試論實(shí)施信息化管理建設(shè)節(jié)約型企業(yè)

1、試論施行信息化管理建立節(jié)約型企業(yè)論文關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化建立節(jié)約型社會(huì)論文摘要:黨的十六屆五中全會(huì)明確指出，要加快節(jié)約型社會(huì)建立。企業(yè)作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成局部，要緊跟建立節(jié)約型社會(huì)的步伐，推進(jìn)自身信息化建立。本文從第三產(chǎn)業(yè)推進(jìn)信息化建立，協(xié)調(diào)建立節(jié)約型社會(huì)和調(diào)整企業(yè)自身經(jīng)營策略提出看法和見解。黨的十六屆五中全會(huì)明確指出:“必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，我國土地、淡水、能源、礦產(chǎn)資源和環(huán)境狀況對(duì)經(jīng)濟(jì)開展已構(gòu)成嚴(yán)重制約。要把節(jié)約資源作為根本國策，開展循環(huán)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、力l映建立資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)、推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化。實(shí)在走新型工業(yè)化道路、堅(jiān)持

2、節(jié)約開展、清潔開展、平安開展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展?！斑@為中國的開展指明了方向。按照黨的十六大提出的戰(zhàn)略目的，到2022年，我國要實(shí)現(xiàn)全面建立小康社會(huì)的目的，到洲2022年人均gdp到達(dá)3儀美元，gdp總量到達(dá)如伽例乙美元的規(guī)模。要到達(dá)這樣一個(gè)規(guī)模，開展節(jié)約型社會(huì)的戰(zhàn)略是必要的保證。企業(yè)作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成局部，重視建立節(jié)約型社會(huì)要嚴(yán)密與企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合，筆者通過幾年來企業(yè)經(jīng)營管理的理論認(rèn)為，“構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)，一是要從自身做起，構(gòu)建節(jié)約型企必二是積極重視企業(yè)內(nèi)部信息化的推廣與應(yīng)用，讓企業(yè)成為節(jié)約技術(shù)和效勞的提供商。應(yīng)該說，信息技術(shù)的興起為節(jié)約型社會(huì)的建立提供了技術(shù)與管理的支持。理論中，如何在

3、第三產(chǎn)業(yè)(主要指效勞業(yè))中協(xié)調(diào)建立節(jié)約型社會(huì)，調(diào)整企業(yè)自身經(jīng)營策略已成為許多企業(yè)界人士所共同關(guān)注的課題。筆者認(rèn)為，第三產(chǎn)業(yè)建立節(jié)約型社會(huì)中，必然要通過推行信息化來到達(dá)為社會(huì)節(jié)約的手段，并且要在做出奉獻(xiàn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理本錢、運(yùn)營本錢、效勞本錢的瘦身以及利潤的增長。重點(diǎn)可以從以下幾方面入手。1立足企業(yè)內(nèi)部廣闊員工，從喚起節(jié)約意識(shí)入手企業(yè)內(nèi)部到達(dá)節(jié)約的目的，一靠企業(yè)制定符合實(shí)際的制度與規(guī)定并有效地執(zhí)行;另外就是員工節(jié)約意識(shí)的覺悟，把日常節(jié)約意識(shí)形成習(xí)慣嵌入到日常的生活中，促使員工在日常工作中形成節(jié)約的行為。其實(shí)，每個(gè)員工都有的自己負(fù)責(zé)的工作，在工作流程中，都會(huì)有一定的節(jié)約空間，比方紙張的使用、休

