(高職)倉儲與配送管理電子課件完整版PPT全書電子教案

1、倉儲與配送課程導(dǎo)入 主講老師：楊斌主要內(nèi)容課程介紹考核方法學(xué)習(xí)目標課程架構(gòu)一、課程介紹基于高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標體現(xiàn)倉儲與配送崗位職業(yè)能力的課程本課程重整教學(xué)內(nèi)容，突出能力培養(yǎng)的設(shè)計理念形成了工學(xué)結(jié)合，校企合作、學(xué)做合一的理實一體課程一、課程介紹學(xué)生通過本課程能夠?qū)W到什么？學(xué)生通過本課程的學(xué)習(xí)，能夠根據(jù)企業(yè)真實業(yè)務(wù)，具備庫區(qū)規(guī)劃、倉儲作業(yè)管理、儲位規(guī)劃、庫存管理、配送管理等能力。一、課程介紹通過本課程學(xué)習(xí)能夠勝任的崗位？通過教學(xué)，使學(xué)生能夠勝任規(guī)劃員、倉庫管理員、調(diào)度員、分揀員、配送員、客戶服務(wù)員等崗位，滿足物流企業(yè)崗位人才的需要。一、課程介紹倉儲在物流和供應(yīng)鏈中扮演什么角色？庫存控制中

2、心調(diào)度中心增值服務(wù)中心現(xiàn)代物流設(shè)備與技術(shù)的主要應(yīng)用中心一、課程介紹倉庫主任主要做什么？工作職責(zé)：全面負責(zé)總配（廣州倉庫）的工作；負責(zé)訂單的安排、跟催、協(xié)調(diào)事宜；負責(zé)賬目檢查與銷售分析、安全庫存設(shè)置；負責(zé)下達補貨單和生產(chǎn)單；定期對倉庫產(chǎn)品盤點，協(xié)助做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作；完成上級安排的其他工作任務(wù)。一、課程介紹倉庫主任崗位要求1.大專以上學(xué)歷，2年以上倉庫或跟單工作經(jīng)驗；2.了解倉庫管理的流程倉庫管理知識；3.工作積極主動，認真負責(zé)，能能吃苦耐勞；4.具有良好的協(xié)調(diào)、溝通能力及技巧；5.辦公軟件操作熟練。一、課程介紹倉庫管理員主要做什么？崗位職責(zé)：記錄貨物出入倉庫與貨物交接情況；負責(zé)貨物

3、進倉的驗收、安放；協(xié)助倉庫主管及調(diào)度對貨物進行貨物分發(fā)；負責(zé)確認貨物出入庫時的實際立方與噸位；監(jiān)督與檢查前來裝貨的車輛是否符合公司的要求和標準；完成上級交辦的其它任務(wù)。一、課程介紹倉庫管理員的崗位要求學(xué)歷要求：高中或同等學(xué)歷 工作經(jīng)驗： 1年物流類相關(guān)工作經(jīng)驗知識技能：熟悉物流庫存管理流程；具有一定的協(xié)調(diào)、溝通能力二、課程性質(zhì)高等職業(yè)院校物流管理專業(yè)的專業(yè)核心課程。主要面向生產(chǎn)、流通和服務(wù)領(lǐng)域中的倉儲、配送等相關(guān)崗位群，輔以倉儲各環(huán)節(jié)作業(yè)流程操作、作業(yè)現(xiàn)場管理、倉儲信息管理等操作技能和專業(yè)知識。三、考核方法考核方式：采取過程考核+期終考核相結(jié)合方式全程記載學(xué)生的上課出勤、作業(yè)、課堂訓(xùn)練活動參與

4、（含問答）等情況，作為平時成績的依據(jù)?？偝煽?平時40%（出勤*10%+課堂參與*10%+作業(yè)*20%）+期終60%四、課程目標 課程設(shè)計旨在培養(yǎng)學(xué)生倉儲一線操作及業(yè)務(wù)運作管理的能力，在倉儲管理員、倉儲主管及配送主管等崗位從事倉儲業(yè)務(wù)、配送業(yè)務(wù)及倉儲業(yè)務(wù)綜合管理等能力。五、課程架構(gòu)課程架構(gòu)模塊一 倉庫布局項目一 認知倉庫項目二 倉庫選址與布局項目三 倉庫設(shè)備分類模塊二 入庫作業(yè)項目四 驗收作業(yè)項目五 堆碼作業(yè) 項目六上架作業(yè)模塊三 在庫管理項目七盤點作業(yè)項目八庫存控制項目九現(xiàn)代倉儲技術(shù)應(yīng)用模塊四 出庫與配送作業(yè)項目十 配送模式項目十一 訂單處理作業(yè)項目十二 分揀與補貨作業(yè)項目十三 配貨作業(yè)項目

5、十四 退貨作業(yè)項目一 認知倉庫 主講老師：楊斌主要內(nèi)容任務(wù)一 走進倉儲任務(wù)二 倉庫分類任務(wù)三 倉庫崗位的設(shè)置任務(wù)四 6S現(xiàn)場管理學(xué)習(xí)目標知識目標1.了解倉儲的發(fā)展歷史；2.明確倉儲的含義；3.掌握倉庫的分類；4.明確倉庫的功能；5.明確倉庫的組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)。能力目標1.能識別不同倉庫類型的特點；2.能簡述倉庫的主要崗位職責(zé)。任務(wù)一 走進倉儲一、倉儲概述倉儲是指通過倉庫對商品進行儲存和保管。物流術(shù)語（GB/T 18354-2006）對倉儲的定義是：倉儲（warehousing）是利用倉庫及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進行物品的進庫、存貯、出庫的作業(yè)。任務(wù)一 走進倉儲二、倉儲發(fā)展歷程1.倉儲活動的出現(xiàn)出現(xiàn)剩余

6、產(chǎn)品以來，就產(chǎn)生了儲存；原始社會末期,“窯穴”出現(xiàn)；西漢時期，出現(xiàn)“常平倉”，是我國歷史上最早由國家經(jīng)營的倉庫。任務(wù)一 走進倉儲二、倉儲發(fā)展歷程2.倉儲活動的發(fā)展中國古代倉儲業(yè)邸店 、塌房 中國近代倉儲業(yè)堆棧中國現(xiàn)代倉儲業(yè)倉庫自動化倉庫任務(wù)一 走進倉儲三、倉儲在物流中的作用（1）倉儲是物流過程中的重要環(huán)節(jié)。（2）倉儲可保證社會再生產(chǎn)過程順利進行。 （3）倉儲可優(yōu)化商品流通， （4）倉儲可保證商品在流通過程中的質(zhì)量。（5）為商品進入市場做好準備。 （6）為生產(chǎn)提供方便。 （7）為逆向物流提供場所。 任務(wù)一 走進倉儲四、倉儲管理的內(nèi)容服務(wù)于一切庫存商品的經(jīng)濟技術(shù)方法與活動。（1）倉庫的選址與建設(shè)。

7、（2）倉庫機械作業(yè)的選擇與配置。 （3）倉庫作業(yè)組織和流程。（4）倉庫管理技術(shù)的應(yīng)用。 （5）倉庫的作業(yè)管理。 （6）倉儲綜合成本控制。 任務(wù)一 走進倉儲五、倉儲管理的物點經(jīng)濟性技術(shù)性綜合性任務(wù)一 走進倉儲六、我國倉儲發(fā)展的趨勢社會化信息化科學(xué)化自動化標準化任務(wù)二 倉庫分類一、倉庫的定義及其功能倉庫是儲存、保管貨物的建筑物和場所的總稱。倉庫最基本的功能就是儲存物資，并對其實施保管和控制。同時，倉庫也擔(dān)負著物資處理、流通加工、信息處理等功能。傳統(tǒng)倉儲業(yè)和現(xiàn)代倉儲業(yè)的區(qū)別任務(wù)二 倉庫分類二、倉庫分類分類標準類型根據(jù)運營形態(tài)分類公共倉庫、自營倉庫根據(jù)保管類型分類普通倉庫、冷藏倉庫、恒溫倉庫、危險品倉

