2022年統(tǒng)計系統(tǒng)工作歸納與新一年計劃范文

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年統(tǒng)計系統(tǒng)工作歸納與新一年計劃范文一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市統(tǒng)計局的精心幫助下，統(tǒng)計局堅持以_為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為中心，強化統(tǒng)計能力建設(shè)，硬化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力，較好地完成了各項統(tǒng)計工作任務(wù)，取得了一定成績。_年工作總結(jié)(一)抓核心，明確工作目標。今年，按照市、縣兩級政府制定的全年任務(wù)目標，我局將其作為今年工作核心來抓：一是召開全縣統(tǒng)計工作會議，在全縣統(tǒng)計系統(tǒng)迅速傳達、貫徹、落實今年的工作目標任務(wù)，使全縣統(tǒng)計干部理清工作思路，明確工作目標，把握工作重點；二是縣局一把手與分包專業(yè)的班子成員和各專業(yè)負責人

2、簽訂了責任書，明確各自工作責任，并建立縣局內(nèi)部月度工作例會，要求各專業(yè)分包領(lǐng)導和具體負責人總結(jié)匯報當前工作進展情況及下一步工作打算；三是按照全省、市統(tǒng)計工作會議要求，結(jié)合本縣實際情況，在年初，及時制定了_年全縣統(tǒng)計工作要點告知書，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦及縣直相關(guān)單位一把手手中，對_年統(tǒng)計工作重點作了具體的安排。(二)抓重點，推進“四大工程”建設(shè)。一是全力做好一套表數(shù)據(jù)集中上報工作。期間，我局堅持“穩(wěn)步深入、扎實推進、積極引導”的工作思路，通過自身謹慎負責的態(tài)度，認真細致的做法，以及對“三上”企業(yè)統(tǒng)計員悉心耐心的溝通，逐步將全縣一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作引入成熟性、制度性、自發(fā)性的良性軌道上。當前，全縣

3、直報率、準確率均達到_%；二是進一步加強基本單位名錄庫建設(shè)。嚴格貫徹“先進庫、再有數(shù)”原則，把好入庫關(guān)。同時加大與編辦、民政、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)以及其他具有審批、登記職能的部門溝通協(xié)調(diào)力度，進行多部門的分工協(xié)作，互補有無，掌握全縣基本單位名錄變動情況的第一手資料，確保我縣基本單位名錄庫信息的及時、準確；三是大力推行統(tǒng)計法律事務(wù)告知書。年初，按照省局要求，我局在全縣大力推行統(tǒng)計法律事務(wù)告知制度，進一步明確統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計調(diào)查對象的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，增強統(tǒng)計調(diào)查對象對統(tǒng)計工作的認識和理解，確保我縣統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)順利推進。為此，我們將告知書精心制作成噴繪掛牌，發(fā)放到每一個“三上”企業(yè)，并親自為其釘在墻

4、上。(三)抓規(guī)范，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。我局在去年基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大基層基礎(chǔ)建設(shè)力度，多層次、全方位開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)活動，使全縣統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)水平再上新臺階。截止目前七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部建成“六有一聯(lián)”統(tǒng)計站，且七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的_名統(tǒng)計員也同樣由平均年齡不到_歲的大學生隊伍組成，村一級也配備有經(jīng)驗豐富，熟悉村情民情的專兼職統(tǒng)計人員。全縣_家“三上”企業(yè)均固定了專業(yè)統(tǒng)計人員，配齊了電腦，實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)直報。今年_月份，成功舉辦全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計改革暨統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)場觀摩會。市統(tǒng)計局局長程長青帶領(lǐng)市局領(lǐng)導及_個縣市區(qū)的統(tǒng)計局一把手對我縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站統(tǒng)計電子臺帳、電腦聯(lián)網(wǎng)情況以及統(tǒng)計制度上墻、統(tǒng)計資料檔案化管理等軟硬件設(shè)施

