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文檔簡介
1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年電力能源科工作總結(jié)及2022年工作計劃范本_年,在省經(jīng)貿(mào)委正確指導(dǎo)下,在本委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我市電力能源工作按照年初工作計劃,主要圍繞保障我市電力和成品油穩(wěn)定有序供應(yīng)這條主線開展工作,致力于為我市“主攻工業(yè),決戰(zhàn)園區(qū),趕超發(fā)展”提供穩(wěn)定的電力能源保障,現(xiàn)將_年工作總結(jié)及_年工作計劃匯報如下:一、_年工作情況(一)、電力工作方面主要通過開展電力行政執(zhí)法和電力設(shè)施保護(hù)兩項工作,保證我市電力穩(wěn)定、有序供應(yīng),為全市經(jīng)濟(jì)社會健康、快速發(fā)展提供電力后勤保障。同時,積極啟動開展電力需求側(cè)管理工作,力促我市工業(yè)企業(yè)節(jié)電、降耗、增效。_年,總體來說,在電力工作方
2、面,可歸納為“五個2”,具體如下:1、推進(jìn)了兩項工作。一是推進(jìn)在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)批準(zhǔn)制度。在加強電力行政執(zhí)法工作的同時,我們從保護(hù)電力設(shè)施源頭入手,_月份將在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)作業(yè)審批事項納入市集中辦事大廳管理,并借用_名撫州供電公司人員,專門負(fù)責(zé)該事項審批前期工作,加強與城建、土地、規(guī)劃等窗口人員進(jìn)行溝通,為進(jìn)一步做好電力設(shè)施保護(hù)工作提供了基礎(chǔ)保障。目前受理并批準(zhǔn)_個施工作業(yè)事項,初步積累了工作經(jīng)驗。二是推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作。主要是抓好電力需求側(cè)管理_落實和規(guī)范_管理及電力負(fù)控裝置項目等三個方面的工作。通過和市財政局、供電公司多次溝通和協(xié)調(diào),現(xiàn)供電部門代收的城市附加費基本能及時繳交國
3、庫,改變了原年底核算上年度城市附加費的模式,理順了市電力需求側(cè)管理_渠道,現(xiàn)專戶到帳資金_萬余元。同時,與市財政局聯(lián)合印發(fā)了撫州市電力需求側(cè)管理_管理辦法,規(guī)范了_使用范圍及項目申報條件和申報程序。并對撫州供電公司電力負(fù)控裝置項目情況進(jìn)行跟蹤。2、協(xié)調(diào)兩大電力建設(shè)項目。一是協(xié)調(diào)撫州_kv輸變電工程建設(shè)問題。撫州_kv輸變電工程的建設(shè),無異于在我市建設(shè)電力輸送的一條高速通道,該項目建設(shè)成功將為區(qū)域間實現(xiàn)無瓶頸化和構(gòu)筑_kv網(wǎng)架奠定堅實的基礎(chǔ),將極大改善我市供電穩(wěn)定性和供電質(zhì)量,并為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充沛的用電擴(kuò)容保證,為此,我們積極協(xié)調(diào)、跟蹤、服務(wù)該項目開工建設(shè)前期準(zhǔn)備工作,并編印了一期項目專報,
4、宣傳該工程的重大意義和重要性。同時,為保證_kv輸變電工程如期在我市舉辦開工典禮,多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)碰到的如征地補償、進(jìn)站道路、工程用油等問題和矛盾。二是協(xié)調(diào)解決_kv上沙線預(yù)運行中遇到的問題。_kv上沙線是連接_kv上頓渡變電站和_kv沙堤變電站的一條重要通道,它將為崇仁周邊用電系上“雙保險”,由于在_kv上沙線建設(shè)中,所使用通道中有三基桿塔通過一制磚廠,因建設(shè)單位與該磚廠未達(dá)成一致意見前提下施工架設(shè)而留下“后遺癥”,磚廠取土導(dǎo)致桿塔周邊有瀉坡可能,為確保該桿塔穩(wěn)固,需進(jìn)行護(hù)坡處理,方可保證如期供電。通過與_部門溝通并與磚廠協(xié)調(diào),護(hù)坡工作順利完成,使_kv上沙線如期運行。3、開展了兩次調(diào)研。一是