8、庫根據(jù)功能分類貯藏倉庫、流通倉庫、專用倉庫、保稅倉庫根據(jù)建筑形式分類平房倉庫、多層倉庫青島保稅倉庫醫(yī)藥品倉庫煙草倉庫特種倉庫重慶漢斯化學(xué)品倉庫平房倉庫單層建筑物，高度不超過6M，造價低，適合人工操作。多層倉庫兩層或兩層以上，適合在土地緊缺的地方建設(shè)，可以擴大使用面積。罐式倉庫主要儲存石油、天然氣和液體化工產(chǎn)品等。液化氣存儲倉地面?zhèn)}庫它一般指單層地面庫，多使用非貨架的保管設(shè)備。貨架型倉庫任務(wù)二 倉庫分類三、自動化立體倉庫物流術(shù)語（GB/T 18354-2006）對自動倉庫的定義是：自動倉庫（automated storage & retrieval system）是由高層貨架、巷道堆垛起重機（有

9、軌堆垛機）、入出庫輸送機系統(tǒng)、自動化控制系統(tǒng)、計算機倉庫管理系統(tǒng)及其周邊設(shè)備組成，可對集裝單元貨物實現(xiàn)自動化存取和控制的倉庫。物流術(shù)語（GB/T 18354-2006）對立體倉庫的定義是：立體倉庫（stereoscopic warehouse）是采用高層貨架立體存放貨物的倉庫。其存、取作業(yè)要借助機械設(shè)備來完成。一般而言，立體倉一般就要求是自動化的倉庫。任務(wù)二 倉庫分類三、自動化立體倉庫高層貨架存儲，節(jié)省庫存占地面積，提高空間利用率。自動存取，運行和處理速度快，同時，能方便地納入企業(yè)的物料系統(tǒng)。計算機控制，便于清點和盤庫，合理減少庫存。自動化立體倉的功能任務(wù)二 倉庫分類三、倉庫的功能儲存和保管功

10、能調(diào)節(jié)供需的功能調(diào)節(jié)貨物運輸能力流通配送加工的功能信息傳遞功能任務(wù)三 倉庫崗位設(shè)置一、倉庫的組織機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式，是整個管理系統(tǒng)的“框架”。組織結(jié)構(gòu)是組織的全體成員為實現(xiàn)組織目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。組織結(jié)構(gòu)是組織在職、責(zé)、權(quán)方面的動態(tài)結(jié)構(gòu)體系，其本質(zhì)是為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標而采取的一種分工協(xié)作體系，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整。 任務(wù)三 倉庫崗位設(shè)置一、倉庫的組織機構(gòu)總經(jīng)理倉庫主管入庫組儲存組流通加工組發(fā)貨組配送主管車輛調(diào)度組訂單管理組流通型倉庫的組織結(jié)構(gòu)

11、任務(wù)三 倉庫崗位設(shè)置二、主要崗位的主要職責(zé)崗位崗位職責(zé)接單員（1）接收訂單資料，在規(guī)定的時間內(nèi)，將客戶的訂單進行確認和分類，并由此判斷與確定所要配送貨物的種類（2）建立用戶訂單檔案（3）對訂貨進行存貨查詢，并根據(jù)查詢結(jié)果進行庫存分配（4）將處理結(jié)果打印輸出，如揀貨單、出貨單等（5）根據(jù)輸出單據(jù)進行出貨物流作業(yè)進貨員（1）組織人員卸貨（2）檢驗商品條形碼、核對商品件數(shù)以及商品包裝上的品名規(guī)格等，對于件數(shù)不符的商品，查明原因，按照實際情況糾正差錯（3）簽蓋回單倉儲管理員（1）熟悉物料品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地及性能，對物料標明標記、分類排列（2）按規(guī)定做好出庫驗收、記賬、發(fā)放手續(xù)，及時搞好清倉工作，做

12、到賬賬相符、賬物相符（3）隨時掌握庫存動態(tài)、保持材料及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率（4）搞好安全管理工作，檢查防火、防竊、防爆設(shè)施，及時糾正不安全因素任務(wù)三 倉庫崗位設(shè)置二、主要崗位的主要職責(zé)崗位崗位職責(zé)盤點員（1）通過點數(shù)計數(shù)查明商品在庫的實際數(shù)量，核對庫存賬面資料與實際庫存數(shù)量是否一致（2）檢查在庫商品質(zhì)量有無變化，有無超過有效期和保質(zhì)期，有無長期積壓等現(xiàn)象，必要時還必須對商品進行技術(shù)檢驗（3）檢查保管條件是否與各種商品的保管要求相符合，如堆碼是否合理穩(wěn)固，庫內(nèi)溫濕度是否符合要求，器具是否準確等（4）檢查各種安全措施和消防設(shè)備、器材是否符合安全要求，建筑物和設(shè)備是否處于安全狀態(tài)揀貨員（1）根據(jù)

13、客戶的訂單要求，從儲存的商品中將用戶所需的商品分揀出來，放到發(fā)貨場指定的位置，以便發(fā)貨（2）熟練操作揀貨作業(yè)，認真完成每日的揀貨作業(yè)任務(wù)（3）做出揀貨出庫實績總結(jié)和報告（4）做好揀貨設(shè)備的定期檢查，設(shè)備出現(xiàn)不良狀況時及時向保養(yǎng)人員報告任務(wù)三 倉庫崗位設(shè)置二、主要崗位的主要職責(zé)崗位崗位職責(zé)補貨員（1）根據(jù)以往的經(jīng)驗，或者相關(guān)的統(tǒng)計技術(shù)方法，或者計算機系統(tǒng)的幫助，確定最優(yōu)庫存水平和展優(yōu)訂貨量，并根據(jù)所確定的最優(yōu)庫存水平和最優(yōu)訂購量，在庫存低于最優(yōu)庫存水平時發(fā)出存貨再訂貨指令，以確保存貨中的每一種產(chǎn)品都在目標服務(wù)水平下達到最優(yōu)庫存水平（2）及時將貨物補充到相應(yīng)的貨位調(diào)度員（1）開展車輛調(diào)度工作（2）

14、車輛管理、司機、搬運工安排（3）負責(zé)和客戶進行配送業(yè)務(wù)的銜接（4）負責(zé)送貨單據(jù)的統(tǒng)計以及與客戶的對賬（5）負責(zé)與客戶溝通，處理送貨突發(fā)事故以及售后服務(wù)事宜如何能成為一名合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員？ 做一個：合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員1.遵守倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范；2.物品的進出庫管理；3.根據(jù)物料流動速度，擬訂合理庫存標準；4.物料防護及倉庫安全措施；5.定期搞好物料的盤點工作；6.管理維護搬運裝卸用具和設(shè)備； 7.物料的有效期管理。倉管員的七條主要職責(zé)1.熟悉倉儲管理業(yè)務(wù)，較強的業(yè)務(wù)知識水平；2.熟悉商品知識，具有正確維護和保養(yǎng)商品的能力；3.熟悉倉儲設(shè)備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力；4.

