2022年度生產(chǎn)安全培訓(xùn)計劃范文

1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年度生產(chǎn)安全培訓(xùn)計劃范文為進(jìn)一步貫徹落實市委市政府市安委會_進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_文件精神，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和水平，加強(qiáng)鎮(zhèn)內(nèi)從業(yè)人員的安全意識和技能，切實做好年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃：一培訓(xùn)工作目的深入貫徹落實_，堅持安全展理念，全面落實安全生產(chǎn)工作會議部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，改革創(chuàng)新，著力完善我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的培訓(xùn)體系，強(qiáng)力推進(jìn)以“三項崗位人員”(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員特種作業(yè)人員)，農(nóng)民工和班組長為重點的企業(yè)全員培訓(xùn)，進(jìn)一步加大監(jiān)管培訓(xùn)力度，切實加強(qiáng)安全專業(yè)人才培

2、養(yǎng)，大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化培訓(xùn)方式多樣化培訓(xùn)手段現(xiàn)代化培訓(xùn)管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。二培訓(xùn)工作安排(一)教育和培訓(xùn)的時間企業(yè)法人代表項目經(jīng)理每年不少于學(xué)時;專職管理和技術(shù)人員每年不少于學(xué)時;特殊工種每年不少于學(xué)時;其他職工每年不少于學(xué)時;新工人的公司項目班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于學(xué)時學(xué)時學(xué)時。(二)教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容教育和培訓(xùn)分等級層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀(jì)自我保護(hù)和提高防范事故的能力。新工人(包括合同工臨時工學(xué)徒工實習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行公

3、司工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識設(shè)備性能操作規(guī)程安全制度嚴(yán)禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。電工焊工架工;司爐工爆破工;機(jī)操工及起重工打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。采用新工藝新技術(shù)新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，對操作人員進(jìn)行新技術(shù)新崗位的安全教育。(三)安全教育和培訓(xùn)的形式新工人三級安全教育對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。三級安全教育是每個剛進(jìn)企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育，三級安全教育是指公司(即企業(yè))項目(或工程處，施

4、工處工區(qū))班組這三級。對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。公司級。新工人在分配到施工隊之前，必須進(jìn)行初步的安全教育。教育內(nèi)容如下：(l)勞動保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育;(_)安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程和安全知識;(_)企業(yè)安全規(guī)章制度等。項目(或工程處施工處工區(qū))級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進(jìn)行的安全教育。教育內(nèi)容如下：(_)建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;(_)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度：(_)安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求;(_)在施工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境施工特點，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。班組級。崗位教

5、育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級教育。教育內(nèi)容如下：(_)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;(_)本工種安全操作規(guī)程;(_)班組安全生產(chǎn)義明施工基本要求和勞動紀(jì)律;(_)本工種事故案例剖析易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。三級教育的要求：(_)三級教育一般由企業(yè)的安全教育勞動技術(shù)等部門配合進(jìn)行;(_)受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位;(_)給每一名職工建立職工勞動保護(hù)教育卡，記錄三級教育變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育著雙方簽字后入冊。特種作業(yè)人員培訓(xùn)除進(jìn)行一般安全教育外，還要執(zhí)行GB_特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理

6、規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定，按國家行為地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)資格考核，取得特種作業(yè)人員操作證后上崗。特定情況下的適時安全教育(_)季節(jié)性，加冬季夏季雨雪天訊臺期施工;(_)節(jié)假日前后;(_)節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);(_)工作對象改變;(_)工種交換;(_)新工藝新材料新技術(shù)新設(shè)備施工;(_)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)牛事故后;(_)新進(jìn)入現(xiàn)場等。三類人員的安全培訓(xùn)教育施工單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須經(jīng)過考核合格后，做到持證上崗。在施工現(xiàn)場，項目負(fù)責(zé)人是施工項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者也必須持證上崗，加強(qiáng)對隊伍培訓(xùn)，使安全管理進(jìn)入規(guī)范化。安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育企業(yè)在做好新工人入場教育特種作業(yè)人員安

