崗位責(zé)任制度大全

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)目錄 總經(jīng)理職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) 人事行政部經(jīng)理職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) 采購(gòu)部經(jīng)理職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) 銷售部經(jīng)理職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) 品管部經(jīng)理職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) 品質(zhì)保證員職責(zé) 檢化驗(yàn)員職責(zé)檢化驗(yàn)科有毒有害試劑保管職責(zé)11、生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)12、生產(chǎn)科長(zhǎng)職責(zé)13、人工配料員職責(zé)14、輸料工職責(zé)15、輔料員職責(zé)16、粉碎工職責(zé)17、小投料手職責(zé)18、總控員職責(zé)19、制粒工職責(zé)20、包裝員職責(zé)21、設(shè)備科長(zhǎng)職責(zé)22、機(jī)修工職責(zé)23、電工職責(zé)24、倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)職責(zé)

2、25、成品倉(cāng)管職責(zé)26、原料倉(cāng)管職責(zé)27、材料、包裝倉(cāng)管職責(zé)28、藥物飼料添加劑保管職責(zé)29、搬運(yùn)工職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱：總經(jīng)理直接上級(jí)：股東會(huì)下屬崗位：副總經(jīng)理 部門經(jīng)理崗位性質(zhì)：公司法定代表人和代理人、行政工作的首腦管理權(quán)限：受股東會(huì)的委托，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行全面組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)管理責(zé)任：全面主持公司各項(xiàng)工作，對(duì)社會(huì)、股東會(huì)、員工負(fù)責(zé)一、主要職責(zé)： 1主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)各項(xiàng)決議； 2組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 3擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； 4擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度； 5組織公司經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行

3、日常經(jīng)營(yíng)管理工作； 6定期召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展； 7提請(qǐng)聘任或者解聘公司部門經(jīng)理； 8簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件； 9遵守國(guó)家法律、法規(guī)，組織公司貫徹執(zhí)行；10負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件； 11負(fù)責(zé)對(duì)部門經(jīng)理的工作布置、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核； 12行使公司章程和股東會(huì)授予的其它職權(quán)。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)熱愛(ài)畜牧飼料事業(yè)，有執(zhí)著的敬業(yè)精神；熟悉并遵守各項(xiàng)飼料業(yè)相關(guān)法律法規(guī)；對(duì)行業(yè)的發(fā)展有充分的認(rèn)識(shí)和一定的前瞻性；具有決策、組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、語(yǔ)言文字表達(dá)、社會(huì)交往等能力；有領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性和人格魅力。績(jī)效管理：由股東會(huì)書(shū)面制定績(jī)效考核辦法及監(jiān)督檢查程序。財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

4、與標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬崗位：會(huì)計(jì)、出納職位目的：建立健全以財(cái)務(wù)為核心的高效內(nèi)部運(yùn)作體系。一、主要職責(zé)：組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，正確核算公司的收入、成本、利潤(rùn)；監(jiān)督和健全銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，杜絕漏洞，做到環(huán)環(huán)相扣、反映迅速、有據(jù)可查；對(duì)銷售回單、發(fā)票、借條、欠條以及其他業(yè)務(wù)流程單據(jù)實(shí)施嚴(yán)格管理，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)單據(jù)的安全有效；嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)信用管理制度，擬定資金籌措和使用方案，平衡資金管理，促進(jìn)貨款回收，積極降低資金風(fēng)險(xiǎn)提升資金運(yùn)作效率；協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)操作流程中的技術(shù)障礙和問(wèn)題，提升運(yùn)作效率；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部人員的管理和提升，確保財(cái)務(wù)部向客戶及公司各部門提供安

5、全、高效、周到的服務(wù)；負(fù)責(zé)銷管部門的管理，為銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有效的保障和服務(wù)；協(xié)助和促進(jìn)各部門對(duì)業(yè)務(wù)流程相關(guān)操作人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和提升；對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的安全完整負(fù)責(zé)，做好數(shù)據(jù)備份及資料的管理；10組織編制、修訂財(cái)務(wù)部管理制度文件并確保落實(shí)執(zhí)行；11協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，在工作范圍內(nèi)，代表公司與外界聯(lián)絡(luò)，并保持良好的關(guān)系；12依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)財(cái)會(huì)金融類專業(yè)本科以上學(xué)歷；較豐富的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)和扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)；五年以上生產(chǎn)型企業(yè)的財(cái)務(wù)類工作經(jīng)驗(yàn)；英語(yǔ)四級(jí)

6、以上，熟悉電腦辦公操作本數(shù)量使用一種以上財(cái)務(wù)軟件；持有國(guó)家規(guī)定的有關(guān)證件；系統(tǒng)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策、方針，了解本國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通則；熟悉本行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、管理等有關(guān)知識(shí)；良好的組織協(xié)調(diào)能力，對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通協(xié)調(diào)能力；具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和培養(yǎng)下屬的能力；敬業(yè)、廉潔、堅(jiān)持原則、保守秘密。人事行政部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱：人力資源經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬崗位：人事專員、培訓(xùn)專員、行政專員、前臺(tái)文秘職位目的：負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)與管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。一、主要職責(zé)：根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出

7、預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng)。10審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行。11受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。12按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及