5、配備情況、兩個村統(tǒng)計室建設(shè)情況進行了實地觀摩，觀摩團一行對我縣統(tǒng)計基層建設(shè)工作給予高度評價；(四)抓業(yè)務(wù)，扎實開展各項統(tǒng)計調(diào)查。一是積極完成統(tǒng)計定報工作。全面完成了_年統(tǒng)計年報任務(wù)，按時上報、如期公布了_年月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)。工作中，我們根據(jù)各專業(yè)報表任務(wù)面廣量大的實際，克服時間緊、任務(wù)重、人手少等困難，嚴格執(zhí)行制度，搶抓時間效率，認真貫徹落實各類年定報會議精神，嚴格執(zhí)行各專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年定報工作的指導檢查力度，確保我縣年定報數(shù)據(jù)高質(zhì)量；二是認真開展了各專項統(tǒng)計調(diào)查。今年以來，我們除了認真開展農(nóng)村住戶、畜禽監(jiān)測等常規(guī)調(diào)查外，還配合縣委、縣政府開展城鎮(zhèn)化監(jiān)測、黑龍港流域經(jīng)濟區(qū)調(diào)研以

6、及農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革等專項課題調(diào)查。通過以上調(diào)查樹立了統(tǒng)計權(quán)威，擴大了統(tǒng)計影響力。其中，搜集整理完成上半年黑龍港流域_個縣的主要經(jīng)濟指標，并撰寫題為橫向?qū)Ρ日也罹嗫v向?qū)Ρ戎\發(fā)展我縣五大經(jīng)濟指標與黑龍港流域_個縣的對比分析，得到喬書記的肯定性批示。(五)抓服務(wù)，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能。今年以來，我們圍繞縣委、政府中心工作，積極提升統(tǒng)計服務(wù)水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能，為領(lǐng)導決策當好參謀。主要是做好三個方面工作：一是進一步加強經(jīng)濟預警動態(tài)監(jiān)測。圍繞全縣_家“三上”企業(yè)總量、效益、投入和企業(yè)規(guī)模變化的定期監(jiān)測，準確反映企業(yè)經(jīng)營情況，反映全縣重點企業(yè)整體運營情況；建立和完善了工業(yè)園區(qū)、縣域經(jīng)濟監(jiān)測體系；組織實施重點

7、耗能企業(yè)能耗情況的跟蹤監(jiān)測，動態(tài)反映全縣節(jié)能降耗工作進展情況；進一步完善現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計監(jiān)測體系和第三產(chǎn)業(yè)增加值核算體系；二是加大統(tǒng)計分析信息撰寫力度。截止目前為止，我局共撰寫調(diào)研報告5篇，統(tǒng)計分析_余篇，統(tǒng)計信息_余篇，統(tǒng)計分析信息居全市第二；三是按照“快、精、準”的要求，及時印發(fā)了統(tǒng)計專報、領(lǐng)導干部手冊等統(tǒng)計資料，采取主動出擊的方式，博得縣委、縣政府領(lǐng)導對統(tǒng)計的認同度和重視度。(六)抓學習，提高人員綜合能力。我局以打造學習型機關(guān)為目標，堅持以人才建隊伍，以學習強素質(zhì)，以知識展才華，按照“學習提高素質(zhì)創(chuàng)新工作推動發(fā)展再學習”的思路，創(chuàng)新學習舉措，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。一是注重學習交流，做到由“使用

