基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)綠色競爭力研究

1、 基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)綠色競爭力研究摘 要:自企業(yè)的競爭力正日益受到人們的重視,特別是在目前大力企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,促進企業(yè)技術(shù)生態(tài)化。 多途徑增強企業(yè)的生態(tài)化技術(shù)研發(fā)能力。首先,在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu),培育技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍。其次,開展國際技術(shù)合作,引進先進生態(tài)技術(shù),提高生態(tài)化技術(shù)的研究與開發(fā)能力和對外部技術(shù)資源、技術(shù)成果的選擇、消化和吸收能力。第三,加強產(chǎn)學(xué)研的生態(tài)化技術(shù)研發(fā)合作。加強企業(yè)和高校、科研院所的聯(lián)系和合作,以及在生態(tài)園區(qū)、開發(fā)區(qū)內(nèi)開辟專門的實驗研究區(qū)域,使產(chǎn)、學(xué)、政府各部門共同研究廢棄物處理技術(shù)、再利用技術(shù)和環(huán)境污染物質(zhì)合理控制技術(shù)等,為企業(yè)開展廢棄物再生、循環(huán)利用提供技術(shù)

2、支持。 多途徑融資,加大企業(yè)的技術(shù)生態(tài)化研發(fā)的資金投入。首先,企業(yè)自身應(yīng)多方面吸引資金,走發(fā)展綠色債券、企業(yè)集資、個人投資和外商投資相結(jié)合的路子,為企業(yè)發(fā)展生態(tài)技術(shù)提供資金保障。其次,應(yīng)構(gòu)建企業(yè)直接融資渠道,如擴大銀行對生態(tài)企業(yè)的信貸支持;深度發(fā)展多層次的資本市場,建立二級市場和一些地方性的小證券市場,給生態(tài)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)提供交易的場所;積極發(fā)展風險投資,鼓勵設(shè)立按照市場規(guī)律運行、主要投資中小企業(yè)的風險投資基金、創(chuàng)業(yè)基金等。最后,政府應(yīng)直接投資進行循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)方面的技術(shù)研究,并對企業(yè)自身所進行的有助于循環(huán)經(jīng)濟開展的技術(shù)研發(fā)工作進行財政補貼。 (4)建立科學(xué)和嚴格的循環(huán)經(jīng)濟管理體系。 建立循環(huán)經(jīng)濟評

3、價指標體系,并利用循環(huán)經(jīng)濟評價指標體系,逐步把資源和環(huán)境代價計入企業(yè)成本,真實反映、科學(xué)評價企業(yè)經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。LocAlHost通過設(shè)置經(jīng)濟運行指標、資源消耗指標、循環(huán)再利用指標、廢棄排放指標、建設(shè)保障指標和發(fā)展?jié)摿χ笜?指導(dǎo)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟建設(shè),使抽象的循環(huán)經(jīng)濟具體化。 進一步完善循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展指標考核體系,把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的指標和措施具體化、定量化,納入干部、職工的業(yè)績考核體系,將部門、員工的責任與企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟工作的開展掛鉤,對忽視責任、違反規(guī)則的給予嚴肅處理;對發(fā)明新技術(shù)、降低產(chǎn)品的環(huán)境污染、促進企業(yè)生產(chǎn)流程的生態(tài)化改造,以及對生態(tài)營銷有成效的部門和員工給予高額的物質(zhì)和精神獎勵,如獎金、

4、提成、技術(shù)持股、技術(shù)入股等。 (5)培育有利于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)文化。 企業(yè)文化是企業(yè)競爭的產(chǎn)物,是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的、本企業(yè)所特有的精神風貌和信念,并保證這種精神風貌和信念得以持久存在的制度和措施,它是增強企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一,是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的精神靈魂。企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,一方面,必須將循環(huán)經(jīng)濟思想注入到企業(yè)文化中,在企業(yè)內(nèi)部形成對循環(huán)經(jīng)濟的高度重視,讓每個員工都充分認識到企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必要性和重要性,使生態(tài)設(shè)計、清潔生產(chǎn)、綠色營銷等成為每個員工的自覺行為。另一方面,應(yīng)向外界積極傳播這種新的企業(yè)文化,例如,通過企業(yè)的環(huán)保宣傳、領(lǐng)導(dǎo)和員工的環(huán)保行為等取得社會的認同,從而在獲得良好的企業(yè)社會形象的同時進一步鞏固和發(fā)展這種新的企業(yè)文化。 參考文獻 1洪傳春,張雅靜.基于循環(huán)經(jīng)濟模式的企業(yè)競爭優(yōu)勢分析j.經(jīng)濟與管理,2006,(10):44. 2杜歡政,張旭軍.循環(huán)經(jīng)濟的理論與實踐近期研討綜述j.統(tǒng)計研究,2006,(2):63. 3齊建國.循環(huán)經(jīng)濟理論與實踐綜述(第15版)n.人民日報,2006-6-9. 4徐蒿齡.循環(huán)經(jīng)濟的