2022年源頭治超培訓(xùn)計(jì)劃

1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)2022年源頭治超培訓(xùn)計(jì)劃源頭治超各項(xiàng)規(guī)章制度_襄汾縣道路運(yùn)輸管理所源頭治超巡查工作制度一、認(rèn)真履行巡查工作職責(zé)，根據(jù)治超工作目標(biāo)任務(wù)做好源頭治超工作，要對(duì)進(jìn)站車輛的相關(guān)證件、車輛是否有改拼裝現(xiàn)象和出站車輛是否有超載超限的登記記錄進(jìn)行定期檢查，對(duì)貨運(yùn)站(場(chǎng))經(jīng)營(yíng)者違規(guī)現(xiàn)象和放任超載超限車輛出站的行為，依照治超工作有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。二、巡查站隊(duì)人員要根據(jù)管轄區(qū)域劃分，每月每家進(jìn)行不得少于_次的巡查。巡查中，認(rèn)真填寫監(jiān)督檢查記錄，并及時(shí)下發(fā)企業(yè)和上報(bào)登記臺(tái)帳，對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)，在到整改期限后，及時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行核查。三、工作中要規(guī)范執(zhí)法行為，文明執(zhí)法、禮

2、貌待人，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。四、要嚴(yán)格執(zhí)行全省運(yùn)管人員“六條禁令”、治超工作“五不準(zhǔn)”和治超執(zhí)法“十條禁令”。源頭治超派駐人員管理制度一、派駐人員要根據(jù)治超工作目標(biāo)任務(wù)做好貨運(yùn)源頭的治超工作，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，確保超限超載車輛不出場(chǎng)、不出礦、不出站。二、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)守工作紀(jì)律，確保_小時(shí)在崗，不得缺崗、脫崗。并在工作中，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高管理能力，規(guī)范執(zhí)法行為，提高工作效能。三、加強(qiáng)進(jìn)駐企業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)，定時(shí)不定時(shí)的對(duì)企業(yè)磅房、計(jì)重、裝載、開(kāi)票等重要崗位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)運(yùn)管所治超辦公室，并配合做好整改工作。四、在監(jiān)督檢查中，要認(rèn)真填寫、記錄每天的工作日志，并妥善保管，交舊

3、領(lǐng)新。五、嚴(yán)格執(zhí)行全省運(yùn)管人員“六條禁令”、治超工作“五不準(zhǔn)”和治超執(zhí)法“十條禁令”。治超工作統(tǒng)計(jì)登記制度為加強(qiáng)源頭治超各類相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，確保各類報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)，為上級(jí)決策提供依據(jù)，特制定本制度。一、各相關(guān)單位要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)統(tǒng)計(jì)規(guī)定，要以高度的工作責(zé)任心做好相關(guān)治超統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。二、貨運(yùn)源頭企業(yè)每天10。30前將前一天的日?qǐng)?bào)內(nèi)容上報(bào)運(yùn)管所治超辦公室，運(yùn)管所治超辦公室確定的報(bào)送人員要認(rèn)真做好登記工作，并按照上級(jí)報(bào)送要求每天進(jìn)行填寫上報(bào)。二、源頭治超相關(guān)統(tǒng)計(jì)登記工作，由治超辦公室確定專人負(fù)責(zé)各類需統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、文件的上報(bào)工作。三、統(tǒng)計(jì)人員要按照上級(jí)報(bào)送要求，認(rèn)真接聽(tīng)、登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送治

4、超方面的各類相關(guān)的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)工作，并健立建全統(tǒng)計(jì)檔案。不得有遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。四、所有統(tǒng)計(jì)資料要建檔保存，以備查驗(yàn)。源頭治超信息報(bào)發(fā)制度為確保治超工作信息的及時(shí)總結(jié)、發(fā)布和上報(bào)，促進(jìn)治超工作的進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)展，特制定本制度。一、治超主管領(lǐng)導(dǎo)及各站隊(duì)負(fù)責(zé)人為治超第一責(zé)任人，在日常工作要不定時(shí)的深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)向治超辦公室報(bào)送治超工作動(dòng)態(tài)信息。二、治超辦公室要由專人負(fù)責(zé)治超信息的編寫和報(bào)送工作，按照?qǐng)?bào)送要求，完成信息的編寫的報(bào)送工作。三、按時(shí)高質(zhì)的完成相關(guān)信息報(bào)送任務(wù)。定期不定期的進(jìn)行治超簡(jiǎn)報(bào)的編寫報(bào)送、每月按規(guī)定向縣政府和市運(yùn)管處書(shū)面報(bào)告本月治超工作情況。四、完成上級(jí)交