8、人”向“培養(yǎng)人”的轉(zhuǎn)變；二是注重匯文集典，做到由“賬房先生”向“讀書秀才”的轉(zhuǎn)變；三是注重研習寫作，做到由“報表人”向“決策人”的轉(zhuǎn)變。值得一提的是，從今年_月份開始，縣局改變每周學習例會領(lǐng)導主講的慣例，充分調(diào)動全體人員積極性，計劃組織開展了業(yè)務(wù)知識大講堂主題活動。活動內(nèi)容為：實行全員輪講制，每期課堂由一名職工領(lǐng)講，參學人點評打分，授課進行完一輪后，評比出一名最優(yōu)秀的員工，并給予一定獎勵。講座要求每位員工圍繞各自分管專業(yè)知識，自定內(nèi)容，突出亮點特色，勇于跳出統(tǒng)計范疇，獨立制作PPT幻燈片，面對面進行多媒體授課。目前，授課活動已經(jīng)進行了_期，參學人員積極踴躍，討論熱烈，深入交流分享收獲。此項活動

9、有效提高了工作人員的學習積極性，達到了學用結(jié)合，以學致用的目的，最為重要的是極大地豐富了員工知識層面，促進全局人員交流融合，為日后統(tǒng)計工作的有力開展打下了堅實基礎(chǔ)?？上驳氖?，縣直已經(jīng)有多家單位邀請我局業(yè)務(wù)骨干進行授課，真正實現(xiàn)了，引進來走出去的大跨越。(七)抓作風，樹立機關(guān)良好形象。一是以深入開展“全縣政府機關(guān)紀律作風整頓月”活動為契機，切實加強機關(guān)作風建設(shè)。相繼開展了以“亮身份、亮職責、亮承諾、亮點評、亮成績”，“創(chuàng)一流部門、創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流形象”為主要內(nèi)容的“五亮五創(chuàng)”活動。動員組織全局黨員干部團結(jié)一心、真抓實干，立足本職崗位，創(chuàng)造優(yōu)異成績；二是出臺了機關(guān)管理十項

10、制度。_月上旬，局黨組通過征詢、座談、考察等方式吸收局干部職工的意見和建議，出臺了機關(guān)管理十項制度。通過該制度，狠抓了機關(guān)“庸、懶、散”現(xiàn)象，加強了機關(guān)管理，為下一步把我局打造成作風過硬、辦事扎實、開拓進取的文明、高效機關(guān)奠定了基礎(chǔ)；三是積極組織員工參加演講比賽和文藝匯演等活動，讓每一名員工都能在日常工作中體會服務(wù)的樂趣，在平凡崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績。由我局自己創(chuàng)作表演的統(tǒng)計人，我為你驕傲、作有為青年，競時代風流詩朗誦在全縣文藝匯演中獲得一等獎，充分展現(xiàn)了統(tǒng)計人良好的精神風貌。今年以來，我局先后榮獲“省統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)優(yōu)秀示范縣”、“市統(tǒng)計局優(yōu)秀集體”、“_年度縣委政府優(yōu)秀領(lǐng)導班子一等獎”、“_-

11、_年度三八紅旗集體”等光榮稱號。_年工作計劃為進一步服務(wù)縣域經(jīng)濟健康平穩(wěn)的發(fā)展，我局緊緊圍繞縣委、縣政府_年全縣重點工作的安排計劃，著重做好以下幾項工作:(一)夯實基礎(chǔ)，鍛造一支業(yè)務(wù)精、作風硬的統(tǒng)計隊伍。一是加強領(lǐng)導班子建設(shè)。要形成“一把手負總責、其他副職搞配合，分工協(xié)作、齊抓共管”的領(lǐng)導機制。貫徹執(zhí)行民主集中制，要充分發(fā)揮集體的智慧和力量，領(lǐng)導班子要突出一個“和”字，和諧、團結(jié)才能達成共識，才能形成合力，才能攻堅克難。二是狠抓統(tǒng)計干部隊伍建設(shè)，大力爭創(chuàng)優(yōu)秀學習型機關(guān)。深入開展業(yè)務(wù)工作大練兵活動，在報表和程序操作等內(nèi)容上，實行崗位A、B角制，做到人人懂業(yè)務(wù)、人人能上手，讓大家真正成為統(tǒng)計工作多

