2022年2022人力資源部年度工作計劃

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年2022人力資源部年度工作計劃_年工作核心以穩(wěn)定一線員工，降低一線員工的流動性，提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)定品質(zhì)方面完善人力資源工作。茲報請總經(jīng)理批閱，請予以審定。1、組織架構(gòu)合理化調(diào)整，提高工作效率。2、降低生產(chǎn)工人離職率，穩(wěn)定生產(chǎn)。3、建立培訓體系。4、完善KPI考核。5、完善公司制度。6、團隊建設，和諧部門關(guān)系，建立順暢的溝通機制。一、人力資源規(guī)劃1、根據(jù)預期目標和市場情況，梳理人員狀況和組織結(jié)構(gòu)。2、梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中的相關(guān)內(nèi)容。二、人力資源招聘與配置1、梳理各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資提供科學依據(jù)。2、調(diào)整招聘渠道和方法

2、。(1)原中國俊才網(wǎng)招聘盡面向一些中技人員方面有所優(yōu)勢，難適合我司招聘，_年暫停同其合作，繼續(xù)與南方人才網(wǎng)合作，并同前程無憂網(wǎng)合作，以其廣闊的資源增加甄選的空間。(2)根據(jù)80后、90后的習慣，有效利用免費資源為企業(yè)拓展招聘方式，大街網(wǎng)、應屆生網(wǎng)、HIALL、58同城、百姓網(wǎng)等。(3)番禺人力資源市場將做為一般技能人員、普通用工的場招聘陣地和信息收集的渠道，招聘效果不佳，但對信息獲取有幫助，_年仍然參與。(4根據(jù)實際招聘情)參加廣東省各高校、中技的校園招聘及園內(nèi)網(wǎng)絡招聘。(5)與政府職介中心和職業(yè)介紹所推薦中心建立合作關(guān)系，降低公司招聘成本。(6)街頭招聘針對普通用工，勞動強度大的技工學徒。(

3、7)大力推動本地招聘和員工引薦。3、高素質(zhì)要求人員三個月內(nèi)到位，普通用工一個月內(nèi)到位_%，兩個月內(nèi)完成。招聘到位率_%以上，招聘留用率_%以上，內(nèi)部招聘率_%以上，錄用率不超過_%。4、員工總流動率不超過_%。年員工主動離職率控制在_%以下。年員工被動離職率控制在_%以下。員工留存率_%以上。5、核心崗位人員_%產(chǎn)能儲備，形成人員梯隊，保持工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性。三、員工培訓與開發(fā)穩(wěn)定員工，降低員工的流動性，提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)定品質(zhì)，本質(zhì)上反映著員工成長，員工的成長成為企業(yè)關(guān)注的焦點。培訓是幫助員工成長的重要手段之一，_培訓工作應做好以下幾項工作：1、培訓需求調(diào)查分析，制定_年度培訓計劃。(1)新

4、員工入職培訓，讓新員工了解公司的企業(yè)文化，熟悉掌握企業(yè)的各種環(huán)境及基本的常識，包括規(guī)章制度，安全生產(chǎn)，職業(yè)安康等。(2)員工業(yè)務技能培訓，讓員工掌握業(yè)務技能，并提高產(chǎn)品品質(zhì)。讓員工掌握處理工作中的各種技巧，提高客戶滿意度。(3)管理層培訓，培養(yǎng)管理層工作中的協(xié)調(diào)能力及檢查督導能力，如何將工作有效完成。(4)激勵培訓，有效激發(fā)員工潛能，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。(5)員工團隊凝聚力，培訓員工的服務意識，激發(fā)員工活力，培養(yǎng)員工動腦及團結(jié)精神。2、直線部門迫切需要的課程安排為線索組織課程和服務實現(xiàn)年度培訓計劃。3、梳理完善入職教育、三級安全教育基本培訓項目。4、及時搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓公司的講師