15、具備計算機操作能力；5.具有倉儲統(tǒng)計、賬務(wù)處理能力。6.具有較高的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心。倉管員應(yīng)具備的六點素質(zhì)和技能1.認真細心2.反應(yīng)迅速3.嚴格把關(guān)4.積極主動 5.責(zé)任心強對倉管員的心態(tài)要求項目二 倉庫選址與布局 主講老師：楊斌主要內(nèi)容任務(wù)一 倉庫選址任務(wù)二 倉庫布局學(xué)習(xí)目標知識目標1.明確倉庫選址的原則及影響因素； 2.掌握倉庫選址的流程；3.掌握倉庫建筑物規(guī)劃；4.掌握庫區(qū)布局設(shè)計。能力目標1.能對選址方案進行比較分析；2.能根據(jù)企業(yè)需求繪制倉庫平面布局圖。任務(wù)一 倉庫選址一、選址的基本原則1.適應(yīng)性原則2.協(xié)調(diào)性原則3.經(jīng)濟性原則4.戰(zhàn)略性原則任務(wù)一 倉庫選址二、選址要考慮的因素

16、1.原料供應(yīng)地和產(chǎn)品銷售地要求2.庫區(qū)占地面積要求3.外形與地形要求4.氣候條件要求5.水文地質(zhì)條件要求6.工程地質(zhì)條件要求7.交通運輸條件要求8.協(xié)作關(guān)系要求9.施工條件要求任務(wù)一 倉庫選址三、選址步驟1.分析階段（1）需求分析 （2）費用分析 （3）約束條件分析 2.篩選及評價階段3.撰寫選址報告任務(wù)一 倉庫選址四、評價方法1.本量利分析法【例2-1】昌榮公司一個倉庫的初選地址有A、B、C三個，A址的固定成本為500萬元，單位變動成本為2.6元，每儲存一單位貨物的收入為3.8元；B址的固定成本為450萬元，單位變動成本為2.8元，每儲存一單位貨物的收入為3.8元；C址的固定成本為560萬元

17、，單位變動成本為2.5元，每儲存一單位貨物的收入為4.0元。試用本量利分析法進行選址。任務(wù)一 倉庫選址四、評價方法1.本量利分析法解析：以Q代表儲量，則：A址的總成本=500+2.6QA址的總收入=3.8Q當盈虧平衡時，總成本=總收入，此時的盈虧平衡儲量Q0為：500+2.6Q0=3.8Q0求得Q0416.7（萬單位）同理，求得B址盈虧平衡時的儲量為450萬單位；C址盈虧平衡時的儲量約為373.3萬單位。所以應(yīng)選擇C址建設(shè)倉庫。任務(wù)一 倉庫選址四、評價方法2.加權(quán)評分法：對影響選址的因素進行評分，把每一個地址各因素的得分按權(quán)重累計，比較各地址的累計得分來判斷各地址的優(yōu)劣?！纠?-2】昌榮公司需

18、要確定新建倉庫的具體位置，經(jīng)初步比較，共有初選址A、B、C三個，進行選址時的影響因素有投資、交通便利性和能源供給等，三個方案對各因素目標值的滿足程度進行評分如下：A址投資為90%，交通便利性為60%，能源供給為50%；B址投資為80%，交通便利性為70%，能源供給為60%；C址投資為50%，交通便利性為90%，能源供給為90%。由專家對各因素的重要性確定的加權(quán)系數(shù)（專家人數(shù)為4人，加權(quán)系數(shù)為09）見表2-1。任務(wù)一 倉庫選址四、評價方法2.加權(quán)評分法：評估內(nèi)容專家1專家2專家3專家4投資5827交通便利性6697能源供給9756表2-1 專家設(shè)定權(quán)重系數(shù)表任務(wù)一 倉庫選址四、評價方法【例2-2

19、】解析：第一步，計算各因素的權(quán)重，由表2-1中的數(shù)值可得：投資目標值權(quán)重=（5+8+2+7）4=5.5交通便利性目標值權(quán)重=（6+6+9+7）4=7能源供給目標值權(quán)重=（9+7+5+6）4=6.75任務(wù)一 倉庫選址四、評價方法【例2-2】解析：第二步，計算各地址分值：A址總評分=5.50.9+70.6+6.750.5=12.525B址總評分=5.50.8+70.7+6.750.6=13.35C址總評分=5.50.5+70.9+6.750.9=15.125所以方案C是最優(yōu)的，即倉庫建設(shè)的選址應(yīng)該選擇C址最好。任務(wù)一 倉庫選址四、評價方法3.重心法重心法是一種布置單個倉庫的方法，這種方法要考慮現(xiàn)有

20、倉庫之間的距離和要運輸?shù)呢涍\量。它經(jīng)常用于中間倉庫的選擇。此種方法利用地圖確定各點的位置，并將坐標重疊在地圖上確定各點的位置。坐標設(shè)定后，計算重心。任務(wù)二 倉庫布局一、倉庫建筑規(guī)劃1.平房和多層倉庫的結(jié)構(gòu)選擇平房便于出入庫作業(yè)，不利于土地利用多層倉庫能充分利用士地要特別重視對物品上下樓的通道建設(shè)。任務(wù)二 倉庫布局一、倉庫建筑規(guī)劃2.庫房出入口和通道設(shè)計鏟車的出入口，則寬度和高度必須達到2.5米3.5米載貨汽車和庫房的出入口，要求庫房寬度和高度的最低限度必須達到4米通道應(yīng)延伸到每一個貨位通道需要路面平坦和平直，減少轉(zhuǎn)彎和交叉。任務(wù)二 倉庫布局一、倉庫建筑規(guī)劃2.庫房出入口和通道設(shè)計通道寬度標準手

21、推車道1米起重機垂直作業(yè)2.5米4.0米巷道起重機通道，起重機直行1.5米人行道0.5米0.6米側(cè)面貨叉型叉車1.7米2.0米伸長貨叉型叉車2.5米3.0米叉車道（直角裝載時）重型平衡叉車4米5米任務(wù)二 倉庫布局一、倉庫建筑規(guī)劃3.立柱間的設(shè)計立柱應(yīng)盡可能減少;通常以7米的間隔較適當;采取托盤存貨或作業(yè)的，因托盤的種類和規(guī)格不同，以適合放標準托盤6個為間隔，如采用標準托盤的間隔略大于7.2米（1.2x6）;鋼骨架建筑的倉庫可以不設(shè)立柱.任務(wù)二 倉庫布局一、倉庫建筑規(guī)劃4.頂棚高度設(shè)計倉庫的頂棚高度最低應(yīng)該是5米6米;叉車的標準提升高度是3米，而使用多段式高門架叉車的時候，要達到6米;從托盤裝載

22、物品的高度看，包括托盤的厚度在內(nèi)，密度大的物品，通常以1.2米為標準，密度小的貨物，通常以1.6米為標準。以其倍數(shù)（層數(shù)）來看，1.2x4=4.8（米），1.6x3=4.8（米）.任務(wù)二 倉庫布局一、倉庫建筑規(guī)劃5.地面負荷要求普通倉庫的地面承載力為3噸;流通倉庫的地面承載力，則必須保證重型叉車作業(yè)的足夠受力.任務(wù)二 倉庫布局一、倉庫建筑規(guī)劃6.庫窗設(shè)計庫窗用于倉庫的采光和通風(fēng)要求開閉方便，關(guān)閉嚴密一般采用高窗和天窗任務(wù)二 倉庫布局一、倉庫建筑規(guī)劃7.月臺設(shè)計月臺平面與車廂地面和倉庫地面平齊，但一般要比庫外地面高出1米左右;月臺寬度根據(jù)庫內(nèi)流動機械的回轉(zhuǎn)半徑確定，一般為6米8米;雨篷主要是防止