8、時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。13負(fù)責(zé)人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。14定期主持人力資源部的例會(huì)，并參加公司有關(guān)人事方面的會(huì)議。15了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報(bào)告。16負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。 17辦理員工人事變動(dòng)事宜。 18做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛，代表公司進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。 19負(fù)責(zé)公司考勤管理。 20負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的建立，為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。 21負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作。 22完成上級(jí)主管交辦的其他工作。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)1、民主、客觀、公正的作風(fēng)；2、

9、專科以上學(xué)歷，掌握基本的人事心理學(xué)、行政管理學(xué)、組織行為學(xué)知識(shí)；3、三年以上人事行政工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉電腦能熟練應(yīng)用辦公相關(guān)軟件；4、掌握基本的招聘、薪資、培訓(xùn)、考核等知識(shí)和一般方法；5、掌握國(guó)家勞動(dòng)方面法律法規(guī)，并能協(xié)調(diào)處理當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事部門等外部關(guān)系；6、良好的心里素質(zhì)和正確的人生價(jià)值觀，善于溝通交流傳遞公司理念文化，從而整合企業(yè)內(nèi)部人力資源；優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。采購(gòu)部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱：采購(gòu)部經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬崗位：采購(gòu)內(nèi)勤職位目的：負(fù)責(zé)公司原料及其他物資的采購(gòu)，在確保質(zhì)量的情況下滿足生產(chǎn)和銷售的需求；一、主要職責(zé)：遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)，合理執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)，拒絕采購(gòu)國(guó)家命令禁

10、止的原料；主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司原料、物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成；調(diào)查研究公司原料需求及消耗情況，熟悉各種原料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。并建立穩(wěn)定、有品質(zhì)保障的采購(gòu)渠道關(guān)系；指導(dǎo)并監(jiān)督員工開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量；審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)；建立各類原料的采購(gòu)備案資料，初步檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)部分責(zé)任；7監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；8按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少

11、開(kāi)支；9認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制；10定期匯報(bào)采購(gòu)實(shí)施情況，上報(bào)采購(gòu)報(bào)表，以便上級(jí)查閱當(dāng)期采購(gòu)的各種情況。11依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)1、中專以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2、熟悉飼料行業(yè)各種原料的質(zhì)量特性和價(jià)格波動(dòng)規(guī)律；3、熟悉合同法和飼料業(yè)相關(guān)法律法規(guī)；4、熟練使用電腦，并能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和有關(guān)軟件了解各種原料的即時(shí)行情；5、較好的計(jì)劃能力，能夠獨(dú)立制定月度采購(gòu)計(jì)劃以及年度的采購(gòu)預(yù)算；6、很好的人際溝通能力，應(yīng)變能力以及對(duì)價(jià)格波動(dòng)的敏感性；7、嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)；8、了

12、解采購(gòu)工作的績(jī)效評(píng)估體系，以及能建立和完善采購(gòu)制度。銷售經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：區(qū)域銷售經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)公司的整體市場(chǎng)營(yíng)銷工作一、工作責(zé)任： 1全面負(fù)責(zé)銷售部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理或股東會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；3負(fù)責(zé)組織公司重大公關(guān)、促銷活動(dòng)；4定期對(duì)市場(chǎng)需求、營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃；5根據(jù)市場(chǎng)及同行業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品營(yíng)銷策略，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；6負(fù)責(zé)公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂；7主持制訂、修訂營(yíng)

13、銷系統(tǒng)工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行；8制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施；9協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建、調(diào)整公司銷售組織、劃分市場(chǎng)，拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；10負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制；11定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理各種問(wèn)題；12依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)1、五年以上飼料銷售經(jīng)驗(yàn)；2、熟悉和掌握飼料相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，了解基本的飼料養(yǎng)殖服務(wù)知識(shí)；能夠把握飼料市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和內(nèi)在特點(diǎn)制定適宜的銷售戰(zhàn)略、措

14、施；豐富的營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)能力，能夠有效提升部屬的銷售能力和意識(shí)；良好的客戶溝通能力，能夠與客戶建立良好的客情關(guān)系，并針對(duì)客戶的需求采取因應(yīng)策略；良好的組織管理和計(jì)劃能力，能安排部屬整個(gè)部門的月度年度工作以及制定預(yù)算；能制定和完善銷售有關(guān)制度，并提出有效的銷售績(jī)效管理辦法。技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)直接上級(jí)：總經(jīng)理 品質(zhì)管理委員會(huì)直接下級(jí)：技術(shù)員本職工作：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作一、工作職責(zé)： 1全面負(fù)責(zé)技術(shù)部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂技術(shù)部工作計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；3負(fù)責(zé)相關(guān)證件的報(bào)審工作，制定或修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律、法規(guī)；4定期對(duì)

15、養(yǎng)殖現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局、產(chǎn)品績(jī)效進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)調(diào)整技術(shù)思路，改善產(chǎn)品品質(zhì)，確保產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；5根據(jù)市場(chǎng)需求和公司營(yíng)銷策略開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，負(fù)責(zé)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、市場(chǎng)追蹤；6參加與技術(shù)相關(guān)的會(huì)議，學(xué)習(xí)新知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) ，結(jié)合公司實(shí)際，提高產(chǎn)品品質(zhì)；7制定、修訂產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及相關(guān)技術(shù)資料，有效參與技術(shù)營(yíng)銷工作；8指導(dǎo)、協(xié)助品管部制訂、修訂品質(zhì)控制程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行；9制定公司內(nèi)外部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；10負(fù)責(zé)研究品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，并根據(jù)市場(chǎng)變化和公司戰(zhàn)略及時(shí)調(diào)整和有效控制產(chǎn)品成本、費(fèi)用；11定期和不定期深入市場(chǎng)，及時(shí)了解和處理各種技術(shù)問(wèn)題；12依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用