5、資料、培訓課目資料，結(jié)合公司需要和部門需求，不定期地向各部門推薦相關(guān)培訓課題信息。5、特種作業(yè)資格培訓和再培訓。6、借助_年高級車工培訓經(jīng)驗，力爭為我公司組織國家扶持的數(shù)控加工中心免費培訓班。7、每月一次在職員工安全教育。8、充分倡導、利用“好學卓越”企業(yè)內(nèi)部知識交流平臺，在實踐中不斷完善。9、企業(yè)文化的營造(1)堅持每月組織事故學習，沉淀安全文化和質(zhì)量文化。(3)借_之聲之聲平臺塑造企業(yè)文化做好文宣工作，灌輸企業(yè)經(jīng)營理念。(4)推進“共同愿景”座談會，在學習分享中促進員工與企業(yè)共同成長，每月一次。(5)每月組織一次文娛活動。10、幫助員工建立職業(yè)規(guī)劃，促成企業(yè)成長，員工成長。(1)短期目標(

6、通常在_年以上)崗位目標、技術(shù)等級目標、收入目標;短期內(nèi)要完成的主要任務;有利條件;主要障礙及其對策;可能出現(xiàn)的意外和應急措施。(2)中期目標(通常在_年以上)崗位目標、技術(shù)等級目標、收入目標。(3)長期目標(通常在_年以上)崗位目標、技術(shù)等級目標、收入目標、重大成果目標。(4)人生目標：崗位目標;技術(shù)等級目標;收入目標;社會影響目標;重大成果目標。四、績效評價體系1、試推平衡積分卡(1)實現(xiàn)財務指標的運營(總目標)指標確立(2)目標分解(3)建立業(yè)績關(guān)鍵指標。2、梳理、完善考核指標。3、協(xié)助各部門做好績效考核溝通，尤其是新員工試用期的考核、正式員工月績效考核的溝通，幫助員工成長。五、薪酬福利

7、管理1、七月份調(diào)薪時，在總體調(diào)薪客授控的情況下改革，計時基本工資加班分別為：正常加班_%;假日_%;節(jié)日_%2、根據(jù)職工帶薪年休假條例第三條：“職工累計工作已滿_年不滿_年的，享受年休假_天;已滿_年不滿_年的，享受年休假_天;已滿_年的，享受年休假_天?！毕刃性诒竟竟ぷ饕褲M一年的一天，依次例推，最多不超過_天。3、住房第四批積分獎勵分配。4、員工生日禮金一份。5、通過招聘等多方渠道收集市場信息，為公司的薪酬福利提供及時準確的依據(jù)。六、勞動關(guān)系1、建立員工溝通制度，定期進行員工訪談，包括試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通、離職溝通等。2、心理健康、工作壓力、災難事件、職業(yè)生涯困擾、健康生活方式、法律糾紛等

8、提供咨詢服務。2022年2022人力資源部年度工作計劃（二）人口與計劃生育綜合治理工作總結(jié)市計生委：今年來，市供銷社在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導和省、市人口計生部門的精心指導下，堅持以_、_、_和黨的_、_為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹_精神，按照“堅持計劃生育基本國策，提高出生人口素質(zhì)，逐步完善政策，促進人口長期均衡發(fā)展”的指導思想，根據(jù)上級對人口計生工作的要求和部署，狠抓貫徹落實。我社以開展“兩學一做”學習教育為契機，推動人口計生工作科學發(fā)展。市社在深入開展“兩學一做”活動中，_本系統(tǒng)計生工作的同志認真學習市第_次黨代會精神，把”兩學一做”活動與貫徹落實的_及_上來，與推動人口計生工作實際結(jié)合起來，與加強人

9、口計生隊伍建設和作風建設結(jié)合起來，認真研究計生工作，大力解放思想，著力轉(zhuǎn)變不適應不符合_的思想理念，著力解決影響人口與計生事業(yè)發(fā)展和群眾反映強烈突出問題，增強貫徹落實科學發(fā)展的自覺性，有力推動了我單位系統(tǒng)人口與計劃生育工作，現(xiàn)將情況匯報如下：共性職責：一、健全機制，加強領(lǐng)導。為了確保我單位計劃生育工作順利開展，主要領(lǐng)導特別重視此項工作，實行_負總責，分管領(lǐng)導親自抓，并配備了計生專干和業(yè)務科室聯(lián)絡員，加強對幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持，幫助他們排憂解難。本系統(tǒng)評先表彰中，把計劃生育工作作為一項加分項目，對開展計劃生育工作良好的單位予以加分。黨組中心組一年不少于二次召開專題計劃生育工作例會。二、廣泛宣傳、注重實效

