論管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用

1、論管理睬計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用摘要：我國對(duì)管理睬計(jì)的應(yīng)用和研究是在20世紀(jì)70年代末、80年代初隨著西方管理睬計(jì)理論的傳入開場(chǎng)的，經(jīng)過多年理論和研究，已獲得一定成效。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展，管理睬計(jì)日益重要，資本市場(chǎng)的開展需要標(biāo)準(zhǔn)以對(duì)外報(bào)告為主的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，但資本市場(chǎng)的繁榮更需要先進(jìn)的以對(duì)內(nèi)管理為主的管理睬計(jì)。國企改革的困難和前景從一個(gè)側(cè)面昭示了我國管理睬計(jì)開展的宏大空間。但由于各種原因，目前管理睬計(jì)只是在部分地區(qū)、部分企業(yè)零星呈分散應(yīng)用，未形成一整套真正意義上的管理睬計(jì)應(yīng)用體系，從應(yīng)用效果而言，并沒有真正到達(dá)改善企業(yè)管理的目的。關(guān)鍵詞：管理睬計(jì)；應(yīng)用；作用；問題一、管理睬計(jì)的定義及職能。一管理睬計(jì)的

2、涵義。管理睬計(jì)即在一個(gè)組織內(nèi)部對(duì)管理當(dāng)局用于規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的信息進(jìn)展確認(rèn)、計(jì)量、積累、分析、處理和傳遞的過程，以確保其資源的利用并對(duì)他們承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。管理睬計(jì)形成和開展是以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、滿足經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營管理、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目的。它是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中別離并開展起來的現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的開展做出了宏大的奉獻(xiàn)。從管理睬計(jì)的內(nèi)容看，他完全沖破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的束縛，廣泛吸收了現(xiàn)代行為科學(xué)、管理科學(xué)和系統(tǒng)理論，形成了一門綜合性多學(xué)科的科學(xué)。它既是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，同時(shí)也是企業(yè)管理的組成部分。二管理睬計(jì)的職能和作用1.管理睬計(jì)的職能。管理睬計(jì)的主要職能是為了進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率和效益而建立的各種會(huì)計(jì)控制制

3、度，編制提供企業(yè)內(nèi)部管理睬計(jì)需要的各種數(shù)據(jù)、資料等，也就是說，管理睬計(jì)是運(yùn)用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來處理企業(yè)個(gè)體的歷史或預(yù)測(cè)性的經(jīng)濟(jì)資料，已到達(dá)預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營目的、控制經(jīng)濟(jì)過程、考評(píng)經(jīng)營業(yè)績(jī)的目的。目前，管理睬計(jì)在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，急需將以往的經(jīng)歷加以總結(jié)和進(jìn)步，形成有中國特色的管理睬計(jì)理論和方法體系。2.管理睬計(jì)的作用。1提供管理信息?，F(xiàn)代企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)需要大量的經(jīng)濟(jì)信息，不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)本錢、經(jīng)營情況等方面的信息，而且需要能適應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息。這些管理信息既包括經(jīng)過進(jìn)一步加工后的財(cái)務(wù)信息，也包括大量具有特定形式和內(nèi)容的非

4、財(cái)務(wù)信息，如實(shí)際的和預(yù)期的、歷史的和將來的、部分的和全局的、技術(shù)的和經(jīng)濟(jì)信息等。只有這樣企業(yè)管理者才可以據(jù)此對(duì)將來的消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)展規(guī)劃和控制，到達(dá)預(yù)期的目的。管理睬計(jì)由于不受有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和固定會(huì)計(jì)程式的制約，且可以采用多種技術(shù)方法，所以它有可能對(duì)從各種不同渠道獲得的信息進(jìn)展加工、整理、改制，使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的數(shù)據(jù)，成為滿足管理者進(jìn)展預(yù)測(cè)、決策、方案、控制等各種工作所需要的管理信息2直接參與決策。決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心。決策過程是管理人員選擇和決定將來經(jīng)營活動(dòng)方案的過程。只有正確地進(jìn)展各種決策，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)將來消費(fèi)經(jīng)營的最優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，要制定正確的決策，不僅需要及時(shí)獲取和提

5、供管理信息，而且需要對(duì)管理信息進(jìn)展科學(xué)地加工和有效地利用。管理睬計(jì)積極主動(dòng)地參加企業(yè)的經(jīng)營管理過程，正確地提出和評(píng)價(jià)決策方案，幫助企業(yè)各級(jí)管理者做出正確決策，實(shí)際上它將自己置身于決策方案過程，直接參與了企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)。3實(shí)行業(yè)績(jī)考核。為了確保預(yù)定目的的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)消費(fèi)經(jīng)營過程及其結(jié)果進(jìn)展嚴(yán)密的跟蹤和監(jiān)控，將反映企業(yè)經(jīng)營目的完成情況和經(jīng)營方案執(zhí)行過程的實(shí)際情況，與預(yù)定的目的、方案、預(yù)算等進(jìn)展比擬分析和檢查考核。這里消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)得以按最優(yōu)化原那么進(jìn)展的重要手段，也是衡量和控制決策、方案和實(shí)際執(zhí)行，進(jìn)展最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目的的可靠保證。在對(duì)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營過程和結(jié)果進(jìn)展控制、考評(píng)的問題上，管理睬計(jì)既可