12、面手，保證工作順暢，把統(tǒng)計局打造成為優(yōu)秀學習型機關(guān)。(二)打造亮點，精心做好第三次全國經(jīng)濟普查。按照國家、省和市工作安排：_年將開展第三次國家經(jīng)濟普的查。為此，按省市普查辦的要求組建普查機構(gòu)、配備人員并保障經(jīng)費，同時還要結(jié)合“二經(jīng)普”經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際，制定全縣第二次全國經(jīng)濟普查方案、單位清查方案、宣傳工作方案以及各專業(yè)普查方案等，確保全縣“三經(jīng)普”各項工作的有序開展。(三)做好專業(yè)，使基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)再上新臺階。以強化數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，加強對基層數(shù)據(jù)的審核力度，在高效完成_年報和_年季報任務(wù)基礎(chǔ)上，全力做好GDP核算、農(nóng)村住戶調(diào)查、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、工業(yè)統(tǒng)計、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、投資統(tǒng)計、全社會能源統(tǒng)計等專

13、業(yè)統(tǒng)計工作，對上報數(shù)據(jù)進行認真審核評估，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高數(shù)據(jù)匹配性，鞏固和加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，做到統(tǒng)計資料齊全、管理規(guī)范，切實做好各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的檔案整理保存工作，使我縣統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)再上一個新臺階。(四)強化學習，加大統(tǒng)計人員的培訓教育力度。縣統(tǒng)計局要抓好統(tǒng)計系統(tǒng)和基層統(tǒng)計人員培訓教育，建立完善的培訓制度，每年開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和調(diào)查技能集中培訓不少于_次，重點培養(yǎng)基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)骨干，提高基層整體業(yè)務(wù)水平。按照省統(tǒng)計局制定的統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法，加強統(tǒng)計從業(yè)資格考試認定，提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)計上崗人員經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓，考試合格后發(fā)放統(tǒng)計從業(yè)資格證，實行持證上崗制度，統(tǒng)計人員持證上崗率達到_%。(五

14、)對標先進嚴考核，提高各級對統(tǒng)計工作的重視程度。按照統(tǒng)計方法、制度要求，組織各基層調(diào)查單位及時準確地報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保源頭數(shù)據(jù)的準確性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、“三上企業(yè)”按要求建立原始統(tǒng)計記錄和統(tǒng)計臺帳，健全統(tǒng)計資料審核、交接、檔案管理制度，積極推進統(tǒng)計業(yè)務(wù)的規(guī)范化?？h統(tǒng)計局要緊緊抓住統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心，加強培訓、調(diào)研、協(xié)調(diào)，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。要堅持依法行政，將統(tǒng)計法列入“_”普法內(nèi)容，加大統(tǒng)計執(zhí)法、監(jiān)督力度；堅決查處一批虛報、瞞報、編造統(tǒng)計數(shù)據(jù)的違法行為，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀、真實。(六)抓好專業(yè)調(diào)查，提高統(tǒng)計服務(wù)能力和水平。在圓滿完成正常統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們還需要抓好“六個重點”工作：一是要

15、抓好GDP下算一級工作，保證各級核算人員的穩(wěn)定，搞好GDP人員的專項培訓。二是要抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)統(tǒng)計和規(guī)模以上工業(yè)數(shù)據(jù)的銜接，抓好成本費用調(diào)查工作，做好增加值率變動對我縣工業(yè)總量影響的測算。三是要抓好能源統(tǒng)計，緊緊圍繞節(jié)能監(jiān)測這條主線，務(wù)求工作的高質(zhì)量和高滿意度。四是要抓好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計，高限完成行業(yè)指標，確保在服務(wù)業(yè)指標納入對縣的專項考核后，我縣的較好排名；五是要抓好部門協(xié)調(diào)會商。在投資、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、批零貿(mào)易業(yè)、服務(wù)業(yè)等專業(yè)統(tǒng)計中，縣發(fā)改、工信、農(nóng)牧、商務(wù)等部門要進一步加強與縣統(tǒng)計部門的協(xié)調(diào)配合力度，使統(tǒng)計部門能夠有更多時間做好各專業(yè)數(shù)據(jù)的評估和上報工作，全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。(七)更新觀念，努力

