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1、振奮精神 提升執(zhí)行力“馬上就辦”是習(xí)近平總書記在上世紀(jì)90年代在福州工作期間倡導(dǎo)的思想理念和工作作風(fēng),歷經(jīng)20多年的堅守實踐,在新形勢下的今天仍舊具有很強的指導(dǎo)意義。落實“馬上就辦”的要求,實際就是提升執(zhí)行力的問題。比爾蓋茨說,“在未來的十年內(nèi),我們所面臨的最大挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力”。執(zhí)行,最能體現(xiàn)能力;落實,最能檢驗水平。執(zhí)行力強了,工作落實才有可能,才能不辱使命、不偏航向,實現(xiàn)既定目標(biāo)。對于我們年輕干部來說,在缺乏高標(biāo)準(zhǔn)的理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗的劣勢條件下,學(xué)好本領(lǐng)、做好本職工作的最有效途徑之一就是振奮精神,提升執(zhí)行力。只有具備良好的執(zhí)行力,才能較快的成長,才能主動作為適應(yīng)形勢發(fā)展的需求。三分

2、戰(zhàn)略、七分執(zhí)行。面對提升執(zhí)行力這項長期而艱巨的任務(wù),我們需從以下五個方面入手。一是勤學(xué)善思,抓住學(xué)習(xí)之根提升執(zhí)行力。美國新一代管理學(xué)大師彼得圣吉指出,“未來唯一持久的優(yōu)勢,就是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快?!奔訌娎碚搶W(xué)習(xí),是時代賦予我們年輕干部的第一任務(wù)。只有理論上的成熟,才有思想上的堅定。實踐中的猶豫不決、舉棋不定,往往源于理論上的懵懵懂懂、一知半解;實踐中的堅定不移、得心應(yīng)手,常常得益于理論上的深思熟慮、日積月累。“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。我們?nèi)绻粣蹖W(xué)習(xí),不愿思考,思想上就會缺少靈氣,工作中就會缺少朝氣。求知與思考,可以療俗,可以治愚,可以冶情,可以養(yǎng)氣?!案褂性姇鴼庾匀A”,新時

3、期的年輕干部,應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣,一種生存需要,一種事業(yè)根基,一種政治責(zé)任,一種精神追求,一種思想境界。學(xué)習(xí)對每一個年輕干部都來說,都是成長進步、不斷進取的有力武器;都是理論升華、提高境界的有效途徑;都是實現(xiàn)價值、惠及民生的必然要求;都是執(zhí)行力提高的基礎(chǔ)。二是愛崗敬業(yè),在高度的責(zé)任意識中提升執(zhí)行力。責(zé)任,是執(zhí)行力的精髓。執(zhí)行力體現(xiàn)了一個人對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。有沒有執(zhí)行力,能不能抓落實,是衡量一個人責(zé)任心強不強、能力強不強的重要依據(jù)。提升執(zhí)行力,首要的問題是培養(yǎng)自己的敬業(yè)精神。敬業(yè),就是一種責(zé)任。有責(zé)任感,執(zhí)行力的實施才有落腳的根基;有敬業(yè)精神,執(zhí)行力的實施

4、過程才賦有生命力。我們年輕干部無論處在什么職位、崗位,工作主動作為才會產(chǎn)生積極、圓滿的效果,執(zhí)行力才會隨之提高。責(zé)任心是做好一切工作的首要條件,責(zé)任心的強弱決定執(zhí)行力度的大小,執(zhí)行效果的好壞。增強工作責(zé)任心,就必須敢于負(fù)責(zé),在工作中始終保持一種危機意識、憂患意識,推動工作不斷取得進步和發(fā)展。提升執(zhí)行力,需要在任何時候,任何情況下都能夠保持強烈的責(zé)任意識和樂于奉獻的精神。三是凝心聚力,在團結(jié)協(xié)作中提升執(zhí)行力。我們知道,大雁在飛行時總是喜歡排成“一”字或“人”字,為什么呢?因為在這種隊形中,每只大雁扇動翅膀都會為緊隨其后的同伴增添一股向上的力量,能比單飛增加70%的飛行效率,從而減少體力消耗,這樣

5、它們才能完成長途遷徙。這就是著名的“雁行理論”。這個理論強調(diào)的是團隊合作的力量,同時也突出了每只雁的重要性,只有每只雁在自己的位置上認(rèn)真飛行,盡職盡責(zé),整個團隊才能飛得更高、飛得更遠(yuǎn)。一個組織、一個班子、一個單位就是一個團隊。只有優(yōu)秀的團隊,才有強大的執(zhí)行力。也只有執(zhí)行力得到不斷提升,才能打造出高績效團隊。我們必須牢固樹立“全局一盤棋”的思想,強化團結(jié)協(xié)作意識,增強團結(jié)協(xié)作能力,正視自己在團隊中的位置和作用,敢于承擔(dān)自身責(zé)任,認(rèn)真負(fù)責(zé),做到合心、合力、合拍,共同推動工作的順利開展。要自覺地把維護團結(jié)、增進團結(jié)作為一種黨性原則、一種政治責(zé)任、一種道德操守,時時處處凝心聚力,在團結(jié)協(xié)作中提升執(zhí)行力

6、。四是求真務(wù)實,在精抓細(xì)干中提升執(zhí)行力。細(xì)節(jié)決定成敗。要提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些,深入些、再深入些,細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng),改變心浮氣躁的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項工作,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。我們年輕干部做事易出現(xiàn)考慮不周全、做事粗糙、說話模棱兩可的現(xiàn)象,常常把“大概”“好像”“差不多”等字眼作為匯報工作的開頭語,殊不知有時“差不多”會變成“差很多”,“大概”也會造成“失之毫厘、謬之千里”的結(jié)果。沒有精彩的細(xì)部,就沒有壯觀的全局。我們在不斷提升自己的同時,也要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,將細(xì)節(jié)執(zhí)行到位。做到既能統(tǒng)攬全局,又能兼顧細(xì)節(jié),要有“蛛絲馬跡看端倪,于無聲處聽驚雷”的工作態(tài)度,把每項工作都細(xì)化為一個個看得見、摸得著、能量化、可操作、合標(biāo)準(zhǔn)的具體工作環(huán)節(jié),追求卓越,力求完美。五是與時俱進,在開拓創(chuàng)新中提升執(zhí)行力。創(chuàng)造性地落實好上級和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,是執(zhí)行力的最高境界。工作中僅僅滿足于上傳下達(dá)、照抄照搬,處于一種機械執(zhí)行、應(yīng)付執(zhí)行、盲目執(zhí)行的狀態(tài),這是創(chuàng)新不足的典型表現(xiàn)。面對新形勢新任務(wù),我們要充分發(fā)揮主觀能動性,善于結(jié)合自己的工作,研究新情況、解決新問題、提出新思路、創(chuàng)造新經(jīng)驗。要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機制和方式方法,遇到困難和問題的時候,需在無望中創(chuàng)造

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