6、以建立完備的控制系統(tǒng)，又可以確定嚴(yán)格的考核措施，從而隨時(shí)掌握實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目的的進(jìn)程，正確考評(píng)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的工作業(yè)績(jī)，并為修訂決策、調(diào)整方案提供客觀根據(jù)。二、管理睬計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用一本錢性態(tài)分析。所謂本錢性態(tài)，是指在業(yè)務(wù)量變動(dòng)的情況下，某一類本錢的變化形態(tài)。按本錢性態(tài)分類，可將本錢劃分為固定本錢、變動(dòng)本錢和混合本錢。本錢性態(tài)分析，是研究本錢與業(yè)務(wù)量之間的依存性即本錢性態(tài),考察不同類別的本錢與業(yè)務(wù)量之間的特定數(shù)量關(guān)系，把握業(yè)務(wù)量的變動(dòng)對(duì)各類本錢變動(dòng)的影響。由此可見，本錢性態(tài)問題，實(shí)際上就是將本錢按其同業(yè)務(wù)量的互相關(guān)系，進(jìn)展適當(dāng)?shù)姆诸?。研究本錢性態(tài)，主要是處于兩個(gè)方面的需要：一是本錢控制

7、需要；二是方案編制工作的需要。進(jìn)展本錢性態(tài)分析，有助于企業(yè)從數(shù)量上詳細(xì)掌握本錢與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性聯(lián)絡(luò)，為充分挖掘內(nèi)部潛力、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)管理、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益提供有價(jià)值的資料。二vp分析。vp分析，是在本錢性態(tài)分析和變動(dòng)本錢計(jì)算法的根底上進(jìn)一步展開的一種分析方法。vp分析，全稱為：本錢-業(yè)務(wù)量-利潤分析，是研究企業(yè)內(nèi)的本錢、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間變量關(guān)系的一種數(shù)學(xué)分析方法。詳細(xì)地說，它是建立在本錢性態(tài)分析的根底上，以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖示，來提醒固定本錢、變動(dòng)本錢、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律聯(lián)絡(luò)，為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法。vp分析是管理睬計(jì)中一項(xiàng)重

8、要分析法，其對(duì)于正確進(jìn)展決策分析和有效控制等方面具有廣闊用處，詳細(xì)表如今以下幾個(gè)方面：1、預(yù)測(cè)盈虧臨界點(diǎn)；2、規(guī)劃目的利潤，編制利潤預(yù)算；3、預(yù)測(cè)保證目的利潤實(shí)現(xiàn)所需要的目的銷售量和目的銷售額；4、為消費(fèi)決策和定價(jià)決策做出最優(yōu)選擇；5、通過對(duì)利潤的敏感分析，估量售價(jià)、銷售量和本錢程度的變動(dòng)對(duì)目的的影響，并可據(jù)以進(jìn)一步控制目的本錢；6、可以應(yīng)用于企業(yè)的全面預(yù)算、本錢控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等方面。一投資決策。投資決策需要考慮的重要因素：1、貨幣的時(shí)間價(jià)值；2、投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值貨幣時(shí)間價(jià)值是指在不考慮通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)性因素的情況下，資金在其周轉(zhuǎn)使用過程中隨著時(shí)間因素的變化而變化的價(jià)值，其本質(zhì)是資金周轉(zhuǎn)使用后帶來

9、的利潤和實(shí)現(xiàn)的增值。所以，資金在不同的時(shí)點(diǎn)上，其價(jià)值是不同的，由于不同時(shí)間的資金價(jià)值不同，所以，在進(jìn)展價(jià)值大小比照是，必須將不同時(shí)間的資金折算為統(tǒng)一時(shí)間的資金價(jià)值不同，所以，在進(jìn)展價(jià)值大小比照時(shí)，必須將不同時(shí)間的資金折算為統(tǒng)一時(shí)間后才能進(jìn)展大小的比擬。在企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營中，企業(yè)投入消費(fèi)活動(dòng)的資金，經(jīng)過一定時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，其數(shù)額會(huì)隨著時(shí)間不斷增長(zhǎng)。企業(yè)將籌資的資金用于構(gòu)建勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象，勞動(dòng)者借以進(jìn)展消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)移和價(jià)值創(chuàng)造，帶來貨幣的增值。除了包含時(shí)間價(jià)值因素以外，還包括通貨膨脹等因素。我們分析時(shí)間價(jià)值時(shí)，一般以社會(huì)平均的資金利潤為根底，而不考慮通貨膨脹和風(fēng)險(xiǎn)因素。資金的時(shí)間價(jià)值