23、商品進出倉庫時被雨雪浸淋，其寬度一般大于月臺寬度2米4.5米。任務(wù)二 倉庫布局一、倉庫建筑規(guī)劃8.卡車停車場停車場面積。車與車之間的間隔距離為0.5米1.0米。停車場總面積車輛實際投影面積1.56倍。車輛車道寬度。單線車道寬度為3.5米；雙線車道寬度為7米?？ㄜ嚮剞D(zhuǎn)區(qū)寬度。2噸車為11米；4噸車為13米；5噸車（加長）為18米；11噸車為20米；貨柜車為33米。任務(wù)二 倉庫布局二、庫內(nèi)布局規(guī)劃1.倉庫布局的基本原則便于保管利于作業(yè)保證安全節(jié)省投資任務(wù)二 倉庫布局二、庫內(nèi)布局規(guī)劃2.影響庫區(qū)總體布局的因素周圍環(huán)境存貨特點倉庫類型作業(yè)流程作業(yè)手段任務(wù)二 倉庫布局二、庫內(nèi)布局規(guī)劃3.倉庫庫區(qū)構(gòu)成儲運

24、生產(chǎn)區(qū)輔助生產(chǎn)區(qū)行政商務(wù)區(qū)任務(wù)二 倉庫布局二、庫內(nèi)布局規(guī)劃4.庫區(qū)布局分析倉庫各功能區(qū)分析各功能區(qū)的相關(guān)性確定各功能區(qū)的面積繪制倉庫布局圖任務(wù)二 倉庫布局二、庫內(nèi)布局規(guī)劃4.庫區(qū)布局序號功能區(qū)具體作業(yè)內(nèi)容1收貨區(qū)裝卸、搬運及暫存貨物2驗收區(qū)對貨物進行驗收和簡單處理3儲存區(qū)對暫時不必配送或作為安全庫存的貨物進行保管和養(yǎng)護4流通加工區(qū)進行必要的生產(chǎn)性和流通性的加工5分貨區(qū)對發(fā)貨前的貨物進行分類、揀選和配裝6發(fā)貨工對貨物進行復(fù)核和發(fā)送7特殊作業(yè)區(qū)退貨處理區(qū)存放進貨和退貨時殘損、不合格或需要重新確認等待處理的貨物廢棄物處理區(qū)對廢棄包裝物、破碎貨物、變質(zhì)貨物和加工殘屑等廢料進行清理和回收8其他功能區(qū)設(shè)備

25、存放區(qū)存放叉車、托盤等設(shè)備，以及維護工具停車場存放運輸車輛，包括前來送貨的車輛和配送車輛管理區(qū)管理行政事務(wù)、處理信息、洽談業(yè)務(wù)、處理訂單、發(fā)布指令附屬區(qū)包括宿舍、食堂等場所任務(wù)二 倉庫布局二、庫內(nèi)布局規(guī)劃4.庫區(qū)布局確定各功能區(qū)的面積。各功能區(qū)的面積是以現(xiàn)有倉庫的單位面積作業(yè)量為依據(jù)來計算的。一般來說，貨物儲存區(qū)的單位面積作業(yè)量為1噸/平方米，而其他功能區(qū)的單位面積作業(yè)量為0.2噸/平方米。任務(wù)二 倉庫布局二、庫內(nèi)布局規(guī)劃4.庫區(qū)布局假設(shè)某企業(yè)要建立一個每日處理50噸貨物的小規(guī)模倉庫，其中，入庫量為25噸，出庫量為25噸，倉庫的周轉(zhuǎn)庫存為7天的需要量（5噸/日），分類區(qū)、流通加工區(qū)和特殊作業(yè)區(qū)

26、的每日作業(yè)量分別為15噸、2.5噸、2.5噸。任務(wù)二 倉庫布局二、庫內(nèi)布局規(guī)劃4.庫區(qū)布局項目三 倉庫設(shè)備分類 主講老師：楊斌主要內(nèi)容任務(wù)一 貨架分類 任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類任務(wù)三 集裝單元分類學(xué)習(xí)目標知識目標1.掌握貨架的分類；2.掌握貨架的布局；3.掌握裝卸搬運設(shè)備的分類；4.掌握庫用集裝單元和器具的類型。能力目標1.能結(jié)合實務(wù)選擇合適的貨架；2.能進行貨區(qū)布局；2.能結(jié)合實務(wù)選擇裝卸搬運設(shè)備；3.能結(jié)合實務(wù)選擇合適的集裝單元和器具。任務(wù)一 貨架分類一、貨架概述物流術(shù)語（GB/T 18354-2006）對貨架的定義是：貨架（goods shelf）是指用立柱、隔板或橫梁等組成的立體儲存貨物的

27、設(shè)施。32%貨架與托盤的間隙尺寸便于存取貨作業(yè)方便貨架上層橫梁與天花板的距離 保持足夠的叉車作業(yè)間隙保留30cm以上作業(yè)間隔任務(wù)一 貨架分類一、貨架概述貨架功能（1）便于充分利用倉庫空間，提高庫容利用率，擴大儲存能力；（2）物品在貨架里互補擠壓，有利于保證物品本身和其包裝完整無損；（3）貨架各層中的物品，可隨時自由存取，便于做到先進先出；（4）物品存入貨架，可防潮、防塵，某些專用貨架還能起到防損傷、防盜的作用。任務(wù)一 貨架分類二、貨架類型1.輕量型貨架任務(wù)一 貨架分類2.中量型貨架任務(wù)一 貨架分類3.橫梁式貨架任務(wù)一 貨架分類4.駛?cè)胧截浖苋蝿?wù)一 貨架分類5.懸臂梁式貨架任務(wù)一 貨架分類6.壓

28、入式貨架任務(wù)一 貨架分類7.流利式貨架任務(wù)一 貨架分類8.重力式貨架任務(wù)一 貨架分類9.抽屜式貨架任務(wù)一 貨架分類10.閣樓式貨架任務(wù)一 貨架分類三、貨架布局平面布局空間布局任務(wù)一 貨架分類三、貨架布局垂直式布局。垂直式布局是指貨垛或貨架的排列與倉庫的側(cè)墻相互垂直或平行，具體包括橫列式布局、縱列式布局和縱橫式布局。傾斜式布局。傾斜式布局是指貨垛或貨架與倉庫側(cè)墻或主通道成60度、45度或30度夾角，具體包括貨垛傾斜式布局和通道傾斜式布局。任務(wù)一 貨架分類三、貨架布局橫列式布局任務(wù)一 貨架分類三、貨架布局縱列式布局任務(wù)一 貨架分類三、貨架布局縱橫式布局任務(wù)一 貨架分類三、貨架布局貨垛傾斜式布局任務(wù)

29、一 貨架分類三、貨架布局通道傾斜式布局任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類一、裝卸搬運設(shè)備的作用倉庫的裝卸搬運活動通常是指物品在倉庫內(nèi)部移動，以及在倉庫與運輸車輛之間的轉(zhuǎn)移。高效、柔性的裝卸搬運設(shè)備，對倉庫進行裝卸搬運組織、加快進出庫速度、提高作業(yè)效率是十分必要的。任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類一、裝卸搬運設(shè)備的作用倉庫的裝卸搬運活動通常是指物品在倉庫內(nèi)部移動，以及在倉庫與運輸車輛之間的轉(zhuǎn)移。高效、柔性的裝卸搬運設(shè)備，對倉庫進行裝卸搬運組織、加快進出庫速度、提高作業(yè)效率是十分必要的。任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類二、倉庫常用的裝卸搬運設(shè)備1.叉車類裝卸搬運設(shè)備內(nèi)燃叉車電動叉車倉儲叉車任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類二、倉庫常用的裝卸搬運設(shè)備

30、1.叉車類裝卸搬運設(shè)備普通內(nèi)燃叉車任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類二、倉庫常用的裝卸搬運設(shè)備1.叉車類裝卸搬運設(shè)備重型叉車任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類二、倉庫常用的裝卸搬運設(shè)備1.叉車類裝卸搬運設(shè)備電動托盤搬運叉車任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類二、倉庫常用的裝卸搬運設(shè)備1.叉車類裝卸搬運設(shè)備電動托盤堆垛叉車任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類二、倉庫常用的裝卸搬運設(shè)備1.叉車類裝卸搬運設(shè)備前移式叉車任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類二、倉庫常用的裝卸搬運設(shè)備1.叉車類裝卸搬運設(shè)備電動揀選叉車任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類二、倉庫常用的裝卸搬運設(shè)備1.叉車類裝卸搬運設(shè)備手動液壓搬運叉車任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類二、倉庫常用的裝卸搬運設(shè)備2.堆垛機類裝卸搬運設(shè)備橋式堆垛機