10、一是市社年初下發(fā)了_年度人口和計劃生育目標管理責任制考評方案(渭供辦_號)，要求各縣區(qū)供銷社按照文件要求結(jié)合各自職責，切實把計劃生育工作推向新臺階。三、屬地管理，促進落實及時地把計劃生育的各項政策宣傳到每個干部、職工，使他們深刻領(lǐng)_文件精神，特別是生育政策調(diào)整后，為落實好單獨兩孩政策，我社不斷加大現(xiàn)行生育政策的正面宣傳力度，積極利用市社網(wǎng)站及市社微博等新媒體大力宣傳計劃生育工作，加大全面兩孩政策宣傳力度，普及優(yōu)生優(yōu)育健康知識，確保兩孩政策家喻戶曉、順利實施。堅持“屬地管理、居民自治、社區(qū)服務、單位負責”，確保生育水平穩(wěn)定，確保綜合治理的各項措施落實到位，著重解決出生人口性別比偏高的問題。四、加

11、強流動人口的管理對流動人口逐一登記，同時查驗流動人口婚育證明，并與他們簽訂計劃生育合同。對違反計劃生育政策的干部職工，按有關(guān)規(guī)定給予黨紀、政紀處分，配合屬地計生部門依法征收社撫養(yǎng)費，處理率達到_。五、做好基礎工作和落實各項優(yōu)惠措施及時上報信息，按照參加所屬社區(qū)計生例會，建立育齡婦女卡片、流動人口登記表、特殊人群登記表、避孕藥具發(fā)放表、未婚育齡人員登記表、流進流出人口登記表、孕(環(huán))情監(jiān)測登記表等報表、卡片。兌現(xiàn)獨生子_童保健費和計生專干崗位津貼。六、加大重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫扶力度在市人口計生領(lǐng)導小組協(xié)助下，由市人社局牽頭，市供銷社、_局、市水利局、人壽分公司等幾部門參與組成計劃生育幫扶小組，前往羅家洼

12、鄉(xiāng)對口幫扶該鄉(xiāng)計生工作。幫扶小組召開了座談會。座談會上，鄉(xiāng)黨委書記詳細介紹了鄉(xiāng)基本情況和計劃生育形勢，重點分析了后進原因和存在的問題，并從幾個方面提出了抓好下一步計生工作的具體措施。幫扶小組每個成員單位均給予_元幫扶資金，并就存在的問題和下一階段工作，提出要求：提高認識，加強領(lǐng)導，擴大宣傳，真正把計劃生育工作擺上議事日程。個性職責：一、明確責任。各級供銷社把_計劃生育戶參加專業(yè)合作社、共同實施_工程納入重要議程，切實加強領(lǐng)導、健全_、制定措施、狠抓落實，保證計劃生育戶靠供銷社的幫助、有關(guān)部門的扶持和自己的勞動，提高經(jīng)濟收入和生活水平。二、掌握重點?！扒缜贰钡奶攸c是在依法建立農(nóng)民專業(yè)合作社基層社，入社社員_戶以上，帶動農(nóng)民_戶以上，有標準化生產(chǎn)基地，有產(chǎn)品注冊商標；并經(jīng)質(zhì)量和產(chǎn)地認證，其產(chǎn)品進入超市達到一定比例。申報“新網(wǎng)工程”項目時優(yōu)先扶持計劃生育戶，用工時計劃生育戶優(yōu)先聘用。三、量化指標。各縣區(qū)供銷社要保證每年建立_至_個“千社千品”專業(yè)合作社，每個專業(yè)社有1_個計生戶參加。每個計生戶通過參加專業(yè)社，每年人