2022年HR的自我修養(yǎng)

1、HR的自我涵養(yǎng)一、HR是啥他是一個(gè)奇異的部門；他是一個(gè)奇異的人。他上得廳堂下得廚房；他偶然還坐在主席臺(tái)上。他有時(shí)高瞻遠(yuǎn)矚，與老總暢談人才戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)設(shè)置；他有時(shí)雞毛蒜皮，為半個(gè)月補(bǔ)償金跟員工爭(zhēng)得面紅耳赤。他有時(shí)非常匆忙，加著班計(jì)算加班、休著假統(tǒng)計(jì)休假；他有時(shí)非常凄涼，拿著溫飽+1的工資幫領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)股權(quán)計(jì)劃。他要和滿腹牢騷的員工談心；他要替無(wú)法無(wú)天的制度正名。他要給說(shuō)錯(cuò)話的土匪車間主任擦屁股；他要為無(wú)厘頭的混賬工作安排找理論典故。他是效勞部門，為你上保險(xiǎn)、跑銀行、安排體檢、介紹對(duì)象；他是權(quán)力部門，盯著你的遲到早退、算著你的績(jī)效指標(biāo)，壓著你的人員編制，管著你的培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷。他是心思縝密的法律專家，他編的

2、人事制度完滿無(wú)瑕，聽(tīng)?wèi){你刁鉆怪僻、見(jiàn)縫插針也沒(méi)有方法；他是陰險(xiǎn)狡詐的不法之徒，他用蘿卜大棒對(duì)付下屬，他拿糖衣炮彈腐蝕干部，他為剩余價(jià)值的零頭挑戰(zhàn)法律和道德的尺度。二、HR干啥他招聘你，哪怕你在千里之外；他辭退你，總有方法讓你離開。他培訓(xùn)你，使你成為資本的砝碼；他考核你，讓你知道不聽(tīng)話的代價(jià)。他發(fā)的工資按時(shí)到賬，盡管獎(jiǎng)金總扣得你摸不著方向；他交的保險(xiǎn)樣樣齊全，但是計(jì)算的方式往往和你想的不太一樣。他給你做十年的職業(yè)規(guī)劃，告訴你非常有盼頭。他和你簽三年的勞動(dòng)合同，是怕你賴著不走。他的工作非常多，他并不愛(ài)這個(gè)。他不為資本家，他只是為生活。他常感到寂寞，他偶然也歡樂(lè)。寂寞里，他認(rèn)識(shí)到真實(shí)渺小的自我；歡樂(lè)

3、時(shí)，也伴隨著精神分裂的折磨。三、HR憑啥他不明白的非常多，他明白了又如何他不明白得機(jī)械，他不明白得材料，他看不明白加工工藝，他做不來(lái)編程建模。他的數(shù)據(jù)庫(kù)分毫不差，他把統(tǒng)計(jì)表玩得出神入化。他也學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)，他也考了治理，他修完了組織行為和人事心理。這些都不神奇。這些都不是技術(shù)，由于他只是個(gè)HR。他畫的表格看起來(lái)千篇一律，他寫的制度平淡淡缺乏為奇。他離價(jià)值鏈非常遠(yuǎn)，他卻離老總非常近，他對(duì)公司好似是了無(wú)增益。他只是個(gè)HR，HR玩的不是專業(yè)，是RP。四、HR混啥有的地點(diǎn)，人是資源；有的地點(diǎn)，人是負(fù)擔(dān)。河蟹世界，人不稀缺。這里的人力不是資源。他卻在這里做著自欺欺人的人力資源。推翻種族隔離的是曼德拉；把臨時(shí)工法定為勞務(wù)派遣的是勞動(dòng)合同法。這里不需要HR。學(xué)這門課是他年少時(shí)犯下的錯(cuò)，入這個(gè)行像美女嫁了個(gè)流氓