國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展的思考_第1頁
國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展的思考_第2頁
國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展的思考_第3頁
國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展的思考_第4頁
國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展的思考_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展的思考【摘 要】國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分和骨干力量,在社會主義建設(shè)過程中做出了重大貢獻(xiàn)。隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一部分的國有企業(yè)由于經(jīng)營機(jī)制不活、歷史包袱沉重、經(jīng)濟(jì)效益不高、經(jīng)營困難,在激烈的市場競爭中步履艱難,所面臨的困境日益凸顯,因此,如何使這部分國有企業(yè)擺脫困境,促使企業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,逐步適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展,是國有企業(yè)管理者應(yīng)予認(rèn)真思考的問題。 【關(guān)鍵詞】 市場經(jīng)濟(jì) 國有企業(yè) 發(fā)展 國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分和骨干力量,在社會主義建設(shè)過程中做出了重大貢獻(xiàn)。隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一部分的國有企業(yè)由于

2、經(jīng)營機(jī)制不活、歷史包袱沉重、經(jīng)濟(jì)效益不高、經(jīng)營困難,在激烈的市場競爭中步履艱難,所面臨的困境日益凸顯,因此,如何使這部分國有企業(yè)擺脫困境,促使企業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,逐步適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展,是國有企業(yè)管理者應(yīng)予認(rèn)真思考的問題。 一、變革是企業(yè)健康發(fā)展的前提 1.建立現(xiàn)代企業(yè)制度.如何使國有企業(yè)健康發(fā)展是企業(yè)管理者應(yīng)首先思考的問題。鄧小平同志是我國改革發(fā)展的總設(shè)計師,在進(jìn)行社會主義改革初期提出的“解放思想、實事求是”就是在社會主義建設(shè)新的歷史時期發(fā)展了馬克思主義,其核心是強(qiáng)調(diào)“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。建立怎樣的經(jīng)濟(jì)體制,制定怎樣的經(jīng)濟(jì)機(jī)制以及管理體系是擺在每個國企領(lǐng)導(dǎo)者面前的

3、重大課題。黨的十四屆三中全會通過了關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定,為國有企業(yè)特別是一部分國有困難企業(yè)的健康發(fā)展指明了方向。LocAlHoST關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定,指出要“建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,”“建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求,是我國國有企業(yè)改革的方向?!彼裕瑖衅髽I(yè),特別是那些經(jīng)營管理中發(fā)生困難的企業(yè),首先要著力建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)制度,解決體制上束縛企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的問題。 2.健全現(xiàn)代企業(yè)制度.隨著改革的不斷深化,許多國有企業(yè)為健全現(xiàn)代企業(yè)制度,按照公司

4、法轉(zhuǎn)制,推進(jìn)股份制改造,更加充分體現(xiàn)了權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系,使改革取得了較好的成果。黨的十七大報告論述完善基本經(jīng)濟(jì)制度時提出:“深化國有企業(yè)公司制股份制改革,健全現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力?!边@是鞏固和發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)的必由之路。經(jīng)過多年的努力,我國國有企業(yè)公司制股份制改革已取得了重大進(jìn)展,那些經(jīng)營困難的國有企業(yè),經(jīng)過艱難的、刻骨銘心的、甚至是痛苦的改造,發(fā)生了巨大的變化,如東北老工業(yè)基地的國有困難企業(yè),通過深化改革行業(yè)重組,債權(quán)債務(wù)重組,最終脫胎換骨,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,建全現(xiàn)代企業(yè)制度,逐步走出困境,這為其他國有困難企業(yè)做出了改革的榜樣。 二、穩(wěn)步發(fā)展是保障

5、在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下,國有困難企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展有著重要意義。對于一些剛剛走出低谷的國有困難企業(yè),在步入良性發(fā)展軌道時,如何使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展也是企業(yè)管理者要認(rèn)真予以思考的問題。 1.提高經(jīng)營者的風(fēng)險意識。伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和確立,企業(yè)經(jīng)營與市場變化有著密切聯(lián)系。由于市場變化存在諸多不確定因素,使得企業(yè)存在著諸多不確定的潛在的風(fēng)險。一般而言,風(fēng)險通常來源于兩個方面,一是來自市場的外部風(fēng)險,一是來自企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險。外部風(fēng)險是由于市場、政府、社會以及其它突發(fā)事件的發(fā)生而形成的風(fēng)險,如市場變化、政策變動、自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等原因引起的風(fēng)險。這種風(fēng)險是對整個市場產(chǎn)生影響,是難以回避和改變的事