31、任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類二、倉庫常用的裝卸搬運設(shè)備2.堆垛機類裝卸搬運設(shè)備巷道堆垛機任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類二、倉庫常用的裝卸搬運設(shè)備3.搬運傳送設(shè)備傳送設(shè)備重量劃分重型皮帶輸送機輕型皮帶輸送機結(jié)構(gòu)劃分平板型皮帶輸送機槽型皮帶輸送機任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類二、倉庫常用的裝卸搬運設(shè)備4.手推車手推車造價低廉、維護簡單、操作方便、自重輕而被廣泛應(yīng)用于倉儲活動中在不便使用機動車輛的地方工作，在短距離搬運較輕的貨物時發(fā)揮作用，搬運貨物省力、省時、省錢。任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類三、選擇裝卸搬運設(shè)備1.選擇裝卸搬運設(shè)備的依據(jù)作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)場合作業(yè)運動形式作業(yè)量貨物種類、性質(zhì)搬運距離任務(wù)二 裝卸設(shè)備分類三、選擇裝卸搬運設(shè)備

32、2.選擇裝卸搬運設(shè)備的影響因素設(shè)備的技術(shù)性能設(shè)備的可靠性經(jīng)濟因素工作環(huán)境可操作性和實用性能耗因素備件及維修因素任務(wù)三 集裝單元分類一、什么是集裝單元單元貨物是指通過一種或多種手段將一組貨物或包裝件固定在一起，使其形成一個整體單元，以利于裝卸、運輸、堆碼和儲存。任務(wù)三 裝卸設(shè)備分類二、倉庫常用的集裝單元分類1.托盤托盤（pallet）用于集裝、堆放、搬運和運輸，放置作為單元負荷物品的水平平臺裝置。托盤平面尺寸：托盤長度和寬度的公稱平面外郭尺寸托盤長度：縱梁或縱梁板方向上的面板尺寸托盤寬度：托盤長度和寬度的公稱平面外郭尺寸端面：寬度方向的托盤垂直面?zhèn)让妫洪L度方向的托盤垂直面任務(wù)三 裝卸設(shè)備分類任務(wù)

33、三 裝卸設(shè)備分類國家、地區(qū)標準號平面尺寸 mm美國ANSI/ASMEMH 1.2.212001950、12001200、12001050、12001000、1200900、11501150、11001100、10501050、10001000、900900、8751175、750750澳大利亞AS 406811001100 11651165日本JIS Z 060111001100韓國KSA215511001100中國臺灣CNS 8172 Z 509911001100 12001100新加坡SS 33411001100 11001400 1200800 12001000 12001200 120

34、01800德國DIN 15141-11200800 12001000 法國NF H 50-0011200800 12001000英國BS/ISO 678011401140 1200800 12001000 12191016俄羅斯A 0CT 90781200800 12001000 12001600任務(wù)三 裝卸設(shè)備分類四種常用規(guī)格的托盤1200mm800mm、1200mm1000mm1219mm1016mm、1140mm1140mm我國2008年3月1日起實施的聯(lián)運通用平托盤主要尺寸及公差（GB/T 2934-2007），確定托盤平面尺寸為1200mm1000mm和1100mm1100mm，并將

35、1200mm1000mm確定為優(yōu)先推薦的托盤尺寸。任務(wù)三 裝卸設(shè)備分類托盤類型任務(wù)三 裝卸設(shè)備分類二、倉庫常用的集裝單元分類2.周轉(zhuǎn)箱周轉(zhuǎn)箱也稱為物流箱。廣泛用于機械、汽車、家電、輕工、電子等行業(yè)，能耐酸、耐堿、耐油污。周轉(zhuǎn)箱為物流活動中的運輸、配送、儲存、流通加工等環(huán)節(jié)帶來了極大的方便。任務(wù)三 裝卸設(shè)備分類二、倉庫常用的集裝單元分類2.周轉(zhuǎn)箱任務(wù)三 裝卸設(shè)備分類三、集裝器具數(shù)量的確定倉庫所需配置的托盤等的數(shù)量主要根據(jù)倉庫的預(yù)測物流量、集裝器具使用周期、效率等因素來確定。計算公式：N為集裝器具數(shù)量（個）；D為單位時間進出貨物的數(shù)量（件/小時）；T為集裝器具的使用周期（包括移動、等待、卸空、填補

36、等）（小時）；X為集裝器具的效率（件/個）；C為集裝器具的標準容量（件/個）項目四 驗收作業(yè) 主講老師：楊斌主要內(nèi)容任務(wù)一 商品接運任務(wù)二 商品驗收任務(wù)三 驗收異常處理任務(wù)四 辦理入庫手續(xù)學(xué)習(xí)目標知識目標1.明確商品接運的重要性；2.掌握商品接運的方式；3.明確商品驗收的要求；4.明確商品驗收的步驟。能力目標1.能填制入庫驗收單；2.能規(guī)范地開展商品驗收工作；3.能處理商品驗收中的異常情況。任務(wù)一 商品接運一、商品接運概述商品的接運是商品入庫業(yè)務(wù)流程的第一道作業(yè)環(huán)節(jié)，也是倉庫直接與外部發(fā)生的經(jīng)濟聯(lián)系。任務(wù)一 商品接運二、商品接運方式接運方式專用線接運車站碼頭提貨自提貨送貨到庫任務(wù)二 商品驗收一

37、、驗收工作的基本要求及時準確嚴格經(jīng)濟任務(wù)二 商品驗收二、驗收工作步驟驗收準備核對憑證實物檢驗驗收記錄任務(wù)二 商品驗收二、驗收工作步驟1.驗收準備人員準備資料準備器具準備貨位準備設(shè)備準備任務(wù)二 商品驗收二、驗收工作步驟核對憑證（以下三個方面的憑證）（1）入庫通知單和訂貨合同副本，這是倉庫接收商品的憑證。（2）供貨單位提供的材質(zhì)證明書、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細表等。（3）商品承運單位提供的運單，若商品在入庫前發(fā)現(xiàn)殘損情況，還要有承運部門提供的貨運記錄或普通記錄，作為向責(zé)任方交涉的依據(jù)。任務(wù)二 商品驗收二、驗收工作步驟實物檢驗（1）確定檢驗方式檢驗方式全驗抽驗思考：什么情況下選擇全驗，或抽驗？任務(wù)二

38、 商品驗收二、驗收工作步驟實物檢驗（2）數(shù)量檢驗首先，數(shù)量檢驗要確定數(shù)量檢驗的方式。數(shù)量檢驗分為3種形式，即計件、檢斤、檢尺求積。其次，數(shù)量檢驗應(yīng)確定檢驗的范圍。最后，數(shù)量檢驗應(yīng)確定檢驗的方法。任務(wù)二 商品驗收二、驗收工作步驟數(shù)量檢驗范圍對于各種不帶包裝的（散裝）貨物的檢斤率為100%，不清點件數(shù)；有包裝的毛檢斤率為100%，回皮率為5%10%，清點件數(shù)為100%。各種定尺鋼材的檢尺率為10%20%，非定尺鋼材的檢尺率為100%。貴重金屬材料100%過凈重。對于有標量或者標準定量的化工產(chǎn)品，按標量計算，核定總重量。同一包裝、大批量、規(guī)格整齊的貨物，包裝嚴密，符合國家標準且有合格證的貨物，可以采