7、全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次多渠道和多種方法進(jìn)行。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，應(yīng)貫徹及時性嚴(yán)肅性真實性做到簡明醒目，具體形式如下：(l)施工現(xiàn)場(車間)入口處的安全紀(jì)律牌。(_)舉辦安全生產(chǎn)訓(xùn)練班講座報告會事故分析會。(_)建立安全保護(hù)教育室，舉辦安全保護(hù)展覽。(_)舉辦安全保護(hù)廣播，印發(fā)安全保護(hù)簡報通報等，辦安全保護(hù)黑板報宣傳欄。(_)張掛安全保護(hù)掛圖或宣傳畫安全標(biāo)志和標(biāo)語口號。(_)舉辦安全保護(hù)文藝演出放映安全保護(hù)音像制品。(_)組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。班前安全活動班

8、組長在班前進(jìn)行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。(_)上崗交底。交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境氣候情況主要工一作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。(_)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護(hù)情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。(四)培訓(xùn)效果檢查對安全教育與培訓(xùn)效果的檢查主要是以下幾個方面：檢查我司各項目安全教育制度。各項目要建立健全的安全教育和培訓(xùn)考核制度，要廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使我司各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性必要性，懂得安全生產(chǎn)文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令

9、和規(guī)章制度。檢查新入廠工人進(jìn)行三級安全教育的情況?，F(xiàn)在臨時勞務(wù)工多，發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時勞務(wù)工之中，因此在三級安全教育上，應(yīng)把臨時勞務(wù)工作為新入廠工人對待。新工人(包括合同工臨時工學(xué)徒工實習(xí)和代培人員)都必須進(jìn)行三級安全教育。檢查安全教育內(nèi)容。安全教育要有具體內(nèi)容，要把建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基本知識建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程作為安全教育的重要內(nèi)容，做到人手一冊，除此以外，企業(yè)工程處項目經(jīng)理部班組都要有具體的安全教育內(nèi)容。電工焊工架工司爐工爆破工機(jī)械工及起重工打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種的安全教育內(nèi)容。經(jīng)教育合格后，方準(zhǔn)獨立操作，每年還要復(fù)審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，也要進(jìn)行主毒危害

10、和防治知識教育，也應(yīng)有安全教育內(nèi)容。檢查變換工種時是否進(jìn)行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產(chǎn)知識外，尚要懂各自的安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)采用新技術(shù)新工藝新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度，也是對各工種工人安全教育效果的檢驗。管理人員的年度培訓(xùn)。各項目應(yīng)按公司規(guī)定，安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并做好培訓(xùn)記錄。專職安全員的年度培訓(xùn)考核情況。根據(jù)上級安全生產(chǎn)行政主管部門的規(guī)定，對本單位的專職安全員進(jìn)行年度培訓(xùn)考核

11、，提高專職安全員的專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)工作的管理水平。告成鎮(zhèn)工業(yè)辦公室2022年度生產(chǎn)安全培訓(xùn)計劃范文（二）為貫徹公司圍繞市場、解放思想、適度調(diào)整、穩(wěn)妥求進(jìn)、高質(zhì)低耗、創(chuàng)收增效的精神，使公司內(nèi)部競爭機(jī)制與市場競爭機(jī)結(jié)合。根據(jù)公司目前實際狀況，必須制定先進(jìn)合理科學(xué)的管理制度，向程度化、正規(guī)化的發(fā)展，實行全員全過程的指標(biāo)考核與將扣，使公司員工人人有責(zé)任，個個有指標(biāo)，嚴(yán)格考核與獎懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督，達(dá)到上道工序為下道工序負(fù)責(zé)的目的;嚴(yán)格執(zhí)行崗位定員，以崗定資，實行高額浮動工資的制度，迫使公司干部員工在危機(jī)感和責(zé)任感中勇挑重?fù)?dān)，爭完指標(biāo)，為全面完成_年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而共同奮斗。二、工資分配原則：