5、辦的其他報(bào)送任務(wù)。治超_管理制度為確保治超工作落到實(shí)處，及時(shí)查處超限超載車輛及源頭企業(yè)的非法經(jīng)營(yíng)行為，特制定本制度。一、襄汾縣運(yùn)管所治超_電話為：3622220、3629968.二、治超辦公室確定專人負(fù)責(zé)該兩部電話的接聽(tīng)和受理工作，值班人員要堅(jiān)守工作崗位，及時(shí)接聽(tīng)社會(huì)各界_。三、接到_后，值班人員要做好登記記錄工作，并將_情況立即向治超負(fù)責(zé)人劉宏偉匯報(bào)，由劉宏偉在請(qǐng)示所領(lǐng)導(dǎo)后，安排執(zhí)法人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。四、調(diào)查核實(shí)后，根據(jù)調(diào)查情況分別進(jìn)行處理。填寫_調(diào)查登記表，對(duì)違法事實(shí)確鑿、法律依據(jù)充分的要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序規(guī)定制作執(zhí)法文書(shū)進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)和縣治超辦報(bào)告。五、對(duì)不接聽(tīng)_、不及

6、時(shí)匯報(bào)或?qū)內(nèi)容不認(rèn)真查處的，要嚴(yán)肅追究值班人員及分管領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責(zé)任。治超工作違章信息報(bào)告制度為使聯(lián)動(dòng)機(jī)制取得成效，及時(shí)取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持，確保治超工作落實(shí)到位，特制定本制度。一、進(jìn)駐人員、巡查站隊(duì)在開(kāi)展治超工作時(shí)，凡發(fā)現(xiàn)源頭企業(yè)、車輛、從業(yè)人員違反治超管理規(guī)定的行為，必須及時(shí)上報(bào)，不得遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。二、運(yùn)管治超辦公室要指定專人統(tǒng)計(jì)匯總信息，該查處的要布置查處工作，該移交的及時(shí)移交，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。三、定時(shí)、定期向上級(jí)部門報(bào)送治超信息，各項(xiàng)報(bào)表要及時(shí)、準(zhǔn)確，無(wú)錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)。上報(bào)的格式、內(nèi)容要符合要求。四、定期編寫、印發(fā)治超簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)匯報(bào)和發(fā)布治超動(dòng)態(tài)，為上級(jí)決策提供依據(jù)

7、，特殊事情，應(yīng)做為專項(xiàng)內(nèi)容予以上報(bào)。五、治超工作信息報(bào)告制度是為上級(jí)部門提供決策的主要數(shù)據(jù)和資料，各級(jí)治超人員都應(yīng)高度重視，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。凡出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)的，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的相應(yīng)責(zé)任。治超工作“黑_”制度為確保治理非法超限超載車輛工作落實(shí)到位，對(duì)違法車輛、從業(yè)人員、源頭企業(yè)進(jìn)行從嚴(yán)查處，重點(diǎn)監(jiān)管，特制定本制度。一、治超工作中，凡進(jìn)駐企業(yè)人員、巡查站隊(duì)、路面治超站點(diǎn)和縣治超辦及相關(guān)部門，發(fā)現(xiàn)或轉(zhuǎn)來(lái)的違法案件，一律列入黑_。二、凡已列入黑_的源頭企業(yè)、車輛、從業(yè)人員都屬于重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，要及時(shí)通知有管轄權(quán)的部門進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和督促，并定期匯報(bào)監(jiān)管情況。三、列入黑_的單位或個(gè)人，要及時(shí)改