39、取抽查的方式檢驗數(shù)量，抽查率為10%20%。任務(wù)二 商品驗收二、驗收工作步驟數(shù)量檢驗方法點件復(fù)衡法整車復(fù)衡法理論換算法點件查數(shù)法除皮核實法任務(wù)二 商品驗收二、驗收工作步驟實物檢驗（3）質(zhì)量檢驗外觀檢驗理化檢驗尺寸精度檢驗任務(wù)二 商品驗收二、驗收工作步驟驗收記錄正確填寫入庫產(chǎn)品的供貨單位名稱，這個單位名稱是指與本公司有合同關(guān)系或現(xiàn)金購買的銷售方，而不是送貨方或生產(chǎn)廠家。正確填寫時間，與貨物入庫時間吻合。據(jù)實填寫貨物的品名、單位、數(shù)量、規(guī)格等基本信息。入庫記錄要真實填寫，要有驗收員和審核人員的簽名。 目前大多數(shù)企業(yè)都已采用管理系統(tǒng)進行管理，因此，只要按系統(tǒng)中的單據(jù)格式要求進行錄入即可。任務(wù)三 驗收

40、異常處理一、驗收異常情況分類驗收異常數(shù)量不符證件不齊質(zhì)量不符二次封箱包裝破損批號等混亂任務(wù)三 驗收異常處理二、驗收異常情況的處理1.填寫入庫貨物異常報告2.按流程處理異常拍照記錄；文件記錄，并通知送貨方負責(zé)人，以及相關(guān)第三方負責(zé)人等，共同商定對破損或者不合格產(chǎn)品的處理辦法；如果以該貨物采用的統(tǒng)一標準進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題需要請商檢局進行進一步取樣檢驗鑒定，必要時通過商檢局辦理索賠手續(xù)。任務(wù)四 辦理入庫手續(xù)一、登賬1.登賬的規(guī)則（1）登賬必須以正式合法的憑證為依據(jù)，入庫登賬主要憑證是入庫單。（2）一律使用藍、黑墨水筆登賬，用紅墨水筆沖賬。（3）記賬應(yīng)連續(xù)、完整，依日期順序，不能隔行、跳頁，賬頁應(yīng)依次

41、編號，年末結(jié)存后轉(zhuǎn)入新賬，舊賬頁入檔妥善保管。（4）記賬時，其數(shù)字書寫應(yīng)占空格的2/3空間，便于改錯。任務(wù)四 辦理入庫手續(xù)一、登賬2.登記要點（1）登記賬卡前首先要認真審查憑證，記好日期、憑證編號，摘要欄應(yīng)簡明扼要，認真填寫。（2）在過次頁時，應(yīng)在賬頁最后一行的摘要欄內(nèi)注明“轉(zhuǎn)次頁”，在次頁第一行摘要欄內(nèi)注明“承前頁” 。（3）保管賬可采取專職管理人員負責(zé)、建立管理總賬和保管員一人一賬的方法。任務(wù)四 辦理入庫手續(xù)二、立卡貨物入庫或上架后，將貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量或出入狀態(tài)等內(nèi)容填在物料卡上，稱為立卡。卡片式樣根據(jù)物資存放地點的不同而不同存放在庫房內(nèi)的物資一般掛紙卡或塑料卡；存放在露天的物資，為防

42、止卡片丟失或損壞，通常裝在塑料袋中或放在特制的盒子里，然后掛在垛位上，也可用油漆寫在鐵牌上。任務(wù)四 辦理入庫手續(xù)三、建檔1.商品檔案應(yīng)一物一檔；2.商品檔案應(yīng)統(tǒng)一編號，妥善保管。項目五 理貨作業(yè) 主講老師：楊斌主要內(nèi)容任務(wù)一 裝卸搬運作業(yè)任務(wù)二 堆碼作業(yè)任務(wù)三 組托作業(yè)任務(wù)四 苫蓋作業(yè)學(xué)習(xí)目標知識目標1.明確裝卸搬運的含義；2.明確裝卸搬運合理化的重要性；3.明確堆碼的含義；4.明確“五距”的內(nèi)涵；5.掌握常用的堆碼方法；6.掌握常用的組托方法；7.掌握苫蓋的方法。能力目標1.能設(shè)計裝卸搬運工藝；2能開展堆碼作業(yè)；3.能開展組托作業(yè)；4.能開展苫蓋作業(yè)。任務(wù)一 裝卸搬運作業(yè)一、裝卸搬運概述在同

43、一地域范圍內(nèi)（如車站范圍、工廠范圍、倉庫內(nèi)部等）以改變“物”的存放、支撐狀態(tài)的活動稱為裝卸，以改變“物”的空間位置的活動稱為搬運，兩者全稱為裝卸搬運。伴生性保障性銜接性任務(wù)一 裝卸搬運作業(yè)二、裝卸搬運的類型人力裝卸搬運人力負重搬運人力設(shè)備搬運叉車裝卸搬運拖車裝卸搬運輸送帶裝卸搬運任務(wù)一 裝卸搬運作業(yè)三、裝卸搬運標志貨物的外包裝往往都會有相應(yīng)的標志，這些標志對搬運作業(yè)起著提示作用。具體可參見包裝儲運圖示標志（GB/T 191-2008）。任務(wù)一 裝卸搬運作業(yè)四、裝卸搬運合理化1.防止和消除無效作業(yè)盡量減少裝卸次數(shù)提高被裝卸物品的純度提高裝載效率減少裝卸搬運的距離包裝要適宜任務(wù)一 裝卸搬運作業(yè)四、

44、裝卸搬運合理化2.提高物品的裝卸搬運活性把貨物從靜止狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)檠b卸搬運運動狀態(tài)的難易程度稱為裝卸搬運活性。不同放置狀態(tài)的活性指數(shù)任務(wù)一 裝卸搬運作業(yè)四、裝卸搬運合理化3.充分利用重力和消除重力影響，進行少消耗的裝卸搬運；4.合理利用裝卸搬運機械設(shè)備；5.推進集裝單元化；6.合理選擇裝卸搬運方式，不斷改善作業(yè)方法；7.保持物流的均衡順暢。任務(wù)一 裝卸搬運作業(yè)五、裝卸搬運工藝設(shè)計1.裝卸搬運工藝設(shè)計的要求時間方面數(shù)量方面質(zhì)量方面任務(wù)一 裝卸搬運作業(yè)五、裝卸搬運工藝設(shè)計1.裝卸搬運工藝設(shè)計的內(nèi)容選擇合適的搬運方法確定作業(yè)人數(shù)設(shè)計作業(yè)線路合理選擇設(shè)備設(shè)定作業(yè)時間序號分類方法搬運方法1按作業(yè)對象（1）單

45、件作業(yè)法，即逐個、逐件地進行搬運和裝卸，主要是針對龐大、笨重的物品（2）集裝單元作業(yè)法，即對一個集裝單元如一個托盤進行搬運（3）散裝作業(yè)法，即對無包裝的材料，如水泥、沙石、鋼筋等，直接進行裝卸和搬運2按作業(yè)手段（1）人工作業(yè)法，即主要靠人力進行作業(yè)，但也包括使用簡單的器具和工具，如扁擔(dān)、繩索等（2）機械作業(yè)法，即借助機械設(shè)備來完成物品的搬運。這里的機械設(shè)備不僅指簡單的器具，還應(yīng)包括性能比較優(yōu)越的器具，常用的如叉車、地牛等（3）自動作業(yè)法，一般是指在計算機的控制下完成物品的搬運，如輥式輸送帶等3按作業(yè)原理（1）滑動法，即利用物品的自重而產(chǎn)生的下滑移動，如滑橋、滑槽等（2）牽引力法，即利用外部牽引

