結(jié)構(gòu)，是指一個國家或地區(qū)的人力資源總體在不同方面的分布構(gòu)成，它包括年齡、性別、質(zhì)量、地區(qū)、城鄉(xiāng)等方面。影響因素：人口是最基本的決定因素社會經(jīng)濟狀況：經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟關(guān)系、受教育程度、自然地理條件第8頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日二、外部人力資源的結(jié)構(gòu)分析（一）性別結(jié)構(gòu)性別結(jié)構(gòu)影響整個社會

4、人力資源的供給和使用（二）地區(qū)結(jié)構(gòu)自然地理區(qū)、經(jīng)濟區(qū)、行政區(qū)（三）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)反映一個社會經(jīng)濟發(fā)展的總水平及農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)部門的發(fā)展?fàn)顩r人力資源城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的變化，以農(nóng)村流入城市為主要流向中國人口的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)與中國經(jīng)濟發(fā)展水平不相適應(yīng)（四）質(zhì)量結(jié)構(gòu)強調(diào)“智力”方面-受教育程度與社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)第9頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日第二節(jié) 內(nèi)部人力資源存量分析一、數(shù)量、類型、年齡結(jié)構(gòu)分析二、工作流分析三、崗位配置分析四、冗員分析五、素質(zhì)分析第10頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日一、數(shù)量、類型、年齡結(jié)構(gòu)分析（一）數(shù)量分析含義：探討現(xiàn)有人力資源數(shù)量是否與企業(yè)各

5、部門的業(yè)務(wù)量相吻合，即現(xiàn)有人力資源的配置是否最佳。方法：（1）工作分析法（2）動作研究法（3）工作抽樣法（4）績效分析系統(tǒng)法（5）管理幅度和線性責(zé)任圖法第11頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日一、數(shù)量、類型、年齡結(jié)構(gòu)分析（二）類型分析1.以職能劃分（1）技術(shù)人員（2）業(yè)務(wù)人員（3）管理人員2.以性質(zhì)劃分（1）直接人員（2）間接人員第12頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日一、數(shù)量、類型、年齡結(jié)構(gòu)分析（三）年齡結(jié)構(gòu)分析年齡分布、平均年齡年齡是能力的尺度年齡增加表示體力下降企業(yè)理想的年齡結(jié)構(gòu)：金字塔第13頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星

6、期日二、工作流分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是一個相互聯(lián)系、相互依賴、前后銜接的有機整體，每個部門的人力資源配置都應(yīng)該與其所承擔(dān)的工作量相適應(yīng)；否則，就會出現(xiàn)人員短缺或過剩。前者導(dǎo)致工作無法按時完成，后者導(dǎo)致人員浪費。分析教材P131 圖6-1.第14頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日三、崗位配置分析將崗位及其人員進行分類，用矩陣表列出企業(yè)現(xiàn)有的人力資源及其使用情況，從而分析企業(yè)人力資源的實際使用情況和使用效果。第15頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日三、崗位配置分析 使用類別資源 人數(shù)類別 人數(shù)W1W2W3CTSM待分配785822001005075355

7、W15050-W260028572-W3200-8192-C100-100-T60-28-50-S80-75-5M35-35-第16頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日四、冗員分析冗員：是指超出企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動實際需要的人員，不包括正常的后備人員。后備人員：為保證生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)的長遠發(fā)展需要而儲備的適量人員，如替補人員和在職培訓(xùn)人員。企業(yè)冗員=全部員工-實際需要-合理儲備第17頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日四、冗員分析目的：制定切實可行的冗員利用與處理方案冗員的分類：素質(zhì)與工作不相適應(yīng)數(shù)量超過實際需要分析內(nèi)容：確定冗員人數(shù)分析冗員具體構(gòu)成第18頁，共19頁，2022年，5月20日，10點6分，星期日五、素質(zhì)分析人力資源素質(zhì)：是指企業(yè)成員所具有的對企業(yè)生產(chǎn)力有直