16、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計服務(wù)的思維和方式，實現(xiàn)：一是從事后統(tǒng)計向事前、事中、事后并重轉(zhuǎn)變，樹立“全過程統(tǒng)計”意識，增強統(tǒng)計主動服務(wù)意識，做到事前預測預警，突出前瞻性；事中監(jiān)督跟蹤，突出參與性；事后分析評估，突出服務(wù)性。二是由單純縱向比較向橫向?qū)Ρ绒D(zhuǎn)變，對市內(nèi)、省內(nèi)、中原經(jīng)濟區(qū)、全國同類地區(qū)情況要心中有數(shù)，搞好定性、定量分析，培養(yǎng)形成面向市內(nèi)、省內(nèi)、全國的眼光。三是由淺表性分析向深層次提供科學決策咨詢轉(zhuǎn)變，要以高質(zhì)量的研究成果、準確及時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、可操作的決策建議，為縣委、政府和有關(guān)部門把握國民經(jīng)濟運行態(tài)勢，實施宏觀調(diào)控，制定科學的政策措施提供強有力的統(tǒng)計依據(jù)。(八)瞄準重點，全力服務(wù)領(lǐng)

17、導決策。2022年統(tǒng)計系統(tǒng)工作歸納與新一年計劃范文（二）為扎實做好_年公共機構(gòu)節(jié)能工作，創(chuàng)建節(jié)約型公共機構(gòu)，根據(jù)市有關(guān)文件精神，結(jié)合部門實際情況，制定本計劃：一、指導思想認真貫徹落實_和_屆_會精神，緊緊圍繞推進生態(tài)文明建設(shè)的要求，結(jié)合“綠色機關(guān)”創(chuàng)建、“低碳機關(guān)”創(chuàng)建活動，加強節(jié)約型公共機構(gòu)建設(shè)，增強干部職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和責任意識，降低資源能源消耗，為推進全市節(jié)約型公共機構(gòu)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)做出積極貢獻。二、工作目標局隊人均綜合能耗、人均水資源消耗在_年能耗基礎(chǔ)上，分別下降_%以上；節(jié)能燈具使用率達到_%。三、主要內(nèi)容(一)加強宣傳教育。全年組織_次以上公共機構(gòu)節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)及

18、節(jié)能知識專題學習，提高干部職工節(jié)能意識；充分利用統(tǒng)計內(nèi)外網(wǎng)、騰訊通等載體，以新聞報道、宣傳欄、宣傳畫、張貼提示性標志、網(wǎng)絡(luò)圖文等形式進行節(jié)能宣傳；認真組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)水宣傳周等活動。(二)完善節(jié)能制度。整理、修訂局隊制度文件匯編，完善節(jié)約用電、節(jié)約用水、公車節(jié)油管理、辦公用品領(lǐng)用、會議審批登記、政府采購評審監(jiān)督、供暖管理等各項制度，建立局隊能耗統(tǒng)計制度和節(jié)能工作獎懲制度。(三)落實節(jié)能措施。制定執(zhí)行公共機構(gòu)節(jié)能具體措施，并按規(guī)定進行管理。合理使用空調(diào)設(shè)備，不開門開窗使用空調(diào)，加強樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域用電管理，減少照明電耗和辦公設(shè)備電耗；加強用水日常管理，防止跑冒滴漏，杜絕長流水，嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛；明確專人負責公務(wù)用車使用管理，根據(jù)近三年油耗開支和車輛使用情況科學核定單車百公里油耗定額，局辦公室、駕駛班共同做好相關(guān)記錄，對油耗情況每半年進行公示；加強公車維修管理，實行“一車一卡”制度，定點加油和維修保養(yǎng)；執(zhí)行辦公用品管理制度，建