46、力的驅(qū)動作用使物品發(fā)生移動，如吊車等（3）氣壓輸送法，即利用壓強產(chǎn)生的作用力進行物品的輸送4按作業(yè)連續(xù)性（1）間歇作業(yè)法，即搬運作業(yè)按一定的節(jié)奏停頓、循環(huán)，如起重機、叉車等（2）連續(xù)作業(yè)法，即搬運作業(yè)不間斷地進行，如傳送帶等5按作業(yè)方向（1）水平作業(yè)，以實現(xiàn)物品產(chǎn)生搬運距離為目的的搬運方法（2）垂直作業(yè)，以實現(xiàn)物品產(chǎn)生搬運高度為目的的搬運方法，如把物品從一樓搬運到二樓等 搬運方法任務(wù)二 堆碼作業(yè)一、概述堆碼：物流術(shù)語（GB/T 18354-2006）中對堆碼的定義：堆碼（stacking）是將物品整齊、規(guī)則地擺放成貨垛的作業(yè)。墊垛：墊垛是指在物品碼垛前，在預(yù)定的貨位地面位置，使用襯墊材料進行鋪

47、墊。任務(wù)二 堆碼作業(yè)一、概述為什么要墊垛？使地面平整；使堆碼物品與地面隔離，防止地面潮氣和積水浸濕物品；通過強度較大的襯墊物使重物的壓力分散，避免損害地坪；使地面雜物、塵土與物品隔離；形成垛底通風(fēng)層，有利于貨垛通風(fēng)排濕；使物品的泄漏物留存在襯墊之內(nèi)，防止流動擴散，以便于收集和處理。任務(wù)二 堆碼作業(yè)一、概述墊垛的要求所選襯墊物不會影響庫存商品的品質(zhì)，具有足夠的抗壓強度；堆場在使用前，必須平整夯實，襯墊物要鋪平放正，保持同一方向；襯墊物不能露在貨垛外面，以防遇水順著襯墊物內(nèi)流浸濕商品；墊底高度應(yīng)視商品特性、氣候條件、庫場地理位置等具體情況而定，如無通風(fēng)要求的商品存放在地面干燥的庫房內(nèi)，可在垛底鋪層

48、油氈或帆布；要有足夠的高度，一般情況下，庫房內(nèi)襯墊物高度為0.2米，露天堆場則需達到0.3米0.5米。任務(wù)二 堆碼作業(yè)一、概述墊垛方法碼架式墊木式防潮紙式任務(wù)二 堆碼作業(yè)一、概述襯墊物數(shù)量的確定任務(wù)二 堆碼作業(yè)一、概述襯墊物數(shù)量的確定任務(wù)二 堆碼作業(yè)二、堆碼的原則堆碼原則合理化方便化“五距”標準化節(jié)約化整齊化任務(wù)二 堆碼作業(yè)二、堆碼的原則五距指什么？五距頂距墻距燈距堆距柱距任務(wù)二 堆碼作業(yè)三、堆碼的設(shè)計1.垛形設(shè)計 垛形平面圖任務(wù)二 堆碼作業(yè)三、堆碼的設(shè)計平臺垛：平臺垛是指先在底層以同一個方向平鋪擺放一層貨物，然后垂直繼續(xù)向上堆積，每層貨物的件數(shù)、方向相同，垛頂呈平面，垛形呈長方體。任務(wù)二 堆

49、碼作業(yè)三、堆碼的設(shè)計起脊垛：先按平臺垛的方法碼垛到一定的高度，以卡縫的方式將每層逐漸縮小，最后使頂部形成屋脊形。任務(wù)二 堆碼作業(yè)三、堆碼的設(shè)計行列垛：行列垛將每批貨物按行或列的方式進行排放，每行或每列為一層或數(shù)層高。任務(wù)二 堆碼作業(yè)三、堆碼的設(shè)計立體梯形垛：立體梯形垛是在最底層以同一方向排放貨物的基礎(chǔ)上，向上逐層同方向減數(shù)壓縫堆碼，垛頂呈平面，整個貨垛呈下大上小的立體梯形狀。任務(wù)二 堆碼作業(yè)三、堆碼的設(shè)計井形垛：井形垛適用于長形的鋼管、鋼材及木方的堆碼。它是在以一個方向鋪放一層貨物后，以垂直方向進行第2層的碼放，貨物橫豎隔層交錯、逐層堆放。任務(wù)二 堆碼作業(yè)三、堆碼的設(shè)計梅花形垛：對于需要立直存

50、放的大桶裝貨物，將第1排（列）貨物排成單排（列），第2排（列）的每件靠在第1排（列）兩件之間的卡縫，第3排（列）同第1排（列）一樣，然后每排（列）依次卡縫排放，形如梅花。任務(wù)二 堆碼作業(yè)三、堆碼的設(shè)計2.貨垛參數(shù)設(shè)計貨垛參數(shù)是指貨垛的長、寬、高，即貨垛的外形尺寸。通常情況下，要先確定貨垛的長度。貨垛的3個參數(shù)決定了貨垛的大小，貨垛不宜太大，以利于先進先出和加速商品的周轉(zhuǎn)。任務(wù)二 堆碼作業(yè)三、堆碼的設(shè)計2.貨垛參數(shù)設(shè)計貨垛參數(shù)是指貨垛的長、寬、高，即貨垛的外形尺寸。通常情況下，要先確定貨垛的長度。貨垛的3個參數(shù)決定了貨垛的大小，貨垛不宜太大，以利于先進先出和加速商品的周轉(zhuǎn)。任務(wù)二 堆碼作業(yè)四、堆

51、碼作業(yè)操作1.堆碼前的準備工作碼垛可堆層數(shù)、占地面積的確定；做好機械、人力、材料的準備；碼垛底層排列。任務(wù)二 堆碼作業(yè)四、堆碼作業(yè)操作2.堆碼重疊式、縱橫交錯式、仰伏相間式、壓縫式、寶塔式、通風(fēng)式、栽柱式、襯墊式、“五五化”和架式堆碼等。任務(wù)三 組托作業(yè)一、組托的原則組托原則方便原則堆高原則牢固原則整齊原則任務(wù)三 組托作業(yè)一、組托的方法重疊式組托：各層碼放方式相同，上下對應(yīng)，各層之間不交錯堆碼。任務(wù)三 組托作業(yè)一、組托的方法縱橫交錯式組托：相鄰兩層貨物的擺放旋轉(zhuǎn)90度，一層呈橫向放置，另一層呈縱向放置，層間縱橫交錯堆碼。任務(wù)三 組托作業(yè)一、組托的方法旋轉(zhuǎn)交錯式組托：第一層相鄰的兩個包裝體都互為

52、90度，兩層間的碼放又相差180度，這樣，相鄰兩層之間咬合交叉。任務(wù)三 組托作業(yè)一、組托的方法正反交錯式組托：同一層中不同列的貨物以90度垂直碼放，相鄰兩層的貨物的碼放形式是另一層旋轉(zhuǎn)180度。昌榮配送中心接到供應(yīng)商發(fā)來的一批貨物（入庫單號20170315），貨物已通過驗收，現(xiàn)在需要進行組托、上架入庫至重型貨架（托盤規(guī)格：1200mm1000mm150mm，貨架每層高度為1000mm），其貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量和包裝尺寸等信息見表。舉例：（1）巧面館紅燒牛肉面，395mm295mm275mm，共需1個托盤，共2層，每層10箱，其組托俯視圖如圖（1）好的天然水（500ml），440mm320mm3