16、、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)1、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)飼料加工等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；2、掌握飼料行業(yè)國(guó)家有關(guān)法規(guī)并能嚴(yán)格遵守；3、五年以上飼料廠技術(shù)配方工作經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)掌握飼料營(yíng)養(yǎng)及加工應(yīng)用的知識(shí)；4、熟悉了解當(dāng)?shù)氐娘曫B(yǎng)條件特性和市場(chǎng)需求以及掌握當(dāng)?shù)仫暳显咸攸c(diǎn)，并能結(jié)合以上情況因地制宜的設(shè)計(jì)飼料配方和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；掌握現(xiàn)場(chǎng)飼料養(yǎng)殖知識(shí)，能夠指導(dǎo)客戶正確的養(yǎng)殖并提供相關(guān)技術(shù)咨詢服務(wù)；較強(qiáng)的知識(shí)歸納能力和表達(dá)能力，能夠有效培訓(xùn)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員及技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)服務(wù)工作；熟悉電腦操作，熟練使用一種以上飼料配方軟件；優(yōu)秀的品質(zhì)觀念和品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

17、控制意識(shí)。品管部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：品質(zhì)保證員 檢化驗(yàn)員本職工作：負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作一、工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)品管部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；以品質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定為目標(biāo)，依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂品管部工作計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；參與制定、修訂公司品質(zhì)管理制度，并組織落實(shí)；負(fù)責(zé)追蹤、修正品質(zhì)控制程序，確保品質(zhì)合格率，提高優(yōu)質(zhì)品率；制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高品管、生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識(shí)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能；貫徹全面品質(zhì)管制理念，負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；積極與外界交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的品管理念和方法，持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì)；協(xié)助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及相關(guān)技

18、術(shù)資料，有效參與技術(shù)營(yíng)銷工作；定期和不定期深入市場(chǎng)，及時(shí)了解和處理與品質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題；10對(duì)品管記錄、檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性及真實(shí)性負(fù)責(zé)；11控制部門費(fèi)用在預(yù)算范圍，減少藥品浪費(fèi)，避免環(huán)境污染；12依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)1、三年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)；2、畜牧飼料等相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷；優(yōu)秀的品質(zhì)觀念和品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)；熟悉飼料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工等全過(guò)程，掌握品質(zhì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法；熟悉飼料生產(chǎn)的工藝流程和設(shè)備操作，能對(duì)本公司生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)合理的質(zhì)量控制方案；掌握過(guò)程管理控制的基本

19、理念和方法，能夠根據(jù)企業(yè)情況建立相應(yīng)的品質(zhì)過(guò)程控制體系和制定相應(yīng)制度；較好的組織溝通能力，能夠很好的向各個(gè)部門和相關(guān)人員傳遞品質(zhì)管理的觀念、意識(shí)、方法，確保品質(zhì)管理體系的有效運(yùn)行；一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，能夠不斷提升部屬技能，并建立良好協(xié)作的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。品質(zhì)保證員（QA）工作職責(zé)一品質(zhì)保證人員必須有高度責(zé)任心，追求盡善盡美、追根到底的工作作風(fēng)，積極配合相關(guān)部門的工作。二必須熟練掌握各種原料的品質(zhì)特征和品質(zhì)要求，必須熟悉生產(chǎn)工藝流程、工藝品質(zhì)控制要點(diǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)管理制度，嚴(yán)禁講人情，拉關(guān)系。原料品管工作職責(zé)。每日檢查原料的30%抽樣，檢查原料下貨處及堆放處是否清潔，原料掛牌是否正確，并及時(shí)填上品

20、管部意見(jiàn)；檢查原料的使用是否正確，是否堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則；檢查原料用量及庫(kù)存量；檢查庫(kù)存原料的品質(zhì)及溫度；檢查新進(jìn)包裝質(zhì)量。監(jiān)督原料的100%抽樣，監(jiān)督不合格原料的退貨。建議原料的存放貨位及堆放方式，原料庫(kù)存量偏低時(shí)，建議原料供應(yīng)。生產(chǎn)品管工作職責(zé)。把好領(lǐng)料關(guān)：每次生產(chǎn)開(kāi)機(jī)前，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確定原料的領(lǐng)用貨位和使用方法，直接向領(lǐng)料人提交領(lǐng)料單，生產(chǎn)品種變化時(shí)，另開(kāi)領(lǐng)料單。把好投料關(guān)：投料過(guò)程中，隨時(shí)對(duì)原料、尤其是重點(diǎn)原料品質(zhì)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并指導(dǎo)輔料崗位的工作，選出結(jié)快、霉變等原料。把好原料進(jìn)倉(cāng)關(guān)：原料進(jìn)倉(cāng)前必須監(jiān)督、協(xié)助檢查料倉(cāng)清理和設(shè)備運(yùn)行狀況，確定無(wú)誤后方可進(jìn)倉(cāng)，防止原料串倉(cāng)、溢倉(cāng)等導(dǎo)致