8、正錯(cuò)誤和問(wèn)題，遵紀(jì)守法，不再出現(xiàn)違法行為的，三個(gè)月后可取消重點(diǎn)監(jiān)管。四、年度考核、審驗(yàn)時(shí)，對(duì)列入黑_的單位或個(gè)人，都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，查看違法行為是否已消除和得到處理。對(duì)屢犯不改的多次違法車輛或個(gè)人，應(yīng)延期審驗(yàn)或吊銷其營(yíng)運(yùn)資質(zhì)。五、列入黑_不屬于管轄范圍的，應(yīng)及時(shí)抄告相關(guān)部門，違議相關(guān)部門從嚴(yán)處理。六、認(rèn)真落實(shí)“黑_”制度是開(kāi)展治超工作的一項(xiàng)強(qiáng)有力舉措，全體人員應(yīng)高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)，確保治超工作的順利開(kāi)展。2022年源頭治超培訓(xùn)計(jì)劃（二）一、指導(dǎo)思想:后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期,我們將認(rèn)真貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要，以幼兒園工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹教體局文

9、件精神，進(jìn)一步明確幼兒園工作“保教育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦園方向。緊緊圍繞幼兒園工作中心，圍繞后勤工作為保教服務(wù)，為師幼生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力做到以服務(wù)為根本，以制度強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素質(zhì)，以人文關(guān)懷培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，以高效、精致、節(jié)約的工作宗旨推動(dòng)幼兒園后勤工作的完善與創(chuàng)新，為幼兒園文化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供支持和后勤保障。二、工作目標(biāo):1、優(yōu)化食堂管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保飲食安全營(yíng)養(yǎng)2、優(yōu)化園所建設(shè)，營(yíng)造溫馨氛圍，改善師幼活動(dòng)環(huán)境;3、優(yōu)化財(cái)產(chǎn)管理，規(guī)范使用制度，提高財(cái)產(chǎn)使用效率;4、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕違規(guī)違紀(jì)事件;5、優(yōu)化服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)

10、量，確保工作順利開(kāi)展。三、具體工作措施:(一)、優(yōu)化食堂管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保飲食安全營(yíng)養(yǎng)。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，一方面提高員工思想素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，另一方面提高專業(yè)技能，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期，一是組織員工“走出去”參觀學(xué)習(xí)。走出去向服務(wù)質(zhì)量高的姊妹園所學(xué)習(xí)和觀摩;二是開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)。組織所有食堂人員進(jìn)行專業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高食堂人員業(yè)務(wù)水平。2、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，確保飲食安全。嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理工作制度，規(guī)范食堂采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、制作等各環(huán)節(jié)操作流程，嚴(yán)格落實(shí)食品采購(gòu)索證索票制度，大宗物質(zhì)集中定點(diǎn)采購(gòu);切實(shí)抓好食堂衛(wèi)生消毒制度，督促炊事班長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)

11、任到人，量化考核。做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開(kāi)使用。廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。做好食物貯存工作，由專人負(fù)責(zé)食品，所有食品隔墻離地至少_公分，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和留樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中_小時(shí)，確保師幼飲食安全衛(wèi)生。3、加強(qiáng)膳食管理，確保營(yíng)養(yǎng)充足。做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，確保幼兒午餐兩菜一湯，教師午餐達(dá)到三個(gè)品種，保證師幼飯菜可口、營(yíng)養(yǎng)充足。(二)、優(yōu)化園所建設(shè)，營(yíng)造溫馨氛圍，改善師幼活動(dòng)環(huán)境。1、做好園所綠化，凈化校園環(huán)境。一是做好園內(nèi)清潔衛(wèi)生，清潔區(qū)劃片到人，各負(fù)其責(zé)，保證園內(nèi)各區(qū)域

