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文檔簡介
1、餐飲部十一月份工作報告營業(yè)額分析. 一客情分析. 二成本分析. 三能耗分析. 四客人意見、相關(guān)投訴. 五人力資源使用情況. 六11月份工作完成情況. 七12月份工作計劃. 八目 錄一 、11月份營業(yè)額分析表市 別人 數(shù)食 品飲 品其它消費香煙服務(wù)費總收入與10月對比中 餐1672207835.2461011.2647256720720.2292780.64-16% 西 餐446132243.3561212002302.53202.6144560.4-15% 日 餐3964553922508804718471853933.450% 美食長廊698200404464.2201188.451188.
2、4526838.75-15% 會 議739007390071% 星光吧421210.429991464355.4-19% 招 待56471.942173.181138.678783.72-62% 本月累計46333997509.5827477826.529829.25675152.31-4% (1)11月份餐飲部營業(yè)額百分分析(3)人均消費柱圖(1)11月份客群分析圖二、客情分析(2)11月份客群消費力分析圖二、客情分析 項目餐廳收入成本成本率中餐36139017087747.28%西餐1453226216942.78%日餐736763122442.38%餐飲部58038927087946.6
3、7%三 、成本分析表(1)成本分析情況(3)各項成本支出百分比圖四 、能耗分析表 月份項目11月份與上月對比氣(公斤)5122-55%電(度)78485.2-23%水(噸)3853.8-油(公斤)3290-29%總額(元)142984-15%(2):西餐廳賓客意見 對細(xì)項分析如下:微笑服務(wù)預(yù)定服務(wù)餐具擺放食品口味食品質(zhì)量食品份量食品擺設(shè)收銀服務(wù)食品價格出菜時間用餐氣氛飲料質(zhì)量54554.54.54.554.54.5355總結(jié):對于餐廳總體是比較滿意;至西餐廳用餐的客人對于酒店各方面要求較高,追求完美性??腿艘庖姡海?)客人會向同仁或商務(wù)伙伴推薦。(2)需控制好出菜時間。(3)對于客人得多關(guān)注個
4、性化服務(wù)。(3):日餐廳賓客意見 對細(xì)項分析如下:微笑服務(wù)預(yù)定服務(wù)餐具擺放食品口味食品質(zhì)量食品份量食品擺設(shè)收銀服務(wù)食品價格出菜時間用餐氣氛飲料質(zhì)量54.5554.554.5554.5555總結(jié):對于餐廳總體是比較滿意;對鐵板與刺身評價較高。對于日餐食物可選擇性較少。 客源來源于廈門、臺灣、上海、北京,以廈門客源為主體,臺灣客為輔,再其次是外地客源。客人意見:(1)客人會向同仁或商務(wù)伙伴推薦。(2)啤酒應(yīng)該在客人面前開。環(huán)境太西化、白菜有點咸。(3)客人喜歡食物有:雞扒、鰻魚飯、三文魚、刺身、秋刀魚、牛排、烤鰻、天婦螺炸蝦、冷菠菜。(4)食材要新鮮,要真正放題。指(任食餐)不應(yīng)該有估清。(5)菜
5、色可以更豐富些。炸蝦油過多。推銷自身產(chǎn)品,價格再便宜些,用贈券。(6)增加日式甜點,加餐后水果。(4):美食長廊賓客意見1、對細(xì)項分析如下:微笑服 務(wù)預(yù)定服務(wù)餐具擺放食品口味食品質(zhì)量食品份量食品擺設(shè)收銀服務(wù)食品價格出菜時間用餐氣氛飲料質(zhì)量4.54.5554.54.54.5554.5454.5總結(jié):對于餐廳總體是較滿意;,但是對于出菜時間控制有待加強,客源來源于廈門、泉州, 臺灣、 以廈門客源為主體,泉州為輔,其次為臺灣,再接下來是外地客源??腿艘庖姡海?)客人會向同仁或商務(wù)伙伴推薦。(2)客人喜歡食物有:青瓜條韓菜泡菜梅花泡菜煎與主食蛋糕拉面批薩.(3)份量越多越好,再廉價些更好. 應(yīng)該有當(dāng)?shù)?/p>
6、特色風(fēng)味小吃.(4)美食長廊應(yīng)該以小吃為主. 最好把估清食品先注明.(5)主管很熱情招呼.需關(guān)注控制出菜速度.六 、人力資源使用情況(1)樓面編制職位上月到人數(shù)本月入職本月離職本月在職人數(shù)經(jīng)理22副經(jīng)理22主管1129領(lǐng)班14113高級服務(wù)員 22吧員725服務(wù)員、傳菜員184616管事員15213實習(xí)生1414合計8541376(2)出品部編制職位上月在職人數(shù)本月離職本月入職本月實際人數(shù)廚師長33主廚918廚師174417初級廚師7117廚工1046實習(xí)生合計4610541七 、11月份工作完成情況(2)確定櫻花日本料理的運作程序,并開始編寫培訓(xùn)教材。完成了同安地區(qū)婚宴和年夜飯的市場調(diào)查,通
7、過調(diào)查結(jié)果,將在12月份完成年夜飯的菜單制作工作。完成了出品部醬料使用標(biāo)準(zhǔn),并20日開始實行跟進倉庫移動緩慢物品的使用,并完成了11月到期酒水的使用工作。培訓(xùn)工作的完成情況對十月份到職的實習(xí)生進行了崗前培訓(xùn),并以老帶新的方式提高培訓(xùn)效果。合格率:80%本月安排員工到銷售部/溫泉部進行交叉培訓(xùn),增強各崗業(yè)務(wù)知識。針對客人設(shè)訴,各分部組織了對客實際演練及案例分析培訓(xùn)、合格率:75%出品各分部按餐飲辦要求,完成了標(biāo)準(zhǔn)食譜各項培訓(xùn)并統(tǒng)一各菜式的班 裝盤和各種宴會餐具使用標(biāo)準(zhǔn)。合格率:90%八 、12月份工作計劃做好員工餐廳各項移交工作。跟進圣誕節(jié)用品的到貨、使用、接待等系列工作。完成管事倉物品分類,并制作倉存卡,保證一月份起管事倉可正常運作。跟進員工餐廳各倉存物品的使用。增加園區(qū)餐的食品種類,力求做到多元化。按時完成年夜飯菜單制作。做好西餐廳套餐、沙
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