21、原料交叉污染。把好粉碎關(guān)：根據(jù)生產(chǎn)要求，監(jiān)督更換符合要求的篩片，隨時(shí)取樣檢查，保證粉碎效果。把好配料關(guān)：監(jiān)督配料倉(cāng)使用是否正確，嚴(yán)禁倉(cāng)料不符，隨時(shí)檢查配料是否正確，稱量誤差大小及混合時(shí)間；準(zhǔn)確及時(shí)處理各種回機(jī)料；每生產(chǎn)完一個(gè)品種，校對(duì)配料數(shù)量與封包數(shù)量是否相符；每半月定期檢查一次配料稱；每班檢查混合機(jī)是否漏料，每季度檢測(cè)混合均勻度。把好投小料關(guān)：核實(shí)預(yù)混料、輔料的生產(chǎn)日期、品名和數(shù)量與實(shí)際生產(chǎn)品名、數(shù)量是否相符；檢查預(yù)混料、輔料外觀質(zhì)量；督查預(yù)混料和輔料領(lǐng)用、投料、稱量的準(zhǔn)確性。監(jiān)督回機(jī)料的正確使用。把好成品封包關(guān)：隨時(shí)檢查成品外觀質(zhì)量，特別注意每個(gè)品種封包前幾袋和封包后幾袋的品質(zhì)。檢查成品包

22、裝質(zhì)量及所裝說(shuō)明書(shū)、合格證，配合封包員和保管及時(shí)處理殘袋、殘料等不合格品，嚴(yán)禁不合格品出廠。各崗位工作經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可履行簽字手續(xù)。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題在原因未查清時(shí)不得簽字入庫(kù)。五做好客戶投訴處理：處理客戶投訴時(shí)必須及時(shí)、準(zhǔn)確。退換料嚴(yán)格按公司“不合格品”管理制度執(zhí)行，做到既維護(hù)公司利益，又要讓客戶滿意。六對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算成品一次合格率，分析不合格品原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)。七逐月統(tǒng)計(jì)分析退換料的數(shù)量及原因，提出品質(zhì)改進(jìn)方案。八做好工作總結(jié)：在監(jiān)控、指導(dǎo)進(jìn)程中應(yīng)做好各項(xiàng)工作記錄，認(rèn)真準(zhǔn)確填寫品質(zhì)保證表，定期總結(jié)、分析，按時(shí)參加班前會(huì)，明確當(dāng)班生產(chǎn)的質(zhì)量要求。九對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向

23、部門主管提出建議及時(shí)處理意見(jiàn)、改進(jìn)方案。十積極配合、協(xié)助有關(guān)部門的工作，完成部門主管交待的其它事宜。檢化驗(yàn)員（QC）工作職責(zé)一、檢測(cè)人員必須有高度責(zé)任心，精益求精的工作作風(fēng)，工作堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì) 管理制度。二、必須熟練掌握各種飼料原料，成品的特征、特性、常規(guī)指標(biāo)的檢測(cè)方法。三、必須熟練掌握各種儀器、量具的使用和維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行量具及儀器的使用和維護(hù)制度，并將重要儀器的使用實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)到個(gè)人。四、定期進(jìn)行儀器的周期檢定，及時(shí)修理和報(bào)廢儀器。五、承檢樣品服務(wù)態(tài)度好，樣品一律按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法進(jìn)行，質(zhì)量?jī)?nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六、如檢測(cè)日工作超量，應(yīng)按承檢樣品的重要性，時(shí)間的輕重緩

24、急，分批分次檢測(cè)，必要時(shí)加班完成檢測(cè)任務(wù)，在不停電、儀器正常的情況下，樣品檢測(cè)最遲不超過(guò)36個(gè)小時(shí)。七、對(duì)檢測(cè)結(jié)果有疑問(wèn)的，應(yīng)及時(shí)分析原因，對(duì)急測(cè)樣品，應(yīng)立即復(fù)測(cè)，若第二次測(cè)定結(jié)果與第一次結(jié)果值超過(guò)允許誤差范圍，則必須進(jìn)行第三次復(fù)測(cè)，直至測(cè)量值在允許誤差范圍內(nèi)。八、沒(méi)有確切測(cè)定數(shù)值，不能隨便向送樣人或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告檢測(cè)結(jié)論。九、做好檢測(cè)原始記錄，做到檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄的正確性和完整性，并定期收集，整理原始記錄。十、做好樣品留存工作，每批原料和成品樣品至少保留三天以上，原料小樣合格要采購(gòu)的樣品至少保留至大批原料檢測(cè)正常時(shí)。十一、有責(zé)任為技術(shù)或售后服務(wù)人員提供有關(guān)檢測(cè)報(bào)告，配合品保人員做好工序品質(zhì)控制，協(xié)