12、以噸絲工資為基礎(chǔ)，公司員工一律接受指標(biāo)考核，執(zhí)行以崗定資，以質(zhì)計件，以產(chǎn)計酬，多勞多得的原則。三、獎金分配與掛鉤：1、公司全員獎金一律與一、二車間的三大指標(biāo)掛鉤，(滿負(fù)荷生產(chǎn)情況下)取一、二車間定崗人員平均獎金的平均值去計算。產(chǎn)量低于_噸(_天)，非繅絲人員一律不與三大指標(biāo)掛鉤，超產(chǎn)獎僅繅絲工享受(超產(chǎn)獎基本工資不浮動)。2、整理車間的獎金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外，與一車間定崗人員的平均獎金去計算;廠絲復(fù)整組的工資、獎金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外，與二車間的產(chǎn)量、消耗掛鉤，并按二車間定崗人員的平均值去計算。3、鍋爐車間設(shè)安全獎，人均(除軟化工)_元。4、各車間主任、副主任的獎金按車間人均獎金200、_%去計

13、算。5、學(xué)徒期改為兩個月，生活費補助標(biāo)準(zhǔn)仍執(zhí)行原規(guī)定。繅絲一、二車間、整理車間新增學(xué)徒工，根據(jù)個人繅作技術(shù)，提前上崗者，可套入計件工資計算，徒工工資由公司負(fù)擔(dān);鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員，實習(xí)期為半月，徒工工資由車間負(fù)擔(dān);非生產(chǎn)性新增人員，實習(xí)期為半月，工資由公司負(fù)擔(dān)。四、協(xié)接與監(jiān)督原則：實行全員全過程的質(zhì)量監(jiān)督考核，并履行簽字手續(xù)，上道工序為下道工序負(fù)責(zé)，下道工序有權(quán)對上道工序流入下道工序的半成品進(jìn)行按標(biāo)準(zhǔn)驗收與反饋，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品有權(quán)拒收，并按程序報請職能部門(生產(chǎn)科、檢驗室)進(jìn)行仲裁，按標(biāo)準(zhǔn)實施獎懲。五、爭先發(fā)展的原則：世紀(jì)之初，公司董事會立足現(xiàn)狀，從可持續(xù)發(fā)展的解度，充分醞

14、釀、決定。1、繼續(xù)發(fā)揮龍頭作用，保持夏秋兩季蠶繭的收購，保證蠶?；氐姆€(wěn)定發(fā)展。2、有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產(chǎn)線的改造工作，做到有計劃、有落實。3、進(jìn)一步做好財務(wù)工作，加快資金周轉(zhuǎn)率、利用率，做到所有帳目清晰，日清月結(jié)。年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃篇二從_月到現(xiàn)在，我們公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，在下一階段的工作中，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：一、生產(chǎn)管理方面1保證生產(chǎn)正常化從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀

15、態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點極大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。2設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到_支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。二、內(nèi)部管理方面1降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，_公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。2強(qiáng)抓

16、產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在_%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。加強(qiáng)員工培訓(xùn)1.思想上的交流由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，讓所有員工都

17、能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。2.操作培訓(xùn)目前公司除了原先從_過來的近百員工為熟練工以外，大多數(shù)是門外漢。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進(jìn)員工的培養(yǎng)，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。三、拓展銷售市場、加強(qiáng)資本運行1、_目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。2、加強(qiáng)企業(yè)_目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變

18、?？礈?zhǔn)市場行情動態(tài)，在原材料上做文章，降低生產(chǎn)成本。所以加強(qiáng)企業(yè)_，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。以上就是我們對于下一階段的工作情況的計劃。如有不當(dāng)之處，還請大家批評指正。謝謝大家。年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃篇三根據(jù)_集團(tuán)有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則，以及縣安全管理部門_年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)_集團(tuán)有限公司下達(dá)的安全承諾書及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真_開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人

19、身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，_年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)1、以_為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持以人為本和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。_年我們工作的原則是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強(qiáng)化監(jiān)管。2、安全目標(biāo)a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件。b、

20、千人重傷率：_c、千人負(fù)傷率：_d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場二、完善管理制度，健全安保體系1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安

21、全事故的報告制度和處理辦法。5、充實加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹_安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)管理條例等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識，在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成要我安全到我要安全最終到我會安全的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開展好安康杯安全競賽活動和安全生產(chǎn)宣傳月活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動