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文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年辦公室搬遷工作計劃一、目的:為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則,力求確保順利搬遷。二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:_副組長:_、_組員:各部門指定_名負(fù)責(zé)人(待定)職責(zé):1._公司搬遷的全面工作;2.討論制訂公司搬遷的工作方案并_實施;3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。三、搬遷的具體工作:1、準(zhǔn)備工作:_年_月_日月日按照平面圖對各部門新址進行分配;確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定成員;_小組成員到新址進行實際場地考察;工作包括:參照平面圖
2、對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進行保護等)等;相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;2、搬遷實施:搬遷具體工作應(yīng)遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,行政部服務(wù)為輔”的原則進行搬遷;搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運輸用具,開好放行條等事宜;各部門提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統(tǒng)一編號),使之成為兩個獨
3、立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標(biāo)識。先搬遷副總裁以上級別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關(guān)物品在搬運過程中無損;對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機、復(fù)印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數(shù)據(jù)線,貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。搬遷日期、順序安排:時間:_年_月_日月日上午:_,下午:搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配_輛汽車每天安排往返運輸。從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間考慮,安排科技
4、中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。月日,科技信息中心月日,_辦公室、副總裁、總助辦公室月日,計劃財務(wù)部、人力資源部月日,經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部月日,行政部、投資發(fā)展部月日,完成整體搬遷,進行收尾工作四、搬遷要求:1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé);2、搬遷前,各部門應(yīng)對新辦公室的布局做到心中有數(shù),以便搬遷時一步擺放到位;為核定用車數(shù)量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應(yīng)有人配合;3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當(dāng)天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。4、搬遷過程部門須全程跟人
5、(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;5、搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,將原辦公室鑰匙交至行政部_處。2022年辦公室搬遷工作計劃(二)1、辦公室日常公務(wù)接待工作。(1)、電話接待準(zhǔn)確率達(dá)到_%以上,公司及院里通知通報準(zhǔn)確率達(dá)到_%。(2)、對基層單位提出的問題及時反饋到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、文書檔案收集、整理、歸檔和管理工作。(1)、對公司各種規(guī)章制度進行發(fā)放、整理和歸檔管理,檔案合格準(zhǔn)確。(2)、對負(fù)責(zé)日常行政、公關(guān)信息的收發(fā)、傳遞和歸檔做到準(zhǔn)確無誤,合格率達(dá)到_%。(
6、3)、對公司對口要求的相關(guān)檔案及時整理、歸檔,公司檢查合格率_%。3、文件收發(fā)、電子公文系統(tǒng)的使用。(1)、函電、郵件、文件等收發(fā)處理工作準(zhǔn)確率達(dá)到_%,做到“重大事件當(dāng)時處理,小事不過天”(2)、研究院行政及黨委文件、重要會議會議紀(jì)要的分發(fā)準(zhǔn)確率達(dá)到_%。(3)、上級來文處理后的傳閱、辦理、歸檔工作及時,準(zhǔn)確率達(dá)到_%。4、辦公室相關(guān)物資、物品管理工作(1)、辦公費用控制在(這個得你自己填)萬元之內(nèi),完成公司下達(dá)的計劃。(2)、辦公附屬設(shè)備、事務(wù)設(shè)備的完好率達(dá)到95以上,有問題及時報修。(3)、低值易耗品發(fā)放有計劃、有監(jiān)督。在保證使用的前提下,盡量節(jié)約開支。5、辦公室及全院辦公系統(tǒng)的日常管理
7、工作(1)、合理安排院里值班工作,在重要節(jié)日、重大事件時期按照公司要求強化值班工作。(2)、對院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進行督辦,督辦率達(dá)到_%。(3)、按照公司管理規(guī)定嚴(yán)格管理報銷核銷工作,準(zhǔn)確率達(dá)到_%。(4)、及時準(zhǔn)確的完成公司、院里相關(guān)會議通知工作。6、保密工作(1)、對上級保密文件、會議精神,對廠保密委員會的決定及時傳達(dá)貫徹。(2)、定期組織檢查保密手冊、資料件等使用完成情況。(3)、督促基層領(lǐng)導(dǎo)抓好保密教育,督促機要崗位的保密工作情況。(4)、管理好保密協(xié)議,涉密人員保密協(xié)議簽署率達(dá)到_%。7、車輛管理工作(1)、對司機出車、排班、調(diào)配進行認(rèn)真的考核。做到合理調(diào)配、車輛合理使用,滿足需求。(2)、對車輛保養(yǎng)、維修、油料進行認(rèn)真管理,建立臺賬??刂栖囕v維修費用在(這個你自己填)萬元以內(nèi),不超過公
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