25、助采購(gòu)人員選擇合格之供應(yīng)廠家。十二、不斷完善檢測(cè)系統(tǒng)，改進(jìn)測(cè)試儀器和檢測(cè)方法，進(jìn)一步做好進(jìn)貨檢測(cè)，工序檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)。十三、及時(shí)完成部門主管交待的其它事項(xiàng)。 檢化驗(yàn)科有毒有害試劑保管職責(zé)一、有毒有害試劑須設(shè)立專門儲(chǔ)存柜，并作好醒目標(biāo)識(shí)；二、有毒有害試劑柜須通風(fēng)良好、陰涼、避光、安全，實(shí)行雙人雙鎖管理；三、負(fù)責(zé)入庫(kù)、保管、發(fā)放工作，并完善收發(fā)憑證；四、負(fù)責(zé)檢查入庫(kù)試劑標(biāo)識(shí)及質(zhì)量，合理安排存放位置，試劑間須留間隙；五、負(fù)責(zé)按有經(jīng)品管部經(jīng)理審核之憑證準(zhǔn)確發(fā)放，開(kāi)啟后的試劑容器須安全保存；六、負(fù)責(zé)定期盤存，填寫有毒有害試劑使用情況，并報(bào)送品管部經(jīng)理；七、未經(jīng)允許不得外借與其他公司。生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

26、直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：生產(chǎn)科長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng) 設(shè)備科長(zhǎng)本職工作：負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作一、工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；依照公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織部門具體實(shí)施，達(dá)成目標(biāo)責(zé)任；制定生產(chǎn)管理制度，追蹤執(zhí)行情況，分別績(jī)效優(yōu)劣，給予獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)積極性；擬訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工思想素質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能，以適應(yīng)生產(chǎn)需要；加強(qiáng)生產(chǎn)管理：嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程控制，合理安排工藝流程，縮短生產(chǎn)日期，加速資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)成本；加強(qiáng)設(shè)備管理：督導(dǎo)部屬隨時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行維修保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用期限，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；按生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算好經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，力求節(jié)約，不得浪費(fèi)；加強(qiáng)生產(chǎn)、

27、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備科協(xié)調(diào)工作，預(yù)防各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限；10定期向上級(jí)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)1、五年以上生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；2、熟悉各飼料生產(chǎn)設(shè)備的操作和基本養(yǎng)護(hù)維修知識(shí)，能夠制定和改進(jìn)生產(chǎn)各個(gè)關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠帶領(lǐng)部屬按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成公司的生產(chǎn)任務(wù)；4、較好的人事管理意識(shí)，能夠?qū)Σ繉偃藛T給予即時(shí)合理的工作意見(jiàn)反饋以及合理的安排、調(diào)配人員以組織生產(chǎn)；5、嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)，能夠在生產(chǎn)實(shí)踐

28、中堅(jiān)決貫徹品管部門下達(dá)的各項(xiàng)品質(zhì)要求和堅(jiān)持公司的品質(zhì)理念。6、較強(qiáng)的計(jì)劃和預(yù)算能力，能制定月度的生產(chǎn)計(jì)劃和年度的預(yù)算；7、較強(qiáng)的執(zhí)行力，在部屬中起到模范帶頭作用。生產(chǎn)科長(zhǎng)職責(zé)直接上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí)：生產(chǎn)操作員本職工作：負(fù)責(zé)生產(chǎn)科管理工作工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)科管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)；按照生產(chǎn)計(jì)劃，編制生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，具體落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成目標(biāo)責(zé)任；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，合理安排工藝流程，檢查督導(dǎo)所屬人員堅(jiān)守工作崗位，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；按照生產(chǎn)計(jì)劃，做好原物料的準(zhǔn)備工作，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，指定產(chǎn)品安放位置，確保安全生產(chǎn)； 檢查所屬人員每班前空運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)

29、備、例行檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，配合設(shè)備科人員進(jìn)行維修，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；配合倉(cāng)儲(chǔ)科作好收貨、發(fā)貨工作；配合設(shè)備科對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作；配合品管部的驗(yàn)收、流程控制及質(zhì)量檢查工作；負(fù)責(zé)安排車間每月盤存工作及進(jìn)耗存報(bào)表、加工報(bào)表編制工作；10依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及生產(chǎn)部經(jīng)理授予的其它權(quán)限；11定期向上級(jí)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。人工配料員職責(zé)1、準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，服從安排，聽(tīng)從指揮，及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題；2、按生產(chǎn)班長(zhǎng)和品管的指令準(zhǔn)確領(lǐng)取原料，完善相應(yīng)手續(xù)，并堆放在指定的位置；3、配料前須檢

30、查配料秤，核對(duì)配料數(shù)量并經(jīng)確認(rèn)無(wú)異常才能配制；4、配制時(shí)須嚴(yán)格按配方單準(zhǔn)確配制，不得隨意改變配方和原料；5、配合品管檢查原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)原料異常應(yīng)停止配料，并及時(shí)反映；6、拆碼要整齊、規(guī)范，保證貨位調(diào)度，嚴(yán)禁爛拉、爛拆；7、配制過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)整理原料包裝，清理雜物，打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，避免交叉污染；8、對(duì)配制的原料要作好標(biāo)識(shí)，并作好記錄，交班須辦理交接手續(xù)；9、負(fù)責(zé)與粉碎工辦理交接手續(xù)，并協(xié)助粉碎工作；10、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)交辦的其他工作。輸料員職責(zé)1、準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，服從安排，聽(tīng)從指揮，及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題；2、按生產(chǎn)班長(zhǎng)和品管的指令準(zhǔn)確領(lǐng)取原料，完善相應(yīng)手續(xù)，并堆放在指定的位置；3