5、開展電力需求側(cè)管理工作調(diào)研。_月份,通過逐戶在市直_戶重點工業(yè)企業(yè)中進(jìn)行電力需求側(cè)管理工作的調(diào)查,初步摸清了我市市直工業(yè)企業(yè)用電現(xiàn)狀和節(jié)電潛力,宣傳了電力需求側(cè)管理政策,有力觸動了部分在節(jié)電管理方面較為薄弱的企業(yè),增強了這部分企業(yè)在節(jié)電管理工作方面的認(rèn)識。并在經(jīng)貿(mào)委網(wǎng)站上發(fā)表了節(jié)電增效,大有可為一文,積極宣傳和樹立好的經(jīng)驗典型。同時,結(jié)合這次調(diào)研活動,我們邀請了撫州供電公司相關(guān)技術(shù)人員,一并現(xiàn)場開展電力服務(wù)走訪,為企業(yè)提供電力技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),受到企業(yè)好評。二是開展非統(tǒng)調(diào)小水電情況調(diào)研。通過對全市現(xiàn)有非統(tǒng)調(diào)小水電發(fā)電及上網(wǎng)情況的摸底,為制定適合我市電力有序供應(yīng)預(yù)案及今后非統(tǒng)調(diào)小水電工作協(xié)調(diào)管理提
6、供了可靠依據(jù)。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,截止_月份,全市共有非統(tǒng)調(diào)小水電站_座,裝機容量_萬千伏安,現(xiàn)年發(fā)電量約3_億度。4、舉辦了兩個活動。一是_舉辦電力設(shè)施保護(hù)知識有獎競賽活動。在加大電力設(shè)施保護(hù)力度的同時,我們積極做好保護(hù)電力設(shè)施的相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,為充分調(diào)動全市人民群眾參與和知悉電力設(shè)施保護(hù)工作,_年_月聯(lián)合撫州供電公司開展電力設(shè)施保護(hù)有獎知識競賽活動,并印發(fā)_份宣傳材料夾報宣傳,收到良好效果。今年以來,全市電力線路因外力破壞導(dǎo)致停電跳閘事故有所減少,社會效益和供電企業(yè)效益得到有效提升。二是_舉辦百日反竊電活動。為進(jìn)一步規(guī)范我市供用電秩序,_月_日,我們聯(lián)合公安、安監(jiān)、供電部門在馬家山廣場舉行了
7、大型的全市百日反竊電啟動儀式,向圍觀群眾發(fā)放電力法等相關(guān)法律法規(guī)及安全用電小知識宣傳單。并邀請撫州日報、撫州電視臺、臨川晚報記者現(xiàn)場采訪報道,大力宣傳“電是商品,竊電就是犯罪”,營造全社會依法用電的良好氛圍。結(jié)合我市實際,下發(fā)撫州市百日反竊電整治工作方案。5、做好兩項基礎(chǔ)工作。即做好全市工業(yè)和工業(yè)園區(qū)用電兩項統(tǒng)計及分析。堅持每個月進(jìn)行用電統(tǒng)計,并從_月份開始編印供用電情況反映進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。_年,工業(yè)用電累計_億度(未計線損電量),同比增長20.0,占全社會用電比重為47.5。(二)、成品油工作方面主要立足于確保我市成品油市場的穩(wěn)定供應(yīng),成品油市場管理工作歸納起來為“四個1”
8、,即:1、加強了一項調(diào)度。為保證我市成品油穩(wěn)定供應(yīng),并及時掌握成品油市場供需狀況,我們每月進(jìn)行成品油庫存調(diào)度和監(jiān)測,并制定下達(dá)了全市成品油庫存目標(biāo),要求確保成品油正常庫存達(dá)到_萬噸以上,并認(rèn)真做好成品油庫存月報省經(jīng)貿(mào)委工作。_月份以來柴油供應(yīng)緊張期間,及時建立了周例會和對加油站日監(jiān)測調(diào)度機制。2、進(jìn)行了一次整頓。第四季度以來,我市出現(xiàn)了柴油供應(yīng)趨緊及滋生的加油站加油秩序混亂和成品油市場秩序遭人為破壞局面,嚴(yán)重影響了我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,并危及加油站安全。為此,我們聯(lián)合市公安局開展加油站供油環(huán)境整治,嚴(yán)厲制止加油站無序加油、塑料桶加油等嚴(yán)重影響加油站安全運作和倒買倒賣柴油的行為,并加大成品油市場的明
