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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年物資公司工作計劃_年,我公司工作的總體思路是。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉中國_偉大旗幟,堅持以_、_和_為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的_和_、_精神,繼續(xù)堅持“安全管理無事故,民生保障為重點(diǎn),創(chuàng)優(yōu)環(huán)境為抓手,轉(zhuǎn)型跨越求發(fā)展”的工作思路,充分發(fā)揮物資職能,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,攻堅克難,為實(shí)現(xiàn)物資經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗。一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保全年安全生產(chǎn)責(zé)任無事故。安全責(zé)任重于泰山,事關(guān)國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)物資改革發(fā)展穩(wěn)定大局。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)_和省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)_
2、安全生法,按照縣政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求,強(qiáng)化物資部門安全監(jiān)管職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保全年安全生產(chǎn)責(zé)任無事故,為物資經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅強(qiáng)的安全保障。二、轉(zhuǎn)型跨越求發(fā)展,確保物資經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。在抓好民爆物品銷售主業(yè)的同時,繼續(xù)推進(jìn)民用_服務(wù)工作,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,向“管理一流、服務(wù)一流、技術(shù)一流”的目標(biāo)奮進(jìn),積極贏取市場,接受行業(yè)的檢驗,進(jìn)一步提高我縣民爆公司的綜合實(shí)力和競爭力,為服務(wù)全縣、全市、全省乃至全國市場打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。三、抓好金屬公司業(yè)務(wù)綜合樓和木材公司閑置土地的拍賣工作,盤活國有資產(chǎn),切實(shí)解決物資系統(tǒng)四個困難企業(yè)職工的社會保障問題。四、積極協(xié)助民爆器材專營分公司抓好新建民爆火
3、工品庫房項目工程的各項手續(xù)審批工作,確保_年開工建設(shè)并搬遷投入使用。五、爭取在轉(zhuǎn)型發(fā)展上多做工作,爭取上一至二個新項目。2022年物資公司工作計劃(二)縣醫(yī)院物資管理建設(shè)計劃為改善我院現(xiàn)行的物資管理不規(guī)范,結(jié)合醫(yī)院人、財、物基本現(xiàn)狀,借鑒相關(guān)經(jīng)驗,制定本計劃。一、現(xiàn)狀1、庫房選址不合理,庫房區(qū)與辦公地點(diǎn)距離較遠(yuǎn),在進(jìn)出庫物并過程中給工作人員增加工作量,并且?guī)旆繉儆诒O(jiān)控盲點(diǎn),無法避免失竊難以追查的安全隱患。2、庫房配套設(shè)施不齊全,庫房里的物品有的屬于易燃物品,存在失火隱患。3、庫房內(nèi)的物品分類不科學(xué),部分物品隨意堆放,給采購和出庫取用帶來了極大的不便。4、庫房管理系統(tǒng)未建立,進(jìn)出庫沒有嚴(yán)格管理制
4、度,物品價格隨時變動給科室計算成本帶來不便,庫存量有無法直觀了解,以至于取貨過程中出現(xiàn)了斷貨,給醫(yī)療一線工作開展帶來不便,無專人管理,庫房的衛(wèi)生,防鼠,防蟲,得不到保障。5、醫(yī)院辦公桌椅柜子移動,物品調(diào)用十分混論,無記錄。二、方案1、合理選址,充分利用便利條件,提高辦公效率,建議將隔壁體檢科設(shè)為庫房。2、對庫房進(jìn)行規(guī)整,合理將物品歸類,根據(jù)經(jīng)驗可以作如下分類:辦公耗材、醫(yī)用耗材、勞保用品、印刷表格、電腦耗材。并合理的配置貨架。3、庫房配備專人,啟用物資管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,并且建立紙質(zhì)臺賬,同時登記管理。每天從事庫房日常工作,搜集各醫(yī)療一線各科室后勤物資需求,按時按需將物資供給一線科室。4、專人管理物資工作的同時,對庫房的清潔,防鼠、防火、防盜
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