31、、搬運(yùn)原料前須打掃通道，打掃堆放位置，避免交叉污染；3、投料前須檢查輸送設(shè)備、料倉(cāng)，核對(duì)品種、數(shù)量并經(jīng)確認(rèn)無(wú)異常才能投放；4、拆碼要整齊、規(guī)范，保證貨位調(diào)度，嚴(yán)禁爛拉、爛拆；5、配合品管檢查原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)原料異常應(yīng)停止輸送，并及時(shí)反映；6、拆碼要整齊、規(guī)范，保證貨位調(diào)度，嚴(yán)禁爛拉、爛拆；7、隨時(shí)整理原料包裝，清理雜物，打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，避免交叉污染；8、對(duì)輸送的原料要作好記錄，交班須辦理交接手續(xù)；9、加強(qiáng)與粉碎工、總控聯(lián)絡(luò)，并協(xié)助粉碎工作；10、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)交辦的其他工作。輔料配制員職責(zé)1、 準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，服從安排，聽(tīng)從指揮，及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題；2、 按生產(chǎn)班長(zhǎng)和品管的指

32、令準(zhǔn)確領(lǐng)取原料，完善相應(yīng)手續(xù)，并堆放在指定的位置；3、 配料前須檢查配料秤，核對(duì)配料數(shù)量并經(jīng)確認(rèn)無(wú)異常才能配制；4、 配制時(shí)須嚴(yán)格按配方單品種、數(shù)量、配制順序準(zhǔn)確配制，不得隨意改變配方和順序；5、 配合品管檢查原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)原料結(jié)塊、色澤異常應(yīng)停止配料，并及時(shí)反映；6、 拆碼要整齊、規(guī)范，保證貨位調(diào)度，嚴(yán)禁爛拉、爛拆；7、 按品管要求須過(guò)篩的原料必須執(zhí)行，保證所配制輔料無(wú)結(jié)塊、無(wú)雜物；8、 配制過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)整理原料包裝，清理雜物，打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，避免交叉污染；9、 對(duì)配制的輔料要作好標(biāo)識(shí)，并作好記錄，交班須辦理交接手續(xù)；10、負(fù)責(zé)與小投料員辦理交接手續(xù)，并協(xié)助小投料員工作；11、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章

33、制度，完成上級(jí)交辦的其他工作。粉碎工職責(zé)1、 準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，服從安排，聽(tīng)從指揮，及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題；2、 開(kāi)機(jī)前檢查粉碎篩片是否符合規(guī)定，篩片是否破損，及時(shí)更換篩片，保證粒度符合要求；3、 接到總控指令后按規(guī)定程序開(kāi)機(jī)粉碎，隨時(shí)檢查粉碎機(jī)運(yùn)行情況； 4、 粉碎前須清理永磁筒、檢查料倉(cāng)清理情況、對(duì)倉(cāng)是否準(zhǔn)確、輸送設(shè)備、初清篩、除塵設(shè)備是否正常；5、 粉碎過(guò)程中隨時(shí)觀察物料感官質(zhì)量，如粉碎粒度、色澤、氣味，發(fā)現(xiàn)異常則立即停機(jī)；6、 粉碎過(guò)程中須保持粉碎流量和電流的正確比值，隨時(shí)檢查粉碎輸料通道有無(wú)堵料情況，流量過(guò)大或過(guò)小時(shí)，要正確調(diào)整流量；7、 更換品種時(shí)，必須嚴(yán)格清理投料口、待粉倉(cāng)、配料

34、倉(cāng)及管道；8、 準(zhǔn)確記錄粉碎的品種、數(shù)量、粒度、粉碎時(shí)間、電流情況，定期分析，降低成本；9、 加強(qiáng)與輸料、總控聯(lián)系，保證生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)行，避免設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)；10、保證粉碎機(jī)和輔助設(shè)備、人員的安全，協(xié)助機(jī)修工進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保管好常用工具；11、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)交辦的其他工作。小投料員職責(zé)1、準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，服從安排，聽(tīng)從指揮，及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題；2、認(rèn)真與輔料員、總控核對(duì)品種、數(shù)量、批次，完善有關(guān)手續(xù)；3、接到總控指令按規(guī)定程序完全準(zhǔn)確投放，嚴(yán)禁少投、多投、漏投；4、投料過(guò)程中仔細(xì)觀察外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常立即停止，及時(shí)反映；5、隨時(shí)清理投料現(xiàn)場(chǎng)，清理包裝，如實(shí)填寫工作記錄；6、負(fù)責(zé)

35、與輔料員、總控核對(duì)每批次產(chǎn)品小料投放情況；7、負(fù)責(zé)油脂添加系統(tǒng)檢查或人工添加油脂；8、配合品管部、機(jī)修工定期檢查配料秤、混合機(jī)；9、負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域的衛(wèi)生，保證安全；10、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)交辦的其他工作?？偪貑T職責(zé)1、 準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，服從安排，聽(tīng)從指揮，及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題；2、 負(fù)責(zé)同生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的聯(lián)絡(luò)，密切配合品管部做好生產(chǎn)前、中、后的各項(xiàng)工作；3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)配方的保密工作；3、 負(fù)責(zé)按單班生產(chǎn)計(jì)劃向輸料崗位、輔料崗位下達(dá)原料領(lǐng)用品種及數(shù)量；4、 按品管部規(guī)定合理安排配料倉(cāng)、待粉倉(cāng)；5、 進(jìn)料前后應(yīng)通知相應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)，各環(huán)節(jié)正常方可進(jìn)入下一步作業(yè)；6、 每進(jìn)一