12、的干凈整潔。二是做好綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。2、完成園所改建，豐富活動(dòng)空間。一是完成南教學(xué)樓陽(yáng)光平臺(tái)改建的后續(xù)工作，增加幼兒活動(dòng)面積。二是完成四個(gè)門店改建，擴(kuò)展辦公區(qū)域。3、添置設(shè)備設(shè)施，改善辦園條件。一是為各班級(jí)儲(chǔ)藏室訂制擱物架，方便物品擺放。二是購(gòu)置電腦及辦公桌椅，改善教師辦公條件。(三)、優(yōu)化財(cái)產(chǎn)管理，規(guī)范使用制度，提高財(cái)產(chǎn)使用效率。1、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用制度，提高財(cái)產(chǎn)使用效率。新購(gòu)置的非易耗品由總務(wù)主任登記造冊(cè)，所有物品由保管員發(fā)放。其他園所財(cái)產(chǎn)包括辦公室和各功能活動(dòng)室、班級(jí)領(lǐng)用的幼兒園財(cái)產(chǎn)，分工到人，明確責(zé)任，發(fā)現(xiàn)人為損壞的照價(jià)賠償，自然損壞的要及時(shí)維

13、修。個(gè)人領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。2、健全財(cái)產(chǎn)管理制度，規(guī)范財(cái)產(chǎn)使用程序。進(jìn)一步完善請(qǐng)購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完備購(gòu)物申請(qǐng)，保管責(zé)任制到人。(四)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕違規(guī)違紀(jì)事件。1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律意識(shí)。積極組織黨員干部及財(cái)務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神及相關(guān)的財(cái)務(wù)政策法規(guī)，增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，避免違紀(jì)事件發(fā)生。2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。一是規(guī)范收費(fèi)管理，落實(shí)收費(fèi)公示制度:嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神進(jìn)行收費(fèi)，杜絕亂收費(fèi)，對(duì)于文件規(guī)定之外的收費(fèi)行為，實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制:誰(shuí)審批，誰(shuí)簽字;誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)。二是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)

14、預(yù)算，合理使用各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，所有賬目做到日清月結(jié)，賬款相符。3、加強(qiáng)資助管理工作，確保資金資助到位。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，細(xì)心落實(shí)每筆資助款項(xiàng)，力爭(zhēng)惠民政策落實(shí)到位。(五)優(yōu)化服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，確保工作順利開(kāi)展。1、及時(shí)處理日常維修，確保設(shè)施安全無(wú)隱患。對(duì)上報(bào)的維修項(xiàng)目要及時(shí)通知維修人員，力爭(zhēng)盡快解決，做到絕無(wú)遺留問(wèn)題。2、積極做好服務(wù)工作，協(xié)助各線工作順利進(jìn)行。如班級(jí)環(huán)境布置，家長(zhǎng)會(huì)、各項(xiàng)大型培訓(xùn)交流會(huì)的召開(kāi)，慶“六一”、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，后勤人員均要以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，積極配合各線順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3、協(xié)助加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，轉(zhuǎn)移分散園所風(fēng)險(xiǎn)

15、。配合班級(jí)進(jìn)行保險(xiǎn)理賠等工作，真心服務(wù)于家長(zhǎng)幼兒。_年分月工作安排:二月份:1、做好開(kāi)學(xué)部分新生的報(bào)名工作。2、購(gòu)齊全園所需日常物品及辦公用品。3、做好全園環(huán)境衛(wèi)生消毒及綠化美化工作。4、及時(shí)做好安全隱患整改及維修工作。5、完成_年春季后勤工作計(jì)劃。6、配合前勤做好家長(zhǎng)會(huì)的相關(guān)服務(wù)工作。7、與各食品供應(yīng)商簽訂_年食品安全供貨合同。8、召開(kāi)伙委會(huì)，研究制定春季食譜9、收取門店_年_月-_年_月的水電費(fèi)。三月份1、核查清理幼兒繳費(fèi)情況。2、清理購(gòu)買幼兒藥品。3、召開(kāi)后勤工作會(huì)，重溫崗位職責(zé)和各項(xiàng)制度。4、綠籬整枝治蟲(chóng)。5、組織食堂工作人員進(jìn)行體檢。6、對(duì)新增貧困幼兒進(jìn)行調(diào)查摸底，并完成相關(guān)表冊(cè)上報(bào)資助中心。7、完成_年改擴(kuò)建工程的結(jié)算審計(jì)工作。8、將已收回的門店改建為功能室四月份1