地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工招聘作業(yè)指引模版

1、地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工招聘作業(yè)指引1.適用范圍 公司本部及各子公司。2.約束對(duì)象 公司人員招聘、選拔和配置工作。3.崗位分工 3.1.人力資源部是公司招聘工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司本部所有人員招聘錄用工作。3.2.各子公司綜合部負(fù)責(zé)本單位招聘錄用工作。3.3.各用人部門和單位有義務(wù)協(xié)助招聘工作的開展，確定所需崗位的任職資格及工作職責(zé)、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)專業(yè)能力測(cè)試題目及復(fù)試等實(shí)施工作。4.管理內(nèi)容 4.1.招聘合作方的選擇4.1.1.人力資源部（綜合部）負(fù)責(zé)公司招聘合作方的選擇、合同洽談等工作。4.2.定崗定編4.2.1.人力資源部于1月份組織各單位進(jìn)行年度崗位和編制制定工作，填寫公司崗位編制表，由用人

2、部門發(fā)起，經(jīng)用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核（子公司需黨支部書記和總經(jīng)理審核）提交公司人力資源部，經(jīng)由人力資源部進(jìn)行人工效能分析，結(jié)合年度人工成本等因素分析，向公司崗位及編制建議書，召開總經(jīng)理辦公會(huì)討論確定公司年度崗位編制，由總經(jīng)理簽發(fā)。4.2.2.年中需對(duì)崗位和編制進(jìn)行調(diào)整，需由用人部門填寫公司崗位編制表并提出申請(qǐng)，人力資源部審核（子公司需黨支部書記和總經(jīng)理先期審核）、專業(yè)線分管領(lǐng)導(dǎo)審核、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。4.3.招聘計(jì)劃4.3.1.招聘計(jì)劃包括：年度招聘計(jì)劃及季度招聘計(jì)劃。4.3.2.年度社會(huì)招聘計(jì)劃：每年1月由人力資源部（綜合部）組織編制年度招聘，依據(jù)公司年度人力資源規(guī)劃、公司人力資

3、源配置情況。年度招聘計(jì)劃需由用人部門發(fā)起，經(jīng)人力資源部審核、用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核、公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.3.3.季度社會(huì)招聘計(jì)劃：每季度第三個(gè)月由人資源部（綜合部）組織編制下兩個(gè)季度招聘計(jì)劃，依據(jù)年度招聘計(jì)劃編制。季度招聘計(jì)劃需由用人部門發(fā)起，經(jīng)人力資源部審核、用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核、公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.3.4.應(yīng)屆畢業(yè)生招聘計(jì)劃：每年6月份人力資源部組織召開應(yīng)屆畢業(yè)生招聘專題分析會(huì)議，對(duì)公司人力資源狀況進(jìn)行分析，確定次年應(yīng)屆畢業(yè)生需求和招聘標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)屆畢業(yè)生招聘計(jì)劃需由用人部門發(fā)起，經(jīng)人力資源部審核、用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批，報(bào)集團(tuán)公司備案實(shí)施。4

4、.4.招聘面試流程4.4.1.人力資源部（綜合部）在公司的招聘渠道上發(fā)布職位招聘信息，收集簡歷并對(duì)照招聘要求進(jìn)行初步篩選。4.4.2.人力資源部（綜合部）組織專業(yè)面試人員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行筆試和面試。筆試成績?cè)瓌t上不得低于70分，最低不低于60分。4.4.3.人力資源部（綜合部）組織公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面談和審批。4.5.錄用審批4.5.1.本部中層以下員工錄用審批：用人部門審核、人力資源部審核、用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.5.2.公司中層干部錄用需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)評(píng)審，總經(jīng)理審批；其中財(cái)務(wù)、人力、黨群、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人，需按照集團(tuán)制度審核審批。4.5.3.子公司中層以下員工錄用審批：用

5、人部門審核、綜合部審核、用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核、黨支部書記審核、項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批。4.5.4.子公司部門負(fù)責(zé)人（財(cái)務(wù)外）錄用審批：綜合部審核、用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，黨支部書記審核、項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批。4.5.5.子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人錄用審批：本部財(cái)務(wù)審核、人力資源部審核、本部財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.5.6.自有員工錄用集團(tuán)公司審批公司所有錄用的自有員工，完成公司審批程序后，需填寫集團(tuán)公司求職申請(qǐng)審批表，由公司人力資源部審核、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)審核后提交集團(tuán)審批，待集團(tuán)審批通過后方可錄用。4.6.招聘通用條件4.6.1.社會(huì)招聘：全日制本科（二本）以上學(xué)歷或2000年前的全日制大專

6、學(xué)歷，中級(jí)以上職稱或相應(yīng)的職業(yè)資格，與崗位相同或相近專業(yè)，同崗位工作2年以上。985或211畢業(yè)的本科畢業(yè)生，職稱要求為初級(jí)以上。4.6.2.應(yīng)屆畢業(yè)生招聘：管理類要求985或211院校本科以上學(xué)歷，專業(yè)技術(shù)類要求一本以上優(yōu)秀畢業(yè)生，專業(yè)對(duì)口，學(xué)生會(huì)等社團(tuán)干部優(yōu)先。4.6.3.對(duì)于低于以上通用標(biāo)準(zhǔn)招聘的人員，用人部門需要提交專項(xiàng)報(bào)告。4.7.應(yīng)聘資料4.7.1.應(yīng)聘者需提供以下資料原件及復(fù)印件：簡歷、學(xué)歷學(xué)位證書、職業(yè)資格證書、榮譽(yù)證書、無犯罪記錄證明、勞動(dòng)合同解除證明、體檢報(bào)告，以及其他輔助資料。4.7.2.人力資源部（綜合部）需在提供面試評(píng)價(jià)表、應(yīng)聘登記表、背景調(diào)查表、學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷驗(yàn)證報(bào)告、