36、種原料、半成品、成品均應(yīng)確保對(duì)倉(cāng)準(zhǔn)確，進(jìn)倉(cāng)前空運(yùn)行5分鐘，避免殘留；7、 配料前先檢查配料秤、混合機(jī)并經(jīng)確認(rèn)無(wú)異常才能配制，嚴(yán)格按配方輸入經(jīng)核實(shí)無(wú)誤才能配制，嚴(yán)禁隨意更改配方，嚴(yán)禁隨意調(diào)整混合時(shí)間；8、 配料時(shí)密切觀察配料情況、配料秤和混合機(jī)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停機(jī)并通知相關(guān)環(huán)節(jié)，及時(shí)處理；9、 對(duì)小投料崗位進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，密切觀察油脂添加情況；10、更換品種時(shí)負(fù)責(zé)指揮清理機(jī)器、管道、地坑，確保無(wú)殘留后才能配制下一品種；11、每配制完一批次品種，負(fù)責(zé)與包裝工段核對(duì)數(shù)量及加工誤差是否在規(guī)定范圍；12、負(fù)責(zé)定期清理配料倉(cāng)、檢查配料精度、混合均勻度，協(xié)助機(jī)修工開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作；13、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、

37、不合格品的使用、配方變更均作詳細(xì)記錄，交品管部存查；14、負(fù)責(zé)總控室清潔工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)交辦的其他工作。包裝員職責(zé)1、 準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，服從安排，聽(tīng)從指揮，及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題；2、 依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃領(lǐng)取編織袋、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)，核實(shí)品名是否相符，并完善相關(guān)手續(xù)；3、 每班前或更換品種時(shí)必須檢查包裝秤的精度，保持包裝現(xiàn)場(chǎng)清潔，避免交叉污染； 4、 按品管部要求準(zhǔn)確稱量，不得少稱、多稱，計(jì)量不準(zhǔn)；5、 隨時(shí)檢查成品外觀質(zhì)量和溫度，發(fā)現(xiàn)異常立即反映，及時(shí)處理；6、 嚴(yán)格執(zhí)行每品種前2包及最后2包按規(guī)定回機(jī)，并配合品管檢查質(zhì)量；7、 認(rèn)真檢查每一條編織袋、每一張標(biāo)簽，發(fā)現(xiàn)異常停止

38、使用，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)；8、 按規(guī)定封包，縫線平直、無(wú)跳針、標(biāo)簽位置規(guī)范，不得縫雙線、縫包不嚴(yán)；9、 每品種封包結(jié)束，必須徹底清理冷卻器、分級(jí)篩、管道、地坑，避免交叉污染；10、負(fù)責(zé)分品種分批次分段取樣，填寫成品取樣卡，送檢化驗(yàn)科；11、成品堆碼須按指定貨位正確堆放，堆碼整齊、規(guī)范；12、負(fù)責(zé)完善成品入庫(kù)手續(xù)，與總控、制粒崗位核對(duì)每批次成品數(shù)量及是否在誤差范圍；13、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔工作，保管好工用具，如實(shí)填寫生產(chǎn)記錄；14、依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和品管制度，對(duì)成品倉(cāng)管提出的翻包事宜須按時(shí)保質(zhì)完成；15、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)交辦的其他工作。設(shè)備科長(zhǎng)職責(zé)直接上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí)：電工 機(jī)

39、修工本職工作：負(fù)責(zé)設(shè)備科管理工作工作職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)設(shè)備科的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)；依照生產(chǎn)計(jì)劃，編制設(shè)備維修計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；制定、修訂設(shè)備管理制度，定期培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度；加強(qiáng)設(shè)備管理，隨時(shí)檢查設(shè)備，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。作好記錄，不斷改進(jìn)維修方法；負(fù)責(zé)維修廠房、機(jī)器設(shè)備，按維修計(jì)劃預(yù)算經(jīng)費(fèi)，力求控制經(jīng)費(fèi)；負(fù)責(zé)維修安全、消防工作，預(yù)防各類事故發(fā)生；負(fù)責(zé)維修工具、器具及電工儀器的保管和使用，實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)保管，無(wú)故損壞需賠償；負(fù)責(zé)每月水、電、機(jī)修耗材、配件的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；檢查督導(dǎo)水電、機(jī)修人員堅(jiān)守工作崗位，提高技術(shù)水平和勞動(dòng)效率，降低成本，達(dá)成目標(biāo)責(zé)任；10依照規(guī)

40、定的權(quán)限，對(duì)本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及生產(chǎn)部經(jīng)理授予的其它權(quán)限；11定期向上級(jí)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。機(jī)修工職責(zé)負(fù)責(zé)機(jī)械、設(shè)備的維修、安裝、改造等具體工作；負(fù)責(zé)水、氣供給補(bǔ)充，保證用水、用氣供應(yīng)；定期檢查機(jī)械設(shè)備，按照預(yù)防性維修程序，進(jìn)行維修保養(yǎng)；負(fù)責(zé)維修場(chǎng)地、安裝場(chǎng)地清理工作；負(fù)責(zé)各種工藝圖紙、設(shè)備資料和備件的管理；對(duì)設(shè)備維修原因進(jìn)行分析、記錄，制定重點(diǎn)預(yù)防與改善維修計(jì)劃;嚴(yán)格控制備件及數(shù)量，保證維修正常進(jìn)行；完成上級(jí)交辦其它工作。電工職責(zé)按工作要求進(jìn)行維修、保養(yǎng)及安裝工作；保養(yǎng)工廠內(nèi)所有電器設(shè)備，管好工具，保持工作環(huán)

