員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

1、第 頁(yè)員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的目標(biāo)與依據(jù)1、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不僅僅是企業(yè)的事情，更要結(jié)合員工本身的愛(ài)好愛(ài)好及身體特質(zhì)，積極地幫助員工與其共同發(fā)覺(jué)他們自己的愛(ài)好和特長(zhǎng)，由于在眾多條件具備的狀況下，愛(ài)好愛(ài)好以及身體特質(zhì)對(duì)員工的工作效率起著決斷性的作用。在發(fā)覺(jué)和確定員工特質(zhì)方面，可以采納與員工正式或非正式溝通的形式了解，也可以從員工在工作中處理不同工作內(nèi)容的立場(chǎng)、工作結(jié)果中發(fā)覺(jué)，最主要是要誘導(dǎo)員工積極主動(dòng)地發(fā)覺(jué)自己愛(ài)好愛(ài)好和特長(zhǎng)，員工很簡(jiǎn)單地辨別出職務(wù)升遷、變換的途徑。2、建立激勵(lì)員工根據(jù)企業(yè)與員工共贏的進(jìn)展之路，在企業(yè)中合理的設(shè)計(jì)自己將來(lái)的職業(yè)生涯，不斷提高自身的職業(yè)技能和水

2、平，在實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)展目標(biāo)時(shí)歡樂(lè)地享受生活、享受工作，與公司共同成長(zhǎng)，同時(shí)表達(dá)出員工職務(wù)升遷受阻之處，便于改進(jìn)。3、安徽公司計(jì)劃分崗位、分層次、分周期的結(jié)合公司員工的工作閱歷、個(gè)人愛(ài)好愛(ài)好、人際關(guān)系、學(xué)歷技能，以及人員的身體特質(zhì)等對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，并有針對(duì)性的對(duì)管理及技術(shù)后備人才進(jìn)行職業(yè)引導(dǎo)，滿意企業(yè)進(jìn)展的需要。二、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的詳細(xì)實(shí)施措施1、健全和完善激勵(lì)機(jī)制.鼓舞員工立足崗位多創(chuàng)績(jī)效,創(chuàng)新進(jìn)展提高技能.依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的實(shí)際狀況,制定和完善新的激勵(lì)措施方法,鼓舞員工自我進(jìn)展,自我提高;2、建立后備人才庫(kù).依據(jù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的實(shí)際狀況,在對(duì)員工進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,結(jié)合員工進(jìn)展方向建立

3、后備人才庫(kù),對(duì)后備人才進(jìn)行分類(lèi)培育,管理,考核,測(cè)評(píng),保持各類(lèi)人才適量?jī)?chǔ)備,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理順當(dāng)進(jìn)展;3、強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)，通過(guò)針對(duì)性的培訓(xùn),開(kāi)發(fā)員工的潛能,搭建性格化的進(jìn)展空間,提高員工的業(yè)務(wù)技能,更新員工的知識(shí)觀念,援助和促進(jìn)員工不斷進(jìn)展,提高,使其技能不斷和企業(yè)進(jìn)展的要求相符合，培訓(xùn)方法如下：(1).入職培訓(xùn):新員工進(jìn)入企業(yè)后,應(yīng)接受短期的人職培訓(xùn),主要是讓員工了解企業(yè)整體狀況、創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)整體進(jìn)展前景、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃、激勵(lì)機(jī)制,人才進(jìn)展方向,員工福利待遇,企業(yè)的管理制度及各項(xiàng)規(guī)定,以及崗位職責(zé),技能,使新進(jìn)員工能夠較快地與企業(yè)文化融合,加強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感;. a

4、0 N5 Y k(2).在職培訓(xùn):針對(duì)工作要求及員工在執(zhí)行現(xiàn)有工作的不足(理念,知識(shí),技能,意愿等),制定相應(yīng)的強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,以提高員工的整體素養(yǎng);(3).轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):企業(yè)實(shí)行培訓(xùn)與上崗資格相結(jié)合,員工可以在企業(yè)計(jì)劃范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)其他崗位,假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)勝利,需要接受新崗位業(yè)務(wù)技能,安全操作規(guī)程等培訓(xùn),培訓(xùn)合格才能上崗; D, K(4).學(xué)歷培訓(xùn):依據(jù)工作需要,企業(yè)推舉一些積極進(jìn)取,事業(yè)心強(qiáng)的管理和生產(chǎn)骨干參與高等教育學(xué)歷培訓(xùn);(5).職業(yè)資格培訓(xùn):依據(jù)國(guó)家推行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度,逐步實(shí)行職業(yè)資格培訓(xùn);% c I9 t#(6).綜合培訓(xùn):不定期對(duì)全體員工進(jìn)行職業(yè)道德,服務(wù),企業(yè)文化等綜合培訓(xùn)。4、附：

5、員工職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃調(diào)查表。頁(yè)數(shù)1質(zhì)量記錄修訂次數(shù)：修訂日期：發(fā)行日期員工職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃調(diào)查表制單號(hào)：公司為了進(jìn)展需要和為員工個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的考慮，計(jì)劃于近期為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，請(qǐng)您依據(jù)實(shí)際狀況協(xié)作我們完成此項(xiàng)調(diào)查，這對(duì)您將是特別有益的。謹(jǐn)此感謝您的協(xié)作。姓名：性別：年齡：所在部門(mén)：目前職位：進(jìn)廠時(shí)間：在本崗位時(shí)間：曾經(jīng)工作過(guò)的崗位：健康狀況：1、您曾經(jīng)接受過(guò)哪些培訓(xùn)？公司企業(yè)文化、公司內(nèi)部管理制度及管理流程 設(shè)備操作知識(shí)及技能 生產(chǎn)計(jì)劃與掌握 精益生產(chǎn)管理 5S管理品質(zhì)管理 其他2、請(qǐng)您評(píng)價(jià)一下您對(duì)當(dāng)前工作的勝任程度？特別勝任 勝任 基本勝任 一般勝任 不勝任3、為了當(dāng)前您工作的不足，當(dāng)前您最需要的培訓(xùn)是什么？公司企業(yè)文化、公司內(nèi)部管理制度及管理流程 設(shè)備操作知識(shí)及技能 生產(chǎn)計(jì)劃與掌握 精益生產(chǎn)管理 5S管理品質(zhì)管理 其他4、您覺(jué)得目前公司對(duì)您的培訓(xùn)存在哪些問(wèn)題？5、您對(duì)培訓(xùn)工作的建議與要求？6、您