6、實,因此,企業(yè)只有做出快速反應(yīng),力求爭取在最短的時間里,及時調(diào)整經(jīng)營決策,減少損失。而內(nèi)部風(fēng)險則是由于企業(yè)內(nèi)部管理不到位出現(xiàn)漏洞引發(fā)的風(fēng)險,諸如經(jīng)營決策失誤、用人不當(dāng)、重大合同不能履行、管理混亂等一些人為因素造成的重大財產(chǎn)損失。對于這些內(nèi)、外部經(jīng)常產(chǎn)生不可預(yù)測的風(fēng)險,經(jīng)營管理者應(yīng)予足夠的認(rèn)識和充分的重視,加強(qiáng)風(fēng)險意識,提高應(yīng)對能力。 2.提高預(yù)測風(fēng)險的能力。在經(jīng)營活動中,由于各種不確定的因素,投資風(fēng)險是客觀存在的,只是風(fēng)險的程度不同,因而承擔(dān)的壓力責(zé)任不同,投資經(jīng)營者既不能輕易盲目地承擔(dān)風(fēng)險,也不能由于存在風(fēng)險而猶豫不決,坐失良機(jī)。在經(jīng)營決策中一方面要力求投資計劃的可行性和確定性,減少盲目性和

7、不確定的因素,最大限度的降低風(fēng)險。另一方面,對風(fēng)險程度事先做出估計,測算并在決策時對那些高風(fēng)險的投資力求取得高報酬值,以抵補(bǔ)可能出現(xiàn)的風(fēng)險。還應(yīng)該充分利用現(xiàn)代科技手段,如計算機(jī)應(yīng)用管理、信息平臺建立整合、數(shù)據(jù)存儲交換等,對市場進(jìn)行調(diào)查論證,以求客觀、科學(xué)的決策投資。除此之外,重大投資還需通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策、企業(yè)職代會審議等,必要的議事日程和決策程序,預(yù)防重大決策失誤,避免給剛剛走出低谷得困難企業(yè)造成致命的打擊,以保證企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展。 三、持續(xù)發(fā)展是根本 持續(xù)發(fā)展就是企業(yè)要具有發(fā)展后勁,要能夠長久良性地發(fā)展,就是說,一個企業(yè)如何能夠健康、穩(wěn)步而且持續(xù)的發(fā)展也是企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)真思考的問題

8、。 1.提高企業(yè)整體素質(zhì)。當(dāng)今社會,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中激烈競爭,說到底是人才競爭,提高企業(yè)整體素質(zhì),是打造企業(yè)核心競爭力的需要。充分發(fā)揮企業(yè)全體員工的聰明才智,使人盡其才,是一個企業(yè)能夠良性持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此,在企業(yè)內(nèi)部實施人才再造工程是解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要措施,可以通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動、企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作、完善企業(yè)人力資源管理機(jī)制等措施,營造企業(yè)全體職工努力學(xué)習(xí),不斷提高,永不滿足,由此而激發(fā)企業(yè)員工的求知欲、創(chuàng)造力,使企業(yè)每個員工能夠不斷地充實和提高自己,迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿生機(jī)活力。 2.重視生態(tài)文明建設(shè)。人類文明發(fā)展的歷史經(jīng)歷了原始文明、農(nóng)業(yè)文明和工業(yè)文明。黨的十七大報告提出了“建設(shè)生態(tài)文明,基本形成節(jié)約能源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式”,這是人類對工業(yè)文明進(jìn)行深刻反思的成果,是人類文明形態(tài)發(fā)展的重大進(jìn)步。生態(tài)文明是我們黨認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要任務(wù),既關(guān)系著人民群眾的切身利益,也關(guān)系著中華民族的生存發(fā)展,當(dāng)然更關(guān)系著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,重視生態(tài)文明建設(shè),充分調(diào)動企業(yè)全體員工保護(hù)環(huán)境的積極性,并逐步形成有利于環(huán)境的良好生活方式與消費方式。把節(jié)約資源、提高資源總利用、清潔生產(chǎn)、綠色消費變成企業(yè)全體員工的自覺行動,使企業(yè)長期良性持續(xù)發(fā)展。 綜上所述,一個企業(yè)尤其是國有困難企業(yè)的管理者,在面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論