41、境衛(wèi)生；準(zhǔn)確、安全操作，預(yù)防各類事故發(fā)生；每天作好工作記錄，報(bào)告電器設(shè)備隱患，并妥善處理；每天堅(jiān)持檢查電線、高壓電器設(shè)備，每月對(duì)廠內(nèi)所有電器設(shè)備進(jìn)行一次檢查，做好安全防范工作；完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)職責(zé)直接上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí)：原料倉(cāng)管 成品倉(cāng)管 材料倉(cāng)管 搬運(yùn)組本職工作：負(fù)責(zé)設(shè)備科管理工作工作職責(zé)：1全面負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)科管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作；2依照生產(chǎn)計(jì)劃編制倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，并具體實(shí)施，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；3督導(dǎo)所屬人員做好防火、防盜、防鼠、防安全事故工作，確保倉(cāng)庫(kù)安全；4配合相關(guān)部門作好原料、產(chǎn)成品的收發(fā)工作，認(rèn)真安排搬運(yùn)、堆碼，保持倉(cāng)庫(kù)整潔；5負(fù)責(zé)辦理原料、產(chǎn)成品的交接手續(xù)，填制交接

42、單，做好記錄；6督導(dǎo)所屬人員作好各種報(bào)表，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)相關(guān)部門；7每月底對(duì)庫(kù)存原料、產(chǎn)成品、材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并注明盈虧原因，報(bào)主管處理；8依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及生產(chǎn)部經(jīng)理授予的其它權(quán)限；9定期向上級(jí)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。成品倉(cāng)管職責(zé)1.負(fù)責(zé)成品的接收、保管、貯存工作，按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行成品發(fā)放，并辦理相應(yīng)手續(xù)；2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，合理安排成品的堆碼，避免交叉污染，并管理好掛牌，作好標(biāo)識(shí)工作；3.負(fù)責(zé)成品的驗(yàn)收并填寫成品明細(xì)賬，每日檢查帳務(wù)，及時(shí)報(bào)送報(bào)表、計(jì)劃；4.及時(shí)組織每月盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符；

43、5.負(fù)責(zé)編制公司成品進(jìn)銷存月報(bào)表；6.定期檢查倉(cāng)庫(kù)，做好防盜、防鼠、防火、防蟲(chóng)、防雨、防潮、防曬、通風(fēng)工作；7.禮貌接待客戶，組織、督導(dǎo)搬運(yùn)組按規(guī)定程序規(guī)范裝車，并填寫出門條；8.對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的貯存、發(fā)放及相應(yīng)帳務(wù)負(fù)責(zé)；9.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整理、整頓、清掃、清潔工作；10.對(duì)退料、不合格成品、超期料須嚴(yán)格按“不合格品管理制度”執(zhí)行；11.對(duì)倉(cāng)庫(kù)及貨物的安全負(fù)責(zé)；12定期向上級(jí)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。原料倉(cāng)管職責(zé)1. 負(fù)責(zé)原料的入庫(kù)、保管、貯存、發(fā)放工作，并完善相應(yīng)手續(xù)；2. 負(fù)責(zé)填寫收貨憑證，并隨同發(fā)票或托收單交財(cái)務(wù)部記賬；3負(fù)責(zé)原料堆碼貨位規(guī)劃，并合理組織堆碼，保證安全，同時(shí)避免交叉污染；4

44、. 負(fù)責(zé)懸掛大宗原料的標(biāo)識(shí)卡，并進(jìn)行相應(yīng)管理；5負(fù)責(zé)填寫原料的日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表，并及時(shí)傳到相關(guān)部門；6. 配合相關(guān)部門做好盤點(diǎn)工作和品管工作；5. 負(fù)責(zé)編制原料的月需求計(jì)劃表；6. 負(fù)責(zé)原料倉(cāng)庫(kù)不合格品的管理；7. 定期檢查倉(cāng)庫(kù)，做好防盜、防鼠、防火、防蟲(chóng)、防雨、防潮、防曬、通風(fēng)工作；8. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整理、整頓、清掃、清潔工作；9對(duì)倉(cāng)庫(kù)及貨物的安全負(fù)責(zé)；10. 定期向上級(jí)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其它工作。藥物飼料添加劑倉(cāng)管職責(zé)1 負(fù)責(zé)藥物飼料添加劑的接收、儲(chǔ)存、保管及發(fā)貨工作；2 如實(shí)填寫收貨憑證，編制日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)表，及時(shí)送達(dá)相關(guān)部門；3、 配合品管員認(rèn)真核對(duì)貨物名稱、成分、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)資質(zhì)、合格證、檢驗(yàn)單；4、 藥物飼料添加劑須單獨(dú)存放、分類堆碼、留有間道、避免交叉污染；5、 嚴(yán)格按雙人雙鎖管理辦法執(zhí)行；6 發(fā)貨按品管通知單的品種和數(shù)量發(fā)放，并