4、息時(shí)電腦顯示器的關(guān)閉、室內(nèi)空調(diào)溫度的控制等等。尋找這個(gè)空間就需要員工意識(shí)的覺悟，有了節(jié)約的意識(shí)，每一個(gè)員工都能成為節(jié)約的節(jié)點(diǎn)，散落的節(jié)點(diǎn)通過公司管理的系統(tǒng)化，就能形成一個(gè)節(jié)約網(wǎng)絡(luò)。假如這個(gè)網(wǎng)絡(luò)每年可以減少千分之一的非必要支出，對(duì)于整個(gè)中國社會(huì)而言，產(chǎn)生的效益就將是百萬元甚至千萬元的數(shù)量級(jí)。據(jù)?中國財(cái)富?介紹，知名網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商思科有關(guān)減少隱性本錢案例進(jìn)展介紹。思科公司的每一個(gè)員工在月初是都會(huì)收到一封郵件，上面寫到:“您上個(gè)月 費(fèi)是xx、您目前在公司的排名是xx。這樣的郵件是在提示有關(guān)員工，應(yīng)該節(jié)約 費(fèi)了，同時(shí)鼓勵(lì)出色的員工。在這樣的郵件里通常會(huì)有個(gè)鏈接，告訴員工應(yīng)該如何減少 費(fèi)。思科很注重對(duì)員

5、工節(jié)省意識(shí)的挖掘，使用的方法也更為有效和人性化，成功實(shí)現(xiàn)了降低隱性本錢的初衷，很值得我們借鑒。2立足于內(nèi)涵的提升，從優(yōu)化效勞流程著手同樣是思科，還曾有這樣一種說法，假如你購置思科公司的一項(xiàng)產(chǎn)品，產(chǎn)品到家了，你可能連一個(gè)員工都沒有看到。這是對(duì)高品質(zhì)效勞流程的一種夸大描繪。盡管沒有普遍的使用意義，但擁有一個(gè)高效高質(zhì)的效勞流程顯然是一個(gè)企業(yè)節(jié)約本錢的有效手段，更是一個(gè)成功效勞型企業(yè)必備的素質(zhì)。對(duì)于第三產(chǎn)業(yè)而言，效勞流程是貫穿干整個(gè)企業(yè)運(yùn)營的鏈條，更是企業(yè)的生命線。打造韋約型企業(yè)，也要從效勞流程著手，不斷對(duì)其進(jìn)展優(yōu)化。對(duì)于一線非循環(huán)性企業(yè)而言，有效施行“流程穿越，其目的是通過“客戶穿越、崗位穿越、公司

6、穿越的“流程貫穿，對(duì)現(xiàn)有客戶效勞流程進(jìn)展全新設(shè)計(jì)和系統(tǒng)改造，以到達(dá)增強(qiáng)流程運(yùn)行效率和進(jìn)步流程結(jié)果品質(zhì)的目的，隨著“流程穿越的落實(shí)與推進(jìn)。隨著a網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣，優(yōu)化效勞流程，重點(diǎn)是抓住信息化這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過技術(shù)手段來提升效率。如網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上效勞等，不斷進(jìn)步企業(yè)的效勞才能，讓客戶享受了方便快捷的效勞，而且大量減少了由此而產(chǎn)生的企業(yè)本錢和客戶管理、維護(hù)本錢的支出。3立足于社會(huì)需求，做節(jié)約技術(shù)和效勞的供貨商廣東省張德江書記曾經(jīng)說:“信息化好比新的海洋和天空，有無限的開發(fā)和使用才能?？芍^一語道出了信息化的廣泛應(yīng)用前景。信息化對(duì)降低社會(huì)本錢，減少資源消耗的積極作用已經(jīng)越來越受到社會(huì)各界的重視。第三產(chǎn)業(yè)只有緊緊抓住各個(gè)領(lǐng)場樹信息化的追求，一方面加大力量采取措施，堅(jiān)決不移的推廣信息化的廣泛應(yīng)用，讓更多的企事業(yè)單位理解信息化的內(nèi)涵，進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部節(jié)約資源和能源的信息化整體解決方案。其次，將詳細(xì)的效勞深化消費(fèi)和生活，涵蓋各行各業(yè)，也浸透到了采購消費(fèi)到營銷售后效勞的整個(gè)企業(yè)運(yùn)作生命周