9、察暗訪。通過整治,對哄抬油價、倒買倒賣、囤貨積奇等擾亂市場行為起到了震懾作用,保證了成品油市場正常供應(yīng)秩序,加油站供油秩序明顯好轉(zhuǎn),成品油供應(yīng)緊張局面得到有效緩解。3、開展了一次年檢。依照_省成品油市場管理辦法,于_年_月份布置開展了成品油流通企業(yè)年檢工作,并按照屬地管理原則,由市、縣(區(qū))經(jīng)貿(mào)委分別對市區(qū)范圍內(nèi)和縣(區(qū))行政轄區(qū)內(nèi)獲成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書一年以上的成品油流通企業(yè)(除批發(fā)、專項用戶、倉儲經(jīng)營企業(yè)和高速公路零售網(wǎng)點以外)進(jìn)行了年檢,并將年度核查登記匯總表匯總統(tǒng)一報省經(jīng)貿(mào)委。4、召開了一次訂貨試點會。為穩(wěn)定和保障我市成品油資源供應(yīng),_月份,我們試點在宜黃縣召開了崇仁、宜黃、樂安三縣
10、成品油訂貨試點會議,召集了我市具有成品油批發(fā)經(jīng)營資格的中石化撫州分公司與三縣社會加油站共計_余人參加了會議,由成品油供需雙方見面洽談協(xié)商。二、_年工作計劃:(一)、電力工作方面1、積極開展電力需求側(cè)管理工作。一是著手解決負(fù)控裝置項目遺留問題。二是著手建立_年電力需求側(cè)項目庫。圍繞市本級重點企業(yè)節(jié)電項目,進(jìn)行政策支持,引導(dǎo)企業(yè)采用辦法中確定的十項節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備。三是著手建立用電大戶檔案。選擇重要用戶和用電大戶作為調(diào)研對象,摸清用戶用電特性和負(fù)荷情況。四是鼓勵中介服務(wù)機構(gòu)積極參與電力需求側(cè)管理的項目跟蹤、調(diào)研等相關(guān)業(yè)務(wù)。2、繼續(xù)做好_千伏輸變電工程跟蹤、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。3、深入開展電力行政管理
11、工作,維護(hù)我市電力設(shè)施正常運行和電力市場有序秩序。4、做好電力運行調(diào)度和用電分析。(二)、成品油市場管理工作方面1、_開展成品油供銷合同的簽訂。2、加強成品油市場檢查,加大成品油市場監(jiān)督管理力度。2022年電力能源科工作總結(jié)及2022年工作計劃范本(二)一、強化營銷管理,促進(jìn)增供擴(kuò)銷1、進(jìn)一步強化客戶基礎(chǔ)檔案的建立健全,按ccs系統(tǒng)的要求,推進(jìn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢成果的運用,有序推進(jìn)建設(shè)方案的實施,加強分析研究,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,使業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化,管理秩序不斷規(guī)范。(1)、用電營業(yè)班對新增客戶檔案的建立,必須按ccs系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。新建檔案資料不全或有差錯,考核責(zé)任人員_元/戶。(2)、加強用
12、電營業(yè)一口對外的管理,簡化辦電程序。用電營業(yè)班接納的用電業(yè)務(wù)必須在供電局規(guī)定的受理期限內(nèi)(用電負(fù)荷在10-30kv的為_個工作日,及時查勘、上報、裝表通電)完成,延時一天以上者居民用電按_元/戶考核;動力、非普、商業(yè)等用電按_元/戶考核。若因此引起客戶投訴,視情節(jié)輕重考核_元(特殊原因,如不可抗力的自然因數(shù)和非己的人為因數(shù)除外;新增變壓器不在之列)。(3)、各類計量裝置故障,在計劃安排的時間內(nèi)(緊急計量裝置事故務(wù)須當(dāng)即處理)必須處理。居民用電表超時處理按_元/戶考核、動力、非普、商業(yè)等用電表超時處理_元/戶考核、臺區(qū)表超計劃按_元考核。二、加強線損管理,把各個環(huán)節(jié)的工作做好、做細(xì)、做實1、抓好