10、有兩種表現(xiàn)形式，即相對(duì)數(shù)和絕對(duì)數(shù)。相對(duì)數(shù)即時(shí)間價(jià)值率，是指沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹的平均資金利潤或平均報(bào)酬率；絕對(duì)數(shù)即時(shí)間價(jià)值額，是指資金在運(yùn)用過程中所增加的價(jià)值數(shù)額，即一定數(shù)額的資金與時(shí)間價(jià)值率的乘積。國庫券利率，銀行存、貸款利率，各種債券利率，都可以看作是投資報(bào)酬率，然而它們并非時(shí)間價(jià)值率，只有在沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹情況下，這些報(bào)酬才與時(shí)間價(jià)值率一樣。由于國債的信譽(yù)度最高、風(fēng)險(xiǎn)最小，所以假如通貨膨脹率很低就可以將國債利率視同時(shí)間價(jià)值率。為了便于說明問題，在研究、分析時(shí)間價(jià)值時(shí)，一般以沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹的利息率作為資金的時(shí)間價(jià)值，貨幣的時(shí)間價(jià)值是公司資金利潤率得最低限度。三、管理睬計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中

11、存在的問題1.管理睬計(jì)的理論與理論脫節(jié)。管理睬計(jì)的開展與應(yīng)用是與一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境相關(guān)聯(lián)的，社會(huì)環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，企業(yè)組織形式的變化又會(huì)引起管理睬計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)生變化，最終導(dǎo)致管理睬計(jì)研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。而對(duì)于我國目前管理睬計(jì)的研究而言，主要集中于介紹引進(jìn)國外最新研究成果上，西方國家管理睬計(jì)的研究與開展是有其高度興隆的經(jīng)濟(jì)背景的，我國管理睬計(jì)的研究與開展應(yīng)當(dāng)立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件，建立在自身的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境根底之上。2.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與管理睬計(jì)要求有一定差距。管理睬計(jì)的運(yùn)用最重要通過會(huì)計(jì)人員加以施行，詳細(xì)運(yùn)用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去，因此會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對(duì)于管理睬計(jì)的實(shí)

12、際應(yīng)用起著極為重要的作用。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)是指會(huì)計(jì)人員的知識(shí)層次、知識(shí)構(gòu)造、價(jià)值觀和職業(yè)水準(zhǔn)。我國現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)比擬低，突出表現(xiàn)為知識(shí)層次低，知識(shí)構(gòu)造不合理、在專業(yè)教育方面層次低。同時(shí)，我國會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水準(zhǔn)不是很高，在會(huì)計(jì)披露上弄虛作假，造成會(huì)計(jì)信息失真已成為我國會(huì)計(jì)學(xué)界關(guān)注的極大焦點(diǎn)。這些因素限制了管理睬計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。3.管理意識(shí)尚待增強(qiáng)。管理睬計(jì)行為是對(duì)企業(yè)的管理行為，而不是對(duì)企業(yè)的核算行為，既是對(duì)管理者價(jià)值觀的一種挑戰(zhàn)，也是對(duì)管理者管理意識(shí)的檢測(cè)。目前由于受到傳統(tǒng)做法和習(xí)慣權(quán)力的影響，管理意識(shí)較薄弱。其一，管理睬計(jì)工作地位低下。一些會(huì)計(jì)人員和經(jīng)營決策者認(rèn)為，會(huì)計(jì)就是算賬

13、、報(bào)賬，至于管理、經(jīng)營決策是企業(yè)指導(dǎo)的事情。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一直是會(huì)計(jì)人員工作的最重要組成部分，二管理睬計(jì)屬于副業(yè)，有經(jīng)歷和條件的零星分散的搞一些，否那么干脆棄置不管。其二，企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識(shí)不高。企業(yè)經(jīng)營決策當(dāng)局對(duì)管理睬計(jì)的重視程度和影響到管理睬計(jì)在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，更要懂管理，其中包括會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，而目前，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者里這一要求還有一定間隔 ，并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級(jí)觀念的影響“，長(zhǎng)官意志較重，使得管理睬計(jì)提供的方案、資料無法發(fā)揮實(shí)際效力，從而影響了管理睬計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用?？傊?，管理睬計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用相當(dāng)有限。要是管理睬計(jì)在我國企業(yè)中推廣并發(fā)揮應(yīng)有的作用，要從兩個(gè)方面著手。第一方面，應(yīng)該建立一定的社會(huì)約束機(jī)制，促使企業(yè)指導(dǎo)層重視管理睬計(jì)應(yīng)用；第二方面，借鑒西方先進(jìn)經(jīng)歷來組建我國自己的管理睬計(jì)師協(xié)會(huì)，推進(jìn)