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1、PAGE PAGE - 4 -本科生課程大綱課程名稱(chēng)水運(yùn)工程項(xiàng)目管理(Project Management for Marine Engineering)課程代碼082704201297課程屬性工作技能課時(shí)/學(xué)分32/2課程性質(zhì)必修實(shí)踐學(xué)時(shí)0課程屬性:公共基礎(chǔ)/通識(shí)教育/學(xué)科基礎(chǔ)/專(zhuān)業(yè)知識(shí)/工作技能,課程性質(zhì):必修、選修課程介紹1.課程描述:本課程為港航專(zhuān)業(yè)的一門(mén)主要的工作技能課程,介紹我國(guó)水運(yùn)工程建設(shè)的管理體制、水運(yùn)工程項(xiàng)目管理的基本理論、項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制的原則、方法和主要流程、水運(yùn)工程建設(shè)的主要法律法規(guī)。旨在培養(yǎng)學(xué)生不但具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù),還要通過(guò)熟悉水運(yùn)工程相關(guān)的建設(shè)、管
2、理、運(yùn)行程序、掌握進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制的原則和方法,從而具備參加水運(yùn)工程項(xiàng)目管理能力。 2.設(shè)計(jì)思路:1)把“大土木工程”項(xiàng)目管理與水運(yùn)工程項(xiàng)目管理相結(jié)合,有利于提高學(xué)生在“大土木工程”項(xiàng)目管理中的專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)換適應(yīng)能力;2)把水運(yùn)工程項(xiàng)目管理與教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革相結(jié)合,通過(guò)介紹我國(guó)工程建設(shè)中推行的七項(xiàng)主要制度及其法規(guī)結(jié)合起來(lái),有利于學(xué)生學(xué)習(xí)掌握我國(guó)工程建設(shè)的現(xiàn)行管理運(yùn)行體制;3)把現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系與工程項(xiàng)目管理執(zhí)業(yè)資格制度的要求相結(jié)合,有利于提高水運(yùn)工程行業(yè)本科生的執(zhí)業(yè)能力。在教學(xué)過(guò)程中,要更進(jìn)一步破除重專(zhuān)業(yè)輕管理、重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)、重知識(shí)輕職業(yè)能力的觀念,改革人才培養(yǎng)模式,調(diào)整教學(xué)課
3、程體系,整合教學(xué)內(nèi)容。3. 課程與其他課程的關(guān)系:本課程的主要先修課為專(zhuān)業(yè)概論、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、水運(yùn)工程施工。專(zhuān)業(yè)概論的學(xué)習(xí)使學(xué)生便于了解整個(gè)水運(yùn)行業(yè)大的特點(diǎn),為項(xiàng)目管理中項(xiàng)目決策提供背景支撐;概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)可以為學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量控制打下基礎(chǔ);水運(yùn)工程經(jīng)濟(jì)中的成本控制方法可以為項(xiàng)目投資決策提供有力支撐。二、課程目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí),應(yīng)達(dá)到以下要求:(1)知識(shí)獲?。ǎ┦煜の覈?guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的七項(xiàng)主要制度;()熟悉國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的主要模式和本行業(yè)領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)向及研究成果;()掌握水運(yùn)工程項(xiàng)目管理和過(guò)程控制的主要方法。(2)思維方法培養(yǎng)()培養(yǎng)綜合、系統(tǒng)分析的思維方法;()培養(yǎng)宏觀控制和細(xì)節(jié)把控的思維
4、理念方法。(3)能力培養(yǎng)()具有項(xiàng)目管理整體設(shè)計(jì)能力;()具有綜合運(yùn)用水運(yùn)工程項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程控制的能力;()具有應(yīng)用基本理論解決工程項(xiàng)目管理實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐能力。三、學(xué)習(xí)要求(1)按時(shí)上課,上課認(rèn)真聽(tīng)講,積極參與課堂討論。本課程將設(shè)計(jì)一些項(xiàng)目管理的實(shí)例教學(xué),用以鞏固、加深課堂講述的理論方法及其應(yīng)用。(2)努力培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行水運(yùn)工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)的能力,不局限于教材上的內(nèi)容。(3)認(rèn)真完成實(shí)踐訓(xùn)練。通過(guò)實(shí)踐訓(xùn)練,初步具備初步的水運(yùn)工程項(xiàng)目管理的能力。四、教學(xué)進(jìn)度序號(hào)主題計(jì)劃課時(shí)主要內(nèi)容概述1水運(yùn)工程項(xiàng)目管理概論6工程項(xiàng)目管理的基本概念、項(xiàng)目管理模式、工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容和方法和建設(shè)項(xiàng)目
5、建設(shè)程序、目標(biāo)控制2水運(yùn)工程建設(shè)管理體制4工程建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、建設(shè)工程合同管理制、建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制、工程建設(shè)代建制3水運(yùn)工程質(zhì)量控制6水運(yùn)工程質(zhì)量控制的原則和方法、影響水運(yùn)工程質(zhì)量因素的控制、水運(yùn)工程設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制的原則、程序和方法4水運(yùn)工程成本控制6水運(yùn)工程建設(shè)成本控制概述、水運(yùn)工程成本控制基礎(chǔ)知識(shí)、水運(yùn)工程設(shè)計(jì)階段的成本、水運(yùn)工程招投標(biāo)階段成本控制和水運(yùn)施工階段的成本控制5水運(yùn)工程進(jìn)度控制6水運(yùn)工程建設(shè)進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖繪制和用其控制工程進(jìn)度、水運(yùn)工程施工階段的進(jìn)度控制的方法、程序和原
6、則、工期優(yōu)化6水運(yùn)工程項(xiàng)目信息控制4主要介紹BIM(Building Information Management)五、參考教材與主要參考書(shū)1、選用教材:(1)劉桂林、寧萌編著水運(yùn)工程監(jiān)理,出版社,2011.11(2)張智洪、張玉強(qiáng)主編水運(yùn)工程項(xiàng)目管理,人民交通出版社,2011年6月2、主要參考書(shū)(1)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006).北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2006.(2)叢培經(jīng).工程項(xiàng)目管理(第三版).北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2006.(3)水運(yùn)工程施工監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)管理辦法(2002年交通部令第3號(hào))(4)水運(yùn)工程監(jiān)理培訓(xùn)統(tǒng)編教材(第2版)。北京:人民交通出版社,2003年(5)中國(guó)工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系編委會(huì).中國(guó)工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系(上、下冊(cè)).北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2003.六、成績(jī)?cè)u(píng)定(一)考核方式 A :A.閉卷考試 B.開(kāi)卷考試 C.論文 D.考查 E.其他(二)成績(jī)綜合評(píng)分體系: 成績(jī)綜合評(píng)分體系比例%1.課堂討論、平常表現(xiàn)及實(shí)踐作業(yè)2
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