13、各級計量裝置的檢查、管理工作。經(jīng)營專責(zé)(擬定專變客戶檔案和當(dāng)月檢查周期表)、線損專責(zé)定期對專變客戶的計量裝置進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有計量裝置異常的情況凡當(dāng)月未完成巡檢計劃者,考核_元,并且在隨后的三天時間內(nèi)完成。2、對超期運行的計量裝置進(jìn)行有計劃的輪換。抄收班臺區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)對所轄運行的客戶計量裝置情況進(jìn)行統(tǒng)計,超期運行或有異常的計量裝置須在當(dāng)月內(nèi)統(tǒng)計完成后交給抄收班長;凡在檢查中發(fā)現(xiàn)未能及時統(tǒng)計上報者,考核臺區(qū)責(zé)任人_元/戶。抄收班長將統(tǒng)計情況匯總后,三天內(nèi)(超出規(guī)定時間考核_元)傳遞給用電營業(yè)班班長;由其制定編排換裝工作計劃(未制定次月?lián)Q表工作計劃,考核_元),計劃內(nèi)的工作,若無其他工作的沖突和
14、不可抗力因數(shù),未完成者按每只表_元考核。3、重視抄表質(zhì)量,每月經(jīng)營專責(zé)、線損專責(zé)定期或不定期進(jìn)行抽查,抽查臺區(qū)不得少于五個,抽查戶不得少于_戶(工作業(yè)績反映在周工作計劃總結(jié)中);未完成者各考核_元。4、堅持開展對高線損和負(fù)線損的線路和臺區(qū)進(jìn)行檢查,臺區(qū)責(zé)任人自己認(rèn)真分析原因,提供情況。由經(jīng)營專責(zé)組織一至二次用電檢查(工作業(yè)績反映在周工作計劃總結(jié)中);未完成者各考核_元,查獲竊電,按供電所有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。5、杜絕估超、漏抄、錯超、錯乘倍率等習(xí)慣性超表質(zhì)量的問題發(fā)生,以減少因超表質(zhì)量問題引起的線損波動幅度。凡臺區(qū)責(zé)任人工作不負(fù)責(zé),故意估超,超表不到位;或以電費不好收、客戶不好找為由,一經(jīng)查證,每
15、戶按_元考核;情節(jié)嚴(yán)重者按工作制度標(biāo)準(zhǔn)考核或移交上級部門處理。6、制票人員應(yīng)積極配合臺區(qū)責(zé)任人工作,認(rèn)真審核數(shù)據(jù),因工作大意造成充紅票等過失,考核_元/戶。7、做好拆遷片區(qū)的抄收工作,加強巡視,與地方政府部門密切聯(lián)系,減少電量損失,確保電費電量及時回收。若臺區(qū)責(zé)任人工作疏忽和不及時控制和匯報,造成電費電量不能及時回收,考核_元/戶。三、加強電價管理,確保均價指標(biāo)的完成1、繼續(xù)開展用電營業(yè)普查,檢查電價執(zhí)行情況。抄收班長按月布置收集情況(臺區(qū)責(zé)任人未在抄表后的二日內(nèi)完成工作考核_元)并在當(dāng)月抄表后的五在日內(nèi)整理出書面匯總交經(jīng)營專責(zé)(未完成考核_元),經(jīng)營專責(zé)按月工作量的安排擬定月檢查計劃(未擬定計劃考核_元)。2、糾正電價執(zhí)行的差錯和未章違紀(jì)行為的工作,由經(jīng)營專責(zé)、線損專責(zé)和抄收班長共同參與執(zhí)行,臺區(qū)責(zé)任人配合工作。未完成當(dāng)月計劃的戶數(shù),各考核_元/戶。四、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程,提高服務(wù)水平堅持把客戶放在第一位,始于客戶需求,終于客戶滿意。努力做好服務(wù)理念追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品牌追求一流。(1)、加快辦電速度,簡化辦電程序,嚴(yán)格按照供電局統(tǒng)一服務(wù)流程開
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