53、00mm，共需2個托盤，第一托碼放2層，第二托碼放1層，其組托俯視圖如圖任務(wù)四 苫蓋作業(yè)一、苫蓋的要求選擇合適的苫蓋材料苫蓋牢固要注意材質(zhì)與季節(jié)苫蓋的底部與墊垛平齊苫蓋接口要緊密任務(wù)四 苫蓋作業(yè)二、苫蓋的方法苫蓋方法活動棚苫蓋法魚鱗式苫蓋法就垛苫蓋法項目六 上架作業(yè) 主講老師：楊斌主要內(nèi)容任務(wù)一 物動量分析任務(wù)二 儲位分配任務(wù)三 儲位管理學(xué)習(xí)目標知識目標1.明確物動量ABC分析的原則；2.掌握物動量分析的方法；3.明確儲位分配的原則；4.掌握常用的儲位策略；5.掌握儲位管理的方法。能力目標1.能開展物動量ABC分析；2.能進行儲位分配；3.能進行儲位編號；4.能靈活運用儲位策略；5.能有效地開

54、展儲位管理工作。任務(wù)一 物動量分析一、物動量ABC分類概述ABC分類法是由意大利經(jīng)濟學(xué)家維爾弗雷多帕累托首創(chuàng)的。ABC分類法又稱帕累托分析法，也叫主次因素分析法，是項目管理中常用的一種方法。物動量ABC分類的依據(jù)是根據(jù)物品在倉庫中的周轉(zhuǎn)量來確定A類、B類和C類物品，因此，稱之為物動量ABC分析。周轉(zhuǎn)量大的品類，為A類；周轉(zhuǎn)量小的品類，為C類；介于兩者之間的為B類。任務(wù)一 物動量分析一、物動量ABC分類概述品類周轉(zhuǎn)量比例品類比例A60%-80%5%-20%B20%-30%20%-30%C5%-20%60%-80%任務(wù)一 物動量分析二、物動量ABC分析物動量ABC分析可分為以下4個步驟：第一步，統(tǒng)

55、計商品的周轉(zhuǎn)量，根據(jù)配送中心相關(guān)資料進行統(tǒng)計；第二步，根據(jù)周轉(zhuǎn)量從大到小排序；第三步，計算貨物的累計周轉(zhuǎn)量；第四步，根據(jù)累計周轉(zhuǎn)量的比例確定A類、B類和C類貨物。任務(wù)一 物動量分析二、物動量ABC分析案例分析：榮昌配送中心物動量分析（具體數(shù)據(jù)見書本118頁）（1）商品周轉(zhuǎn)量排序。結(jié)合榮昌配送中心的數(shù)據(jù)進行周轉(zhuǎn)量從大到小排序；（2）用Excel計算各商品周轉(zhuǎn)量占總周轉(zhuǎn)量的百分比；（3）累計周轉(zhuǎn)量百分比計算。在周轉(zhuǎn)量百分比的基礎(chǔ)上，計算累計周轉(zhuǎn)量百分比。累計周轉(zhuǎn)量百分比是指各商品周轉(zhuǎn)量百分比之和。（4）結(jié)合累計周轉(zhuǎn)量百分比與品類的比例，確定累計周轉(zhuǎn)量前70%為A類，累計周轉(zhuǎn)量百分比在70%90%之

56、間的為B類，累計周轉(zhuǎn)量百分比在90%100%之間的為C類。任務(wù)二 儲位分配一、儲位編號為什么要進行儲位編號？科學(xué)合理的儲位編號在整個倉儲管理中具有重要的作用。在物品保管過程中，根據(jù)儲位編號可以對庫存物資進行科學(xué)合理的養(yǎng)護，有利于對物品采取相應(yīng)的保管措施；在物品收發(fā)作業(yè)過程中，按照儲位編號可以迅速、準確、方便地進行查找，不但能提高作業(yè)效率，而且能減少差錯。任務(wù)二 儲位分配一、儲位編號1.編號方法編號方法區(qū)段法品類群法服飾群、五金群地址法四號定位法任務(wù)二 儲位分配一、儲位編號區(qū)段法：把儲存區(qū)分成幾個區(qū)段，再對每個區(qū)段編號。每個號碼代表的儲區(qū)較大，區(qū)段式編號適用于單位化物資和量大而保管期短的物資，比

57、較適合流通型倉儲。任務(wù)二 儲位分配一、儲位編號四號定位法：物流術(shù)語（GB/T 18354-2006）對四號定位（four number location）的定義為：用庫房號、貨架號、貨架層次號和貨位號表明貨物儲存的位置，以便查找和作業(yè)的貨物定位方法。編號1-11-1-5，其含義為：1號庫房，第11個貨架，第1層中的第5格。任務(wù)二 儲位分配一、儲位編號2.標志制作儲位編號完成后，應(yīng)進行標志制作。統(tǒng)一使用阿拉伯數(shù)字制作貨位編號標志。在制作庫房和走道或支道標志時，可在阿拉伯數(shù)字外，再輔以圓圈。應(yīng)將標志在適當?shù)牡胤竭M行放置，以易于尋找。任務(wù)二 儲位分配一、儲位編號2.標志制作儲位編號完成后，應(yīng)進行標志

58、制作。統(tǒng)一使用阿拉伯數(shù)字制作貨位編號標志。在制作庫房和走道或支道標志時，可在阿拉伯數(shù)字外，再輔以圓圈。應(yīng)將標志在適當?shù)牡胤竭M行放置，以易于尋找。（放在什么位置比較合適呢？）任務(wù)二 儲位分配二、儲位策略定位儲存策略隨機儲存策略分類儲存策略分類隨機儲存策略共同儲存策略任務(wù)二 儲位分配二、儲位策略定位儲存：每一項儲存商品都有固定儲位，商品之間不能互用儲位。優(yōu)點缺點便于揀貨人員熟悉貨物儲位，易于管理；商品的儲位按周轉(zhuǎn)率大小安排，以縮短出入庫搬運距離，所需要的總搬運時間較少。儲位容量必須按各類商品的最大在庫量設(shè)計，需要較多的儲存空間，儲區(qū)空間平時的使用率較低，會出現(xiàn)儲位閑置現(xiàn)象。任務(wù)二 儲位分配二、儲位

59、策略隨機儲存：指每一種商品被分配的儲存位置都是隨機產(chǎn)生的，而且可以經(jīng)常改變。優(yōu)點缺點只需要按照所有庫存商品的最大在庫量設(shè)計即可，儲區(qū)的空間利用率較高。商品的出入庫管理及盤點工作較困難；周轉(zhuǎn)率高的商品可能被存放在離出入口較遠的位置，增加了出入庫的搬運距離；相互影響的商品可能放在相鄰位置上，造成商品損壞變質(zhì)。任務(wù)二 儲位分配二、儲位策略分類儲存是指所有儲存商品可以按照一定特性進行分類，每一類商品都有固定的存放位置，而同屬一類的不同商品又按一定的規(guī)則來分配儲位。優(yōu)點缺點分類儲存具有定位儲存的各項優(yōu)點；各分類儲存區(qū)域可根據(jù)商品特性重新設(shè)計，有助于商品的在庫管理。缺點與定位儲存相似，儲位需按商品最大在庫

60、量設(shè)計，儲區(qū)空間的平均利用率較低。任務(wù)二 儲位分配二、儲位策略分類隨機儲存是指每一類商品都有固定存放的儲區(qū)，但在各類儲區(qū)內(nèi)，每個儲位的分配是隨機的。優(yōu)點缺點具備分類儲存的優(yōu)點，又可節(jié)省儲位數(shù)量，提高儲區(qū)利用率。出入庫管理及盤點工作的難度依然較高。任務(wù)二 儲位分配二、儲位策略共同儲存是指在可以確定各類商品進出庫時間的情況下，不同的商品可共用相同的儲位。優(yōu)點缺點能提高儲位的利用率。管理難度大，較容易混亂。任務(wù)二 儲位分配三、儲位分配1.儲位分配的原則以物動量分析為基礎(chǔ)下大上小原則下重上輕原則任務(wù)二 儲位分配三、儲位分配2.儲位分配考慮的因素儲存策略商品因素儲存單位儲位空間任務(wù)三 儲位管理一、儲位管