7、集團(tuán)公司求職申請(qǐng)審批表、 面試考試題。4.7.3.以上資料由人力資源部（綜合部）按照審批表類、個(gè)人信息類、證書類、作品類、考題類、體檢報(bào)告等順序裝訂。4.8.考核題庫4.8.1.各用人單位需編寫應(yīng)聘崗位考試題庫，原則上不同專業(yè)、不同層級(jí)需要編制不同的考試題庫，考試題庫每年更新一次。4.8.2.公司中層干部招聘由分管領(lǐng)導(dǎo)編制考試題，側(cè)重思維類和技術(shù)類。4.8.3.人力資源部（綜合部）對(duì)考試題庫進(jìn)行集中管理，由人力資源部打印考試題分發(fā)給應(yīng)聘者，考試結(jié)束后由用人部門閱卷。5.附則 5.1.本指引由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 5.2.本指引自頒布之日起實(shí)施，在下一次修訂前有效。附件：工作表單 附件：應(yīng)聘登記

8、表應(yīng)聘職位： 填表日期： 年 月 日 姓 名性別民族出生日期照 片婚姻狀況籍貫職稱職稱類別政治面貌入黨(團(tuán))日期身高/體重/外語語種及水平計(jì)算機(jī)水平全日制學(xué)歷/學(xué)位畢業(yè)院校專業(yè)最高學(xué)歷/學(xué)位畢業(yè)院校專業(yè)戶口所在地檔案所在地興趣愛好身份證號(hào)碼家庭詳細(xì)地址郵編電子郵箱手機(jī)緊急聯(lián)系人電話培 訓(xùn) 教 育 起止時(shí)間院?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)（從高中起）專業(yè)或課程教育形式學(xué)歷工 作 經(jīng) 歷起止時(shí)間單 位 名 稱職 務(wù)稅前年薪人事部門負(fù)責(zé)人辦公電話及手機(jī)家庭信息姓名稱謂工作單位職位聯(lián)系電話你的職業(yè)規(guī)劃是什么？你最看重我們公司提供的這個(gè)崗位的哪些方面？你覺得在這個(gè)崗位上需要哪些突出的技能？你有何優(yōu)勢(shì)？離開前公司的原因是什

9、么？有沒有和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通過？該公司存在哪些問題讓你離開？如果這個(gè)崗位需要你到外地工作或者經(jīng)常出差，有沒有問題？如果我們招聘的新員工剛?cè)肼毑痪镁碗x職了，這對(duì)于公司和他個(gè)人有哪些影響？期望薪酬薪酬底線到崗時(shí)間聲明：本人保證以上信息真實(shí)可信，許可用人單位對(duì)以上信息進(jìn)行背景調(diào)查，若存在虛假信息，本人愿承擔(dān)一切責(zé)任。本人簽名： 日期：面試評(píng)價(jià)表姓名應(yīng)聘崗位評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)方法考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)得分工作經(jīng)驗(yàn)該崗位應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)面試了解對(duì)工作的熟悉程度和掌握程度經(jīng)驗(yàn)豐富10-20分有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)6-9分經(jīng)驗(yàn)不符0-5分儀容儀表考察其是否具有良好的修養(yǎng)，進(jìn)而是否做事認(rèn)真、自我約束及自我要求，責(zé)任心等從服飾、發(fā)型、

10、舉止合適度面試觀察素養(yǎng)較高9-10分素養(yǎng)良好6-8分素養(yǎng)普通0-5分語言表達(dá)及溝通協(xié)調(diào)能力能否將自己的思想、觀點(diǎn)、意見或看法順暢、準(zhǔn)確、有邏輯地表達(dá)出來分析其他能力的時(shí)可觀察或針對(duì)某個(gè)有爭議性的時(shí)事進(jìn)行提問優(yōu)秀8-10分良好5-7分一般0-4分知識(shí)技能完成某一特定工作而接受的知識(shí)和技能，對(duì)于專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知能力及掌握程度筆試/面試標(biāo)準(zhǔn)值20分應(yīng)變能力能否有效合理的安排時(shí)間完成工作任務(wù)，分清事態(tài)的輕重緩急并作出相應(yīng)的調(diào)整區(qū)分工作的緊急重要程度；當(dāng)外界原因使得工作計(jì)劃沒法完成時(shí)應(yīng)變能力優(yōu)秀8-10分良好5-7分一般0-4分學(xué)習(xí)/創(chuàng)新能力學(xué)習(xí)工作所需的新知識(shí)、技能的速度和掌握情況最近閱讀的書籍、學(xué)習(xí)新技能需要的時(shí)間、最近的學(xué)會(huì)了什么技能等素質(zhì)較好8-10分素質(zhì)一般5-7分不符期望0-4分培養(yǎng)潛力是否具備更進(jìn)一步開發(fā)潛力的素質(zhì)以及經(jīng)過培養(yǎng)是否具備擔(dān)當(dāng)更重要職位的能力分析問題有系統(tǒng)性邏輯性強(qiáng)，并能做出科學(xué)判斷素養(yǎng)較高9-10分素養(yǎng)良好6-8分素養(yǎng)普通0-5分求職動(dòng)機(jī)對(duì)本公司是否了解，離開之前崗位的原因，職業(yè)傾向是否與公司要求相符合面談交流對(duì)本公司的認(rèn)識(shí)，對(duì)于面試的準(zhǔn)備情況，意向是否強(qiáng)烈優(yōu)秀8-10分良好5-